


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word———學(xué)校規(guī)范管理達標(biāo)工作匯報自五月份開展“規(guī)范管理重落實”專項活動以來,我校為仔細貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,落實教育局及教辦的有關(guān)文件精神,加強新形勢下的學(xué)校規(guī)范管理,促進學(xué)校向管理要質(zhì)量,向管理要效益,切實提高學(xué)校管理水平,我校特別重視《管理規(guī)范》的學(xué)習(xí),狠抓貫徹落實、著力解決重點問題、加強執(zhí)行《管理規(guī)范》的指導(dǎo)和督查,取得了初步的成效,但仍暴露出很多薄弱環(huán)節(jié)。現(xiàn)將我校近三階段的工作匯報如下:
一、結(jié)合學(xué)校的實際狀況,制定切實可行的專項活動方案。
1、校領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)全校老師仔細學(xué)習(xí)教育局和教辦《關(guān)于開展“規(guī)范管理重落實”專項活動》的相關(guān)文件。
2、學(xué)校成立了“規(guī)范管理重落實”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:沈建校長負責(zé)整體工作;
組員:王高級負責(zé)實施課程優(yōu)化工程;
胥保林負責(zé)實施平安關(guān)愛工程;
胥欣、卓劍負責(zé)實施校內(nèi)美化工程。
二、仔細組織,邊學(xué)習(xí),邊貫徹,邊落實,邊反省。
(一)校內(nèi)管理
1、學(xué)校制訂了《校內(nèi)管理制度》、《衛(wèi)生制度》等,加強管理。領(lǐng)導(dǎo)組詳細分工,責(zé)任到人。
2、少先隊樂觀開展工作:充分利用櫥窗,專欄、黑板報等宣揚陣地,宣揚美化綠色學(xué)校的目的和意義,調(diào)動師生的參加樂觀性,大隊部倡儀,每一個同學(xué)從我做起,從身邊小事做起。
3、各室制度健全。誰管理誰負責(zé)。要求各室管理人員要確保室內(nèi)衛(wèi)生,物品擺放整齊、有序。盡大可能的為教育教學(xué)供應(yīng)有力的保障。
4、實行衛(wèi)生包干制度,評比制度,長期堅持開展校內(nèi)“一天三掃”制度,開展“文明班級”、“文明同學(xué)”等評比活動,并有方案地組織開展衛(wèi)生大掃除活動清理校內(nèi)衛(wèi)生死角(每周四),修剪花木,始終保持校內(nèi)環(huán)境的清潔美觀。
5、環(huán)境教育與行為規(guī)范教育相結(jié)合,引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣。
(1)、嚴格訓(xùn)練。學(xué)校對同學(xué)在校的行為習(xí)慣提出了明確的要求,其中包括同學(xué)在愛惜環(huán)境、衛(wèi)生習(xí)慣等方面的養(yǎng)成教育,如“四不”:不隨地吐痰,不亂扔紙屑,不攀折花木,不鋪張糧食等。使每一位同學(xué)成為自覺維護學(xué)校美麗環(huán)境的“使者”。
(2)、環(huán)境熏陶。加強校內(nèi)的文化環(huán)境的建設(shè),利用各種標(biāo)語牌,包括校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)等。這些標(biāo)語時時警示同學(xué)要學(xué)會做人,學(xué)會愛惜環(huán)境,對同學(xué)起了潛移默化的教育作用。
(3)、師德垂范。“學(xué)高為師,身正為范。”在環(huán)境教育中,我們留意教育的實效性,以詳細的行動來教育同學(xué)。錢校長以身作則,以高尚的的愛惜環(huán)境的行為在同學(xué)中樹立威信,廣闊老師也深刻熟悉身教重于言教的真諦,“榜樣的力氣是無窮的”,這些舉動,如春風(fēng)化雨,給同學(xué)以深刻的影響。
(二)、課程管理
1、嚴格執(zhí)行國家課程標(biāo)準,開齊開足課程。全部老師嚴格按課表上課。嚴格落實《五嚴規(guī)定》的相關(guān)要求。
2、抓好集體備課,重點檢查二次備課的使用。定期和不定期對老師業(yè)務(wù)進行檢查量化并計入考核檔案。
3、嚴格落實教學(xué)“五仔細“:
(1)備課管理:要求老師備課嚴格按中心校規(guī)定的備課要求去做。要求備課欄目齊全,尤其是語文和數(shù)學(xué)備課要寫好修改欄及教后記,做到實際有用。建立課前教案檢查制度,督促老師超前備課。
(2)上課管理:規(guī)范老師教學(xué)常規(guī),保證同學(xué)活動時間,優(yōu)化課堂教學(xué)過程,要求老師精講到位,優(yōu)化教學(xué)方法。并鼓舞老師形成自己風(fēng)格的教學(xué)模式,優(yōu)化學(xué)法指導(dǎo),并建立課堂評估制度。
(3)作業(yè)管理:學(xué)校統(tǒng)一作業(yè)格式及批改方法,實行隨機抽查的方式督促每位老師做好此項工作。
(三)、加強平安管理
1、仔細學(xué)習(xí)并嚴格落實“八條件措施”、“七項要求”,確保學(xué)校師生及財產(chǎn)的平安。
2、加強學(xué)校
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 與超市合伙合同標(biāo)準文本
- 與員工勞務(wù)派遣合同樣本
- 全職保姆雇用合同樣本
- 臨街網(wǎng)吧轉(zhuǎn)讓合同范例
- 二代合同樣本
- 養(yǎng)牛代養(yǎng)協(xié)議合同樣本
- 上海兼職勞務(wù)合同樣本
- 養(yǎng)豬技術(shù)入股合同樣本
- 農(nóng)村買別墅合同樣本
- 出臺合同樣本
- 配電變壓器運行管理制度
- 不可gdqwz01-ae001l01eel cl0501rev.0物料電力電纜表
- 應(yīng)急管理概論-理論與實踐電子教案完整版
- 幼兒繪本故事:波西和皮普大怪獸
- 保安隊排班表
- (完整版)ERCP并發(fā)癥及應(yīng)急預(yù)案
- AD域部署方案完整版
- T∕CAGHP 066-2019 危巖落石柔性防護網(wǎng)工程技術(shù)規(guī)范(試行)
- 初一數(shù)學(xué)趣味競賽試題
- 微機ATX電源電路的工作原理與維修
- 2019JGJ196塔式起重機安裝使用拆卸安全技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論