ch5-3道路交通組織優(yōu)化_第1頁
ch5-3道路交通組織優(yōu)化_第2頁
ch5-3道路交通組織優(yōu)化_第3頁
ch5-3道路交通組織優(yōu)化_第4頁
ch5-3道路交通組織優(yōu)化_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

11飽和交通流與非飽和交通流非飽和交通信號協(xié)調(綠波、紅波帶)交叉口停止線前移

飽和交通交叉口停止線前移的理論基礎就是縮小沖突范圍,在空間上固定沖突點的位置飽和交通條件下流量增加時通過量會降低,死亡事故會下降,非飽和交通下則不同。22三個問題與交通路權飽和交通流下產(chǎn)生的問題可以歸納為:

秩序亂點、交通堵點、事故黑點對車多路少型擁堵,應按照調配時、調車道、調流向、調車種的順序進行交通組織調整應以亂點治理為先,重點看交通組織是否科學,交通設施是否完備,從各角度去看其空間路權和時間路權交通設施是用來表示交通法規(guī)和交通組織的32三個問題與交通路權出行權駕駛證、車輛路權通行權分道、靠右、紅綠燈先行權不同流向或車種占用權哪里準停、禁停例,應用的很成功的路口渠化方式,在北京某幾個路口卻不適用?非機動車沒有足夠的路權45三、道路交通組織原則(見教材P69)交通工程技術原則交通分離原則交通連續(xù)原則交通負荷均分原則交通總量削減原則置右原則優(yōu)先原則6三、道路交通組織原則(見教材P69)交通組織思想原則換位思維原則以人為本、方便出行原則通行能力資源配置原則路權分配原則動靜態(tài)交通組織相結合原則漸變原則7一、交通組織優(yōu)化的思路3、互動關系與交通壓力轉移在交通組織優(yōu)化工作中,要注意利用互動關系。【舉例】例如某商廈將地下停車庫改為超市,擴大經(jīng)營面積,而地上停車泊位嚴重不足,造成該地區(qū)停車秩序混亂。針對這種情況,交管部門在商廈周邊設置了禁停路段,加強了清障,特別是在該商廈地面停車場入口增派警力,一旦停車場泊位占滿后,將場外排隊等候進場的車及時疏導到其他商廈,造成該商廈客流下降,最后不得不騰出地下車庫用來停車。8一、交通組織優(yōu)化的思路3、互動關系與交通壓力轉移“搬”走多少流量,會帶來什么后果,最好利用動態(tài)交通仿真技術來模擬一下,以便確定采取什么措施來搬走多余的流量。新的措施實施后,任何一個交通組織優(yōu)化措施的實施,在頭一個月總會造成交通擁堵,因為群眾要適應這個調整,需有一個時間過程。

道路交通組織優(yōu)化調整措施的實施,往往最先聽到的都是批評。此時堅持下來全是效益,堅持不住全是指責。對于交通組織調整帶來的擁堵一般不會持久,一個月內就會消散或轉移。如果擁堵時間超過一個月,就需要我們研究新的交通組織優(yōu)化方案進行堵點分流了。

9交通組織方法單向交通組織策略——固定式、定時式、可逆式、車種型單向交通、混合型單向交通變向交通組織策略——方向性、功能性禁限措施104路網(wǎng)條件與單行禁左(見教材P70)單行禁左需具備以下條件:車種單一路網(wǎng)密,路口間距要小,小于200m公交車和特種車輛應單行

大連、青島組織得相當成功,因車種單一,小路多是否單行禁左,除了看路網(wǎng)條件,還看道路的服務對象。如過境路可以適當搞,集散路不宜。1112一、交通組織優(yōu)化的思路5、從飽和條件下的擁堵成因看現(xiàn)代交通組織優(yōu)化觀念的轉變(1)立交橋立交橋是解決路網(wǎng)節(jié)點擁堵的有效方法。在非飽和路網(wǎng)中經(jīng)常發(fā)生擁堵的節(jié)點上,建起立交橋,可以起到立桿見影的疏堵效果。但是在飽和路網(wǎng)上為解決局部節(jié)點擁堵而建立交橋,其結果將是一場“災難”。因為該節(jié)點由于建橋,其交通擁堵不是緩解而是轉移,相當于擁堵擴散,相鄰的幾個路口都會發(fā)生擁堵。

13一、交通組織優(yōu)化的思路5、從飽和條件下的擁堵成因看現(xiàn)代交通組織優(yōu)化觀念的轉變無論哪種立交方式,僅僅是解決了機動車轉向的問題,但帶來了行人、非機動車通過立交橋的困難,要么上下坡、要么增加繞行距離,容易引發(fā)交通事故。立交橋還有一個不利因素,由于通過立交橋進往往沒有信號燈控制,加快了相鄰路口交通流量積累的速度,容易引起相鄰路口的交通擁堵。

動和靜只是相對的20一、交通組織優(yōu)化的思路宏觀交通組織:矛盾分散、時空均勻微觀交通組織:信號配時上分秒必爭車道渠化上寸土必爭交通問題,在時間上分成若干環(huán)節(jié),后一環(huán)節(jié)是前一環(huán)節(jié)的必然結果;在空間上分為不同方面,各個方面存在著橫向聯(lián)系。城市規(guī)劃、建設、管理、交通規(guī)劃、道路設計、道路建設、交通組織、交通管理,每個環(huán)節(jié)的問題靠后續(xù)環(huán)節(jié)彌補,最終由交通管理來承擔。21一、交通組織優(yōu)化的思路按照上述觀點.交通組織優(yōu)化實質上是壓力轉移,擁堵搬家。從事交通組織的交通工程師,不僅要掌握路網(wǎng)特點、交通特點,更要掌握路網(wǎng)中作用點、卸載點、截流點、分流點的內在聯(lián)系,熟練應用交通組織技術、信號協(xié)調配時技術、信息誘導技術和動態(tài)仿真技術才能適應飽和路網(wǎng)條件下現(xiàn)代化智能交通管理的需要。2223二、交通沖突當兩股不同流向的交通流同時通過空間某點時,就會產(chǎn)生交通沖突,而該點就成為沖突點。交通沖突的方式:交叉沖突、合流沖突、分流沖突

沖突點也可以分為:固定沖突點(人行橫道處)、隨機沖突點(違章時、自行車擠占機動車道時)無信號交叉口機動車沖突點發(fā)布圖見教材P41,或P8824二、交通沖突沖突點控制原則是:變隨機沖突點為固定沖突點、變交叉沖突點為交織沖突點、變飽和沖突點為非飽和沖突點、減少沖突點個數(shù)、減少次數(shù)、減少沖突能量可以用空間分離(渠化、護欄)、時間分離(信號控制)和管理控制(交警進行沖突點上車種、流向分離)相結合的方法進行控制。2526二、交通沖突相位允許通行的流向(國外)某一信號燈色下允許通行流向的組合(國內)多相位控制為路口內不同的交通流分離創(chuàng)造了有利條件。

在信號燈的使用上,應使每個駕駛員只能看到自己這一相的信號燈,才能真正做到多相位控制2728時間分離法時間分離法實質上是在信號周期時間內拿出一個專有相位放行行人和自行車。在此相位中,機動車信號燈為全紅燈,自行車和行人信號燈為全綠燈,行人和自行車可以以不同方向上迅速通過路口。在其他相位中,只準機動車進入路口,行人和自行車則嚴禁進入路口。29二、微觀道路交通組織1、路口放行方法的確定此種放行方法起源于日本,適用條件為行人流量大,機動車流量適中,自行車流量小的路口。我國山東威海市采用這種放行方法,由于適合威海市流量條件,效果較好。

上海市在淮海路上三個路口進行這種放行方法試驗,由于自行車含量高,在行人相位中放不空路口的內各方向上的自行車,致使路口內秩序較亂,路口通行能力下降了20%左右。

北京市于2000年在月壇北街首汽路口進行這種放行方法試驗,由于路口大,自行車含量高,在行人相位中不同流向的自行車交叉沖突嚴重,不僅影響了路口順序,而且降低了路口通行能力。

PS:路口太大,對角線上行人過街時間超過30秒,會大大減少機動車通過的有效的綠燈時間,降低通行能力。30空間分離法空間分離法實質上是讓非機動車按機動車相位走,不設單獨的非機動車信號燈,只設機動車信號燈和行人信號燈。昆明、太原、深圳31時空分離法實質是為了減少左轉彎非機動車對直行機動車流通過路口的影響,在路口中間劃定一塊面積為非機動車禁駛區(qū),左轉非機動車在區(qū)外二次停車待駛,讓直行機動車先行通過。3233(1)北京北京禁駛區(qū)劃設方法34

對于北京市路口非機動車禁駛區(qū),比較適合用于兩相位信號,路口面積較大,且機動車非機動車流量都較大的路口。由于左轉彎非機動車二次停車(多相位時為三次停車)在路口內候駛,路口內秩序較亂,管理難度較大。當左轉非機動車流量大時,路口內候駛的非機動車密度大,造成直行機動車通過路口阻力加大。特別是在多相位信號條件下,左轉彎非機動車在路口內候駛時間過長,容易擠占機動車的行駛軌跡,造成路口機動車通行能力的下降。因此在使用過程中,要注意加強警力進行管理。

35(2)南京機動車和非機動車混合交通下的多相位信號控制機動車和非機動車混合交通下實施多相位信號控制的前提條件;機動車和非機動車混合交通信號相位設計原則;機動車和非機動車混合交通信號相序設計原則。交叉口規(guī)范行車的措施交叉口階梯式機動車停車線非機動車停車線

左轉非機動車等待區(qū)

交叉口交通標志

36由于非機動車等待信號的忍耐程度比機動車差,一般非機動車主車流所在信號相位先放行。將非機動車停車線后移3~5米,停車線后移后綠燈初期被放行的直行機動車流已在路口內形成連續(xù)車流,隨后駛入路口的左轉非機動車已無法穿越連續(xù)的機動車流,只有在等待區(qū)內等候通過。其放行方式是:直行相位放行時,左轉和直行非機動車一起進入路口,此時不允許左轉,欲左轉的非機動車需在等待區(qū)內等候。當放行左轉相位時,與左轉機動車同時進行左轉。37(3)成都主要是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論