SOLANA藍色港灣國際商區項目

對于新生活中心商業的研究SOLANA藍色港灣國際商區項目序

對于新生活中心商業的研究，必須基于市場、以宏觀的眼光站在商業發展潮流的角度來分析問題，借鑒國際國內其它同類物業成功發展經驗，以期對于藍色港灣項目有更深刻的了解和認知。序對于新生活中心商業的研究，必須基于市場、以宏觀的眼光站在序First----------項目本體研究second---------新生活商業中心的研究Third----------優秀商業項目賞析序First----------項目本體研究項目屬性界定：城市中心黃金邊緣位于燕莎商圈和麗都商圈核心13萬平方米建筑面積頻臨朝陽公園的廣闊湖面和亮馬河外部優越的外在資源為項目的定位提供了巨大的可供發揮的空間和想象力！項目屬性界定：外部優越的外在資源為項目的定位提供了巨大的可供項目設計特點解析環境和諧：建筑與空間，人與設施形成了一個和諧的生態環境功能和諧：豐富購物，多種餐飲、休閑、娛樂形式相互依賴，和諧并存項目設計特點解析環境和諧：建筑與空間，人與設施形成了一個和諧城市與生活的完美主張項目設計特點解析城市與生活的完美主張項目設計特點解析立面風格交通流線街區設計廣告導示特點透視色彩質感尊貴休閑－符合客戶群品位與住宅產品風格銜接－與城市和諧延續歷史文化記憶－文化塑造項目內涵項目設計特點解析立面風格特點透視項目設計特點解析立面風格交通流線街區設計廣告導示特點透視選址在小區主入口附近，對外保持與道路交通良好接駁對內既與小區住宅保持隔離又保持動線貫通街區內部動線設計不能出現死角立體動線技術處理方式：緩坡、扶梯、引導式建筑結構項目設計特點解析立面風格特點透視項目設計特點解析立面風格交通流線街區設計廣告導示特點透視街面利用率最大，增加商業內街或內廷，構造凹進帶形空間或折線;造型點與面結合，商鋪造型采用點面結合，高低錯落，一方面使商鋪具有較強的標志性和可別性，另一方面使整個商業街生動銜接，消除顧客疲勞感，增加休閑意境和購物趣味。:項目設計特點解析立面風格特點透視項目設計特點解析立面風格交通流線街區設計廣告導示特點透視標志性入口設計1)商業街形象標志；2)標志商業街入口使街道具有封閉感和內聚效應，具有內吸作用；3)人流引導．能抓住人的視線，具有極強的識別性商戶廣告1)入口處設置規劃引導圖或LOGO;2)店面設置櫥窗（規劃預留廣告位）項目設計特點解析立面風格特點透視項目設計特點解析藍色港灣設計特點總結①空間高效合理利用；②專門主題、具有鮮明的時代個性；③高標準，自然與城市迅速融合的規劃手法；④與時俱進，展現都市身份色彩；藍色港灣設計特點總結①空間高效合理利用；空調系統：所有商鋪，均為中央空調系統，分戶計量

給水：生活冷水由市政提供，避免二次污染，24小時提供酒店餐飲等用戶生活熱水

中水：直接連通市政中心系統網

智能化：樓宇設備監控自動化系統

電梯：客梯8部,客貨梯7部,觀光梯1部,扶梯34部

酒店管理系統

停車場管理系統

綜合布線系統

數字程控交換機系統

有限電視及衛星電視系統（酒店、酒吧、SPA、KTV等處設衛星電視）

電視會議系統

背景音樂及緊急廣播系統

項目智能化系統分析高標準智能化空調系統：所有商鋪，均為中央空調系統，分戶計量

給水：生活冷藍色港灣經營業態規劃分析；藍色港灣國際商區19棟2至3層的歐式建筑，按不同的區位，商業功能劃分為美瑞時尚百貨、活力城主題店、品牌街、亮馬食街、亮碼頭酒吧街、中央廣場等區域。包含30多家餐飲美食，20多家臨水酒吧以及傳奇時代影城、全明星滑冰俱樂部、BHG精品超市等豐富的選擇

美瑞百貨亮馬食街傳奇影城亮碼頭酒吧街中央廣場品牌街藍色港灣經營業態規劃分析；藍色港灣國際商區19棟2至3層的歐14藍色港灣的經營業態主要為餐飲、零售/服務和藝術休閑娛樂等其中餐飲所占的比重最大，為22%，然后依次為兒童服飾的19%、鞋子和運動專賣14%藍色港灣經營商家配比分析類別餐飲健康美容中心運動專賣兒童服飾居家用品珠寶鞋子合計數量31122027151420139百分比22%9%14%19%11%10%14%

14藍色港灣的經營業態主要為餐飲、零售/服務和藝術休閑娛樂等北京中高端收入的人群北京藍色港灣項目目標客戶界定北京中高端收入的人群北京藍色港灣項目目標客戶界定招商為王

------引狼入室、狼羊共舞

藍色港灣經營模式分析項目為開發商自身持有物業，全部物業只租不售不是招商，而是選商：不是被動的接受客戶租賃商鋪，而是要對入駐商家的信譽、經營管理、經營產品、公司經營狀況等方面進行全方位考察，優秀者才能如駐。先大后小：大型主力商家的招商成功是項目成功營銷的前提招商為王藍色港灣經營模式分析項目為開發商自身持有物業，全部物

都市魅力豐富多彩都市魅力豐富多彩北京首席“LifestyleShoppingCenter”商業在這里，流水相伴，如同置身于童話中的王國，處處充滿驚喜。

在這里，時間變的漫長而優雅，精心準備的時尚，靜待你隨心挑選。SOLANA藍色港灣形象定位北京首席“LifestyleShoppingCenter解析，新生活中心的概念一站式的便利和滿足強調以都市中心為工作生活的核心，重視在都市區域內進行有效的合理的填補性開發利用，整合現代生活諸多要素，確保日常“工作、生活、商務、飲食、休閑、娛樂”在此范圍內迅速得以解決，使現代人的生活需求和心理感受得到最大的保證和滿足。最具“個性、時代、效率”的新都市主義生活主張“新都市主義”生活模式占據城市資源交匯的中心地帶，縮短現代人的時間、交通成本，提升“機遇、情感”等概率。高標準生活，崇尚自然與城市的迅速融合“新都市主義”對自然的重視，對各個生活層面的高標準追求，使得生活具備了自然與城市共同融合的特征，使人們可能同時實現社會和自然的回歸。追求成就感、時代進步毗鄰都市而居，把握社會進步節奏，進而引發自我奮斗和追求的成就感，這是當代人的主要精神和目標所在。解析，新生活中心的概念一站式的便利和滿足【推廣模式---推廣策略核心】藍色港灣推廣策略打造成北京首屈一指的新生活商業中心！核心策略1：倡導的一種文化核心策略2：引領的一種風尚核心策略3：引導的一種消費理念【推廣模式---推廣策略核心】藍色港灣推廣策略打造成北京首屈【推廣模式---推廣策略主題營銷】以特誘人以獨特的生活理念聚集人氣以聲勢浩大、核心特色商霸之勢，通過媒體、活動宣傳等手段，進行全方位推廣，讓項目造成輿論效應，心中樹立其時尚標桿形象，最終拉攏人氣。以勢帶銷先樹立項目形象，以形象帶動招租利用客戶口碑傳播的特點，提高項目知名度，為項目的招租創造條件。高舉高打倡導生活方式、形成特有的項目文化

高舉品牌形象，推廣手段多與SP活動，如商場特賣會，啤酒節等。豎立項目高姿態形象。藍色港灣推廣策略【推廣模式---推廣策略主題營銷】以特誘人以獨特的生活理【推廣模式---前期推廣活動回顧】

通過陸續組織SP活動，提升項目形象，吸引潛在目標客戶的同時有效增加項目的人氣。一、不定期的組織品牌特賣會二、明星簽售會三、SP活動例如啤酒文化節和藍色港灣燈光節等【推廣模式---前期推廣活動回顧】通過陸續組織SP活動，提【推廣模式---包裝策略】空間聯想效應：藍色港灣項目的包裝有效的建立了客戶對項目的想像空間。具體而言，就是要塑造出良好的項目形象和發展前景，以吸引租客和前來消費的客戶。調性：總體體現時尚、明快的風格，滲入大量歐美文化元素和符號，烘托熱烈、歡樂的氣氛。色塊上使用鮮艷的紅、橙、黃等顏色，形成視覺爆炸效果。形象體現：最終有效實現品牌和項目價值的有效提升和互動。策略：包裝形象適當高于項目形象

【推廣模式---包裝策略】空間聯想效應：藍色港灣項目的包裝有藍色港灣SWOT優勢Strength劣勢Weak位于城市中心板塊周邊交通便利周邊配套完善商業自身天賦優勢傳統的高檔居住板塊項目的規劃對于土地資源和價值的提升有待發掘經營業態的布局有待改善停車車位比較匱乏機會Opportunity發揮優勢，搶占機會利用機會，克服劣勢中心稀有熱點，持續需求動力高品質項目價位持續拉升周邊云集大量的高檔住宅社區，商業地產的客戶消費能力比較強威脅Threaten發揮優勢，轉化威脅減小劣勢，避免威脅市中心云集大量的同質商家，競爭壓力大受經濟危機的影響，北京的商業地產的租金呈現下降的趨勢。藍色港灣SWOT分析藍色港灣優勢Strength劣勢Weak位于城市中心板塊新生活商業中心的研究----發展起源1987年第一家新生活商業中心出現在美國1987年，Poag

&

McEwen成立Poag

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McEwen公司，并創立了他們的第一個“生活方式中心”。

Poag

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McEwen開發的第一個“生活方式中心”位于美國田納西州孟菲斯城Germantown區的Saddle

Creek，它的整個結構和布局采用了曲線式設計，建筑物的古典式拱門和回廊體現出一種歐洲式的典雅與傳統，連同中心里的瀑布、長椅和磚鋪人行道共同營造了一個優雅與舒適的購物環境，中心里的商戶則是著名的品牌店和特色餐館。它的建筑設計、環境氛圍和商品構成都迎合了高收入群體的口味和追求。新生活商業中心的研究----發展起源1987年第一家新生活商新生活商業中心的研究----發展歷史1990年，美國只有3家“生活方式中心”建成，Mall卻有19家；2004年，新開發的Mall只有3家，而“生活方式中心”卻達到16家。2005年有14家“生活方式中心”建成，而Mall只有4家。

90年代末“生活方式中心”開始逐漸興起，2000年以后則呈現了迅速增長的態勢。據估計，這種增長趨勢可能會一直延續到2008年，在這四年期間“生活方式中心”的增長將達到20%。新生活商業中心的研究----發展歷史1990年，美國只有27新生活商業中心的研究---產品特色一個真正意義開放式的購物中心特點1：容易到達——開車路程不超過20分鐘特點2：方便停車——顧客可以直接把車停在店鋪的門外，并且有充足的停車位。特點3：特色建筑以及吸引人的景觀設計和氣氛。27新生活商業中心的研究---產品特色一個真正意義開放式的購建筑體量適度和共享空間的設計師新生活商業中心的重點新生活商業中心的研究----規劃特點特點1：設計出滿足高消費階層口味的帶有開放式空間設計的高級建筑，并通過瀑布、池塘、長椅、磚鋪人行道、亭子等方式營造一個特定的環境和氛圍；特點2：大量擁有臨街的專業零售商和餐館。最大的特點在于體量適中、形成聚合性的同時強調自身體驗建筑體量適度和共享空間的設計師新生活商業中心的重點新生活商業新生活商業中心的研究—商業業態分析一般無主力店，業態布局更為合理在統計調查的106家“生活方式中心”的5238家商鋪中，只有33家百貨商場，占總量0.6%。折扣店則更少，只有21家，占0.4%。傳統百貨店等不再承擔主力店，取值為大型餐飲、娛樂業態（尤其電影院），這使生活方式中心的選址更為靈活。）新生活商業中心的研究—商業業態分析一般無主力店，業態布局更為新生活商業中心的研究---商業業態分析餐飲業態是新生活中心商業的關鍵所在特點1：在餐飲方面，Mall更多采用“大食代”式的快餐廣場形式特點2：“生活方式中心”是以餐館為主，它的目的不是為了讓消費者坐下來休息而是為了給消費者提供一個社交的場所，鼓勵消費者參與社交生活。特點3：餐館在“生活方式中心”的非主力店中所占的比例為11.3％，而在Mall中只占4.8％，從這個數據就可以看出餐館在“生活方式中心”中的重要性。新生活商業中心的研究---商業業態分析餐飲業態是新生活中心商新生活商業中心的研究---商業功能研究新生活商業中心的購物功能多以專賣店的商業形態出現對美國106家現有的“生活方式中心”中的5238家商戶進行了統計分析。統計數據表明，女裝店在所有類別的店鋪中數量是最多的，占總量的12.5％；緊隨其后的是占12.2％的餐館，而運動鞋、童鞋、男鞋、汽車用具和工藝品店的數量最少。新生活商業中心的研究---商業功能研究新生活商業中心的購物功新生活商業中心的研究—目標客戶研究新生活商業中心的目標客戶多為中高端收入的人群客戶消費能力穩定、對于品牌忠誠度高

典型的“生活方式中心”的消費者定位主要是富裕的高消費階層。根據ICSC的數據，“生活方式中心”消費者的家庭收入介于6.3萬美元~10.7萬美元之間，平均家庭收入為8.5萬美元，其中57%的消費者家庭收入超過7.5萬美元。根據2003年的數據，美國家庭平均收入為4.6868萬美元，27.4%的家庭收入超過7.5萬美元。ICSC的另一組數據顯示，“生活方式中心”的典型消費者的平均年齡為39.6歲，可以看出“生活方式中心”主要吸引的是那些35歲~54歲的高收入人群，這與Mall的消費群體的年齡相比更偏向于中年人，而這是一個相當忠誠的消費群體，因此對“生活方式中心”來說是一個穩定的投資因素。

新生活商業中心的研究—目標客戶研究新生活商業中心的目標客戶多新生活商業中心的研究新生活商業中心和SHOPPINGMALL的對比

新生活商業中心SHOPPINGMALL規劃模式開放街區半開放或者封閉主力店可以無主力店有主力店經營業態偏重餐飲和娛樂偏重購物規模體量一般5-6萬體量一般10萬以上目標客戶定位高檔定位中高檔、全客層新生活商業中心的研究新生活商業中心和SHOPPINGMALL新生活商業中心的研究新生活商業中心的起源多源自于生活態度的變化1、購物不僅是單純的購物，也是休閑、放松的一種生活方式。例如電影等休閑娛、樂業的興起。家庭用餐頻率的降低，外出就餐的概率增加。2、傳統式封閉式購物中心已成熟，人們渴望開放或半開放的自然的購物環境。3、開發商降低開發風險的要求。新生活商業中心的研究新生活商業中心的起源多源自于生活態度的變新生活商業中心的研究新生活商業中心在中國的適用性上海目前偏向于生活方式中心的商業項目：新天地、大寧國際、大拇指商業等目前僅在一線城市或少量二線城市適合連鎖商戶的數量不足，需要引進新的商戶業態方面因地制宜，可與文化、體育、體驗等其他元素結合新生活商業中心的研究新生活商業中心在中國的適用性上海目前偏向建筑形態注重建筑特色，甚至達到建筑形式至上；建筑與文化、業態、乃至生活態度相互融合；功能定位注重功能和業態的復合型；以同一生活方式為結合點，講多功能與業態聚合；注意內部合理的功能分區與動線規劃；業態定位餐飲業態面積比例達到30%乃至40%以上；餐飲比例與購物比例相當；餐飲主體以主題特色餐飲、商務餐飲為主，以組合吸引人流，帶動購物；新生活商業中心的研究案例借鑒建筑形態注重建筑特色，甚至達到建筑形式至上；功能定位注重功能37石庫門，是上海歷史流金歲月的見證，代表上海獨特風貌的住宅建筑。1997年，作為國際大都市的上海尚沒有一個地方能夠將餐飲、娛樂、購物和旅游、文化等全部集在一起的場所。上海新天地的出現，開創了傳統歷史文化與現代都市生活的融合方式；上海新天地的出現，改變了一個城市人的生活方式；上海新天地的出現，凸顯并代表了上海時尚風情的城市氣質綜合的時尚休閑場所上海具有歷史文化特色的都市旅游景點上海新天地37石庫門，是上海歷史流金歲月的見證，代表上海獨特風貌的住宅38建筑特色——極致的傳統與極致的現代化的融合新天地北里的改造保留了大量原有房屋富有特色的石門建筑元素，對上海20年代建筑文化進行了最大化的傳承；青磚步行道，紅青相間的清水磚墻，厚重的烏漆大門以及那雕著巴洛克風格卷渦狀山花的門楣,人們漫步在這里，仿佛回到了解放前的大上海原風貌的石庫門建筑形態與格局國際時尚潮流的匯聚地琉璃工房主題餐廳巴黎歌舞表演和地下酒窖餐室明星文化與創意餐飲國際畫廊時裝店、主題餐廳、咖啡酒吧上海新天地38建筑特色——極致的傳統與極致的現代化的融合新天地北里的改39功能作用——包含一站式的休閑文化消費，各功能融合互動，成為最具活力的城市一極北里南里以石庫門建筑為主的北里，集合了來自世界各地風情餐廳、咖啡室、酒吧、精品商店等，充分展現了新天地的國際元素。南里以反映時代特征的新建筑為主，包括總建面達2.5平米的購物、娛樂、休閑中心，配合少量石庫門建筑，是時尚青年一族的休閑娛樂場所。先北后南上海新天地39功能作用——包含一站式的休閑文化消費，各功能融合互動，成40餐飲零售/服務藝術休閑娛樂22家，其中11家為歐美風味24家，主要為工藝品、飾品、家居用品12家，主要為酒吧、藝術工作室、迪士高等35－40％35－40％20－25％％1.2－1.4萬1.2－1.4萬0.7－0.88萬平米北里業態主要為餐飲、零售/服務和藝術休閑娛樂，3.5萬平南里以一座總建面為2.5萬平米的購物、娛樂、休閑中心為主。該中心共五層，商業業態包括國際影城、劇院餐廳、家居用品、健身及水療俱樂部（53套單元）、麥當勞餐廳、哈根達司、甜品店等。餐飲零售/服務藝術休閑娛樂37％45％18％0.82萬平1萬平0.4萬平估算的業態比例零售：餐飲：休閑娛樂38％：42％：20％上海新天地業態分布分析上海新天地40餐飲零售/服務藝術休閑娛樂22家，其中11家為歐美風味2日本東京表參道日本新生活商業中心賞析表參道是東京的四個主要特色街頭時裝店的聚集地之一,這里云集歐洲、日本等頂級設計師的作品,流行元素含量很高,櫥窗內的衣飾擺放非常有創意高，櫥窗內的衣飾擺放非常有創意，世界著名品牌的諸多旗艦店也設置在此處，可以說表參道是世界品牌的亞洲展覽中心。表參道廣場(OMOTESANDOHILLS)作為表參道的標志性建筑，2006年2月11日開募日本東京表參道日本新生活商業中心賞析表參道是東京的四個主要特

Tips:

近幾年，日本建筑界和地產特別喜歡「丘（Hills）」這個概念,即“建筑群”------在一大遍土地上實踐建筑美學。六本木山丘ROPPONGIHILLS和表參道廣場OMOTESANDOHILLS就是其中的杰出代表。表參道廣場(OMOTESANDOHILLS)是由成功建造六本木Hills成名的的森集團所投資建設，為展現融合了日本的「和」和「重生」等元素，創造出日本獨特風格的建建筑，森集團延請日本知名建筑師安藤忠雄著手設計長達250公尺的表參道Hills日本東京表參道Tips:表參道廣場(OMOTESANDOHILLS

表參道廣場地下三個樓層是大型停車場，而店家總數高達九十三家的名店商場，則是從B3至3F。商業區以外的3F到6F規劃為租賃住戶，屋頂并附設有都會中難得一見綠意的空中庭園。

是個方正平整的規矩設計，但從內部的高空俯視下來便能察覺，整體造形猶如一艘巨大的方舟，掏空的寬廣中庭毫不吝嗇地讓陽光從半透明天窗自然流泄。店鋪圍繞著中庭的四周環然佇立，樓層與樓層之間盡可能地排除了到處都是殺風景的電扶梯景觀，整體徐緩的逛街坡道，讓人不自覺地團團逛繞于其中，省去上下樓梯的麻煩，也同時讓人感覺不出爬升下降的辛苦。

日本東京表參道表參道廣場地下三個樓層是大型停車場，而店家總數高達九十

表參道廣場內部坡道的坡度與表參大道的實際坡度相同，也就是說顧客雖然身在室內，卻也能夠自然地享受到彷如漫步在表參道上的逛街樂趣。

綠藤蔓延的同潤館公寓，超過半個世紀以來，一直是原宿表參道周邊最具特色的代表性建筑物。如何讓大家珍貴的這份都市記憶給繼承延續下去、如何讓新的建筑物與周圍景觀調和、如何讓匯集的店家與人潮隨時刺激互動而產生更上層樓的蛻變，是表參道Hills建筑設計師安藤忠雄最大的挑戰。

日本東京表參道表參道廣場內部坡道的坡度與表參大道的實際坡度相同，也就是說

建成于2003年，又稱六本木之丘ROPPONGIHILLS，位于日本東京鬧區內的六本木，由森集團主導開發，是日本目前規模最大的都市再開發計劃之一。這個占地接近120000平方米的新地標，按照下個世紀東京理想風貌而建，籌劃達17年，投資近170億人民幣，開始啟用后，風靡全日本。六本木之丘集中了時尚名店、五星級酒店、餐廳、朝日電視臺、美術館、住宅公寓，緊臨地鐵都營大江戶線，已被視為新世紀的城市綜合體。

六本木新城建成于2003年，又稱六本木之丘ROPPONGIHILL1986年，隨著東京港區重劃區完成，朝日電視臺一度遷移。由于，森林大樓權利變換成為當地權者，以這里為主緊跟著東京港區重劃區的大規模的都市重新開發計劃是在森林大樓內開始。

1993年，推動森林大樓開端東京都也增加，開始六本木六丁目地區第一種市區重新開發事業。

1995年，東京都公布都市計劃決定。記住教訓阪神大地震，這一年抗震構造被組成。

1996年，“6.6計劃”發表。

1997年，港區實施地區的地區公告。東京都、港區，公共設施管理人員同意，最后計劃方案歸結。

1998年，六本木六丁目地區重新開發準備工會設立。

1999年，東京都權利變換計劃被批準，開始遷入臨時住宅。

2000年，完工。總投資大約2700億日圓（約170億人民幣）

2003年4月25日，開始營業。

六本木時間表1986年，隨著東京港區重劃區完成，朝日電視臺一度遷移。由于摩天大樓：森林大樓（RoppongiHillsMoriTower），地上53層，地下4層，內有東京凱悅大酒店、森美術館、六本木新城TOHO影城等設施。雅虎、樂天、活力門等眾多日本知名企業總部，也位于此大樓。朝日電視臺大樓：為朝日電視臺的新總部所在，地上5層，地下2層，占地廣大。其中，大樓一樓設有公眾開放空間，除了紀念品專賣店之外，還設有介紹朝日電視臺各節目的展覽專區等朝日電視臺有關的設施。

露天廣場：六本木新城露天廣場（RoppongiHillsArena）。六本木新城露天廣場外觀上，有著圓形巨大遮雨蓬，具有強烈的聚集導向作用的多功能露天娛樂場所。廣場上的活動多以世界性的娛樂節目為主流。住宅區：六本木新城住宅大廈六本木主要建筑------

六本木新城摩天大樓：森林大樓（RoppongiHillsMori亮點1：從地下鐵日比谷線六本木車站往地鐵明冠，登上長長的電扶梯便是六本木新城的玄關，到達66廣場,可以見到被稱為Maman蜘蛛的巨大雕塑，眼前聳立著森大廈。亮點2：從49樓到53樓是森藝術中心，是展示以現代藝術為中心的森美術館，有鑲嵌著360度玻璃墻的觀景臺「東京城市觀景」

六本木新城建筑亮點：亮點1：從地下鐵日比谷線六本木車站往地鐵明冠，登上長長的電扶亮點3：毛利庭園旁的半開放性街道。以總是大排長龍的小籠包專門店為首，集結了東洋風味的餐廳和商店。在六本木新城地區有時可碰到舉辦活動。櫸樹坂大道區有電影院，引進全9個銀幕是東京內最大的綜合電影院。毛利庭園是長府毛利藩的宅邸遺跡，是座優美的回游式日本庭園。毛利庭園對面的圓形大樓是朝日電視的總公司。

六本木新城建筑亮點：亮點3：毛利庭園旁的半開放性街道。以總是大排長龍的小籠包專門亮點4：WestWalk位于森大廈中，是陽光注入具有開放感的購物中心，集結著流行服裝發表會和受歡迎的餐廳。六本木櫸樹坂大道是橫跨六本木新城東西約400公尺樹木并列的街道，進入眼簾的是LOUISVUITTONBOUTIQUE具有特征的外觀。在六本木櫸樹坂大道林立著各國的名牌商店、老字號飲食店、時髦的咖啡店。

六本木新城建筑亮點：亮點4：WestWalk位于森大廈中，是陽光注入具有開放感亮點5：位于劇場樓頂的“屋上庭院”種植著水稻和其他植物，儼然是一個小型的生態公園。收獲和播種季節，邀請在六本木新城辦公和居住的人參與勞動，帶給大家美好種植體驗的同時也降低了樓頂的溫度，是非常好的生態環保設計。

六本木新城亮點5：位于劇場樓頂的“屋上庭院”種植著水稻和其他植物，儼然亮點6：六本木之丘是個充滿藝術氣息、具有豐富感性的開放空間。藝術便是其當初興建的概念，不光只在美術館，廣場或是大街小巷里，藝術作品更是星羅棋布，日常生活中自然地展現出親和力的一面。目前六本木之丘主要在八個公共空間內，設置藝術作品及藝術風空間，每件作品都是出自于享譽國際的各國設計師的巧手每作作品充滿融合于街道中，成為獨樹一格的街景。除了８處公共藝術特區外，還有所謂的「公共家具」（PublicFurniture）遍布于各角落。

六本木新城亮點6：六本木之丘是個充滿藝術氣息、具有豐富感性的開放空間。六本木的規劃總結：圍繞著“住宅、商業、文化、設計”這四大元素，處處體現以人為本的精神。六本木Hills作為一個“Artelligent（ArtisticandIntelligent）City”，在講求感性的生活型態構想下，以藝術來表現造街概念就成為一個重要的因素，不只是美術館，在廣場、街道等各個角落都可以更自然地親近藝術，公共藝術、街道設施再也不單單是"作品"而成為街景本身的一部份。

六本木新城六本木的規劃總結：六本木新城參與參與體驗體驗共融共融啟示一：規劃理念啟示一：規劃理念區域標志活力先鋒豐富多彩建筑自身的標志性質，形成區域中心；建筑符號的時代性，新區域典范；文化、商業的組合與創新引發關注。融入更多的具有時代元素的文化概念；更多的運用新時代概念符號；新思路、新高度是項目開發成功關鍵。保證產品在空間及尺度上的合理性；加大對城市功能方面的投入及運用；運用更多的人性化設計元素。規劃設計的思想三大源泉區域標志活力先鋒豐富多彩建筑自身的標志性質，形成區域中心；融藍色港灣案例研究課件啟示二：環境塑造啟示二：環境塑造環境改變親情，親情改變消費，自然景觀帶動了商場的觀賞性，也帶來渴望體驗自然生活的消費者。另外，設施的動線設計上做到最大優化，將主力店、集客能力強的商品放在設施上部和下部，吸引目的性消費的客人；屋頂花園吸引人流往上部流動；地上建筑突出景觀采光為了營造一個開放的感覺，可以吸引優質的客戶進入，帶動地下客戶；在邊角配置目的性強的消費，以橫向拉動人流。這樣的商品分布，可以使各樓層人流均衡，最大實現回游性。通過獨特的建筑設計,可以創造促進”時間消費”的環境.環境改變親情，親情改變消費，自然景觀帶動了商場的觀賞性，也帶藍色港灣案例研究課件藍色港灣案例研究課件啟示三：場所精神啟示三：場所精神精神層面的融合與升華理念最初起源于對羅馬神廟的建筑概念所針對的是其表達的一種現象羅馬神廟通過立面、雕塑、裝飾的組合向來此瞻仰的人們傳達神圣、純潔的印象，引起人們的景仰、共鳴、歸屬與崇拜。在當代，這種理念已經被廣泛運用于各種物業的規劃設計，原始的表達手法被沿用并加以發展，在目前世界上的諸多標志性建筑上，我們都能見到它的輪廓。精神層面的融合與升華理念最初起源于對羅馬神廟的建筑概念所針對藍色港灣案例研究課件藍色港灣案例研究課件——這里是大型活動的聚會中心

——這里是城市的大型開敞式露天舞臺

——這里是大型活動的聚會中心——這里是城市的大型開敞式露天——這里是城市休閑會友之地——這里是城市河景的展望臺——這里是城市休閑會友之地——這里是城市河景的展望臺——這里還是Shopping

Mall和空中城市

——這里還是Shopping

Mall和空中城市最好的解釋：“簡單地說，這是一個大眾建筑，是一種每個人都能懂的文化、生活。”最好的解釋：感謝聆聽！感謝聆聽！SOLANA藍色港灣國際商區項目

對于新生活中心商業的研究SOLANA藍色港灣國際商區項目序

對于新生活中心商業的研究，必須基于市場、以宏觀的眼光站在商業發展潮流的角度來分析問題，借鑒國際國內其它同類物業成功發展經驗，以期對于藍色港灣項目有更深刻的了解和認知。序對于新生活中心商業的研究，必須基于市場、以宏觀的眼光站在序First----------項目本體研究second---------新生活商業中心的研究Third----------優秀商業項目賞析序First----------項目本體研究項目屬性界定：城市中心黃金邊緣位于燕莎商圈和麗都商圈核心13萬平方米建筑面積頻臨朝陽公園的廣闊湖面和亮馬河外部優越的外在資源為項目的定位提供了巨大的可供發揮的空間和想象力！項目屬性界定：外部優越的外在資源為項目的定位提供了巨大的可供項目設計特點解析環境和諧：建筑與空間，人與設施形成了一個和諧的生態環境功能和諧：豐富購物，多種餐飲、休閑、娛樂形式相互依賴，和諧并存項目設計特點解析環境和諧：建筑與空間，人與設施形成了一個和諧城市與生活的完美主張項目設計特點解析城市與生活的完美主張項目設計特點解析立面風格交通流線街區設計廣告導示特點透視色彩質感尊貴休閑－符合客戶群品位與住宅產品風格銜接－與城市和諧延續歷史文化記憶－文化塑造項目內涵項目設計特點解析立面風格特點透視項目設計特點解析立面風格交通流線街區設計廣告導示特點透視選址在小區主入口附近，對外保持與道路交通良好接駁對內既與小區住宅保持隔離又保持動線貫通街區內部動線設計不能出現死角立體動線技術處理方式：緩坡、扶梯、引導式建筑結構項目設計特點解析立面風格特點透視項目設計特點解析立面風格交通流線街區設計廣告導示特點透視街面利用率最大，增加商業內街或內廷，構造凹進帶形空間或折線;造型點與面結合，商鋪造型采用點面結合，高低錯落，一方面使商鋪具有較強的標志性和可別性，另一方面使整個商業街生動銜接，消除顧客疲勞感，增加休閑意境和購物趣味。:項目設計特點解析立面風格特點透視項目設計特點解析立面風格交通流線街區設計廣告導示特點透視標志性入口設計1)商業街形象標志；2)標志商業街入口使街道具有封閉感和內聚效應，具有內吸作用；3)人流引導．能抓住人的視線，具有極強的識別性商戶廣告1)入口處設置規劃引導圖或LOGO;2)店面設置櫥窗（規劃預留廣告位）項目設計特點解析立面風格特點透視項目設計特點解析藍色港灣設計特點總結①空間高效合理利用；②專門主題、具有鮮明的時代個性；③高標準，自然與城市迅速融合的規劃手法；④與時俱進，展現都市身份色彩；藍色港灣設計特點總結①空間高效合理利用；空調系統：所有商鋪，均為中央空調系統，分戶計量

給水：生活冷水由市政提供，避免二次污染，24小時提供酒店餐飲等用戶生活熱水

中水：直接連通市政中心系統網

智能化：樓宇設備監控自動化系統

電梯：客梯8部,客貨梯7部,觀光梯1部,扶梯34部

酒店管理系統

停車場管理系統

綜合布線系統

數字程控交換機系統

有限電視及衛星電視系統（酒店、酒吧、SPA、KTV等處設衛星電視）

電視會議系統

背景音樂及緊急廣播系統

項目智能化系統分析高標準智能化空調系統：所有商鋪，均為中央空調系統，分戶計量

給水：生活冷藍色港灣經營業態規劃分析；藍色港灣國際商區19棟2至3層的歐式建筑，按不同的區位，商業功能劃分為美瑞時尚百貨、活力城主題店、品牌街、亮馬食街、亮碼頭酒吧街、中央廣場等區域。包含30多家餐飲美食，20多家臨水酒吧以及傳奇時代影城、全明星滑冰俱樂部、BHG精品超市等豐富的選擇

美瑞百貨亮馬食街傳奇影城亮碼頭酒吧街中央廣場品牌街藍色港灣經營業態規劃分析；藍色港灣國際商區19棟2至3層的歐86藍色港灣的經營業態主要為餐飲、零售/服務和藝術休閑娛樂等其中餐飲所占的比重最大，為22%，然后依次為兒童服飾的19%、鞋子和運動專賣14%藍色港灣經營商家配比分析類別餐飲健康美容中心運動專賣兒童服飾居家用品珠寶鞋子合計數量31122027151420139百分比22%9%14%19%11%10%14%

14藍色港灣的經營業態主要為餐飲、零售/服務和藝術休閑娛樂等北京中高端收入的人群北京藍色港灣項目目標客戶界定北京中高端收入的人群北京藍色港灣項目目標客戶界定招商為王

------引狼入室、狼羊共舞

藍色港灣經營模式分析項目為開發商自身持有物業，全部物業只租不售不是招商，而是選商：不是被動的接受客戶租賃商鋪，而是要對入駐商家的信譽、經營管理、經營產品、公司經營狀況等方面進行全方位考察，優秀者才能如駐。先大后小：大型主力商家的招商成功是項目成功營銷的前提招商為王藍色港灣經營模式分析項目為開發商自身持有物業，全部物

都市魅力豐富多彩都市魅力豐富多彩北京首席“LifestyleShoppingCenter”商業在這里，流水相伴，如同置身于童話中的王國，處處充滿驚喜。

在這里，時間變的漫長而優雅，精心準備的時尚，靜待你隨心挑選。SOLANA藍色港灣形象定位北京首席“LifestyleShoppingCenter解析，新生活中心的概念一站式的便利和滿足強調以都市中心為工作生活的核心，重視在都市區域內進行有效的合理的填補性開發利用，整合現代生活諸多要素，確保日常“工作、生活、商務、飲食、休閑、娛樂”在此范圍內迅速得以解決，使現代人的生活需求和心理感受得到最大的保證和滿足。最具“個性、時代、效率”的新都市主義生活主張“新都市主義”生活模式占據城市資源交匯的中心地帶，縮短現代人的時間、交通成本，提升“機遇、情感”等概率。高標準生活，崇尚自然與城市的迅速融合“新都市主義”對自然的重視，對各個生活層面的高標準追求，使得生活具備了自然與城市共同融合的特征，使人們可能同時實現社會和自然的回歸。追求成就感、時代進步毗鄰都市而居，把握社會進步節奏，進而引發自我奮斗和追求的成就感，這是當代人的主要精神和目標所在。解析，新生活中心的概念一站式的便利和滿足【推廣模式---推廣策略核心】藍色港灣推廣策略打造成北京首屈一指的新生活商業中心！核心策略1：倡導的一種文化核心策略2：引領的一種風尚核心策略3：引導的一種消費理念【推廣模式---推廣策略核心】藍色港灣推廣策略打造成北京首屈【推廣模式---推廣策略主題營銷】以特誘人以獨特的生活理念聚集人氣以聲勢浩大、核心特色商霸之勢，通過媒體、活動宣傳等手段，進行全方位推廣，讓項目造成輿論效應，心中樹立其時尚標桿形象，最終拉攏人氣。以勢帶銷先樹立項目形象，以形象帶動招租利用客戶口碑傳播的特點，提高項目知名度，為項目的招租創造條件。高舉高打倡導生活方式、形成特有的項目文化

高舉品牌形象，推廣手段多與SP活動，如商場特賣會，啤酒節等。豎立項目高姿態形象。藍色港灣推廣策略【推廣模式---推廣策略主題營銷】以特誘人以獨特的生活理【推廣模式---前期推廣活動回顧】

通過陸續組織SP活動，提升項目形象，吸引潛在目標客戶的同時有效增加項目的人氣。一、不定期的組織品牌特賣會二、明星簽售會三、SP活動例如啤酒文化節和藍色港灣燈光節等【推廣模式---前期推廣活動回顧】通過陸續組織SP活動，提【推廣模式---包裝策略】空間聯想效應：藍色港灣項目的包裝有效的建立了客戶對項目的想像空間。具體而言，就是要塑造出良好的項目形象和發展前景，以吸引租客和前來消費的客戶。調性：總體體現時尚、明快的風格，滲入大量歐美文化元素和符號，烘托熱烈、歡樂的氣氛。色塊上使用鮮艷的紅、橙、黃等顏色，形成視覺爆炸效果。形象體現：最終有效實現品牌和項目價值的有效提升和互動。策略：包裝形象適當高于項目形象

【推廣模式---包裝策略】空間聯想效應：藍色港灣項目的包裝有藍色港灣SWOT優勢Strength劣勢Weak位于城市中心板塊周邊交通便利周邊配套完善商業自身天賦優勢傳統的高檔居住板塊項目的規劃對于土地資源和價值的提升有待發掘經營業態的布局有待改善停車車位比較匱乏機會Opportunity發揮優勢，搶占機會利用機會，克服劣勢中心稀有熱點，持續需求動力高品質項目價位持續拉升周邊云集大量的高檔住宅社區，商業地產的客戶消費能力比較強威脅Threaten發揮優勢，轉化威脅減小劣勢，避免威脅市中心云集大量的同質商家，競爭壓力大受經濟危機的影響，北京的商業地產的租金呈現下降的趨勢。藍色港灣SWOT分析藍色港灣優勢Strength劣勢Weak位于城市中心板塊新生活商業中心的研究----發展起源1987年第一家新生活商業中心出現在美國1987年，Poag

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McEwen成立Poag

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McEwen公司，并創立了他們的第一個“生活方式中心”。

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McEwen開發的第一個“生活方式中心”位于美國田納西州孟菲斯城Germantown區的Saddle

Creek，它的整個結構和布局采用了曲線式設計，建筑物的古典式拱門和回廊體現出一種歐洲式的典雅與傳統，連同中心里的瀑布、長椅和磚鋪人行道共同營造了一個優雅與舒適的購物環境，中心里的商戶則是著名的品牌店和特色餐館。它的建筑設計、環境氛圍和商品構成都迎合了高收入群體的口味和追求。新生活商業中心的研究----發展起源1987年第一家新生活商新生活商業中心的研究----發展歷史1990年，美國只有3家“生活方式中心”建成，Mall卻有19家；2004年，新開發的Mall只有3家，而“生活方式中心”卻達到16家。2005年有14家“生活方式中心”建成，而Mall只有4家。

90年代末“生活方式中心”開始逐漸興起，2000年以后則呈現了迅速增長的態勢。據估計，這種增長趨勢可能會一直延續到2008年，在這四年期間“生活方式中心”的增長將達到20%。新生活商業中心的研究----發展歷史1990年，美國只有99新生活商業中心的研究---產品特色一個真正意義開放式的購物中心特點1：容易到達——開車路程不超過20分鐘特點2：方便停車——顧客可以直接把車停在店鋪的門外，并且有充足的停車位。特點3：特色建筑以及吸引人的景觀設計和氣氛。27新生活商業中心的研究---產品特色一個真正意義開放式的購建筑體量適度和共享空間的設計師新生活商業中心的重點新生活商業中心的研究----規劃特點特點1：設計出滿足高消費階層口味的帶有開放式空間設計的高級建筑，并通過瀑布、池塘、長椅、磚鋪人行道、亭子等方式營造一個特定的環境和氛圍；特點2：大量擁有臨街的專業零售商和餐館。最大的特點在于體量適中、形成聚合性的同時強調自身體驗建筑體量適度和共享空間的設計師新生活商業中心的重點新生活商業新生活商業中心的研究—商業業態分析一般無主力店，業態布局更為合理在統計調查的106家“生活方式中心”的5238家商鋪中，只有33家百貨商場，占總量0.6%。折扣店則更少，只有21家，占0.4%。傳統百貨店等不再承擔主力店，取值為大型餐飲、娛樂業態（尤其電影院），這使生活方式中心的選址更為靈活。）新生活商業中心的研究—商業業態分析一般無主力店，業態布局更為新生活商業中心的研究---商業業態分析餐飲業態是新生活中心商業的關鍵所在特點1：在餐飲方面，Mall更多采用“大食代”式的快餐廣場形式特點2：“生活方式中心”是以餐館為主，它的目的不是為了讓消費者坐下來休息而是為了給消費者提供一個社交的場所，鼓勵消費者參與社交生活。特點3：餐館在“生活方式中心”的非主力店中所占的比例為11.3％，而在Mall中只占4.8％，從這個數據就可以看出餐館在“生活方式中心”中的重要性。新生活商業中心的研究---商業業態分析餐飲業態是新生活中心商新生活商業中心的研究---商業功能研究新生活商業中心的購物功能多以專賣店的商業形態出現對美國106家現有的“生活方式中心”中的5238家商戶進行了統計分析。統計數據表明，女裝店在所有類別的店鋪中數量是最多的，占總量的12.5％；緊隨其后的是占12.2％的餐館，而運動鞋、童鞋、男鞋、汽車用具和工藝品店的數量最少。新生活商業中心的研究---商業功能研究新生活商業中心的購物功新生活商業中心的研究—目標客戶研究新生活商業中心的目標客戶多為中高端收入的人群客戶消費能力穩定、對于品牌忠誠度高

典型的“生活方式中心”的消費者定位主要是富裕的高消費階層。根據ICSC的數據，“生活方式中心”消費者的家庭收入介于6.3萬美元~10.7萬美元之間，平均家庭收入為8.5萬美元，其中57%的消費者家庭收入超過7.5萬美元。根據2003年的數據，美國家庭平均收入為4.6868萬美元，27.4%的家庭收入超過7.5萬美元。ICSC的另一組數據顯示，“生活方式中心”的典型消費者的平均年齡為39.6歲，可以看出“生活方式中心”主要吸引的是那些35歲~54歲的高收入人群，這與Mall的消費群體的年齡相比更偏向于中年人，而這是一個相當忠誠的消費群體，因此對“生活方式中心”來說是一個穩定的投資因素。

新生活商業中心的研究—目標客戶研究新生活商業中心的目標客戶多新生活商業中心的研究新生活商業中心和SHOPPINGMALL的對比

新生活商業中心SHOPPINGMALL規劃模式開放街區半開放或者封閉主力店可以無主力店有主力店經營業態偏重餐飲和娛樂偏重購物規模體量一般5-6萬體量一般10萬以上目標客戶定位高檔定位中高檔、全客層新生活商業中心的研究新生活商業中心和SHOPPINGMALL新生活商業中心的研究新生活商業中心的起源多源自于生活態度的變化1、購物不僅是單純的購物，也是休閑、放松的一種生活方式。例如電影等休閑娛、樂業的興起。家庭用餐頻率的降低，外出就餐的概率增加。2、傳統式封閉式購物中心已成熟，人們渴望開放或半開放的自然的購物環境。3、開發商降低開發風險的要求。新生活商業中心的研究新生活商業中心的起源多源自于生活態度的變新生活商業中心的研究新生活商業中心在中國的適用性上海目前偏向于生活方式中心的商業項目：新天地、大寧國際、大拇指商業等目前僅在一線城市或少量二線城市適合連鎖商戶的數量不足，需要引進新的商戶業態方面因地制宜，可與文化、體育、體驗等其他元素結合新生活商業中心的研究新生活商業中心在中國的適用性上海目前偏向建筑形態注重建筑特色，甚至達到建筑形式至上；建筑與文化、業態、乃至生活態度相互融合；功能定位注重功能和業態的復合型；以同一生活方式為結合點，講多功能與業態聚合；注意內部合理的功能分區與動線規劃；業態定位餐飲業態面積比例達到30%乃至40%以上；餐飲比例與購物比例相當；餐飲主體以主題特色餐飲、商務餐飲為主，以組合吸引人流，帶動購物；新生活商業中心的研究案例借鑒建筑形態注重建筑特色，甚至達到建筑形式至上；功能定位注重功能109石庫門，是上海歷史流金歲月的見證，代表上海獨特風貌的住宅建筑。1997年，作為國際大都市的上海尚沒有一個地方能夠將餐飲、娛樂、購物和旅游、文化等全部集在一起的場所。上海新天地的出現，開創了傳統歷史文化與現代都市生活的融合方式；上海新天地的出現，改變了一個城市人的生活方式；上海新天地的出現，凸顯并代表了上海時尚風情的城市氣質綜合的時尚休閑場所上海具有歷史文化特色的都市旅游景點上海新天地37石庫門，是上海歷史流金歲月的見證，代表上海獨特風貌的住宅110建筑特色——極致的傳統與極致的現代化的融合新天地北里的改造保留了大量原有房屋富有特色的石門建筑元素，對上海20年代建筑文化進行了最大化的傳承；青磚步行道，紅青相間的清水磚墻，厚重的烏漆大門以及那雕著巴洛克風格卷渦狀山花的門楣,人們漫步在這里，仿佛回到了解放前的大上海原風貌的石庫門建筑形態與格局國際時尚潮流的匯聚地琉璃工房主題餐廳巴黎歌舞表演和地下酒窖餐室明星文化與創意餐飲國際畫廊時裝店、主題餐廳、咖啡酒吧上海新天地38建筑特色——極致的傳統與極致的現代化的融合新天地北里的改111功能作用——包含一站式的休閑文化消費，各功能融合互動，成為最具活力的城市一極北里南里以石庫門建筑為主的北里，集合了來自世界各地風情餐廳、咖啡室、酒吧、精品商店等，充分展現了新天地的國際元素。南里以反映時代特征的新建筑為主，包括總建面達2.5平米的購物、娛樂、休閑中心，配合少量石庫門建筑，是時尚青年一族的休閑娛樂場所。先北后南上海新天地39功能作用——包含一站式的休閑文化消費，各功能融合互動，成112餐飲零售/服務藝術休閑娛樂22家，其中11家為歐美風味24家，主要為工藝品、飾品、家居用品12家，主要為酒吧、藝術工作室、迪士高等35－40％35－40％20－25％％1.2－1.4萬1.2－1.4萬0.7－0.88萬平米北里業態主要為餐飲、零售/服務和藝術休閑娛樂，3.5萬平南里以一座總建面為2.5萬平米的購物、娛樂、休閑中心為主。該中心共五層，商業業態包括國際影城、劇院餐廳、家居用品、健身及水療俱樂部（53套單元）、麥當勞餐廳、哈根達司、甜品店等。餐飲零售/服務藝術休閑娛樂37％45％18％0.82萬平1萬平0.4萬平估算的業態比例零售：餐飲：休閑娛樂38％：42％：20％上海新天地業態分布分析上海新天地40餐飲零售/服務藝術休閑娛樂22家，其中11家為歐美風味2日本東京表參道日本新生活商業中心賞析表參道是東京的四個主要特色街頭時裝店的聚集地之一,這里云集歐洲、日本等頂級設計師的作品,流行元素含量很高,櫥窗內的衣飾擺放非常有創意高，櫥窗內的衣飾擺放非常有創意，世界著名品牌的諸多旗艦店也設置在此處，可以說表參道是世界品牌的亞洲展覽中心。表參道廣場(OMOTESANDOHILLS)作為表參道的標志性建筑，2006年2月11日開募日本東京表參道日本新生活商業中心賞析表參道是東京的四個主要特

Tips:

近幾年，日本建筑界和地產特別喜歡「丘（Hills）」這個概念,即“建筑群”------在一大遍土地上實踐建筑美學。六本木山丘ROPPONGIHILLS和表參道廣場OMOTESANDOHILLS就是其中的杰出代表。表參道廣場(OMOTESANDOHILLS)是由成功建造六本木Hills成名的的森集團所投資建設，為展現融合了日本的「和」和「重生」等元素，創造出日本獨特風格的建建筑，森集團延請日本知名建筑師安藤忠雄著手設計長達250公尺的表參道Hills日本東京表參道Tips:表參道廣場(OMOTESANDOHILLS

表參道廣場地下三個樓層是大型停車場，而店家總數高達九十三家的名店商場，則是從B3至3F。商業區以外的3F到6F規劃為租賃住戶，屋頂并附設有都會中難得一見綠意的空中庭園。

是個方正平整的規矩設計，但從內部的高空俯視下來便能察覺，整體造形猶如一艘巨大的方舟，掏空的寬廣中庭毫不吝嗇地讓陽光從半透明天窗自然流泄。店鋪圍繞著中庭的四周環然佇立，樓層與樓層之間盡可能地排除了到處都是殺風景的電扶梯景觀，整體徐緩的逛街坡道，讓人不自覺地團團逛繞于其中，省去上下樓梯的麻煩，也同時讓人感覺不出爬升下降的辛苦。

日本東京表參道表參道廣場地下三個樓層是大型停車場，而店家總數高達九十

表參道廣場內部坡道的坡度與表參大道的實際坡度相同，也就是說顧客雖然身在室內，卻也能夠自然地享受到彷如漫步在表參道上的逛街樂趣。

綠藤蔓延的同潤館公寓，超過半個世紀以來，一直是原宿表參道周邊最具特色的代表性建筑物。如何讓大家珍貴的這份都市記憶給繼承延續下去、如何讓新的建筑物與周圍景觀調和、如何讓匯集的店家與人潮隨時刺激互動而產生更上層樓的蛻變，是表參道Hills建筑設計師安藤忠雄最大的挑戰。

日本東京表參道表參道廣場內部坡道的坡度與表參大道的實際坡度相同，也就是說

建成于2003年，又稱六本木之丘ROPPONGIHILLS，位于日本東京鬧區內的六本木，由森集團主導開發，是日本目前規模最大的都市再開發計劃之一。這個占地接近120000平方米的新地標，按照下個世紀東京理想風貌而建，籌劃達17年，投資近170億人民幣，開始啟用后，風靡全日本。六本木之丘集中了時尚名店、五星級酒店、餐廳、朝日電視臺、美術館、住宅公寓，緊臨地鐵都營大江戶線，已被視為新世紀的城市綜合體。

六本木新城建成于2003年，又稱六本木之丘ROPPONGIHILL1986年，隨著東京港區重劃區完成，朝日電視臺一度遷移。由于，森林大樓權利變換成為當地權者，以這里為主緊跟著東京港區重劃區的大規模的都市重新開發計劃是在森林大樓內開始。

1993年，推動森林大樓開端東京都也增加，開始六本木六丁目地區第一種市區重新開發事業。

1995年，東京都公布都市計劃決定。記住教訓阪神大地震，這一年抗震構造被組成。

1996年，“6.6計劃”發表。

1997年，港區實施地區的地區公告。東京都、港區，公共設施管理人員同意，最后計劃方案歸結。

1998年，六本木六丁目地區重新開發準備工會設立。

1999年，東京都權利變換計劃被批準，開始遷入臨時住宅。

2000年，完工。總投資大約2700億日圓（約170億人民幣）

2003年4月25日，開始營業。

六本木時間表1986年，隨著東京港區重劃區完成，朝日電視臺一度遷移。由于摩天大樓：森林大樓（RoppongiHillsMoriTower），地上53層，地下4層，內有東京凱悅大酒店、森美術館、六本木新城TOHO影城等設施。雅虎、樂天、活力門等眾多日本知名企業總部，也位于此大樓。朝日電視臺大樓：為朝日電視臺的新總部所在，地上5層，地下2層，占地廣大。其中，大樓一樓設有公眾開放空間，除了紀念品專賣店之外，還設有介紹朝日電視臺各節目的展覽專區等朝日電視臺有關的設施。

露天廣場：六本木新城露