—倉庫管理規(guī)章制度在如今社會，制度的運用頻率漸漸增多，制度一經制定公布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。擬定制度的留意事項有很多，你確定會寫嗎？下面給大家?guī)韨}庫管理規(guī)章制度5篇，希望大家喜愛!倉庫管理規(guī)章制度11、食品經營者應當依法根據保證食品安全的要求貯存食品。食品與非食品不能混放，食品倉庫內不得存放有毒有害物質（如殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等），不得存放個人物品和雜物。2、設專人負責管理，并建立健全選購、驗收、發(fā)放登記管理制度。做好食品數量質量出入庫登記，做到先進先出，易壞先用。腐敗變質、發(fā)霉生蟲等異樣食品和無有效票證的食品不得驗收入庫。按時檢查和清理變質、超過保質期限的食品。3、各類食品按類別、品種分類、分架擺放整齊，做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。宜設主食、副食分區(qū)（或分庫房）存放。4、倉庫內要用機械通風或空調裝備通風、防潮、防腐，保持通風枯燥。定期清掃，保持倉庫清潔衛(wèi)生。5、散裝食品應盛裝于容器內，并在貯存位置標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯(lián)系電話等內容（供應商提供）。6、肉類、水產、蛋品等易腐食品需冷藏儲存。用于保存食品的冷藏裝備，須貼有明顯標志（原料、半成品、成品、留樣等）。肉類、水產類分柜存放，生食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、積累或擠壓存放。7、應有滿意生熟分開存放數量的冷藏裝備，并定期除霜（霜薄不得超過1cm）清潔和保養(yǎng)，保證設備正常運轉。8、設置紗窗、排風扇、防鼠網、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設備，不得在倉庫內抽煙。9、貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和裝備應當安全、無害，保持清潔，防止食品污染，并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設備，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。倉庫管理規(guī)章制度21、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相像，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳設架上；第三，退貨區(qū)，即將準備退換的商品放置在特地的貨架上。2、區(qū)位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。3、儲存商品不行直接與地面接觸。一是為了防止潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。4、要留意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風良好，枯燥、不潮濕。5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設備，以保證商品安全。6、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要留意先進行出的原則。也可實行顏色管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯辨認進貨的日期。7、倉庫管理人員要與訂貨人員按時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨缺乏的預警通知，以防缺貨。8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。9、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也實行賣場存貨與庫房存貨合一的做法。10、倉庫要留意門禁管理，不得隨便入內。倉庫管理規(guī)章制度3一、制訂目的通過制定倉庫的管理制度及操作流程，指導和標準倉庫人員的日常工作行為，以便于提高倉庫工作效率和倉庫貨品的安全。二、適用范圍倉庫的所用工作人員三、工作職責倉庫全體人員執(zhí)行公司指派的任務，合理布置和管理倉庫一切事務。倉管員負責墻紙的收娶查驗、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防損等工作。倉庫申核員幫助倉管員負責墻紙出庫、入庫的申核工作。有權監(jiān)督倉管員遵守流程標準作業(yè)。司機負責貨物的裝卸、送貨、發(fā)貨工作及公司布置的其它工作。有義務幫助倉管員對出入庫貨品進行清點、包裝、搬運等工作。四、倉庫管理規(guī)定1、收貨及入庫需嚴格根據“貨品單據全都”的流程進行作業(yè)。物流或司機將“客戶送貨單”交到倉庫后，倉庫需將此貨品擺放在指定的分貨區(qū)內，按中轉單進行分貨。倉庫收貨時必要求送貨方賜予“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據為止。倉庫人員有追查和保管單據的義務。倉庫收貨時貨品數量必需與單據全都，否則有權拒收。如有破損或少貨，查驗后有權拒付。對檢驗合格的墻紙放到分貨區(qū)進行整理，對少貨、污染或破損的墻紙進行登記并第一時間上報公司。當天送來的墻紙必需當天處理完畢，特別情況需告知辦公室，第二天早上必需著手處理。倉庫對已入庫的墻紙必需歸位擺放，不得任意堆放，沒有特別情況需在當天內完成。倉庫對有問題、破損、無法歸位的墻紙放到指定的退貨區(qū)，由辦公室布置處理。2、貨品出庫需嚴格根據“中轉單”、“辦公室通知單”的流程進行操作。未經辦公室同意或總經理批示任何人不得私自確定墻紙出庫。貨品出庫需在填好“送貨單”、“出庫單”’或“發(fā)貨單”，并核對無誤后，方可出庫。貨品出庫原則上是誰先訂購誰先出庫。倉庫任何人員都無權給未經公司同意的貨品出庫。未在“出庫單”上簽字，公司任何人無權讓貨品出庫。3、貨品退貨處理需嚴格根據“退貨通知單”進行操作。未經通知，倉管員有權拒絕接收。收到退貨貨品必需登記入冊，當天歸檔，并上報辦公室。4、墻紙報廢發(fā)現(xiàn)倉庫庫存貨品不良（污染或損壞）要按時做好記錄并上報辦公室。客戶退回的報廢貨品，按時做好記錄并上報辦公室。五、倉庫貨品管理貨物的品質維護：貨品在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。每天檢查貨品信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質問題按時反應和處理。保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示按時更正。接收貨物的單據、出入庫登記本和手工出入庫單由倉管員下班后交到辦公室。每月的單據由辦公室專人分類保管好，單據原則上保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物全都。“送貨單”本子內頁嚴禁撕毀，只能填寫作廢字樣。誰撕毀誰負責。六、貨品的盤點倉庫貨品盤點需由辦公室派人監(jiān)督，倉庫其它人員幫助倉管員盤點。每月月底進行盤點，無特別情況不得變更，確保財務庫存與實際庫存全都。盤點時保證做到盤點數量的精確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。盤點分初盤、復盤，但全部的盤點數據都需盤點人員簽名確認盤點數據財務部必需按時核對，不得借故拖延。七、倉庫安全及衛(wèi)生管理倉庫每天要對庫區(qū)進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的物料整理到指定的區(qū)域內，到達干凈、整齊、潔凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。倉庫內保持安全通道暢通，不行有積累物，保證人員安全。倉庫內嚴禁煙火。嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。倉庫內的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識（如：貨品擺放區(qū)、分貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、送貨區(qū)、自提區(qū)、暫放區(qū)、退貨區(qū)、報廢區(qū)、消防設備擺放區(qū)、安全通道等），其中物料擺放區(qū)擺放次序不得任意變更，且有清晰的標識。下班后拉下電閘、關閉窗戶并鎖上倉庫門和廁所門。做好按時檢查物貨，如有異樣或者安全隱患按時處理和上報。倉庫內需要高空作業(yè)時做好安全防范。八、倉庫人員的工作看法及作風倉庫工作人員應當培育良好的工作看法和作風，形成良好的工作習慣。倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，老實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達的任務要按時按質完成。其他的工作制度和行為準則依公司規(guī)定為準則。倉庫管理規(guī)章制度4第一章總則第一條為保障公司正常生產經營，維護公司財物的安全、完好，提高倉庫的管理水平，標準倉庫相關管理，削減物料占用資金，提高資金利用率，特制定本方法。第二條本方法標準倉庫的物料管理，所稱“物料”包括《選購管理方法》所指原材料及半成品、成品。第三條倉庫以適質、過量、適時、適地之原則，供應所需物資，防止資金呆滯和供貨缺乏。第二章職責與職務第四條倉庫管理員對所保管財物負有妥當保管的責任。對所保管的財物如有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者，負賠償責任并立刻解除職務。第五條做好材料價格的愛護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商名稱有意圖地告知競爭對手或與公司不相關的人員。第六條倉庫管理員設物料保管員、記賬員兩個職務。倉庫作業(yè)及數據受財務部的指導與監(jiān)督。第七條倉庫管理員的職責如下：1、精確地做好物料進出倉庫、收發(fā)、盤存等賬務工作。2、嚴格根據《進料驗收管理方法》的要求做好材料驗收工作。3、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。4、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。5、認真做好倉庫物料收發(fā)、保管、盤點工作，倉庫分原材料倉、成品倉，要合理利用倉庫空間。第三章物料收發(fā)及單據流轉第八條供應商送貨必需根據倉管指定的地方整齊地堆放，核實數量后開《送檢通知單》交品質部簽字送檢，《送檢通知單》一式兩聯(lián)，一聯(lián)交如品質部門，一聯(lián)存根，不能當時確認的，倉管應在送貨單上簽“數量已核，品質未確認。”第九條當品質確認后，良品放入倉庫，填寫入庫單，交品質部簽字，入庫單一式三聯(lián)，其中第二聯(lián)紅色聯(lián)每半月整中上交財務，第三聯(lián)黃色聯(lián)會同送貨單一起交選購部作為付款憑證。不良品放到不良品區(qū)，等品質通知選購部門和供應商，特采分選或退貨，分選的良品入庫，不良品填寫退貨單給供應商并要求補貨，并做好卡、賬的的登記工作。第十條領料由生產領料員根據生產訂單的物料需求表填寫領料單，物料名稱、規(guī)格、數量必需填寫清楚、字跡工整，經生產領班簽字到倉庫領料。第十一條倉庫保管員依據領料單核實訂單后依據領料單上的數量發(fā)料，并在相應的物料卡上填寫發(fā)貨數量，收回領料單上的倉庫保管聯(lián)，做好相應的進出臺賬，做到物、卡、賬相全都。第十二條倉庫記賬員依據發(fā)料員的進出單據填寫好日進出報表和庫存表，每天早上發(fā)給生產部門的PMC專員，PMC專員依據庫存表填寫請購單的庫存量和選購量，并考慮在生產過程中的損耗過量備料。第十三條記賬員每天要依據庫存量不定期的抽檢物料的庫存數量，如有賬目數量與實際不符，立刻與保管員核實并查明原因，應告之上級主管部門解決。第十四條記賬員每月月底會同保管員進行倉庫盤點，并依據財務要求做好《月物料進出報表》。第十五條生產部門物料損耗的，需把不良的或報廢的物料填寫《退料單》，把相應的物料送到品質部門確認簽字后，送到資材部門簽字。假如退料是因物料本身不良的，《退料單》經生產領班、品檢員、倉庫員簽字后生效，選購部接到退料單相關聯(lián)次后應立刻通知供應商補貨，若物料是生產報廢的應另行填寫領料單而且必需在單上注明“生產報廢補領料”凡不注明的將提交上級主管部門處理。若退料的同時倉庫無備料，生產部門PMC應視情況緊急程度快速通過選購部要求供應商補貨或填寫請購單請購，月底生產部門自行統(tǒng)計報廢率并以郵件方式發(fā)送給品質部、資材部門、財務部、選購部。第十六條生產部門按訂單生產的成品，填寫《成品入庫單》，交品質部門簽字和生產的相關主管經理確認后，通知成品倉管理員，把貨物放到成品庫指定的位置，要求貨物整齊，物料標簽明確，管理員依據《成品入庫單》通知市場部文員，文員速知會物流專員入庫情況。成品出庫需由物流專員填寫并經總經理簽字后的《出貨/送貨單》，到成品倉庫領取成品，《出貨/送貨單》須填寫訂單號和訂單相應的內容，一聯(lián)交倉庫，一聯(lián)交財務，一聯(lián)存根，倉庫應做到賬物相符，月底要求盤存表上交財務。對于客戶退回的成品，銷售支持部對退貨的物料進行檢查與核實，并填寫《客退品返修記錄表》連同評審報告交成品倉庫，整齊的堆放在倉庫的退貨區(qū)，并做好倉庫記錄，通知生產部門開具送檢單到品質部門檢驗，品質部將檢驗結果反應到市場文員后制定下發(fā)《返修生產任務單》。由生產部門負責返修入庫到成品倉分開堆放，并做好標識。依據客戶的要求按時補數發(fā)貨，做到以一換一。第四章環(huán)境/包裝/搬運要求倉庫管理規(guī)章制度5第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理標準化，保證財產物資的完好無損，依據企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司詳細情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉庫管理工作的任務（1）做好物資出庫和入庫工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。第二章倉庫物資的入庫第三條對于選購人員購入的材料物資，庫管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與發(fā)票相符，同時請申購部門及質量管理部門協(xié)同驗收材料質量，對于實物與發(fā)票內容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實反映。對需要化驗的原材料要附相應的合格化驗報告。第四條對于產成品入庫，須有質量管理部門出具的產品質量合格證，庫管人員填制“入庫單”一式X份，經手人及庫管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據，一聯(lián)經手人帶回生產車間做產量統(tǒng)計依據，一聯(lián)交財務部作為本錢核算和產成品核算的依據。第五條因生產需要直接進入生產車間的材料物資，應填寫直提單。（即同時辦理入庫出庫手續(xù)）第六條對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，庫管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細情況報告業(yè)務部門和財務部經理處理。第三章倉庫物資的出庫第七條辦理材料物資的出庫，庫管人員要填制出庫憑證，由庫管人員、經手人雙方同時簽字，由經手人持一式三聯(lián)的憑證送經手人主管審核，經手人持主管審核簽字后的憑證到財務部門由會計審核，經審核過的憑證留下第二聯(lián)做記帳依據，第一聯(lián)由經手人留存，持第三聯(lián)到倉庫辦理材料的出庫。第八條對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項，庫管人員有權拒絕發(fā)貨，并視詳細情況報告業(yè)務部門和財務部門經理處理。第四章倉庫物資的保管第九條倉庫管理員要按時登記各類物資明細帳，做到日清月結，到達帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。第十條每月月底之前，庫管人員要對當月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報表上報財務部。第十一條庫管人員對庫存物資要旬點月盤。每旬要看帳點物，月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、缺少、殘損或變質，必需查明原