—大學生創業計劃書范文模板創業應選擇市場消耗比擬頻繁或購置頻率比擬高的工程。一個優秀的高校生創業方案包括哪些內容？下面給大家帶來關于高校生創業方案書范文模板5篇，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。高校生創業方案書范文模板1一、創業概念：餐飲店民以食為天，足見食之重要。本創業方案書是關于在高校附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、華誕聚餐等，目標市場是在校高校生。本餐飲店首先實行個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標，價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并施行連鎖經營方式。總體戰略目標是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規模，走向全國”。二、競爭對手分析在學校四周如今已有多家餐館，他們大多是四周居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館，其環境、衛生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿意，不僅是只為吃而吃，其非常需要環境優雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館，以彰顯自己的獨特。X學院附近像樣的餐館根本沒有，所以這樣的餐館還是有相當的市場。到很遠的地方買我們本身就是高校生，置身于這個環境更有優勢。我們可以更了解高校生需要什么，更好的迎合高校生的口味。餐飲店的本錢不多，對于我們高校生具有肯定的可行性和可操作性。三、市場及顧客選擇伴著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的進展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐漸漸興起，但目前規模尚小；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃進展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的勝利營銷模式。中式餐飲進展明顯略勝一籌，如何去占據那部分市場，是我們需要解決的問題。伴著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業今后進展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念，提倡綠色消費將是今后餐飲業的進展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在將來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化進展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時髦，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。本店主體顧客是同學，畢竟年輕人都比擬喜愛環境優雅、有創意的地方。市場主要面對的是X學院的同學和老師，及過往人員。四、店名本店里菜品種類繁多，品種齊全。顧客可以更大程度地選擇合適自己的口味，滿意他們追求時髦的需要。假如顧客有時間感愛好，本店還可以提供相應的餐具及蔬菜，讓顧客自己選擇做與不做。五、店面選址：X學院附近由于學校附近沒有像樣的餐飲店，而學校內同學對綠色飲食需求量較大，這里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和適用性。六、經營理念及目標1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品，本店設計了一條標語：花最適宜的錢買一份健康。2、堅持誠信為本，顧客權益至上的理念。3、靠薄利多銷，走經營流水，留意客戶的反應信息。憑借優良的品質和滿意的服務，贏得顧客的認可，努力完成本店與顧客雙贏的局面。4、最終目標：尋求加盟，連鎖經營，擴大規模和影響力。七、組織機構由兩明星員特地負責選購貨物及外賣，兩明星員負責主廚，還有兩明星員負責店里的清潔和裝飾。八、產品和服務1、本店將有不同種類特色菜品推出：臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補雙色、脆皮時蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋仔茄、串燒賽肥牛、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹菇等。本店還將提供華誕特色餐。2、緊跟潮流，適時推出新產品。九、收入來源1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。2、代理業務獲得的收入，可以拉贊助，在廣告宣傳單上印發其他行業廣告，在學校適宜場地發放。十、資金需求、籌措方法及投資回報由于本店經營貨品占地不大，起步初期可以先依據市場需求作一份需求分析，依據此分析再逐步擴大購置規模，估計需要大約X0（待算）元啟動資金，主要用于購置原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。估計在將來的一年內收回本錢（平均銷售利潤率20%計算）。十一、定價策略和經營策略1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿意不同消費力量的顧客。2、會員卡制：消費滿肯定金額，可得到一張會員卡。便利以后購置獲得優待。3、積分制：消費一元得一分，滿意肯定積分可兌換相應的商品。5、利用本身作為高校生的優勢。到學校宿舍進行外賣，擴大影響力。讓他們更多的了解本店!十二、營銷推廣策略1、組織人員在不同時間去學校發廣告單。并在節假日搞些促銷活動，回饋顧客（依據開學、國慶節，中秋節，春節，勞動節等節日特點搞活動）。2、店內海報：可在店內貼上海報、招貼畫等，介紹飾品的運用及文化內涵等。4、主題促銷：進一步細分消費者消費行為特征。可依據不同的搭配，推出“畢業晚宴”“華誕宴會”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不同的菜品及不同價位的特色菜5、品牌建設：以最優的服務，最優待的價格，提供多種搭配方案。滿意不同消費者的需求。力求讓消費者以最優待的價格嘗到他們心儀的菜品。高校生創業方案書范文模板2甜品類休閑食品始終是女性好友們的最愛，因此假如能在女性聚集區開一家蛋糕店應當是不錯的選擇，同時還經營華誕蛋糕，只要做出自己的特色就肯定會受到廣闊好友們的寵愛。一、蛋糕店概況1、本店發屬于餐飲服務行業，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2、本店計劃開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，將來計劃逐步進展成為像X、X、那樣的蛋糕連鎖店。3、本店需創業資金9.5萬元。二、經營目標1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必需要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿意消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步進展成為一家經濟實力雄厚并有肯定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。三、市場分析1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物消遣的一般消費者，約占50%；周圍學校的同學、商店工作職員、小區居民，約占50%。客源數目充足，消費水平中低檔。2、競爭對手：依據調查結果得知國內品牌蛋糕店有許多，僅X連鎖蛋糕店就有許多如X、X、X、X。因此競爭是很大的。四、經營方案1、先是到周圍幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。2、開業金籌齊后，開頭在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商議。或者聘請糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要謹慎考慮。3、據了解發現一套消費定率：“顧客永遠沒有最廉價的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場肯定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。4、蛋糕店主要是面對群眾，因此價格不會太高，屬中低價位。5、可印一些廣告傳單，以優待券的形式發放，以到達廣告宣傳的效果。6、蛋糕店可以特地開拓休閑區域，設置許多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。7、經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比方在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常盛行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優待率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假設消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為X先生、小姐，他們會覺得很受尊重。9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的學問、故事等，一方面可以提升品位，襯托氣氛，也增加消費者對品牌好感。10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店肯定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。11、食品德業有特別的崗位勞動技能要求：從業職員必需持有“健康證”。五、財務估算啟動資產：大約需9.5萬元裝備投資：1、房租5000元。2、門面裝修約20XX元（包括店面裝修和燈箱）；3、貨架和賣臺投進約1500元；4、員工（2名）同一服裝需500元5。機器裝備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。月銷售額（勻稱）：2XXX0元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達2XXX0元。每月支出：14033元。房租：最正確選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場周圍），約5000元。貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計20XX元。水電等雜費：700元裝備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。六、風險及制約因素分析由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難轉變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。高校生創業方案書范文模板3一、企業概況我是一名X高校在校的高校生，經驗與資金都非常之有限，所以我選則走傳統行業路線——服裝行業。衣、食乃生身所需，所以市場前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中，人們把“衣”放在首位，可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的獨特服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人情愿掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產，所以在這方面上是肯定有需求的；伴著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必需的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；如同一塊奶烙上，己有了很多的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。到底怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占據者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式；讓消費者賞識自己的產品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。我之所以認為選擇服裝業便于倔起，除了由于市場之大，購量之強外，還有原因是服裝行業較為成熟，工程需要的本錢較低，簡單進入也簡單啟動，很合適我這樣剛涉足商業的創業階層，而且自己對服裝也有點感愛好，算是愛好與事業相結合吧。二、公司組織及管理由于是剛剛開業的小店準備雇傭三個人，三個年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客，有經驗者優先，我可以自己負責收銀工作。依據服裝店的收益情況恰當的增減人員。我是學管理專業的，所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。（一）本店的管理制度為標準專賣店管理，表達本店的形象及特色，特別制定本管理制度：1、導購需按店規穿著導購服裝。2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業時間內保持店里、店外潔凈衛生。3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調換一次。4、待客須熱忱、認真、認真。5、請節約用電，白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時加開“燈光模特”。每天黃昏開“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“；0：00至22：00開“招牌射燈”。請節約用水。6、節約電話費，每次打電話不行超過5分鐘。每月電話費最高限額XXX元/月，超過部分由導購共同擔當。7、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。8、每天須盤點貨物，若顯現貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，若發現欠缺及假幣，由導購擔當。9、若導購辭職，須提前一個月告知，同意前方可辭職。10、工資為800/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們的主動性。（二）行為標準、工作積分制（10分為總分）1、清掃衛生不潔凈扣1分。2、無禮貌用語扣1分。3、收銀單書寫不全扣1分。4、遲到、早退扣1分。5、擺貨不整齊扣1分。6、模特三天換一次內衣，沒執行扣1分。7、高柜貨物一星期調換一次，沒執行扣1分。8、錢幣顯現缺欠情況，假幣情況扣1分。9、不節約用電、用水、用電話扣1分。10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪番休息扣1分。11、待客不認真、不熱忱扣1分。12、每月請假次數超過3次扣1分。注：6分為及格，若連續2個月不及格，則自動辭退。三、市場評估（一）市場分析1、群體目標：國內成年服裝年齡段分類根本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。（1）18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有肯定的經濟基礎，很強的購置欲望，時髦、追求盛行、獨特、敢于嘗試新事物。（2）30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購置單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體，購置欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時髦都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。（3）45-65歲和65歲以上就不用考慮了。從上面數據可知，18-45歲這兩個年齡段的消費勁相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為劇烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭，她們多注意服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。2、產品定位：由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時髦、新穎，不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上，群眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。（二）市場競爭與其他店鋪相比之下，新開業的我們有許多優勢。第一，我們沒有大量的庫存，可以有充足的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則，多拿幾個款，每個款少拿一點，看顧客的反應再補貨。第二，我們還很年輕，有充足的激情和創業的熱忱。也就是說我們的服務看法和其他家相比會是一流的。第三，對于剛開業的我們，首要的目的不是賺錢，而是拉回頭客，用優質的服務看法和新穎的款式留住更多的新老顧客。當然我們的劣勢也許多。第一，我們沒有充足的資金，不能滿意高檔消費者的需要。第二，我們沒有豐富的開店經驗，要不斷的摸索，可能會走許多彎路。第三，我們沒有固定的老顧客，一切要從頭開頭。“萬事開頭難”但是我相信，度過剛開業的這段難關往后的路我們會更好走。四、融資方案兵馬未動，糧草先行。錢，對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓，尤其對于創業者來說。在創業前期，錢是創業的基礎資本；在創業的`中期，錢是創業的血管流淌資產；在創業后，錢則是主要目的之一——利潤。對于一個企業來說，無論是他的初創，還是他的成長，乃至勝利，融資都是最重要的助力。而對于高校生的我來說，在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關好友借，但大多數好友也都是在校同學，和我一樣沒優資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照肯定的法律程序，要有借據，談好利息和期限，到期要按時歸還。五、開業流程（一）店面選址雖然地點并不是服裝服飾店經營勝利的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面：（1）商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。（2）人口密度高。在商業街、居民區附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比擬簡單。（3）客流量大。觸及地理位置和交通條件等因素。（4）交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。（5）人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多，由于客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。（6）同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比擬和選擇的時機就越多，因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以要考慮到許多問題。比方店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。（二）店面裝潢租好了店面，下面就要裝修了。店面裝修關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告知他們，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，并請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。我要求的裝潢效果如下：（1）門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西，重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲，當然本店剛開張，簡裝為宜。（2）燈光等硬件配備也非常重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球，燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最合適的，假如全部是冷光店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔軟，加上暖光燈能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人。（3）空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐煩挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的。（4）試衣間要充足大，否則顧客試穿衣服時會由于擁擠而影響心情。（5）穿衣鏡要購置那種照著顯瘦的鏡子，這并不是哄騙顧客，只是善意的“謊話”，由于女人都愛看見自己苗條的一面。店面裝潢費用能省則省，盡量花小錢做大事，防止不必要的費用付出，在裝修風格獨特和省錢之間查找一個好的平衡點。（三）選貨及進貨1、服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的目光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容非常多，不僅要明白進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身體特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。（但是這對于剛入門的我或許有一些困難）服裝進貨要適銷、過量，簡稱“雙適”，是經商者必需把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要過量，但兩者很難把握“準”。所以最好第一批少進一些貨，由于是新店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨。進貨盡量布置在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上，假如進入銷售旺季，三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開頭準備了。要給自己有充足的布置時間。2、進貨渠道：X五愛街服裝批發市場、X東服裝批發市場、X服裝批發市場。（四）營銷策略1、開幕促銷當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區散發些傳單。2、衣服的陳設做服裝產品關鍵要品種多，給客戶有充足的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售。產品陳設上要突出自己服裝的特點，把上衣，褲子，套裝等分開陳設，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶挑選提供便利，量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要常常更換，這不能偷懶。3、長期進展營銷策略（1）原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，上下檔為輔（高檔點綴低檔過量）。（2）方針：盡量把其中的每個環節作成標準化，以備日后進展連鎖，即模式復制。（3）服務：訓練營業員的根本利益，對顧客的服務看法及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能完成的前提下盡可能的滿意。（4）方法：①初次來店的驚喜。免費贈予小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數據庫）②增加其下次來店的可能性。傳達每周都有新貨上架的信息；利用顧客數據庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送華誕禮品等。③滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置。告知顧客量大或團購可優待，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費XXX0元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推舉人50元購物卷等。④不定期打折。人肯定程度上都喜愛貪小廉價，女孩就更是如此了。店鋪開張大賺送、本店商品八折優待，也可以采納買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔），或者買幾百送幾百代金券，但是必需在肯定時間內用完否則過期無效。⑤一年中做幾次短期促銷，售價定為10-30元，非常聚人氣。再把店內滯銷款低價一起處理。如五一，十一，元旦等最正確時間。六、風險分析做生意首先要先調整好自己的心態，不要期望有暴利的行業，也要有失利的準備。也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪里數錢，有些人他真的很努力但也不肯定能賺到錢，由于市場竟爭太劇烈了。所以我們為了防止風險的方法：一是提高有效產品存貨率。要明白服裝生意要賺錢，最重要的是好賣的產品要能跟上，滯銷的產品要能快速處理掉。前者是勝利的關鍵，后者是失利的起因。許多店員喜愛賣暢銷的款式，因此，每年最好賣的款式，往往肯定被穿在模特身上的。但是，這種款式也是斷號最快的。當許多顧客興沖沖前來選購，卻發現沒有自己的號碼時，企業已經喪失了贏利的時機。因此，現代營銷更強調的不是每個專柜庫存的肯定值，而是更強調庫存的有效性。二是資金循環順暢。零售企業資金周轉一般比擬慢，許多經營者習慣按每3個月來計算一次大的資金循環。其實，做服裝和做銀行有相像的地方。精明的品牌商，會在一次大的資金循環中，拆分出許多小的資金循環。比方：暢銷款式的快速追單、一些臨時搭配性產品的現貨選購等，都導致了資金運用效率的加大。三是縮短柜貨品銷售周期。在許多行業中，價格與時間有非常大的關系。據調查，電腦產品每天的貶值率在0.1%左右，而服裝行業則更高，可以到達0.7%。也就是說，每提前10天賣出產品，則該產品的價值就少貶值7%，而毛利率增加則可達13%。高校生創業方案書范文模板4一、緒論當今的高校生面臨最大的難題就是就業壓力，越來越嚴峻的就業形勢使許多高校生感到前途迷茫，甚至不明白讀高校的意義何在，畢業后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此，作為新一屆的高校生的我們不得不為自己以后的人生另外開創一條道路，那就是創業之路，同時國家也大力激勵和幫忙高校生創業，為此，我們因該從如今開頭為自己計劃，抓住這個契機，完成自己的創業幻想。以后幫忙更多需要幫忙的人。二、公司的成立與簡介1、公司名稱【明眸】眼鏡超市2、公司的成立【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業。本眼鏡店以同學為主要服務對象，產品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。3、公司的優勢與特點【明眸】眼鏡為您提供一流的服務，優質的產品.服務工程有：免費電腦驗光、免費修理眼鏡、