第九章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論9.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別9.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估9.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方法與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第九章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論19.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論一、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（一）風(fēng)險(xiǎn)的定義及本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)存在于一切領(lǐng)域，人們從不同的角度，抱著不同的目的研究風(fēng)險(xiǎn)，就產(chǎn)生了不同的定義。經(jīng)濟(jì)學(xué)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義為：“風(fēng)險(xiǎn)是指在特定條件下，在特定時(shí)期內(nèi)，某一事件實(shí)際結(jié)果偏離預(yù)期結(jié)果的程度”。9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論一、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)2風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事故損失實(shí)際結(jié)果和預(yù)期的差異風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事故損失實(shí)際結(jié)果和預(yù)期的差異風(fēng)險(xiǎn)3風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)特征客觀性普遍性隨機(jī)性可測(cè)可控性風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)特征4

（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目生命周期中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，即可能導(dǎo)致項(xiàng)目損失的不確定性。——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)除了應(yīng)具備一般風(fēng)險(xiǎn)的共同特征之外，還應(yīng)具備項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)具備的特殊的性質(zhì)。如因素的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)與收益的共生性等等。（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)5二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類（一）按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分1.自然風(fēng)險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)是指由于自然力的不規(guī)則變化導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)毀損或人員傷亡，如風(fēng)暴、地震等。2.人為風(fēng)險(xiǎn)人為風(fēng)險(xiǎn)是指由于人類活動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。人為風(fēng)險(xiǎn)又可細(xì)分為行為風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類6

（二）按風(fēng)險(xiǎn)后果的承擔(dān)者劃分按風(fēng)險(xiǎn)后果的承擔(dān)者可分為政府風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保方風(fēng)險(xiǎn)等。（二）按風(fēng)險(xiǎn)后果的承擔(dān)者劃分7

（三）按風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容1.項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)：工程建設(shè)環(huán)境或條件的不確定性引起的風(fēng)險(xiǎn)。——政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等2.項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)——方案的選擇、工程設(shè)計(jì)和施工非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)——計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)等的不確定性引起的風(fēng)險(xiǎn)（三）按風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容8（四）項(xiàng)目的實(shí)施階段分1.投資前期風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃實(shí)施前的項(xiàng)目策劃與研究階段存在的風(fēng)險(xiǎn)。如選址風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)、投資方案決策風(fēng)險(xiǎn)等。2.開發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、成本核算、索賠風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等3.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)（四）項(xiàng)目的實(shí)施階段分9李嘉誠(chéng)珠海名盤——海怡灣畔李嘉誠(chéng)珠海名盤——海怡灣畔10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件11珠海海怡灣畔設(shè)有珠海首個(gè)大型地中海豪華住客大會(huì)所，包括珠海首個(gè)人工沙灘瀑布泳池及室內(nèi)恒溫泳池、保齡球室、乒乓球室、棋牌室、兒童游樂室、健身室、桌球室及閱覽室，提供一站式休閑設(shè)施。珠海海怡灣畔設(shè)有珠海首個(gè)大型地中海豪華住客大會(huì)所，包括珠海首12項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件13項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件14杭州地鐵坍塌事故2008年11月15日15點(diǎn)左右，杭州蕭山區(qū)風(fēng)情大道地鐵施工工地發(fā)生大面積地面塌陷事故。截至23日中午，搜救人員發(fā)現(xiàn)了第17名遇難者的遺體，另有4人失蹤。專家痛惜地指出：“這是中國(guó)地鐵修建史上最大的事故。”杭州地鐵坍塌事故15項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件162008年11月29日清晨，“上海中心”大廈正式破土動(dòng)工。11月30日下午，上海昆明路江浦路口在建的尚凱商務(wù)大廈突然起火

2008年11月29日清晨，“上海中心”大廈正式破土動(dòng)工。117項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件18三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)與過(guò)程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制——通過(guò)對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)施預(yù)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估、分析，并在此基礎(chǔ)上制定對(duì)策，實(shí)行有效處置以確保項(xiàng)目目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)與過(guò)程19（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)一是盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的次數(shù)。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素（風(fēng)險(xiǎn)源）的把握，研究其變化規(guī)律，適應(yīng)其變化態(tài)勢(shì)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低；二是盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。對(duì)于必然要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)采取措施，將其發(fā)生后果對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的損失，化解至可承受水平。（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)20效果檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別對(duì)策的實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)政策研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量項(xiàng)目結(jié)束結(jié)束？否是（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程效果檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別對(duì)策的實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)政策研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)219.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)和辨別，以揭示其內(nèi)在規(guī)律的分析過(guò)程。主要解決存在什么風(fēng)險(xiǎn)的鑒定，以及判別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、原因、類別及其后果等問題。9.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序221.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解就是根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系將其分解成若干相對(duì)獨(dú)立的部分，以便較為容易地識(shí)別出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。2.建立初始項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單初始項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單是項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)的一覽表，它由項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的編碼、因素、事件（一般性描述）、后果構(gòu)成。初始項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單是建立在風(fēng)險(xiǎn)分解基礎(chǔ)上的一種初步分析結(jié)果。1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解233.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析指對(duì)初始建立的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及風(fēng)險(xiǎn)后果分析，從而惕除一般性風(fēng)險(xiǎn)，保留值得關(guān)注并進(jìn)而作詳細(xì)研究對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析的依據(jù)是已積累的經(jīng)驗(yàn)（數(shù)據(jù)）及有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的資料。4.確立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析24二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法常用到的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有專家會(huì)議法、德爾菲法、場(chǎng)景分析法和指標(biāo)分析法。1.專家會(huì)議法：專家會(huì)議法是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析人員邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家與會(huì)討論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的分析方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于有利于集思廣益，獲得多人的啟發(fā)，缺點(diǎn)是易于為權(quán)威人士所左右，不便于系統(tǒng)研究。二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法252.德爾菲法德爾菲法又稱專家意見法，是上述專家會(huì)議法的改進(jìn)形式。它以函詢調(diào)查形式替代會(huì)議形式，從而避免了從眾心理的影響，讓專家最直接地表達(dá)真實(shí)想法。德爾菲法邀請(qǐng)的專家人數(shù)較多，通過(guò)匿名形式背靠背地就調(diào)查表所列的問題征詢專家意見；再將第一輪征詢意見的結(jié)果反饋給專家，進(jìn)行第二輪意見征詢；如此反復(fù)三輪以上，待專家意見基本趨于一致后，得出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果。2.德爾菲法263.場(chǎng)景分析法場(chǎng)景分析法是通過(guò)圖、表、數(shù)據(jù)等工具來(lái)描述項(xiàng)目運(yùn)行中的某一場(chǎng)景，或通過(guò)實(shí)際操作摸擬來(lái)描述項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)，為分析人員提供一目了然的場(chǎng)景，以便于研究運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。3.場(chǎng)景分析法274.指標(biāo)分析法相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，是通過(guò)相應(yīng)的指標(biāo)測(cè)算而進(jìn)行的。如：網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)指標(biāo)的測(cè)算而判斷項(xiàng)目工期上的風(fēng)險(xiǎn)；凈現(xiàn)值，內(nèi)部收益率的測(cè)算而判斷項(xiàng)目收益上的風(fēng)險(xiǎn)；資產(chǎn)負(fù)債率的測(cè)算而判斷償債能力上的風(fēng)險(xiǎn)；盈虧分析而判斷項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)項(xiàng)目收入及成本敏感性分析來(lái)判斷項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)等等。4.指標(biāo)分析法289.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量包括風(fēng)險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)概率兩個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)程度是描述風(fēng)險(xiǎn)損失大小的指標(biāo)，又稱其為風(fēng)險(xiǎn)損失強(qiáng)度。風(fēng)險(xiǎn)概率是描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性高低的指標(biāo)。9.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量29二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量評(píng)估方法（一）專家計(jì)分法首先通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)將工程項(xiàng)目所有風(fēng)險(xiǎn)列出，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表，然后利用專家經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行評(píng)估，再綜合成整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。具體步驟如下：二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量評(píng)估方法301.確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重；2.確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的等級(jí)值，例如按較小、稍大、中等、較大、很大五個(gè)等級(jí)，分別以0.2、0.4、0.6、0.8和1.0計(jì)分；3.將每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重與等級(jí)值乘，求出該風(fēng)險(xiǎn)因素的得分，再將各風(fēng)險(xiǎn)因素得分求和，求出工程項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的總分。總分越高，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)越大。1.確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重；31可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)數(shù)W風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性XW*X很大1.0比較大0.8中等0.6不大0.4較小0.2政局不穩(wěn)0.05√0.03物價(jià)上漲0.15√0.12業(yè)主支付能力0.10√0.06技術(shù)難度0.20√0.04工期緊迫0.15√0.09材料供應(yīng)0.15√0.12匯率浮動(dòng)0.10√0.06無(wú)后續(xù)項(xiàng)目0.10√0.04可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性XW*X很32

（二）決策樹法決策樹由四大元素構(gòu)成。1.決策點(diǎn)：用符號(hào)“□”表示。是決策問題的出發(fā)點(diǎn)。由決策點(diǎn)引出的分枝叫方案分枝。方案分枝數(shù)表明了項(xiàng)目的投資方案或經(jīng)營(yíng)方案數(shù)。2.狀態(tài)點(diǎn)：用符號(hào)“○”表示。其內(nèi)部的編號(hào)為整個(gè)決策樹狀態(tài)點(diǎn)的順序編號(hào)（由左至右，由上而下）。由狀態(tài)點(diǎn)引出的分枝叫狀態(tài)分枝。在狀態(tài)分枝上部應(yīng)標(biāo)明狀態(tài)名稱和發(fā)生概率。狀態(tài)分枝數(shù)反映了可能存在的自然狀態(tài)。（二）決策樹法333.結(jié)果點(diǎn)：用符號(hào)“?”表示。結(jié)果點(diǎn)位于決策樹的最右邊，其后邊的數(shù)值表明了每一種方案在相應(yīng)自然狀態(tài)下的損益值。4.分枝：用符號(hào)“一”表示。根據(jù)其所處的位置，分別稱為方案分枝或狀態(tài)分枝。3.結(jié)果點(diǎn)：用符號(hào)“?”表示。結(jié)果點(diǎn)位于決策樹的最右邊，其后34項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件35例：為生產(chǎn)某種產(chǎn)品有兩種方案，一是建設(shè)大廠，一是建設(shè)小廠。兩者使用年限都是五年，大廠需投資200萬(wàn)元，小廠需投資100萬(wàn)元。兩個(gè)方案每年損益額及各自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率如表所示。例：為生產(chǎn)某種產(chǎn)品有兩種方案，一是建設(shè)大廠，一是建設(shè)小廠。兩36因未來(lái)各種情況可能發(fā)生的概率已知，可直接計(jì)算每個(gè)自然狀態(tài)節(jié)點(diǎn)的綜合損益值。建大廠方案綜合損益值為：〔100×0.7＋(-30)×0.3〕×5－200=105(萬(wàn)元)建小廠方案綜合損益值為：(50×0.7-30×0.3)×5－100=30(萬(wàn)元)因未來(lái)各種情況可能發(fā)生的概率已知，可直接計(jì)算每個(gè)自然狀態(tài)節(jié)點(diǎn)378.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究的是對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)所采用的策略和措施。一般來(lái)說(shuō)，在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中，除了自留面對(duì)，采取控制措施外，還有必要采取回避或轉(zhuǎn)移的策略。8.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究的是對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)所采用的策38

（一）風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)于較大的風(fēng)險(xiǎn)，通常采用這種辦法來(lái)否定一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目的某種開發(fā)建設(shè)方案。回避風(fēng)險(xiǎn)的具體方法有：放棄或終止某項(xiàng)活動(dòng)；改變某項(xiàng)活動(dòng)的性質(zhì)。在采取回避風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致?lián)p失頻率和損失幅度極高，且對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)時(shí)，這種策略才有意義。（一）風(fēng)險(xiǎn)回避392.當(dāng)采用其他風(fēng)險(xiǎn)策略的成本和效益的預(yù)期值不理想時(shí)，可采用回避風(fēng)險(xiǎn)的策略。3.不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以采取回避策略的，如地震、洪災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等。4.由于回避風(fēng)險(xiǎn)只是在特定范圍內(nèi)及特定的角度上才有效，因此，避免了某種風(fēng)險(xiǎn)，又可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)。5.回避風(fēng)險(xiǎn)雖然是一種風(fēng)險(xiǎn)防范措施，但應(yīng)該承認(rèn)是一種消極的防范手段。回避風(fēng)險(xiǎn)固然能避免損失，但同時(shí)也失去了獲利的機(jī)會(huì)。2.當(dāng)采用其他風(fēng)險(xiǎn)策略的成本和效益的預(yù)期值不理想時(shí)，可采用40（二）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（風(fēng)險(xiǎn)分配）轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指組織或個(gè)人項(xiàng)目的部分風(fēng)險(xiǎn)或全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他組織或個(gè)人。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般分為兩種形式：1.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，即項(xiàng)目組織采取工程保險(xiǎn)的形式將損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司；2.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（二）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（風(fēng)險(xiǎn)分配）41

1.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工程建設(shè)保險(xiǎn)，是指業(yè)主或承包商為了工程建設(shè)順利完成而對(duì)工程建設(shè)中可能產(chǎn)生的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失，向保險(xiǎn)公司投保以化解風(fēng)險(xiǎn)的行為。（1）意外傷害險(xiǎn)：意外傷害險(xiǎn)是指被保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)有效期間，因遭遇非本意的、外來(lái)的、突然的意外事故，致使其身體蒙受傷害而殘疾或死亡時(shí)，保險(xiǎn)人依照合同規(guī)定給付保險(xiǎn)金的保險(xiǎn)。1.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移42（2）建筑工程一切險(xiǎn)及安裝工程一切險(xiǎn)：建筑工程一切險(xiǎn)及安裝工程一切險(xiǎn)是以建筑或安裝工程中的各種財(cái)產(chǎn)和第三者的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任為保險(xiǎn)標(biāo)的的保險(xiǎn)。（3）職業(yè)責(zé)任：指承保專業(yè)技術(shù)人員因工作疏忽、過(guò)失所造成的合同一方或他人的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的保險(xiǎn)。（2）建筑工程一切險(xiǎn)及安裝工程一切險(xiǎn)：建筑工程一切險(xiǎn)及安裝工43（4）信用保險(xiǎn)：以在商品賒銷和信用放款中的債務(wù)人的信用作為保險(xiǎn)標(biāo)的，在債務(wù)人未能履行債務(wù)而使債權(quán)人遭致?lián)p失時(shí)，由保險(xiǎn)人向被保險(xiǎn)人即債權(quán)人提供風(fēng)險(xiǎn)保障的保險(xiǎn)。（4）信用保險(xiǎn)：以在商品賒銷和信用放款中的債務(wù)人的信用作為保442.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（1）擔(dān)保投標(biāo)保證擔(dān)保、履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程支付款擔(dān)保等投標(biāo)保函：投標(biāo)保函是承包商隨報(bào)價(jià)書一同呈交給業(yè)主的，有關(guān)條件在合同的投標(biāo)須知中寫明，主要目的是擔(dān)保投標(biāo)人在業(yè)主定標(biāo)前不撤銷其投標(biāo)。2.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移45履約保函：履約保函是經(jīng)承包商申請(qǐng)，由銀行用書面形式承諾在簽訂合同后承包商違約時(shí)由銀行負(fù)責(zé)賠償因此給業(yè)主造成的損失，主要目的是擔(dān)保承包商按照合同規(guī)定正常履約，防止承包商中途毀約，以保證業(yè)主在承包商未能圓滿實(shí)施合同時(shí)，有權(quán)得到資金賠償。履約保函：履約保函是經(jīng)承包商申請(qǐng)，由銀行用書面形式承諾在簽訂46預(yù)付款保函：預(yù)付款是業(yè)主在承包商開工之前或開工之初支付給承包商進(jìn)行施工動(dòng)員或購(gòu)買有關(guān)設(shè)備和材料的一筆資金。為防止出現(xiàn)承包商拿到預(yù)付款后卷款逃走，保證承包商按照合同規(guī)定償還業(yè)主墊付的全部預(yù)付款，業(yè)主要求承包商向業(yè)主呈交預(yù)付款保函。預(yù)付款保函：預(yù)付款是業(yè)主在承包商開工之前或開工之初支付給承包47（2）合同。常用的轉(zhuǎn)移項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形式，簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考慮風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。（3）工程分包。轉(zhuǎn)讓人通過(guò)分包合同，將他認(rèn)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大的部分轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)業(yè)的其他人。如一個(gè)大跨度網(wǎng)架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，對(duì)總包單位來(lái)講，他們認(rèn)為高空作業(yè)多，吊裝復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)較大；因此，可以將該任務(wù)分包給有專用設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工單位來(lái)承擔(dān)。（2）合同。常用的轉(zhuǎn)移項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形式，簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考慮風(fēng)48第九章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論9.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別9.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估9.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方法與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第九章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論499.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論一、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（一）風(fēng)險(xiǎn)的定義及本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)存在于一切領(lǐng)域，人們從不同的角度，抱著不同的目的研究風(fēng)險(xiǎn)，就產(chǎn)生了不同的定義。經(jīng)濟(jì)學(xué)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義為：“風(fēng)險(xiǎn)是指在特定條件下，在特定時(shí)期內(nèi)，某一事件實(shí)際結(jié)果偏離預(yù)期結(jié)果的程度”。9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論一、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)50風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事故損失實(shí)際結(jié)果和預(yù)期的差異風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事故損失實(shí)際結(jié)果和預(yù)期的差異風(fēng)險(xiǎn)51風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)特征客觀性普遍性隨機(jī)性可測(cè)可控性風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)特征52

（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目生命周期中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，即可能導(dǎo)致項(xiàng)目損失的不確定性。——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)除了應(yīng)具備一般風(fēng)險(xiǎn)的共同特征之外，還應(yīng)具備項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)具備的特殊的性質(zhì)。如因素的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)與收益的共生性等等。（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)53二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類（一）按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分1.自然風(fēng)險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)是指由于自然力的不規(guī)則變化導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)毀損或人員傷亡，如風(fēng)暴、地震等。2.人為風(fēng)險(xiǎn)人為風(fēng)險(xiǎn)是指由于人類活動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。人為風(fēng)險(xiǎn)又可細(xì)分為行為風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類54

（二）按風(fēng)險(xiǎn)后果的承擔(dān)者劃分按風(fēng)險(xiǎn)后果的承擔(dān)者可分為政府風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保方風(fēng)險(xiǎn)等。（二）按風(fēng)險(xiǎn)后果的承擔(dān)者劃分55

（三）按風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容1.項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)：工程建設(shè)環(huán)境或條件的不確定性引起的風(fēng)險(xiǎn)。——政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等2.項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)——方案的選擇、工程設(shè)計(jì)和施工非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)——計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)等的不確定性引起的風(fēng)險(xiǎn)（三）按風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容56（四）項(xiàng)目的實(shí)施階段分1.投資前期風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃實(shí)施前的項(xiàng)目策劃與研究階段存在的風(fēng)險(xiǎn)。如選址風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)、投資方案決策風(fēng)險(xiǎn)等。2.開發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、成本核算、索賠風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等3.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)（四）項(xiàng)目的實(shí)施階段分57李嘉誠(chéng)珠海名盤——海怡灣畔李嘉誠(chéng)珠海名盤——海怡灣畔58項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件59珠海海怡灣畔設(shè)有珠海首個(gè)大型地中海豪華住客大會(huì)所，包括珠海首個(gè)人工沙灘瀑布泳池及室內(nèi)恒溫泳池、保齡球室、乒乓球室、棋牌室、兒童游樂室、健身室、桌球室及閱覽室，提供一站式休閑設(shè)施。珠海海怡灣畔設(shè)有珠海首個(gè)大型地中海豪華住客大會(huì)所，包括珠海首60項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件61項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件62杭州地鐵坍塌事故2008年11月15日15點(diǎn)左右，杭州蕭山區(qū)風(fēng)情大道地鐵施工工地發(fā)生大面積地面塌陷事故。截至23日中午，搜救人員發(fā)現(xiàn)了第17名遇難者的遺體，另有4人失蹤。專家痛惜地指出：“這是中國(guó)地鐵修建史上最大的事故。”杭州地鐵坍塌事故63項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件642008年11月29日清晨，“上海中心”大廈正式破土動(dòng)工。11月30日下午，上海昆明路江浦路口在建的尚凱商務(wù)大廈突然起火

2008年11月29日清晨，“上海中心”大廈正式破土動(dòng)工。165項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件66三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)與過(guò)程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制——通過(guò)對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)施預(yù)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估、分析，并在此基礎(chǔ)上制定對(duì)策，實(shí)行有效處置以確保項(xiàng)目目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)與過(guò)程67（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)一是盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的次數(shù)。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素（風(fēng)險(xiǎn)源）的把握，研究其變化規(guī)律，適應(yīng)其變化態(tài)勢(shì)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低；二是盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。對(duì)于必然要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)采取措施，將其發(fā)生后果對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的損失，化解至可承受水平。（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)68效果檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別對(duì)策的實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)政策研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量項(xiàng)目結(jié)束結(jié)束？否是（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程效果檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別對(duì)策的實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)政策研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)699.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)和辨別，以揭示其內(nèi)在規(guī)律的分析過(guò)程。主要解決存在什么風(fēng)險(xiǎn)的鑒定，以及判別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、原因、類別及其后果等問題。9.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序701.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解就是根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系將其分解成若干相對(duì)獨(dú)立的部分，以便較為容易地識(shí)別出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。2.建立初始項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單初始項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單是項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)的一覽表，它由項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的編碼、因素、事件（一般性描述）、后果構(gòu)成。初始項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單是建立在風(fēng)險(xiǎn)分解基礎(chǔ)上的一種初步分析結(jié)果。1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解713.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析指對(duì)初始建立的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及風(fēng)險(xiǎn)后果分析，從而惕除一般性風(fēng)險(xiǎn)，保留值得關(guān)注并進(jìn)而作詳細(xì)研究對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析的依據(jù)是已積累的經(jīng)驗(yàn)（數(shù)據(jù)）及有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的資料。4.確立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析72二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法常用到的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有專家會(huì)議法、德爾菲法、場(chǎng)景分析法和指標(biāo)分析法。1.專家會(huì)議法：專家會(huì)議法是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析人員邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家與會(huì)討論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的分析方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于有利于集思廣益，獲得多人的啟發(fā)，缺點(diǎn)是易于為權(quán)威人士所左右，不便于系統(tǒng)研究。二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法732.德爾菲法德爾菲法又稱專家意見法，是上述專家會(huì)議法的改進(jìn)形式。它以函詢調(diào)查形式替代會(huì)議形式，從而避免了從眾心理的影響，讓專家最直接地表達(dá)真實(shí)想法。德爾菲法邀請(qǐng)的專家人數(shù)較多，通過(guò)匿名形式背靠背地就調(diào)查表所列的問題征詢專家意見；再將第一輪征詢意見的結(jié)果反饋給專家，進(jìn)行第二輪意見征詢；如此反復(fù)三輪以上，待專家意見基本趨于一致后，得出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果。2.德爾菲法743.場(chǎng)景分析法場(chǎng)景分析法是通過(guò)圖、表、數(shù)據(jù)等工具來(lái)描述項(xiàng)目運(yùn)行中的某一場(chǎng)景，或通過(guò)實(shí)際操作摸擬來(lái)描述項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)，為分析人員提供一目了然的場(chǎng)景，以便于研究運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。3.場(chǎng)景分析法754.指標(biāo)分析法相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，是通過(guò)相應(yīng)的指標(biāo)測(cè)算而進(jìn)行的。如：網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)指標(biāo)的測(cè)算而判斷項(xiàng)目工期上的風(fēng)險(xiǎn)；凈現(xiàn)值，內(nèi)部收益率的測(cè)算而判斷項(xiàng)目收益上的風(fēng)險(xiǎn)；資產(chǎn)負(fù)債率的測(cè)算而判斷償債能力上的風(fēng)險(xiǎn)；盈虧分析而判斷項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)項(xiàng)目收入及成本敏感性分析來(lái)判斷項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)等等。4.指標(biāo)分析法769.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量包括風(fēng)險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)概率兩個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)程度是描述風(fēng)險(xiǎn)損失大小的指標(biāo)，又稱其為風(fēng)險(xiǎn)損失強(qiáng)度。風(fēng)險(xiǎn)概率是描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性高低的指標(biāo)。9.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量77二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量評(píng)估方法（一）專家計(jì)分法首先通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)將工程項(xiàng)目所有風(fēng)險(xiǎn)列出，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表，然后利用專家經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行評(píng)估，再綜合成整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。具體步驟如下：二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量評(píng)估方法781.確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重；2.確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的等級(jí)值，例如按較小、稍大、中等、較大、很大五個(gè)等級(jí)，分別以0.2、0.4、0.6、0.8和1.0計(jì)分；3.將每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重與等級(jí)值乘，求出該風(fēng)險(xiǎn)因素的得分，再將各風(fēng)險(xiǎn)因素得分求和，求出工程項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的總分。總分越高，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)越大。1.確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重；79可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)數(shù)W風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性XW*X很大1.0比較大0.8中等0.6不大0.4較小0.2政局不穩(wěn)0.05√0.03物價(jià)上漲0.15√0.12業(yè)主支付能力0.10√0.06技術(shù)難度0.20√0.04工期緊迫0.15√0.09材料供應(yīng)0.15√0.12匯率浮動(dòng)0.10√0.06無(wú)后續(xù)項(xiàng)目0.10√0.04可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性XW*X很80

（二）決策樹法決策樹由四大元素構(gòu)成。1.決策點(diǎn)：用符號(hào)“□”表示。是決策問題的出發(fā)點(diǎn)。由決策點(diǎn)引出的分枝叫方案分枝。方案分枝數(shù)表明了項(xiàng)目的投資方案或經(jīng)營(yíng)方案數(shù)。2.狀態(tài)點(diǎn)：用符號(hào)“○”表示。其內(nèi)部的編號(hào)為整個(gè)決策樹狀態(tài)點(diǎn)的順序編號(hào)（由左至右，由上而下）。由狀態(tài)點(diǎn)引出的分枝叫狀態(tài)分枝。在狀態(tài)分枝上部應(yīng)標(biāo)明狀態(tài)名稱和發(fā)生概率。狀態(tài)分枝數(shù)反映了可能存在的自然狀態(tài)。（二）決策樹法813.結(jié)果點(diǎn)：用符號(hào)“?”表示。結(jié)果點(diǎn)位于決策樹的最右邊，其后邊的數(shù)值表明了每一種方案在相應(yīng)自然狀態(tài)下的損益值。4.分枝：用符號(hào)“一”表示。根據(jù)其所處的位置，分別稱為方案分枝或狀態(tài)分枝。3.結(jié)果點(diǎn)：用符號(hào)“?”表示。結(jié)果點(diǎn)位于決策樹的最右邊，其后82項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制課件83例：為生產(chǎn)某種產(chǎn)品有兩種方案，一是建設(shè)大廠，一是建設(shè)小廠。兩者使用年限都是五年，大廠需投資200萬(wàn)元，小廠需投資100萬(wàn)元。兩個(gè)方案每年損益額及各自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率如表所示。例：為生產(chǎn)某種產(chǎn)品有兩種方案，一是建設(shè)大廠，一是建設(shè)小廠。兩84因未來(lái)各種情況可能發(fā)生的概率已知，可直接計(jì)算每個(gè)自然狀態(tài)節(jié)點(diǎn)的綜合損益值。建大廠方案綜合損益值為：〔100×0.7＋(-30)×0.3〕×5－200=105(萬(wàn)元)建小廠方案綜合損益值為：(50×0.7-30×0.3)×5－100=30(萬(wàn)元)因未來(lái)各種情況可能發(fā)生的概率已知，可直接計(jì)算每個(gè)自然狀態(tài)節(jié)點(diǎn)858.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究的是對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)所采用的策略和措施。一般來(lái)說(shuō)，在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制中，除了自留面對(duì)，采取控制措施外，還有必要采取回避或轉(zhuǎn)移的策略。8.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究的是對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)所采用的策86

（一）風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)于較大的風(fēng)險(xiǎn)，通常采用這種辦法來(lái)否定一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目的某種開發(fā)建設(shè)方案。回避風(fēng)險(xiǎn)的具體方法有：放棄或終止某項(xiàng)活動(dòng)；改變某項(xiàng)活動(dòng)的性質(zhì)。在采取回避風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致?lián)p失頻率和損失幅度極高，且對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)時(shí)，這種策略才有意義。（一）風(fēng)險(xiǎn)回避872.當(dāng)采用其他風(fēng)險(xiǎn)策略的成本和效益的預(yù)期值不理想時(shí)，可采用回避風(fēng)險(xiǎn)的策略。3.不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以采取回避策略的，如地震、洪災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等。4.由于回避風(fēng)險(xiǎn)只是在特定范圍內(nèi)及特定的角度上才有效，因此，避免了某種風(fēng)險(xiǎn)，又可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)。5.回避風(fēng)險(xiǎn)雖然是一種風(fēng)險(xiǎn)防范措施，但應(yīng)該承認(rèn)是一種消極的防范手段。回避風(fēng)險(xiǎn)固然能避免損失，但同時(shí)也失去了獲利的機(jī)會(huì)。2.當(dāng)采用其他風(fēng)險(xiǎn)策略的成本和效益的預(yù)期值不理想時(shí)，可采用88（二）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（風(fēng)險(xiǎn)分配）轉(zhuǎn)移風(fēng)