—大型公司規章制度管理制度在進展不斷提速的社會中，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。大家明白制度的格式嗎？下面是細心整理的勞動保障規章制度，下面是由給大家帶來的大型公司規章制度管理制度7篇，讓我們一起來看看!大型公司規章制度管理制度1一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和確定。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司進展的事情。三、公司通過發揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，施行多種形式的責任制，提高公司經濟效益，不斷壯大公司實力。四、公司提倡激勵全體員工努力學習科學技術和文化學問，并為員工提供學習、進修的條件和時機，努力提高員工的整體素養水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。五、公司激勵員工主動參與公司的決策、管理，激勵員工發揮才智，提出合理化建議。六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并伴著經濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供公平的競爭環境和晉升時機；公司推行崗位責任制，施行考勤、考核制度，評先樹優，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張鋪張；提倡員工團結互助，發揚集體合作和集體制造精神，增加團體的凝聚力和向心力。八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司各項規章制度的行為，都要予以追究。大型公司規章制度管理制度2根據公司領導的要求和指示，強化公司辦公用品管理，提倡勤儉節約的現代辦公方式，特制定本制度。一、辦公用品發放管理責任部門辦公用品發放管理統一歸由公司綜合辦公室負責。做到辦公用品發放統一管理，統一配發。嚴控指標，厲行節約。二、辦公用品本制度所稱辦公用品為：辦公耗材、易損配件、辦公家具等。辦公耗材包含：筆、刀、紙、墨水、筆記本、復寫紙、膠水、釘書機（針）等；易損配件包含：墨盒、硒鼓、U盤、鼠標等；辦公家具包含：辦公桌、椅、沙發、文件柜等。三、辦公用品領用標準辦公用品分為兩部分：個人所需用品和部門所需用品。（一）個人所需用品1、個人所需用品包括：簽字筆（芯）圓珠筆（芯）鉛筆、橡皮、文具刀、尺子、墨水、筆記本、雙面膠、透亮膠、膠水（膠棒）釘書釘、回形針、大頭針、燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。2、個人所需用品的領用標準各部室工作人員每人每月按規定標準領用，如有所需，另行申報。各部室工作人員物品領用時要求做到交舊領新；對于因個人原因造成的物品損壞，由個人負責。（二）部室所需用品1、部室所需用品包括：復印紙、打印紙、墨盒、硒鼓、鼠標、辦公桌、椅、沙發、文件柜等。2、部室領用標準部室負責人每月按需要和規定標準領用向經理申報。四、其它規定1、部室運用的辦公家具桌、椅、文件柜等應由個人負責保管，公用文件柜由運用部門指定專人管理，單位監督。綜合辦公室對在用辦公家具負責統一檢查管理，統一登記、存檔。每年核對1次。2、職工如有調動，所領辦公用品不行隨身攜帶，由接替人運用或由綜合辦公室收回；新布置或新調入的管理人員，提交申請方可辦理領用手續。大型公司規章制度管理制度3總則一、為了強化勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度考勤二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不行代簽三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。四、任何類別的請假都需經理事前批準；如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。加班、調休五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調休單，以便員工布置補休。廣告公司管理制度。六、員工需要運用調休時，必需提前一天申請，在經理布置好工作的前提下方可批準，確因實際困難無法布置的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術等級工資標準發給加班工資。行為標準七、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的干凈。八、男員工不留長發或奇形怪發，保持顏面干凈，女員工不佩帶夸張的.飾品。九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。十、員工對待顧客保持良好的看法，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。十一、員工之間需講一般話，不行講方言，力求氣氛融洽。十二、保持店內干凈，每天交班前應把自己的崗位清掃潔凈，物歸原位。廣告公司管理制度。十三、全部部門在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清晰便于工作更好的完成。十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批準前方可離職，否則不退還培訓押金。十五、本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。嘉獎和懲罰標準一、嘉獎1、每月評月度優秀員工一名，中選者嘉獎XXX元。2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經接受實施的每次嘉獎50~XXX元。3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次嘉獎XXX元。4、研討創造、改革創新、降低本錢，對公司有奉獻的每次嘉獎XXX~500元。二、懲罰1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行），事假或病假停發當月全勤假。3、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職），并停發當月全勤獎。4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不干凈；管轄裝備不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰XXX元。6、未經答應，擅自私用公司裝備做私活或損壞公司裝備財產的，按實際損失扣罰。7、由于員工缺乏責任心而非裝備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。大型公司規章制度管理制度41、保潔員在工作中要懂禮貌，講團結。不做違反公司形象的事。對不尊重領導、出言不遜的保潔員，公司將按現行制度予以考核。2、愛惜工具，擺放整齊，節約耗材。保持工具的潔凈，每日清洗潔凈全部擦洗擦布方可下班。為明日工作作好準備。3、保潔員上班一律佩帶胸卡，工服干凈、潔凈。4、保潔員要履行工作職責，保證工作質量，主動完本錢職工作。5、領班要作到每日工作總結，不斷強化工作的完善性、按時性、有效性。6、對工作中有突出表現的職工，公司將賜予嘉獎。7、為保證安全，保潔員上班時間不許喝酒，在運用登高器具時在保證安全的同時方可操作，防止造成安全事故。大型公司規章制度管理制度51、分公司要在總公司的統一領導下，嚴格根據國家法律、法規及公司的各項管理制度開展工程業務。2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以催促分公司對印章妥當保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章，否則總公司處以5000—50000元的嚴肅懲罰或撤消分公司的經營權。3、分公司擔當承包期間發生的全部經營本錢，包括：開辦費、交易席位費、工程工程工程費開支、全部稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費，以及分公司經營有關而發生的等全部費用。4、分公司所承接工程工程費發票和稅金統一在總公司所在地開具和交納。5、分公司在承攬工程工程時，必需自己組織工程隊伍，工程經理應由總公司進行資格確認和授權，如臨時需要借用總公司人員，必需征得總公司同意，并按公司規定向分公司收取肯定的費用。6、總公司提供公司資質證書、人員上崗證件、執照以及其他的相關資信資料，以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中運用，借用期限為2個星期，最多1個月。借用公司人員上崗證件收取肯定費用。7、分公司在承攬工程業務時，招投標工程由分公司自行組織編制投標文件，并以總公司的名義參與投標，不得以分公司名義簽訂工程服務合同，訂立合同必需蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標文件，總公司將收取標書編制費。8、總公司對分公司的工作質量考核按總公司相關規章制度執行。因顯現的工程質量、安全事故，用工經濟糾紛賠償，由分公司擔當，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經營權。分公司借用總公司人員組成的工程工程部，不管何種原因受到主管部門的通報批判或行政懲罰，除按總公司相關規章制度對分公司及工程工程部進行懲罰外，分公司還應對相關借用人員個人進行經濟補償。9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況，包括所工程工程的工作進展情況和財務報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網站等形式上報總公司。10、分公司要遵紀守法，按章納稅，要根據總公司的規定，依據分公司工程費收入按比例按時向總公司上繳管理費，分公司年產值達不到承包目標的，總公司可隨時取消分公司經營權。11、分公司以總公司名義承接業務，所承接工程工程費必需進入總公司財務，憑總公司發票收取工程費。嚴禁私自收取工程費，如發現私自收款的，查實后按10倍罰款，罰款金額歸總公司全部。12、分公司已簽訂的工程合同，在合同規定付款日期或工程結束前總公司財務賬上未有表達該工程工程費收取情況記載的，總公司有權按規定向分公司收取該工程的管理費。13、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公司，如不能付清，則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司。大型公司規章制度管理制度61、進入辦公室必需著裝干凈。2、在辦公室自覺講一般話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。3、愛惜辦公室的各項設備，隨時保持辦公室潔凈、干凈，營造一個良好的工作氣氛。4、不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記并做好領取記錄。5、各大隊務必在每月5號前按時、認真遞交上一月的工作總結和下一月的工作方案。6、每周一例會，參會人員需著正裝，不遲到早退，有病、有事確實不能出席會議者應先請假，同意前方有效。7、請假必需填寫請假單交領導審批，假期結束需按時銷假。8、公司人員外出用車必需填寫派車單交領導審批，并負責車上人員及車輛的安全。9、公司各級領導及各大隊應嚴格執行崗位職責，并嚴格遵守公司管理規章制度。大型公司規章制度管理制度7（一）公司各部門所購一切物資材料，嚴格施行先入庫存、后運用制度。（二）購置部門選購物資應按時與總務部負責人和倉庫員聯系，通知到貨時間、數量、貨物品種，并幫助做好搬運工作。（三）倉管員對倉物料必需嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符，應按時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。（四）經辦理驗收手續進倉的物料，倉管員應按時開出“倉庫收料單”，倉庫據此記賬并送經辦人一份，用以辦理付款手續。（五）各部門領用物料，必需填制“倉庫領料單”，經運用部門經理（負責人）簽名，再交總務部負責人批準，方能領料。公司貴重物品的領用，由運用部門書面申請，公司領導簽字批準后，方可辦理領料手續。（六）為提高各部門領料工作的方案性及有利于強化倉庫物資的管理，采納隔天發料方法，定為星期二、三、五，三天辦理領料事宜，特別情況除外。（七）各部門下月領用物料的方案，應在上月終5天前（即每月的二十五日）報總務部。臨時補給物資必需提前三天報總務部。（八）物業出倉，必需辦理出庫手續，填制“倉庫領料單”，并驗明物業的規格、數量、經總務部負責人簽字后，方能發貨，倉管員應按時記賬。（九）倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法。嚴禁白條發貨。（十）倉管員應對各項物料建立“物料購、領、存貨卡”，凡購入，領用物料，應立刻做相應的記載，按時反映物資的增減改變情況，做到賬、物、卡三相符。（十一）倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點，發現升溢、損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經公司領導批準，據以列賬，并報財務部一份、總務部一