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銷售主管述職報告銷售部
匯報人:延時符有限公司銷售主管述職報告銷售部 匯報人:延時符有限公司1工作回顧自我評價工作體會工作規劃和展望延時符工作回顧自我評價工作體會工作規劃和展望延時符2工作回顧Part1延時符工作回顧Part1延時符3工作崗位及職責銷售主管訂單管理市場調研與拓展物料管理供應商管理01020304延時符工作崗位及職責銷售主管訂單管理市場調研與拓展物料管理供應商管4工作分析延時符
訂單管理——準確性
供應商管理——安全性
123物料管理——及時性
市場調研與拓展——開拓性
4工作分析延時符訂單管理——準確性123物料管理——及時性45自我評價Part2延時符自我評價Part2延時符6我的優勢優勢優點1態度端正,工作學習態度端正,能夠認真完成本崗本職各項工作,虛心學習。2懂得擺正心態,具備全局眼光,懂得處理好個人與集體的關系。3性格沉穩冷靜,善于理性分析。4勤奮誠懇,上進心較強,有積累的意識,不驕不躁。5團結合作,團隊意識強,能與領導、同事們保持良好的合作關系。延時符我的優勢優勢優點1態度端正,工作學習態度端正,能夠認真完成本7我的劣勢劣勢缺點1思想認識上不夠成熟,處于發展積累階段。2有時有些粗心馬虎,對細節的把握有待加強。3對車間設備及工位了解不夠清楚,使用和操作上存在困難,需要加強學習。4缺乏自信,有時思考太多貽誤最佳時機5性格內向,缺乏一種“推銷”自己的意思,不善于展示自己,讓自己在陌生場合成為關注點。延時符我的劣勢劣勢缺點1思想認識上不夠成熟,處于發展積累階段。2有8工作體會Part3延時符工作體會Part3延時符9工作心得010203團隊精神新的定位責任感延時符工作心得010203團隊精神新的定位責任感延時符1001精細化管理,規范化操作02以事擇人,優中選適03區域合理規劃04衛生管理對部門的意見和建議延時符05給產品一張“身份證”01精細化管理,規范化操作02以事擇人,優中選適03區域合理11工作規劃和展望Part4延時符工作規劃和展望Part4延時符12職業規劃管理指導熟悉到精通陌生到熟悉1、掌握基本的工作技能2、適應工作節奏及要求3、了解公司及業務1、獨立自主開展工作,技能持續提升2、熟悉溝通,協調每個職能崗位的工作1、團隊的管理和指導2018年實現轉型復合熟練管理指導延時符職業規劃管理指導熟悉到精通陌生到熟悉1、掌握基本的工作技能113下一步工作規劃01加強車間設備的了解,熟練掌握包裝設備的運轉維護供應商檔案02(1)、(2)、(1(2)(3)、延時符下一步工作規劃01加強車間設備的了解,熟練掌握包裝設備的運轉1403協助車間及時跟進物料情況,根據客戶訂單及時安排各類材料采購。收集客戶信息,了解市場發展。04(1)、(2)、(3)、延時符03協助車間及時跟進物料情況,根據客戶訂單及時安排各類材料采15匯報完畢誠請指導銷售部匯報人:延時符匯報完畢誠請指導銷售部匯報人:延時符16感謝您的閱讀!為了便于學習和使用,本文檔下載后內容可隨意修改調整及打印。歡迎下載!
感謝您的閱讀!17銷售主管述職報告銷售部
匯報人:延時符有限公司銷售主管述職報告銷售部 匯報人:延時符有限公司18工作回顧自我評價工作體會工作規劃和展望延時符工作回顧自我評價工作體會工作規劃和展望延時符19工作回顧Part1延時符工作回顧Part1延時符20工作崗位及職責銷售主管訂單管理市場調研與拓展物料管理供應商管理01020304延時符工作崗位及職責銷售主管訂單管理市場調研與拓展物料管理供應商管21工作分析延時符
訂單管理——準確性
供應商管理——安全性
123物料管理——及時性
市場調研與拓展——開拓性
4工作分析延時符訂單管理——準確性123物料管理——及時性422自我評價Part2延時符自我評價Part2延時符23我的優勢優勢優點1態度端正,工作學習態度端正,能夠認真完成本崗本職各項工作,虛心學習。2懂得擺正心態,具備全局眼光,懂得處理好個人與集體的關系。3性格沉穩冷靜,善于理性分析。4勤奮誠懇,上進心較強,有積累的意識,不驕不躁。5團結合作,團隊意識強,能與領導、同事們保持良好的合作關系。延時符我的優勢優勢優點1態度端正,工作學習態度端正,能夠認真完成本24我的劣勢劣勢缺點1思想認識上不夠成熟,處于發展積累階段。2有時有些粗心馬虎,對細節的把握有待加強。3對車間設備及工位了解不夠清楚,使用和操作上存在困難,需要加強學習。4缺乏自信,有時思考太多貽誤最佳時機5性格內向,缺乏一種“推銷”自己的意思,不善于展示自己,讓自己在陌生場合成為關注點。延時符我的劣勢劣勢缺點1思想認識上不夠成熟,處于發展積累階段。2有25工作體會Part3延時符工作體會Part3延時符26工作心得010203團隊精神新的定位責任感延時符工作心得010203團隊精神新的定位責任感延時符2701精細化管理,規范化操作02以事擇人,優中選適03區域合理規劃04衛生管理對部門的意見和建議延時符05給產品一張“身份證”01精細化管理,規范化操作02以事擇人,優中選適03區域合理28工作規劃和展望Part4延時符工作規劃和展望Part4延時符29職業規劃管理指導熟悉到精通陌生到熟悉1、掌握基本的工作技能2、適應工作節奏及要求3、了解公司及業務1、獨立自主開展工作,技能持續提升2、熟悉溝通,協調每個職能崗位的工作1、團隊的管理和指導2018年實現轉型復合熟練管理指導延時符職業規劃管理指導熟悉到精通陌生到熟悉1、掌握基本的工作技能130下一步工作規劃01加強車間設備的了解,熟練掌握包裝設備的運轉維護供應商檔案02(1)、(2)、(1(2)(3)、延時符下一步工作規劃01加強車間設備的了解,熟練掌握包裝設備的運轉3103協助車間及時跟進物料情況,根據客戶訂單及時安排各類材料采購。收集客戶信息,了解市場發展。04(1)、(2
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