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文檔簡介

安全標準化自評報告安全標準化自評報告依據市安監局“關于開展安全標準化活動”全面提升企業的安全生產水平,加強對企業的安全生產監視治理,切實加強基層和根底工作,促進自我約束,建立持續改進的安全生產長“安全標準化領導小組”,負責標準化的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于“化工企業安全標準化安全治理標準”,深刻理解和把握了標準的內容和要求,經過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產根底治理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業安康等工作依據標準進展了全面具體的自評,現將自評狀況匯報如下:一、企業概況~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~二、安全領導機構及人員設置狀況治理人員6公室主任為副組長,設備科、保衛科、財務科、工會、原料科等部門負責人為成員的領導小組,具體負責企業的安全生產監視治理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發大事的安全處置工作。下層各單位也分別成立,由主要負責人任組長,分管安全的負責人任副組長,各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產治理小“一崗雙責”,各車間負責人、工段長、小班長、修理人員都是安全生產治理員,形成了一整套的安全生產治理網絡體系,保障了職工的人身安全、財產安全,使企業的經濟穩步進展。三、安全生產治理制度及有關規定制定狀況總經理、車間主任、班組長、職工、安全生產治理員、消防人員及治理防安全治理制度》以及“職業安全安康”所應有的20余項規章制度。在建立健全各項規章制度的同時,我們認真組織各單位人員認真學習執行,狠抓制度的落實,形成一種長效機制。四、安全生產教育培訓狀況培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。對特種作業人員培訓依據《特種作業人員安全技術培訓考核治理方法》由上級相關部門培訓、考核、發證。八月份是企業員工入廠或員工調開工作的時間,在這期間內重點進展了三級安全教育,在安排到車間前由公司廠辦組織學習安全生產的法律法規,講解安全生產的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危急場所、所用的安全技術、消防學問、勞動衛生防護主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的危急區域,粉塵噪音的安全預防,消防兩個力量的教育等。車間教育考試合格的員工安排到工段班組,由班組長負責,介紹本班組的安全生產狀況,遵章守紀和崗位安全操作規程,崗位設備的危急點、安全操作技能,安全防護,勞動防護用品的使用,消防學問及應急措施等,安排專人帶著進展實際操作。治理人員的安全教育〔包括中層以上、車間主任、班組長、安全治理員〕由公司統一組織學習《安全生產法全生產監視治理規定規。公司的安全治理、檢查監視、事故隱患排查等規定;每年不定期的學習,并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中“安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有打算,提高了全員的安全生產意識,保持歷年來無重大安全事故發生,到達了安全生產的目標。五、設備設施良好,安全運轉〔一〕設施:公司建有合格的辦公場所,生產場所。〔二〕設備:設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全牢靠,鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質檢部門檢測,尋常認真檢查檢驗,保障了生產的安全。〔三〕公司健全了《設備治理制度治理制度,落實責任,做到了設備的日常修理,保養有打算,加強設備使用全過程中的自查工作,消退隱患,保證了安全運轉。六、安全生產事故及應急治理狀況事故的發生,每年六月進展一次演練,同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排,制定了《現場治理制度有序的工作環境,車間的安全通道寬闊,沿通道都設有熒光標志牌,車間設有多處安全出口,標志明顯,主要通道設有應急燈,對突發事故的人員疏散,由各車間主要領導、工段長、班組長負責,保證職工的安全。應急設施配備狀況:公司在廠區、車間依據消防要求配置了大量滅火器、空氣呼吸器,制定了《消防安全治理制度確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進展檢查,不斷改進,確保了安全生產,防止了重大事故的發生。七、安全隱患檢查、整改狀況安全檢查,查出問題,下發“事故隱患整改通知書”,明確整改責任部門,限期整改,下發檢查通報。各車間每周上報安全隱患,存在問題馬上整改,在每周的安全例會上通報,責任單位匯報整改狀況。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產。一年來,上級安監部門給我們檢查出的問題,公司責令限期內整改完畢。八、安全生產責任制獎懲考核狀況為切實加強安全生產工作的責任落實,公司嚴格依據“抓生產首先”的原則,公司與各車間主要領導人簽訂《安全“互聯互保責任書”真正把安全生產工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發的安全生產事故,從嚴從重處理,年底由安環辦對各單位的安全生產治理責任執行狀況進展綜合評價,賜予表彰嘉獎和通報批判或懲罰,由于制度嚴格,措施到位,責任落實,歷來未發生安全責任事故。九、安全操

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