XX公司青年骨干人才培養方案凝聚夢想開創未來篇科學技術的開展，人類社會各項事業的進步，都是要靠不斷的創新與進取。無論是國家與國家之間的競爭，還是企業與企業間的競爭，就目前和長遠的形式來看，主要還是創新機制與人才隊伍的競爭。XX公司要想在下一個十年創造更大的輝煌。特別是要靠創新思維和年輕英才的不斷涌現，才會給我們這個企業帶來永恒的活力與生機。年輕人不但思維敏捷，精力旺盛，而且對知識、經驗的積累與掌握也最為快捷。年輕人身上的慣性少，團隊意識感強。假設是能把他們每周聚集一次進行交流，讓他們提出一些自己的想法和建議。通過各種形式與方式搞一些活動，辦一些講座，加強培訓，肯定能首先在年輕人的隊伍里建立起一種現代化公司的凝聚力與認同感。強烈樹立企業夢想意識和個人理想意識價值觀，建立企業團隊精神。這種機制的建立，不但能逐步的形成一種先進的企業文化精神，同時也能夠給公司帶來一些活潑的氣氛和朝氣，激發員工的工作潛能。讓他們隨時有企業文化的認同感和歸屬感。以便于留住人才，讓人才扎下根來創業。更能建立起一種有朝氣的企業文化基石，用來擴散于整個公司。這必將給公司帶來一種巨大的開展空間和能量。重視青年骨干人才的培養和培訓，是提高企業整體績效水平和工作效率的重要保證。一、從以下幾個方面對公司青年骨干人才進行培養和培訓：對于員工的崗位培訓。利用每周固定的時間對青年骨干員工進行系統的崗位知識、質量管理和設備操作的培訓。有效的提高員工的綜合技能，促使公司各項工作的有序進行，提高公司工作效能；關于職業素養的培訓。讓每一位員工都做到德才兼備，成為公司高素質的執行層；對于企業文化的培訓。增強員工對公司企業文化的認同，統一思想，提高認識，讓員工都有一定的歸屬感和對企業文化的認同感；對于企業團隊凝聚力的培訓。主要目的是增強員工企業的凝聚力和向心力。通過培訓，開闊他們的視野，拓展他們的開展空間，讓他們在社會各種思想矛盾的交織中，保持清醒的頭腦和人生事業立場，通過自己的努力不斷提高，并帶動身邊的人共同進步，最終形成一股力量來推動企業飛速的開展與進步。除了有標準化的培訓外，多舉辦一些講座，多請一些行業專家講一些關于行業的知識，來開闊大家的視野，豐富大家的專業知識，使大家成為有頭腦、有能力的優秀員工。此外，結合企業文化的建立，通過各種形式和方法，開展豐富多彩的文體活動，積極組織大家參加寓教于樂，情趣高雅，有益身心健康的各類群體活動，不但豐富了大家的業余文化活動，而且也陶冶了員工的思想道德情操，并且還能促使企業逐步建立起一種活潑的、富有朝氣的公司文化根底。只有先建立起朝氣蓬勃、發奮進取的先進隊伍，才能逐步影響周圍的員工，帶動大家共同的進步，讓這些活潑的氣氛擴散到全公司，促進公司更好更快的開展。二、青年骨干確實定及培養方法：見?XX青年骨干人才培養培養方法〔試行〕?XX青年骨干人才培養方法〔試行〕目的為適應公司快速開展的需要，為企業的持續、健康、穩定開展儲藏后備人才力量，帶動企業內部形成活潑、朝氣蓬勃、積極向上的學習型文化氣氛，特在企業內部選拔一批優秀青年骨干人才，實行青年骨干人才培養方案。青年骨干人才選拔方法2023年公司擬定100名職工作為骨干人才予以培養，其中生產管理30名、生產技工15名、機械與電器技工5名、其它50名。符合以下標準的公司在職職工為骨干人才候選人：〔一〕選拔標準基準條件熱愛公司，愛崗敬業。孝敬父母，尊老愛幼。無違法、違規、違紀記錄。年齡在35周歲以下所有在職員工。文化程度要求已過試用期的本科〔包括本科〕以上學歷；在本公司工作半年以上的專科學歷；在本公司工作一年以上的中專〔高中〕學歷；在本公司工作一年半以上的初中以下文化程度者。在符合基準條件的前提下，符合以下條件之一的2023年前公司級優秀管理者與工作者。管理創新、科技創新、合理化建議類及公司交辦的其他特殊性獎勵的獲得者，不受年齡、文化程度、工作年限的限制。有強烈的事業心與責任感，較好地履行崗位職責，工作效率高。組織管理能力較強，業務水平較高，有一定的宏觀思維能力。有開展潛力和培養前途，具備較強可塑性的員工。積極進取，創新意識較強，學習和開展愿望強烈。團隊意識強、廉潔、誠信度高、身體健康、精力充分、有工作激情、樂于在公司長期開展者。總經理不受任何條件的限制，推薦對日常表現優異的員工，納入青年骨干人才培養梯隊。青年骨干人才的選拔程序各部門于2023年1月10日前將符合選拔標準的人員名單報到XXHR效勞中心。個人有強烈意愿但所在部門沒有上報的員工，可以自己到XXHR效勞中心報名。XXHR效勞中心將符合相關條件的人員資料收集、分析，制定出人員名單報總經理批準后公示。公示名單在公示期內將按群眾意見予以調整，報總經理最終審核批準。總經理批準的青年骨干人才，XXHR效勞中心按方案要求推動實施。青年骨干人才的培養組織標準化的培訓1.員工的崗位培訓。利用每周固定的時間對青年骨干員工進行系統的崗位知識、質量管理和設備操作的培訓。有效的提高員工的綜合技能，促使公司各項工作的有序進行，提高公司工作效能。2.職業素養的培訓。讓每一位員工都做到德才兼備，成為公司高素質的執行層。3.企業文化的培訓。增強員工對公司企業文化的認同，統一思想，提高認識，讓員工都有一定的歸屬感和對企業文化的認同感。4.企業團隊凝聚力的培訓。主要目的是增強員工企業的凝聚力和向心力。5.管理技能的培訓。使青年骨干擁有更加優良的管理技能，使公司得到快速開展。組織多種多樣的業余活動。如座談會、茶話會、技能比賽、外出參觀、參與公司高層或中層會議、聚會及其他活動等。拓寬員工視野，豐富員工業余生活，帶動企業內部形成一種活潑、富有朝氣的學習型文化氣氛。青年骨干人才管理建立獨立的青年骨干人才檔案。青年骨干人才在企業內具有以下優先權。優先輪崗訓練：各崗位出現空缺或公司戰略安排輪崗時，優先考慮青年骨干人才。優先培訓：青年骨干人才擁有優先參加公司組織的內、外部培訓的資格。優先獲得職業開展規劃的關注：公司對青年骨干人才定期跟蹤，對其職業生涯進行規劃。優先成為公司的第二梯隊人才，由HR效勞中心全面組織培養、儲藏。對青年骨干實行不定期調整制，以實現推陳出新。在培養的過程中發現不符合青年骨干人才條件的，由XXHR效勞中心報公司批準后隨時調整。經培訓考核合格的由公司發放結業證，結業證作為公司內任職的資格，納入職業規劃。經培訓考核優秀者，作為公司的第二梯隊人才，由XXHR效勞中心重點跟蹤關注。對在選拔中作弊的部門，公司取消其推薦資格，并追究其相關責任。青年骨干人才的培養任重而道遠，事關公司的長遠開展大計。只有先建立起朝氣蓬勃、發奮進取的先進隊伍，才能逐步影響周圍的員工，帶動大家共同的進步，讓這些活潑的氣氛擴散到全公司，促進公司更好更快的開展。附件：XX青年骨干人才推薦表XXXX公司2023年1月1日青年骨干人才推薦表編號：姓名性別出生年月學歷專業入職時間現崗位現崗位工作