施工部署計劃方案第一節施工組織機構為全面完成本工程的各項施工任務，針對本工程的特點及規模，本工程的管理方式釆用“項目法”施工模式組織施工，成立以項目經理H為首，由項目技術負責A、施工員B、質量員C、安全員D(專職)、資料員E、材料員F等現場管理員組成的管理組織機構，開展對本工程質量、工期、安全文明施工全方位的方針、目標計劃管理。做到有計劃的組織施工、管理，確保工程項目的工期、質量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成業主滿意的優質工程。第二節管理職能1、 項目經理、切實貫徹公司的管理方針、目標，并組織實施。、項目經理是該工程施工質量、職業健康安全、環境保護的第一責任人。、嚴格按照設計文件、施工規范、標準文件以及作業指導書組織施工。、根據質量、職業健康安全、環境管理體系運行情況，負責項目部組織機構的設置，職責的分配，健全項目部管理網絡，對項目部管理體系的建立與完善全面負責。、負責收集施工信息資料，加強部門間聯系，協助公司職能部門搞好工程繩索算。、堅持管生產必須同時管安全和環境的原則，認真貫徹執行各項規章制度和上級部門有關工程建設、質量、職業健康安全、環境文件。、定期組織管理人員和職工進行施工技術、安全操作規程和環境保護技術的學習，加強管理人員專業素質的培訓和提高。、負責對工程分承包方的施工管理和控制。、負責工程質量、安全事故的調查處理，重大事故及時上報公司。2、 技術負責、掌握建筑工程施工國家及地方有關質量、職業健康安全、環境的法律、法規、規范、規程、標準及條例，并能結合公司。、組織學習本工程的施工圖紙、合同設計、業主、監理單位進行圖紙會審，領會設計意圖，掌握本工程的特點、難點。（3） 、負責編制項目部工程質量計劃（施工組織設計），安全專項施工方案以及安全生產和環境保護技術措施，報公司工程部或總工程師、副總工程師審批后并組織實施。（4） 、負責工程質量的事前預控、事中跟蹤和事后驗證工作，對進貨產品、過程產品和最終產品的檢驗和試驗行使監督權，對重點部位、關鍵工序和特殊過程、隱蔽工程應進行技術復核，并參加分部工程驗收及不合格品的技術鑒定工作。（5） 、堅持管生產必須同時管安全和環境的原則，認真貫徹執行各項規章制度和上級部門有關工程建設質量、職業健康安全、環境文件。（6） 、定期組織管理人員和職工進行施工技術、安全操作規程和環境監測技術的學習，加強管理人員專業素質的培訓和提高。（7） 、負責批準本部門騰生產班組和工程分承包方提供工程技術文件（施工圖、圖紙會審紀要、設計更改聯系單及其它技術文件）。（8） 、根據設計圖紙和工程特點，積極應用“四新“技術，組織QC小組進行技術攻關。（9） 、負責對本部門工程技術資料管理監督工作。（10） 、組織對工程施工情況進行旬檢，對查出的工程質量、職業健康安全隱患以及環境污染及時落實技術措施進行整改。（11） 、參加質量、安全事故和環境污染量大影響的技術鑒定工作。（12） 、負責施工過程中的各項技術交底。3、施工員（1）、掌握建筑工程施工國家及地方有關質量、職業健康安全、環境的規范、標準、技術（操作）規程，認真貫徹本公司的管理方針和管理目標。（2） 、按照本工程的設計文件、國家及地方施工和驗收規范、技術（操作）規程，本工程的施工組織設計和作業指導書進行過程施工控制。（3） 、負責對分部分項工程進行技術交底，并做好記錄，對實施過程進行控制。（4） 、堅持管生產必須同時管安全和環境的原則，施工中應有針對性的安全保護和環境污染控制措施，并督促班組認真執行其技術措施。（5）、對違反施工技術、安全操作規程和環境管理方案的班組和個人，及對制止違章行為，并做嚴肅批評，采取相對應果斷防范措施，防止質量、職業健康安全事故以及重大環境污染的發生。（6） 、協助設備管理人員監控施工設備的配置及運行狀況是否滿足施工過程能力，發現問題應會同設備管理員向項目部負責人報告，予以協調解決。（7） 、協助安全員監控施工安全以及環境污染控制技術措施的落實情況，發現在職權范圍的無法解決問題，應會同安全員及時向項目部負責人報告，予以協調解決。（8） 、負責施工現場的文明施工，協助安全員搞好安全標化工作。4）質量員（1） 、熟悉并貫徹執行國家及地方有關建筑工程的規范、規程和標準條例。（2） 、參與編制項目部工程質量管理工作目標計劃并提出保證質量措施，予以督促落實。（3） 、經公司授權行使本部門質量檢驗驗證權限，圍繞公司管理方針和管理目標，切實按質量計劃要求進行實施。（4） 、負責組織項目班組熟悉工程質量驗收標準，并對質量要求進行交房。（5） 、負責按本行業國家及地方規范、規程、標準及條例對進貨產品、過程產品進行必要的檢驗，應對檢驗結果的符合性負相對應責任，并做好質量記錄。發現異常質量情況要及時報告主管領導。（6） 、負責對分部、分項工程的質量驗收及單位工程的交工驗收工作。（7） 、經常深入施工現場，了解工程質量、進度情況，進行監督檢查，發現質量問題，及時采用有效措施進行整改。（8） 、負責處理一般質量事故，參與重大質量事故的調查，分析處理，并嚴格按“四不放過”的原則辦理。（9） 、負責過程檢驗用的檢測設備完好受控，以保證檢驗結果的有效性和檢測數據的準確性。5、安全員（1）、掌握國家及地方有關建筑工程職業健康安全和環境的法律、法規、標準條例，并貫徹執行。（2）、認真貫徹落實上級領導有關職業健康安全和環境保護的指標，熟練地掌握各項安全生產規章規定，環境污染控制等制度，協助項目經理搞好安全生產的環境保護工作，并有針對性地制定一套技術措施。、因地制宜地做好施工現場的職業健康安全和環境保護文明施工宣傳教育工作，增強安全和環境意識。、指導班組搞好安全生產，督促班組正確使用勞保用品。、在項目經理組織下對施工現場的生活區進行環境因素的識別、登記、填寫《環境因素登記表》，并負責將該表上報工程公司。、在項目經理組織下對施工現場和生活區進行危險源辨識，ISO險評價和ISO險控制策劃工作，并填寫《重大危險源清單》報公司工程部審批。、負責編制本工程的安全衛生管理方案、消防安全管理方案、環境管理方案，以及腳手架搭設、臨時用電、懸挑鋼平臺等專項方案，并組織實施。、負責施工現場的安全生產宣傳教育工作，做好分部分項技術交底和上級安全教育工作，如實做好安全臺帳。、負責施工過程的安全檢査工作和防護措施的落實工作，督促施工安全技術操作規程和技術措施。有權向項目負責人規程和質量計劃中的安全技術操作規程和技術措施。有權向項目負責人建議解決從事影響職業健康作業人員所需的安全防護用品，有權制止危及生命安全和人身健康的作業行為。、組織人員對井架、腳手架、塔吊、施工電梯等設施的驗收掛牌，以及張掛警告標志。、在項目經理的組織下，根據工程實際情況制訂等急預案并負責實施。、參加安全事故和重大環境污染的調查、分析及處理工作。并按有關規定及時向上級部門報告，按照“四不放過”的原則，負責整改措施的落實。、負責對食堂衛生的檢查工作。6、資料員、收集并熟悉本行業國家及地方有關工程質量、職業健康安全、環境保護的法律、法規、規范、標準、條例及通知，并貫徹執行。、負責做好本部門工程資料(質量文件和質量記錄)的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作。、負責本部門質量體系文件和技術文件的收發、登記、有效文件控制清單的編制，文件更改和補領手續的辦理以及作廢文件的收繳處理工作。、負責配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料(文件和質量記錄)。、參加分部分項工程的驗收和單位工程的竣工驗收，并做好相關記錄。7、 材料員、熟悉常用工程材料的性能(質量標準、安全標準及系數、環保標準及特性)等基本知識。、收集并掌握工程材料的采購信息，并及時編制材料釆購計劃。、采購的物資必須符合釆購文件規定的質量要求或產品的技術標準，收集提交材料合格證，試驗報告，產品使用許可證等資料。、確保供應各安全技術措施所需的物資和有關改善勞動保護措施、改善勞動條件的物資。、供應必要的環保技術措施所需的物資和有關防治和監測環境污染的設施。、對勞動保護用品的采購、保管、發放，按規定必須保證質量，并進行定期檢查，按期更新報廢。、對現場施工用品的架子、腳手架、腳手片、吊鉤、安全網、安全帶、安全帽等安全措施和配料以及環境污染防護和監測設備應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格的及時更新、調換。、參加對產品供方的評價工作。、按批準的采購文件，在合格供方名單中釆購，當生產急需，要在合格供方名單之外采購時，應提出申請，經工程公司經理或其授權人批準后方可釆購。、對合格供方的供貨質量應隨時檢査，并填寫《合格供方不合格品記錄》，如發現問題應及時向部門負責人匯報，以采取必要的措施，保證采購物資的質量。、配合倉庫保管員和現場生產部門搞好文明施工工作。8、 班組、嚴格遵守項目部有關質量、職業健康安全、環境保護管理以及其它的各項規章制度。、負責組織班組成員熟悉圖紙，安排好班組生產，嚴格執行標準、規范和工藝及安全操作規程。（3） 、負責對員工進行三級教育和崗前技術、安全、環保交底，交底應有針對性，清楚扼要地說明重點控制的質量特性，重大危險源和環境因素，控制的方法及偏離可能發生的后果，并應保持記錄，交底雙方簽名。（4） 、協助項目部安全員檢查職業健康安全規章制度，在任何情況下均不得野蠻施工，不得擅自動用機械電氣、架子設備等。（5） 、督促班組成員防治環境污染以及節約水、電等能源。（6） 、上班前認真檢查施工現場所用機械設備、機具安全情況和班組人員勞動防護用品情況，對不符合安全操作規程，要及時向安全員提出，有權拒絕違章制度和指揮。（7） 、協助施工員做好施工工藝的過程檢查，及時對不合格品進行整改或返工返修。（8） 、負責對生產過程中的產品標識及成品防護。（9） 、發生安全事故和重大環境污染及時向安全員報告。第三節質量管理體系及分工1、 質量管理體系組織網絡圖，見附圖四：2、 質量管理領導小組為了確保工程質量目標的實現，現場成立質量管理領導小組，其組長和成員如下：組長：H（項目經理）副組長：A（技術負責）、C（質量員）組員：B、D、陳丹、F第四節安全管理體系及分工1、 安全管理體系組織網絡圖，見附圖五：2、 安全管理領導小組為了確保工程安全生產目標的實現，現場成立安全管理領導小組，其組長和成員如下：組長：H（項目經理）副組長：D（專職安全員）組員：A、C、B、F第五節管理目標1、 質量目標：確保“XXX杯”、爭創“魯班獎”。2、 工期目標：確保本工程在總工期為550日歷天內竣工驗收并交付使用。3、 安全生產目標：在工程施工建設中杜絕發生傷亡事故和重大安全事故嚴格控制安全事故發生率，把安全事故防范于未然，事故隱患消滅在萌芽之中，確保創出紹興市安全生產標準化工地和浙江省安全文明標化工地。4、 文明施工目標：落實并貫徹執行省人民政府關于《建設工地文明施工管理規定》和紹興市建筑工地文明施工有關條款及有關規定以及省、部級有關文明施工的管理規定，爭創文明樣板工程。5、 科技目標：積極應用建設部推廣新技術、新材料、新設備、新工藝，創全國建筑業新技術應用示范工程。6、 環保節能目標：做綠色環保工地，創環保示范工地。第六節施工難度及主控項目和措施施工難度：工程地下室基坑開挖深度大，局部電梯井坑部位深度8.450米，施工現場東、南、西三側場地狹窄，工程場地土質分布不均勻，開挖范圍內土質為厚層淤泥粘土和粉質粘土,基坑圍護是本工程一大難點。門廳屋頂結構支模架高度23.25米,該部位下層為大臺階，梁截面高度不等，最大跨度8.400米，支模架搭設難度大。工程所用普通裝飾材料量大、面廣，達到裝飾效果美觀，預防質量通病是本工程裝飾施工一大難點。設備管線多旦排布集中，做到總體布局合理美觀是施工的一個難點。工程專業分包隊伍多，交叉作業量大，施工和管理難度大。1、 主控項目本工程的建筑工程結構安全和使用功能（關鍵及特殊過程）有樁基、土方工程、模板工程、焊接、地下室和屋面防水工程等。影響環境保護和公共利益的主控項目有：建筑垃圾、施工噪聲、施工廢水和泥漿等。影響職業健康安全主控項目有：觸電傷害、高空墜落、火災和腳手架倒塌等。2、 管理措施、工程施工組織實行“項目法”施工，項目經理對內有調度、采購、獎罰權限，對工程進度、文明施工等實行全面管理。、認真學習先進經驗，組織科學施工，使用系統工程和統籌法原理，實行計劃網絡管理，同時加強各方協調，確保各個環節順利轉動，提前做好一切準備。、進一步深化和完善以工程質量、施工進度、安全生產為主要指標的內部承包責任制，真正做到工程質量和施工進度同每個施工人員的利益相聯系，使每個施工人員真正認識到質量是企業的生命，安全是職工的生命。、專人負責及時編制旬、月季生產作業計劃和其他計劃：每周召開一次現場生產會議，落實生產計劃，解決存在問題；每天進行一次管理班子碰頭，處理當天發生的問題和調整次日的生產計劃，真正做到“以天保旬、以旬保月”，最終保證按期完成施工任務。、實行全面質量管理，積極開展“QC”活動，以提高和保證工程質量。、嚴格把好原材料、成品、半成品的質量檢驗關，做到不符合質量要求的堅決不用。預先做好混凝土和砂漿試配，控制混凝土、砂漿配合比，準確計量，以保證混凝土、砂漿質量。、認真及時做好逐級的書面技術交底、技術復核、隱蔽工程和結構中間驗收；實行上下道工序交接制，真正做到道道工序把關；專人負責工程技術資料的收集和保管工作，做到工完資料符合要求。、為確保本工程的裝飾工程質量，在施工前，先做好樣板，以樣板引路經甲方、設計單位、監理單位等部門認可后，方可正式施工。施工時實行掛牌操作，每天檢查，及時修整。第七節任務劃分由項目經理部組織總承包管理和施工。具體劃分分包的項目為樁基礎施工、幕墻、防水等。第八節施工進度網絡計劃1、施工按分部工序分為五個階段：挖土階段、地下室施工階段、上部結構階段、裝飾階段、掃尾竣驗。各施工段工序與工種進行平行施工，每個施工段再進行流水施工、交叉作業。2、 總工期550日歷天。3、 工程施工進度網絡計劃見附表一。第九節施工總平面布置1、 施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，根據本工程施工難點之一，為保證現場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：、在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地；、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設；、在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及分包人相互干擾；、符合施工現場衛生及安全技術和消防、環保規范。、符合施工場地內的用電、用水規范、合理布置，滿足施工要求后盡量以節約為原則。2、 施工現場平面布置根據工程總平面圖，施工現場入口西首搭設項目部行政辦公區和職工的臨時設施。計劃布置辦公區，包括業主、監理、施工辦公區。場地北面的場地空間，用于安排生產區，木工加工、鋼筋加工區、鋼筋成品庫、砂漿攪拌機等的布置。場地南側設大門，入口兩側設置安全、文明形象牌。垂直運輸機械：考慮到塔吊的垂直運輸主要用于工程施工時鋼材、模板與周轉材料的運輸，按照塔吊的回轉半徑及工程的高度，考慮在建筑物的北面設置60T.m塔吊一臺，這樣基本能解決各階段施工材料的垂直和水平運輸。但為滿足人員和材料垂直運輸需要，布置一臺施工電梯。塔吊在主體結構封頂后即可拆除,塔吊、施工電梯等位置具體詳見總平面布置圖。因為本工程涉及地下室圍護，按照工程形象進度，要求編制二個階段的施工總平面布置圖(裝飾階段按照二次精裝修圖紙要求編制)，詳見附圖一、二“地下室施工總平面圖”、“上部結構施工總平面圖”。第十節施工順序根據“先地下、后地上，先土建、后安裝，先結構、后裝修，水電安裝緊跟土建同步上升”的總體施工原則，整體施工實行分區分段流水作業。施工總體順序：分為地下室施工階段、上部結構施工階段、裝飾裝修施工階段。施工段根據各樓的連廊處劃分3個。施工準備一挖土一墊層一鋼筋工程一支模一地下室底板、側壁砕澆筑一頂板施工一土方回填一上部結構一水電預埋、門窗一內、外裝飾工程一油玻工程一管線設備安裝一室外工程一安裝調試一竣工驗收。各個施工段相互銜接，主體交叉平行施工流水作業。第十一節施工工藝流程1、基礎工程測量放線一基坑降水、支護一土方開挖、護坡一釬探、驗槽一碎石墊層一混凝土墊層一防水保護墻徹筑一底板防水及保護層一底板鋼筋綁扎、柱墻體插筋一底板導墻模板一底板混凝土一墻柱放線一墻柱鋼筋一水電預留、預埋一墻柱模板-墻柱混凝土一拆模養護一標高放線一梁板模板一梁板鋼筋一水電預留、預埋一梁板混凝土一養護一外墻防水一防水保護層一基礎土方回填2、 主體工程測量放線一墻柱鋼筋一水電預留、預埋一墻柱模板一墻柱混凝土一拆模養護一標高放線一梁板模板一梁板鋼筋一水電預留、預埋一梁板混凝土一養護3、 裝飾裝修工程測量放線一二次結構砌筑一立門窗口一內墻抹灰一樓地面一設備安裝一門窗扇安裝一墻面踢腳f吊頂一涂料一地面面層一油漆第十二節資源配備情況1、勞動力配備計劃各階段人數工種施工人數挖土階段班組地下室階段班組上部階段班組裝飾階段班組混凝土工602402

木工602802302鋼筋工1002802102承重架工20202架子工201302122泥工101602402粉刷工1011502油漆工602機械工202302302101機修工21515131裝飾木工801防水工1015201電工2101402801管道工202302802雜工202202202302普工1412222、主要機具設備配備計劃：序號機械設備名稱規格型號數量國別產地定額功率(KW)備注1塔吊60TM1重工522反鏟挖掘機lm34丨丨本3混凝土攪拌機JZ-3502寧波7.54砂漿拌和機W2502寧波2.85對焊機UL-1001江蘇1006電焊機BZ1F-34上海17.57電渣壓力焊機GZ-1-6302北京358平板式振搗機ZB114寧波1.19插入式振搗機ZH5020寧波1.5

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