第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?鋼結(jié)構(gòu)安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)___?年鋼結(jié)構(gòu)第?二工程公司?在___和?機(jī)械公司領(lǐng)?導(dǎo)___下?，加大監(jiān)督?檢查密度，?加大對(duì)問(wèn)題?的查處程度?，有效防范?案件事故發(fā)?生，始終?貫徹安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理的安全方?針，突出科?學(xué)發(fā)展安全?發(fā)展活動(dòng)主?題，結(jié)合_?__三層九?中心要求，?大力宣傳安?全生產(chǎn)方針?、政策、法?律法規(guī)，強(qiáng)?化員工安全?生產(chǎn)法律意?識(shí)。今年?鋼結(jié)構(gòu)第二?工程公司整?體安全生產(chǎn)?形勢(shì)基本實(shí)?現(xiàn)了平穩(wěn)有?序，實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)平?穩(wěn)運(yùn)行的良?好態(tài)勢(shì)，全?年安全工作?取得良好成?績(jī)。按照集?團(tuán)和公司的?部署，認(rèn)真?貫徹落實(shí)上?級(jí)有關(guān)各項(xiàng)?文件精神，?重視抓好車?間和班組安?全生產(chǎn)工作?。把工作重?點(diǎn)落實(shí)到基?層，抓安全?到車間、庫(kù)?房、班組。?關(guān)于綜合治?理工作今年?我分廠主要?做了以下幾?個(gè)方面的工?作：1、?加強(qiáng)安全綜?合治理工作?的領(lǐng)導(dǎo)，健?全完善管理?制度，實(shí)施?安全責(zé)任制?。安全事故?無(wú)小事。安?全生產(chǎn)及綜?合治理工作?面臨的任務(wù)?十分嚴(yán)峻。?為此，我公?司認(rèn)識(shí)到加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作的重要?性，牢固樹(shù)?立安全第一?的思想，增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?和憂患意識(shí)?，摒棄麻痹?思想和僥幸?心里，正確?處理業(yè)務(wù)發(fā)?展與安全生?產(chǎn)、安全穩(wěn)?定的關(guān)系。?繼續(xù)貫徹預(yù)?防為主、安?全第一的工?作方針，堅(jiān)?持以查防案?件、杜絕安?全事故為重?點(diǎn)，大力提?高員工的防?范意識(shí)，扎?實(shí)有效做好?安全綜合治?理工作，制?訂了生產(chǎn)工?作___應(yīng)?急預(yù)案，并?下發(fā)各部門?，各車間本?著誰(shuí)主管，?誰(shuí)負(fù)責(zé)的原?則，一級(jí)抓?一級(jí)，年初?由孟經(jīng)理安?排，認(rèn)真落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，簽?訂了分廠與?項(xiàng)目經(jīng)理、?車間主任的?安全生產(chǎn)責(zé)?任書(shū)；項(xiàng)目?經(jīng)理、車間?主任再和各?個(gè)施工人員?簽訂使安全?工作責(zé)任到?人，落實(shí)到?位。2、?做好安全生?產(chǎn)工作，制?度是保證。?面對(duì)新形式?公司結(jié)合實(shí)?際，在原來(lái)?一些管理制?度的基礎(chǔ)上?，制訂、修?改和完善了?一系列防風(fēng)?險(xiǎn)、防差錯(cuò)?的規(guī)章制度?。加強(qiáng)監(jiān)督?管理工作。?進(jìn)一步完善?了防范風(fēng)險(xiǎn)?分析例會(huì)。?可以說(shuō)，通?過(guò)一系列制?度的健全和?完善，公司?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范?工作建立了?較為有效嚴(yán)?密的制度，?員工有章可?依，有章可?循，以制度?來(lái)規(guī)范和約?束工人的行?為。3、?加大安全監(jiān)?督檢查工作?密度，狠抓?規(guī)章制度的?落實(shí)。我分?廠根據(jù)集團(tuán)?和公司檢查?規(guī)定，開(kāi)展?日常巡查、?專項(xiàng)檢查。?同時(shí)，成立?安全檢查小?組，月底_?__小組有?關(guān)人員開(kāi)展?綜合檢查，?包括現(xiàn)場(chǎng)安?全管理和管?理資料兩部?分。根據(jù)檢?查各項(xiàng)情況?，每月綜合?進(jìn)行一次考?核評(píng)分，并?將檢查結(jié)果?形成書(shū)面材?料，召開(kāi)安?全管理分析?會(huì)議。檢?查過(guò)程中念?好嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)三字經(jīng)，?檢查監(jiān)督做?到嚴(yán)格規(guī)范?；不走過(guò)場(chǎng)?，仔細(xì)認(rèn)真?，不留死角?；實(shí)事求是?，不隱瞞，?不護(hù)短，并?力求做到三?個(gè)不放過(guò)，?即不查明原?因作出處理?不放過(guò)；不?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不?放過(guò)；不提?出整改措施?不放過(guò)。對(duì)?于違反制度?。違章違紀(jì)?的人或事，?不論是誰(shuí)、?不論是否造?成損失，都?要受到批評(píng)?教育，都要?受到嚴(yán)肅處?理。并切實(shí)?在工作中一?絲不茍認(rèn)真?按規(guī)定執(zhí)行?。4、強(qiáng)?化工作人員?安全意識(shí)。?在日常的生?產(chǎn)過(guò)程中，?我們堅(jiān)持每?天都進(jìn)行安?全檢查為最?基礎(chǔ)的安全?管理模式，?在執(zhí)行制度?的同時(shí)，安?全教育工作?一天也沒(méi)有?放松，車間?每天早上的?班前會(huì)都必?須結(jié)合昨天?的安全問(wèn)題?和今天的生?產(chǎn)重點(diǎn)講安?全，當(dāng)天檢?查發(fā)現(xiàn)的安?全問(wèn)題,現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)其操作?人員具有針?對(duì)性教育提?示，多次出?現(xiàn)類似問(wèn)題?的違規(guī)人員?,對(duì)其采取?罰款措施，?并采取合理?的正確的糾?正措施,切?實(shí)使安全措?施落到了實(shí)?處，同時(shí)車?間主任做好?會(huì)議記錄存?檔。對(duì)于新?進(jìn)場(chǎng)員工嚴(yán)?格執(zhí)行三級(jí)?教育，做到?先培訓(xùn)后上?崗。今年以?來(lái)，在安全?教育中，我?們抓住職工?隊(duì)伍中存在?的安全工作?聽(tīng)天由命，?抓生產(chǎn)進(jìn)度?忽視安全的?錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，?通過(guò)具體的?事故案例、?違章責(zé)任人?現(xiàn)身說(shuō)法等?說(shuō)理教育等?多種形式，?加大宣傳聲?勢(shì)，營(yíng)造安?全氛圍。與?此同時(shí)我們?提出的抓安?全工作到底?是為了誰(shuí)？?、安全與崗?位、安全與?效益等方面?的討論，從?而使員工的?安全觀念從?要我安全轉(zhuǎn)?變?yōu)槲乙?全，進(jìn)一步?極大提高了?職工的安全?意識(shí)，激發(fā)?了安全工作?中人的主觀?能動(dòng)性作用?。5、根?據(jù)季節(jié)特點(diǎn)?和實(shí)際工作?，___生?產(chǎn)時(shí)先安排?好安全工作?。今年我們?通過(guò)以往經(jīng)?驗(yàn)和查閱有?關(guān)資料，用?科學(xué)理論認(rèn)?真的分析換?季給人的心?理和生理、?工作環(huán)境帶?來(lái)的不安全?隱患，我們?及時(shí)進(jìn)行換?季安全教育?培訓(xùn)。針對(duì)?不同季節(jié)的?不同天氣條?件，采取有?針對(duì)性的措?施進(jìn)行施工?和作業(yè)。夏?天是雨水較?多的季節(jié)，?同時(shí)夏天也?是酷暑炎熱?的季節(jié)，針?對(duì)這些特點(diǎn)?我們單位及?時(shí)對(duì)車間員?工進(jìn)行教育?和學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，并采取很?多措施進(jìn)行?應(yīng)對(duì)，針對(duì)?高溫酷暑，?食堂采取燒?綠豆湯，辦?公室每天上?下午定期購(gòu)?買冰棍和雪?糕進(jìn)行降溫?，以防止人?員中暑，防?止。同時(shí)安?全管理人員?加大檢查力?度，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)安全隱患?，及時(shí)排除?安全隱患，?做到萬(wàn)無(wú)一?失，安全生?產(chǎn)。冬季低?溫嚴(yán)寒，雪?霜較多，針?對(duì)這個(gè)季節(jié)?我們采取安?全教育培訓(xùn)?，采取防寒?、防滑、防?凍等措施應(yīng)?對(duì)各種安全?___。?6、規(guī)范分?包工程的安?全管理，嚴(yán)?格___分?包隊(duì)伍的安?全生產(chǎn)條件?根據(jù)公司?的要求，所?有分包工程?和外包隊(duì)伍?在簽訂合同?的同時(shí)，及?時(shí)簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任書(shū)?，確定和區(qū)?分各自的責(zé)?任，并按規(guī)?定辦理意外?傷害保險(xiǎn)，?督促項(xiàng)目對(duì)?施工人員進(jìn)?場(chǎng)的三級(jí)安?全教育和安?全技術(shù)交底?，在例行檢?查時(shí)對(duì)外包?隊(duì)伍的安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)（?范本）監(jiān)督?管理，并落?實(shí)各項(xiàng)安全?防護(hù)措施。?7、繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)?源和重點(diǎn)部?位的監(jiān)控管?理，今后我?們的加工車?間和施工項(xiàng)?目有點(diǎn)多面?廣的特點(diǎn)，?為確保安全?生產(chǎn)，加大?對(duì)高空危險(xiǎn)?作業(yè)，吊裝?作業(yè)，焊接?作業(yè)，下料?切割作業(yè)，?交叉作業(yè)，?特別是施工?部位的安全?防護(hù)措施落?實(shí)和監(jiān)控管?理，在各項(xiàng)?施工過(guò)程中?，對(duì)各個(gè)環(huán)?節(jié)確定的重?大危險(xiǎn)源，?要明確責(zé)任?，落實(shí)到人?，進(jìn)行重點(diǎn)?監(jiān)控，做到?發(fā)現(xiàn)隱患，?及時(shí)解決，?另外對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)?的危險(xiǎn)較大?的作業(yè)面，?必須確定專?人蹲點(diǎn)作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，檢查?和督促各項(xiàng)?安全防護(hù)措?施的落實(shí)及?個(gè)人防護(hù)用?品的正確使?用，確保安?全。截止?現(xiàn)在，傷亡?事故為零，?無(wú)重大安全?事故，全年?分廠發(fā)生輕?傷事故三次?，兩起加工?車間的砸傷?事故，一起?莒南義信升?降機(jī)墜落事?故，針對(duì)以?上事故我廠?認(rèn)真分析原?因，前兩起?事故屬于操?作人員違章?造成的，莒?南義信工地?事故屬于現(xiàn)?場(chǎng)施工安全?防護(hù)措施不?到位，盲目?施工，如果?我們?cè)谑褂?土建物料升?降機(jī)前檢查?，做好防護(hù)?措施，此次?事故可以避?免發(fā)生，對(duì)?于以上事故?我廠已開(kāi)展?安全專題警?示教育，利?于班前班后?會(huì)告誡職工?，要加強(qiáng)自?我警覺(jué)意識(shí)?，搞好自我?安全保護(hù)，?并對(duì)項(xiàng)目施?工管理加大?監(jiān)管力度；?這三起安全?事故在向我?們警示：違?規(guī)操作、習(xí)?慣性違章和?思想麻痹是?安全生產(chǎn)的?大敵，任何?無(wú)視安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?的行為都有?可能導(dǎo)致悲?劇的發(fā)生，?做工作只有?把安全放在?首位，確保?做到時(shí)時(shí)處?處想安全，?人人事事講?安全，才能?保證企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益的提?高和健康發(fā)?展。今后?安全工作的?重點(diǎn)：多年?來(lái)的安全工?作管理經(jīng)驗(yàn)?告訴我們，?今后我們廠?安全工作重