淺談中國引進(jìn)外資的利弊金融091池彬漢董偉高天慧利潤春梁若愚沙金張清華外國銀行進(jìn)入中國金融市場的效應(yīng)評價及規(guī)制中國的外資銀行1匯豐銀行2麥加利銀行3荷蘭銀行4花旗銀行5萬國銀行6華比銀行二、限制外國銀行進(jìn)入中國市場的成本分析

(一)限制外國銀行進(jìn)入的歧視性政策將會將導(dǎo)致巨大的社會成本和福利損失

(二)對外國銀行進(jìn)入的股權(quán)限制會阻礙和削弱其技術(shù)外溢作用

(三)限制外國銀行進(jìn)入將導(dǎo)致國內(nèi)銀行在沒有競爭壓力的經(jīng)營環(huán)境下低效率運(yùn)行

國外資產(chǎn)流入對我國股票市場的影響外資內(nèi)流趨正形成全球海嘯傷及歐美經(jīng)濟(jì)的根本，但是中國卻借助天然優(yōu)勢獨(dú)善其身，這種局面從根本上決定了趨利的全球資本將逐步流入中資資產(chǎn)區(qū)，中資資產(chǎn)成為天然避風(fēng)良港結(jié)果呢？1.順差擴(kuò)容倒逼金融市場擴(kuò)容2.中國將有更多的能力購買全球資源3.資本持續(xù)內(nèi)流會由量變到質(zhì)變，改變?nèi)蜇泿朋w系格局引進(jìn)外資的促進(jìn)作用1.國內(nèi)就業(yè)矛盾暫緩。2產(chǎn)生“技術(shù)外溢”效應(yīng)。隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，利用外商直接投資的技術(shù)外溢效應(yīng)提高本國企業(yè)的技術(shù)水平，是當(dāng)今多數(shù)發(fā)展中國家的發(fā)展趨勢，。3.新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。服裝品牌：杉杉、波司登、紅豆、羅蒙、雅戈?duì)枴⒍鯛柖嗨沟扰Ｗ校篖EVI'S、LEE、CK、JacLes新褲裝、Only牛仔褲等西服：新郎西服、杉杉西服、羅蒙西服、雅戈?duì)栁鞣笙缠B西服等男裝：勁霸男裝、柒牌男裝、七匹狼男裝、利郎男裝、才子男裝、杰克瓊斯等休閑服：美特斯邦威、森馬休閑服、唐獅休閑服、李寧運(yùn)動服、耐克運(yùn)動服阿迪達(dá)斯運(yùn)動服等女裝：哥弟女裝、only女裝、艾格女裝、歌莉婭女裝、太平鳥女裝等羽絨服：波司登羽絨服、艾萊依羽絨服Eral、雅鹿羽絨服、、雪中飛羽絨服等1.韓國TOSYQ時尚品牌2.ZARA5.ONLY7.G-STAR8.NIKE（運(yùn)動品牌）9.ADIDAS（運(yùn)動品牌）10.KAPPA（運(yùn)動品牌）11.美特斯邦威12.韓國SZ13.潮流前線14.ELAND15.以純16.D&G17.單身派18.海嘉仕19.DESSINANIME20.動漫不斷21.伊薇瑞22.NAFECOL23.木果果木1夏奈爾(Chanel)(1913年法國巴黎)2路易·威登LouisVuitton(LV品牌創(chuàng)立于1854年法國巴黎)3迪奧Dior(Christiandior開始于1946年法國巴黎)4范思哲Versace(1978年意大利米蘭)5Prada(創(chuàng)于20世紀(jì)初意大利米蘭)6卡爾文·克萊恩(Calvinklein)(1968年美國紐約)7高田賢三Kenzo(日本人1970創(chuàng)于法國)8古奇歐·古孜Gucci(1923年意大利佛羅倫薩)9華倫天奴Valentino(意大利人Valentino1960創(chuàng)于羅馬)10切瑞蒂(Cerruti)(1967年法國巴黎)

范思哲Versace中國品牌如何逐鹿國際市場1、準(zhǔn)確的品牌定位。定位就是要找出與競爭對手之間的可能差別，并且有效地向目標(biāo)市場說明它與競爭對手之間的不同2、豐厚的品牌內(nèi)涵。沒有內(nèi)涵的品牌，就像是一個人沒有精神一樣。人要有精神，品牌要有內(nèi)涵。與世界名牌服裝相比，我國多數(shù)服裝品牌內(nèi)涵比較匱乏、空洞，做得比較好的為數(shù)不多。目前紡織品生產(chǎn)主要集中在中國和意、日、韓等發(fā)達(dá)國家，發(fā)展中國家紡織品出口占比重較小。與服裝制造業(yè)相比，紡織工業(yè)有一定的技術(shù)和資金壁壘，且勞動力成本所占比重較低。我國紡織業(yè)目前仍以中低檔紡織產(chǎn)品為主，產(chǎn)業(yè)用紡織品和中高檔家用、服用紡織品仍需大量進(jìn)口。經(jīng)過二十年的發(fā)展，我國紡織業(yè)已經(jīng)積累了一定的技術(shù)、人才，因此未來通過技術(shù)創(chuàng)新紡織業(yè)還有較大的升級空間。外資引進(jìn)對中國農(nóng)業(yè)的影響2007年中國農(nóng)業(yè)不同地區(qū)利用外資狀況農(nóng)業(yè)引進(jìn)外資的好處有效的改善農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資不足的現(xiàn)狀提高農(nóng)業(yè)勞動力人均資本，從而提高農(nóng)業(yè)勞動力的工資水平農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的提高有利于提升中國的整體食品質(zhì)量安全，對消費(fèi)者有好處如何處理？？？政府應(yīng)該采取積極的宏觀政策加以引導(dǎo)和控制，鼓勵各種有效資源進(jìn)入國內(nèi)市場，為國內(nèi)市場不斷增添新的活力，而不應(yīng)該一味地保護(hù)國內(nèi)企業(yè)國家應(yīng)該制定和完善一些相關(guān)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)監(jiān)督和管制，有效的引導(dǎo)外商對中國經(jīng)濟(jì)有利的投資，避免外資的進(jìn)入給中國帶來的糧食安全以及生物安全威脅。農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該走國際化企業(yè)發(fā)展道路，取長補(bǔ)短，努力發(fā)展本國的農(nóng)業(yè)企業(yè)收入，不斷創(chuàng)新、改革生產(chǎn)模式。論電子產(chǎn)品外資對中國的影響

在當(dāng)今社會，電子產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的一部分，手機(jī)，個人電腦，音樂播放器，電子閱讀器，各式各樣的家電等等。如此多的需求必然會造就廣闊的市場，特別是人口眾多的中國，一來市場無限，二來勞動力廉價，這無疑會吸引大量外資注入中國。在十年前，或者說二十年前，中國經(jīng)濟(jì)對資本的依賴程度很高，資本是制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要因素。于是，我們那時各大城市都喊著引進(jìn)外資的口號，依靠資金的力量來拉動經(jīng)濟(jì)增長。如今，我們再來看外資，它的引進(jìn)是不是該理性看一下呢英特爾公司生產(chǎn)的電腦芯片幾乎將中國的市場壟斷。中國自主研發(fā)的芯片“中國芯”雖然已經(jīng)研究成功很長時間，但是在市場上很難推廣，競爭力偏低外資引入對中國的積極作用增加就業(yè)。對于勞動密集型企業(yè)，尋找廉價勞動力是提高利潤的核心問題。倚重勞動力的企業(yè)就會傾向于在中國建廠。這無疑會增加國內(nèi)的就業(yè)崗位，緩解當(dāng)前的就業(yè)壓力，對社會穩(wěn)定和人民收入水平的保證有相當(dāng)?shù)姆e極意義。產(chǎn)生“技術(shù)外溢”效應(yīng)。技術(shù)外溢是指外資直接投資在東道國生產(chǎn)經(jīng)營中工藝的外溢，和生產(chǎn)資源的流動效應(yīng)等。但是，技術(shù)外溢的程度取決于兩個方面，一是投資國的投資方式和對生產(chǎn)的保密程度。二是東道國對新技術(shù)的認(rèn)識能力和學(xué)習(xí)能力。外資引進(jìn)對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弊端國內(nèi)資源嚴(yán)重浪費(fèi)。用高消耗換取的快發(fā)展在短期看似乎是有利可圖，但事實(shí)上這事一種不劃算的粗獷的發(fā)展模式。外資看重的就是發(fā)展中國家對國內(nèi)自然資源的忽視，將國內(nèi)的高污染行業(yè)移到國外，把污染轉(zhuǎn)移。經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式出現(xiàn)偏差。第一，內(nèi)資企業(yè)同外資企業(yè)相比處于不平等競爭的地位。國內(nèi)企業(yè)尤其是國內(nèi)企業(yè)已走向市場，成為市場競爭的主體，原來享受的來自政府的保護(hù)已經(jīng)被取消，國內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)共處于同一個市場環(huán)境，但外資企業(yè)卻仍然享受著原來的稅收優(yōu)惠，國有企業(yè)不但沒有稅收優(yōu)惠，而且還要承擔(dān)沉重的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，在這種情況下，外資企業(yè)必然處于有利的競爭地位。第二，形成稅收漏洞和財(cái)政收入流失。因?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的稅收，導(dǎo)致國家從外資企業(yè)獲得的稅收與外資企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績不相稱。第三，過多的對外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠，也誘發(fā)了國有企業(yè)或民間企業(yè)進(jìn)行中外合資或進(jìn)行假合資，以逃避稅收。對外資的“超國民待遇”與對內(nèi)資民企的“非國民待遇”造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展傾斜，由于對外資實(shí)行了減免稅收、設(shè)立保稅區(qū)等政府配套措施，使得經(jīng)營同類生意項(xiàng)目的國內(nèi)民營企業(yè)處于嚴(yán)重不利地位，造成外資成“集團(tuán)軍”大規(guī)模進(jìn)入有關(guān)行業(yè)，嚴(yán)重?cái)D壓了民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間。對內(nèi)外資本實(shí)行同等國民待遇，是平衡中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待解決的問題。

引進(jìn)外資卻未引進(jìn)技術(shù)。引進(jìn)外資固然可以讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展在短時間內(nèi)提速，但經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，有賴于核心技術(shù)的進(jìn)步，在這方面我國不能說已取得進(jìn)展。當(dāng)西方為中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展吃驚擔(dān)心的時候，美國有人撰文表示不用擔(dān)心，因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展中68%是外資企業(yè)在中國的增長造成的，技術(shù)也在外資手里，因此與其說中國經(jīng)濟(jì)高速增長，還不如說是跨國公司在中國的高速增長。比如說小小的DVD機(jī)，芯片技術(shù)也是外國所掌握。

中國汽車行業(yè)利用外資概況07年汽車產(chǎn)銷量前十名的企業(yè)利用外資組建合資企業(yè)情況做簡要介紹名稱07年銷量（萬量)合資企業(yè)中方外方 上汽：138.66

上海大眾50%：50%

上海通用50%：50%一汽：130.86

一汽大眾60%：40% 一汽豐田50%：50%東風(fēng)：101.84

東風(fēng)日產(chǎn)50%：50% 東風(fēng)本田50%：50% 東風(fēng)標(biāo)致50%：50%長安：

77.23

長安福特50%：50% 長安鈴木51%：49%北汽：63.55

北京吉普

68%：32% 北京現(xiàn)代50%：50%

北京奔馳50%：50%廣汽：45.98

廣州本田50%：50% 廣州豐田50%：50%奇瑞：35.59

---------------------華晨：27.49

華晨寶馬50%：50%哈飛：22.41

---------------------吉利：

19.72

---------------------a.外方擴(kuò)大持股比例，控股的愿望增強(qiáng)。b.加快營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，外方想控

制銷售網(wǎng)絡(luò)的意圖十分明顯。c.由于國家在政策上對三大汽車工業(yè)集團(tuán)的傾斜力度較大，因此跨國公司更傾向于與國內(nèi)三大集團(tuán)合作，完成其在中國的戰(zhàn)略目標(biāo)。d.在零部件方面，外方控股和投資的傾向更加明顯，外方獨(dú)資和控股的零部件企業(yè)越來越多。外資對中國汽車行業(yè)的影響積極影響加速了我國汽車成為支柱產(chǎn)業(yè)的步伐。促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)地優(yōu)化升級。汽車工業(yè)技術(shù)水平得到了提高。提高了市場集中度。獲得了一定的綜合經(jīng)濟(jì)、社會效益，滿足了國內(nèi)市場的需求。消極影響熱衷于裝車，不注重國產(chǎn)化通過知識產(chǎn)權(quán)控制合資企業(yè)，抑制自主開發(fā)能力，難以樹立自己的品牌。限制了本土汽車企業(yè)的發(fā)展壯大。投資領(lǐng)域偏重于整車，投資規(guī)模偏小中國汽車行業(yè)利用外資的策略擴(kuò)大規(guī)模，注重質(zhì)量政府要集中資源，扶植轎車合資企業(yè)的中方控股公司在合資企業(yè)中突出開發(fā)能力的形成引進(jìn)與開發(fā)并重，走雙軌制的道路認(rèn)真研究跨國公司在我國的戰(zhàn)略與策略,注意企業(yè)文化方面的學(xué)習(xí)引進(jìn)提升企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的能力醫(yī)療行業(yè)

面對新醫(yī)改8500億的巨大蛋糕，國內(nèi)已垂涎已久，也使得外資醫(yī)藥企業(yè)把目光對準(zhǔn)國內(nèi)巨大的市場，建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地、進(jìn)軍醫(yī)藥流通領(lǐng)域以及爭奪國內(nèi)非一線城市的主導(dǎo)權(quán)是成為外資醫(yī)藥企業(yè)三大發(fā)展趨勢。

由8500億帶來巨大的市場需求促使外資醫(yī)藥企業(yè)加大步伐進(jìn)入中國市場，而進(jìn)入中國主要就以在中國建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地來實(shí)現(xiàn)，賽諾菲-安萬特在杭州建立亞洲出口基地、禮來在上海建立中國研發(fā)總部、拜耳在北京建立全球性研發(fā)中心等等都說明了外資企業(yè)調(diào)整策略以迎接新醫(yī)改的到來。

外資進(jìn)入講求速度和深度

2008年是外資搶占中國醫(yī)藥市場，揚(yáng)起并購大潮最為搶眼的一年；2009年，外資并沒有停止腳步，無論密度、廣度還是深度方面，包括有增資、并購重組，開設(shè)研發(fā)中心……都頗有建樹。據(jù)報道，2009年的頭5個月，幾乎每個月都有一家跨國藥企宣布在華增資，諾華公司、勃林格殷格翰、默克雪蘭諾等國際知名企業(yè)不惜重金紛紛在中國建研發(fā)中心；諾華收購浙江天元，葛蘭素史克與云南沃森、海王生物成立合資公司……這些給本就不平靜的中國醫(yī)藥市場掀起了不小的波瀾。

首先，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的加劇，醫(yī)藥市場的國際化和自由化也是不可逆轉(zhuǎn)和不可回避的發(fā)展潮流。其次，利用外資是我國對外開放基本國策的重要內(nèi)容。改革開放以來，我國積極吸引外商投資，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步，外商投資企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在國家政策層面也越來越重視發(fā)揮利用外資的積極作用。去年12月30日溫家寶總理在國務(wù)院常務(wù)會議上強(qiáng)調(diào)，要做好利用外資工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作是“促進(jìn)利用外資方式多樣化。鼓勵外資以并購方式參與國內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組”。2010年4月，《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好利用外資工作的若干意見》出臺，就優(yōu)化優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)、促進(jìn)利用外資方式多樣化和深化外商投資管理體制改革等方面作出進(jìn)一步說明。這些都表明在醫(yī)藥行業(yè)，促進(jìn)外資與中國民族藥業(yè)的相互合作與有序競爭的“路線圖”已漸漸明朗，外資參與中國醫(yī)藥行業(yè)兼并重組已變得“底氣十足”。優(yōu)勢

據(jù)報道，目前，合資和獨(dú)資類藥企數(shù)量約占我國醫(yī)藥企業(yè)總數(shù)的30%，銷售額約占整個醫(yī)藥產(chǎn)品銷售額的26%～27%，據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2009年，我國醫(yī)藥行業(yè)新設(shè)外商投資企業(yè)223個，實(shí)際使用外資金額11.11億美元，同比增長33.66%。近年來，外資和合資類藥品占我國醫(yī)院終端市場份額的一半以上，2008年這一比率還在上升，且銷售和利潤集中度很高，其對我國醫(yī)院利潤的實(shí)際貢獻(xiàn)率已達(dá)到60%～70%，外資企業(yè)在大城市醫(yī)院采購中已成為絕對的贏家，他們在鞏固一線城市市場消費(fèi)份額的同時，不斷奪取二、三線城市的主導(dǎo)權(quán)甚至是農(nóng)村基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)。一方面，外商制藥企業(yè)針對我國人口結(jié)構(gòu)和疾病結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)和藥品消費(fèi)傾向等特點(diǎn)退出專門針對我國市場的產(chǎn)品。另一方面，他們進(jìn)軍醫(yī)藥流通領(lǐng)域和醫(yī)療器械領(lǐng)域，并不斷將生產(chǎn)、研發(fā)設(shè)施向我國轉(zhuǎn)移。2009年是全球制藥業(yè)和中國制藥業(yè)大規(guī)模并購的一年，專家也預(yù)測，未來幾年，制藥業(yè)的大并購時代仍未結(jié)束