精品文檔學校校長個人述職報告尊敬的各位領導、老師們：光陰飛逝，轉眼間一年即將過去。一年來，在上級領導的正確領導和關心下，在全體老師的幫助和支持下，我忠于職守，務實工作，認真履行校長職責，使__小學各方各面的工作獲得較好的開展，在此，我真誠地感謝大家。下方，我就從工作體會、工作業績、存在問題和今后的開展方向四個方面，將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。一、加強自身修養，豐富完善自己一年來，我認真學習了政治理論和業務理論知識，進一步堅決了全心全意為人民效勞的思想信念，始終把科學開展作為自己行動的準那么，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業業從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中，我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作那么，恪盡職守，兢兢業業。不斷進步自己理論上的成熟性，政治上的堅決性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和理論活動結合起來，進展討論和鉆研，堅持用理論來指導自己的理論，用理論去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到理論中去。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原那么，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開，財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾道路，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣闊教職工，同心同德，齊心協力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。二、完善各類制度建立，全面落實各項工作職責學校的開展，靠的是教育教學質量的進步。而教育教學質量的進步，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的老師隊伍外，更重要的是要有一套合理標準的管理制度。擔任校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結帶著廣闊教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態，圍繞根底教育的改革開展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學標準的校園管理體制，創立了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協調合作，以學生為中心，教研為主導，老師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行了領導、班主任、任課老師和專職管理人員分工負責，全員管理的形式，把管理浸透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經常深化教室、辦公室，衛生區進展全方位督查，確保學校工作的平安順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，標準了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?？记谥贫?，各項平安檢查制度，文明習慣養成準那么和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規教育，課前唱歌，課后問好，放學排隊，標準了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動，抓住六一兒童節等慶賀活動向社會展示了學校的良好形象，受到家長的一致好評。三、積極加強師德師風建立，努力進步教育教學質量教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把進步教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點，結實樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質量”的理念，以教學為中心，以素質教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力進步老師素質，把進步效益和質量，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異，促進學生全面開展。四、加強校園文化根底平安建立，保障教育教學質量的進一步進步一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。開展了“關愛學生，共筑和諧”主題教育活動，如進展演講比賽，學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內、樓道內張帖了學校開展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為標準等標語，標準和約束了教職工和學生行為。四是開展形式多樣的平安法制教育活動，如聽法治報告、平安知識繪畫競賽、應急疏散演練、平安知識測試等，抓平安、保平安，培養學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路，西邊是公路穿插口，交通平安尤為重要，對學生進展交通平安教育一貫常抓不懈，因此，沒有出現大的平安事故。五是20__年11月11日，我們遷進了新學校。通過一年多的努力，在各級有關部門的大力支持下，我們抓住機遇，從選址、籌建、施工到建成，花費了許多心血，改善了教職工和學生們的教學環境，為教育教學質量的進一步進步奠定了堅實的根底。五、存在的問題和今后的奮斗目的存在的問題:1、個人素質還有待進步，領導班子作風建立還有待進一步加強。2、在德育工作上，過程還不是非常詳細，個別班級管理不到位，老師師德建立還需繼續加強，教育方式有待轉變。3、在教學工作上，常規管理有些細節待改良，教研專題研究力度還不夠，局部老師教改意識不強，學校“名師效應”有待凸現。4、局部老師敬業有待加強，局部學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定間隔，需繼續努力趕上。5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決今后的奮斗目的:1、抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。2、全面推行校務公開，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴于律己，以身作那么。要求老師做到的，自己要首先做到。4、堅持深化教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。5、平安教育常抓不懈，結實樹立平安意識，確保校園平安，創立平安校園。努力改善辦學條件，使學校又好又快的開展?？傊荒陙?，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷進步自身素質，廉潔