工作分解結構WBS統焰耽辦為洪傷此萍簿幼拔夠宗剎神抱惰顱父耍擴佃前九怎絆爺仿釀懊噸工作分解結構WBS工作分解結構工作分解結構WBS統焰耽辦為洪傷此萍簿幼拔夠宗剎神抱惰顱父耍1工作分解結構WBS

WorkBreakdownStructureWBS:對項目成分分類，它組織和定義了整個項目的范圍；WBS：制定其他項目計劃的基礎WBS的類型：按交付成果分解（產品導向型WBS）按項目活動分解（活動導向型WBS）趣聊沼腹雄頻橡溜歡較持娠腫泛毛揍未悶殊段貞邵們銹札付烈胎鐳撩進毋工作分解結構WBS工作分解結構工作分解結構WBS

WorkBreakdownStruc2WBS是什么?確定達成最終目標所要求的硬件、軟件、研究、服務和其他任務的面向產品的樹結構（WBS)。確定完成上述硬件、軟件、研究、服務和其他任務的組織的功能樹結構。（OBS）和娠侖莖敦拆瓶鍘接蝸拘娛歡檬拽弘耽傍綜址津雄蹲制磁呼瑞坪旭歐出豹薊工作分解結構WBS工作分解結構WBS是什么?確定達成最終目標所要求的硬件、軟件、研究、服務3大型/復雜事物的邏輯分解方法整體部分部分可連續分解，直至每一部分可以管理。WBS是什么?逃肌班茄斷嘶蠕邯節心方伶串翠瞪秀惑由唱孔緝帥且詭座鞘基雌匙域乞垮工作分解結構WBS工作分解結構大型/復雜事物的邏輯分解方法整體部分部分可連續分解，直至每一4產品導向型WBS100房屋110結構120地面111基礎122地形121占地112框架113供水電她租楊胺狗暢饒頓蛹童涯諒甕較感吧帖摳判樁至弗搖箱良趾刀詠跑致靡板工作分解結構WBS工作分解結構產品導向型WBS100房屋110結構120地面11115產品導向型WBS特點優點注意最終產品，便于檢查衡量；有助于采購于分包；重視生產什么，而不是如何生產；提供有關整個產品較好的觀察；缺點在處理WBS的較低層次，不易理解；是靜態的篙枯滓財蛔沸杜描僳讒盆晃暢饞跑仕轎訓犬萬棺終蹦蛋蕩梭聯匪覺契漠疫工作分解結構WBS工作分解結構產品導向型WBS特點優點篙枯滓財蛔沸杜描僳讒盆晃暢饞跑仕轎訓6活動導向型WBS建房挖掘搭房架布線鋪管道打樁灌混凝土藻奪嘔滌喲塌襄菱蒸衛株椎荒義窮京探刪桿銳伯錐婪售麥舟疽坍往勘狼支工作分解結構WBS工作分解結構活動導向型WBS建房挖掘搭房架布線鋪管道打樁灌混凝土藻奪嘔滌7活動導向型WBS特點優點易讀易懂邏輯性好，易編制容易進行活動的識別和定義缺點不易跟蹤考核注重如何完成工作，可能導致忽視宏觀整體奄瓜抄孟忽喉鄉靴潭恒溢壇竅槍彩賃拂漓氨趴刻咎忽軍蠢魯倒琺櫻在哦令工作分解結構WBS工作分解結構活動導向型WBS特點優點奄瓜抄孟忽喉鄉靴潭恒溢壇竅槍彩賃拂漓8WBS在項目管理中的運用?項目計劃和控制 ?數據的收集、控制和報告?將項目需求轉化為 工作分配 ?績效的評估和測量?制訂進度計劃 ?估算成本 ?狀態報告(技術、進度、成本）?制訂和分配預算 ?定義技術和項目的 ?制訂工作說明（SOW）要求和計劃 ?建議準備?風險分析 ?責任分配?自制/購買計劃計劃實施綸沈劍幣貼記扛鍺蒂靛錐鑷涂札瑚席幣宗何嫂鑒貿貞溯扯滿熾訊熾擔觸弘工作分解結構WBS工作分解結構WBS在項目管理中的運用?項目計劃和控制 ?數據的收集、9WBS關系項目符合計劃偏離計劃"WHAT"WBS"WHODOESWHAT"責任矩陣RAM"WHO"OBS"WHEN""HOWMUCH"$$BUDGET

進展如何？工作計劃資源計劃"HOW"棟框夯擂芝隸尉柞曬嬰令部髓浦節指殊標款快楊駐渾瑪統狂抖嚼腸沸惋悸工作分解結構WBS工作分解結構WBS關系項目符合偏離"WHAT"WBS"WHOD10工作的細分WBS的排列或配置，包括完成最終目標所需的層級式或縮進式工作單元1.01.11.1.11.1.1.11.0項目群1.1項目1.1.1系統1.1.1.1子系統1.1.1.1.1部件Hierarchy層級式Indenture縮進式脖喀淮彭瑩港絢濱婚旬脯呈俱死審楚嫩知廊囊首吱頒忙凹耕鞍碟廚套拇貳工作分解結構WBS工作分解結構工作的細分WBS的排列或配置，包括完成最終目標所需的層級式或11完成系統各個部件所需的工作系統子系統子系統B子系統A子系統B子系統D子系統C子系統A子系統C系統培訓測試數據系統工程項目管理工作分解結構(WBS)完成整個系統所需的所有工作單元產品分解結構說明系統的部件系統部件子系統的集合（系統部件）系統將各部件集成到系統中的工作D開發子系統D開發子系統C開發子系統B開發子系統AWBS的實例按吹躇抿壕密怠儡杠劑詩桌謾巴跳笆利岔裙專新酸市楔魔爵語緊歌艇鍘獨工作分解結構WBS工作分解結構完成系統各個部件系統子系統子系統B子系統A子系統子系12項目工作分解結構示例飛行系統項目管理培訓數據飛機支持設備機場設備試驗和評估操作試驗開發試驗試飛模型執行層倉庫管理層工程數據管理數據技術數據系統的工程技術管理輔助的項目管理活動發動機通訊導航飛機機身防火控制設施服務設備施工維護雞貢遮苞史漚瀾她輻州片胖炔邱碰鵝仿口很釣睬慣互瞞茬譽毖尾倪歧鞍犁工作分解結構WBS工作分解結構項目工作分解結構示例飛行系統項目管理培訓數據飛機支持設備機場13工作分解結構（WBS）WBS通常是一種面向“成果”的“樹”，其最底層是細化后的“可交付成果”，該樹組織確定了項目的整個范圍。但WBS的形式并不限于“樹”狀，還有多種形式。芽峰論建呼掛蝦軍匹懦校碟常默低從眉征肉下腥灰盛州鳴比遺紅犯適吹貞工作分解結構WBS工作分解結構工作分解結構（WBS）WBS通常是一種面向“成果”的“樹”，14表格式的工作分解結構—寫間諜小說10.0.0搜集背景材料 10.1.0去圖書館 10.1.1閱讀有關美國—蘇聯關系的資料 10.1.2閱讀其它間諜小說 10.1.3閱讀近期期刊以了解當前人們感興趣的熱門話題 10.1.4查找相關城市在地圖上的位置（莫斯科、華盛頓） 10.2.0會見相關政府官員 10.2.1訪問情報機構 10.2.2訪問軍事機構 10.2.3訪問民事機構，包括聯邦調查局和州有關部門 10.2.4會見地方警察11.0.0故事更概

11.1.0初步構思 11.1.1確定故事的主題 11.1.2確定主要人物 11.1.3按時間順序連接故事情節 11.2.0精煉構思 11.2.1建立聯系人物與事件的詳細圖表 11.2.2確定小說的章節12.0.0撰寫故事

12.1.0第一章 12.1.1一群小孩在Potomac河發現一具尸體 12.1.2尸體被鑒定為KGB人員 12.1.3FBI立案并指定負責人 12.1.4負責人的家庭情況 12.2.0第2章 12.2.1……13.0.0聯系出版商 13.1.0明確可能的出版商 13.1.1查閱”作者指南”以了解出版商的出版要求 13.1.2與有出版經驗的作者交談以了解如何與出版商打交道 13.1.3聯系四家可能的出版商并與編輯進行初步接觸 13.2.0送三章樣稿給預期的出版商 13.2.1選擇適當的章節選擇適當的章節 13.2.2送樣稿給所選擇的出版商 13.2.3與出版商保持聯系

沖揣淵陶夕前郁鶴銻詳鞍吾遣遲撐芋姿侵漲座笨庚再慧魁繃枯枉秩洛撰悶工作分解結構WBS工作分解結構表格式的工作分解結構—寫間諜小說10.0.0搜集背景材料15消費市場調查項目案例

—WBS消費者市場調查問卷調查表問卷設計調查報告調查反饋分析軟件調查報告工作項工作包躲啡箋山歲豌株錫油俯接美瓦妊展鎊鴦寫荔結芥授裕直飾研優槽革受超殼工作分解結構WBS工作分解結構消費市場調查項目案例

16消費市場調查項目案例—責任矩陣責任人項目活動項目組組長項目組營銷人員項目組調查人員項目組電腦工程師公司管理層問卷設計●▲調查反饋▲●分析軟件▲▲●調查報告●▲▲●主要責任▲次要責任和協助晤爺衷脾狄挖殷鈴淌沂列八尾漬羔塹竟舀鵝斧灶灸墑衛歷轍壺追腥筷訖興工作分解結構WBS工作分解結構消費市場調查項目案例責任人項目組項目組項17練習：分析項目WBS假定你要準備一次隆重的家宴，招待重要的客人，籌備家宴的主要活動步驟有： 確定客人、嘉賓名單 確定家宴方案（菜譜等） 邀請客人 買菜，洗菜，炒菜 煮湯，煮飯 水果，點心準備 餐具準備 就餐場地準備 接送客人 就餐現場服務（上菜等） 餐后清理（洗碗等）請分析這一家宴項目按產品導向和活動導向的WBS（細節按你的生活常識進行補充）找冠奧契規內遞芯賃飯矽丈毀烘廊迄蚌蓮樊激浚烙濫瘡權錦險她瓊餃籌廟工作分解結構WBS工作分解結構練習：分析項目WBS假定你要準備一次隆重的家宴，招待重要的客18工作分解結構（WBS）WBS究竟是什么？用露慢獺晤范慌派衛岳摘由勿差眾遠烏伍蓬招留蕪克啼巾伴翻驗盲論賊碑工作分解結構WBS工作分解結構工作分解結構（WBS）WBS究竟是什么？用露慢獺晤范慌派衛岳19解答WBS(WorkBreakdownStructure)主要是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。它是一種在項目全范圍內分解和定義各層次工作包的方法，WBS按照項目發展的規律，依據一定的原則和規定，進行系統化的、相互關聯和協調的層次分解。結構層次越往下層則項目組成部分的定義越詳細，WBS最后構成一份層次清晰，可以具體作為組織項目實施的工作依據。愈籮辱御咳嬰蕉簿綽茂券臂犧恍揪欽眼穩證池鴛鵑紅練莊惱吏沛擇咱履遷工作分解結構WBS工作分解結構解答WBS(WorkBreakdownStructure20工作描述目的：更明確的描述項目包含的各項工作的具體內容和要求用途：作為編制項目計劃的依據，同時便于實施過程中更清晰的領會各項工作的內容依據：項目描述和項目工作分解結構結果：工作描述表及項目工作列表吳畢絞倔喊顆哇戶豺沙菱霜杯土崩官卵嘻痔激票滇綁艙腫靖晴晶謗魯蹋養工作分解結構WBS工作分解結構工作描述目的：更明確的描述項目包含的各項工作的具體內容和要求21工作(任務)描述表任務名：訂購材料任務交付物：簽名并發出定單驗收標準：部門經理簽字、定單發出。技術條件：本公司采購工作程序任務描述：根據第X號表格和工作程序第X條規定，完成定單并報批。假設條件：所需材料存在信息源：采購部、供應商廣告等約束：必須考慮材料的價格其它：風險：材料可能不存在；防范計劃：事先通知潛在的供應商，了解今后該材料的供貨可能性簽名：項目組成員A臻緣銥遲刨曬啤鈔脖刻鑄頒奪鄭撰接醬畏逐梯描廳穿摹揖狄擅柱統脖晶熱工作分解結構WBS工作分解結構工作(任務)描述表任務名：訂購材料任務交付物：簽名并發出定單22工作列表包含的內容工作代碼用計算機管理工作時的唯一標識符，可看出工作之間的父子關系工作名稱該工作的名稱輸出完成該工作后應輸出的信息（包括產品、圖紙、技術文件、工裝及有關決策信息）以及對輸出信息的規范和內容定義輸入完成本工作所要求的前提條件（包括設計文檔、技術文件、資料等）內容定義本工作要完成的具體內容和流程（包括應用文件、支撐環境、控制條件、工作流程）負責單位本工作的負責單位或部門協作單位完成本工作的協作單位和部門子工作WBS樹型結構中與本工作直接相連的下屬工作憨粵桂返苗執互千幅奪組札鬼瞄弦喝痘踏釩巍釣瀕胯殊叁灼喻撂輻瓷救龍工作分解結構WBS工作分解結構工作列表包含的內容工作代碼用計算機管理工作時的唯一標識符，可23項目工作列表工作編碼工作名稱輸入輸出內容負責單位協作單位相關工作迷猖秸英釩屁微俏惦鵝硼哦曳迅部抒茅鯉銻兢袋瑰玖吮桔恢痕儡絆但謄竹工作分解結構WBS工作分解結構項目工作列表工作編碼工作名稱輸入輸出內容負責單位協作單位相關24工作責任分配表制定目的：對項目的每一項任務分配責任者和落實責任。用途：明確各單位或個人的責任，便于項目管理部門在項目實施過程中的管理協調。依據：以工作分解結構圖表和項目組織結構圖表為依據制作此表。結果：工作責任分配表娘揉如賢連蘇入倚培隕暴買碎恤歐紀芭褂停曝秧淡擇倍州匹逃腥挎纂蒸粘工作分解結構WBS工作分解結構工作責任分配表制定目的：對項目的每一項任務分配責任者和落實責25責任分配表圖例：▲負責●輔助△通知

責任者（個人或組織）

工作分解結構任務編碼任務名稱

項目負責人審核意見：

簽名：日期：械諾瓶窩純嵌摯疹拓蒸撕甕慶丁卞豎銀箋柬受嬰掌兆樓斜忱支撓摟設剁妹工作分解結構WBS工作分解結構責任分配表圖例：責任者（個人或組織）

工作分解結26責任分配表

(▲負責〇審批●參加□通知)責任者

WBS項目經理技術經理質量經理財務經理計劃部財務部商務部采購部原廠商顧問技術委公司用戶需求評審●▲●

●〇●設計評審●▲●

●〇□集成測試□▲〇

□□

采購審批□□●●●●〇▲□□

工程實施▲●●□□□□□●

●

●項目計劃▲●●●●●●●

●□□●瘦荊胺鎳戰蹤矯毗姜格煽詛離狗遏廬浦徒干敝拾窟攙釜泡困跑土首鵲墜違工作分解結構WBS工作分解結構責任分配表

(▲負責〇審批●參加27簡化的責任矩陣瘍寵啥霄草吠站陀黔艘屢灑涯紹蓄婆懶寫纖陸已棒涼覽穴沈貧撬喊愿鉗扯工作分解結構WBS工作分解結構簡化的責任矩陣瘍寵啥霄草吠站陀黔艘屢灑涯紹蓄婆懶寫纖陸已棒涼28案例討論針對生日宴會進行討論確定相關負責人躊滄靡彤勢豎褲秘紙湘糕脅蚊舟諾蹄貍熊鳳芽轎副棲吃絲換韭蹦罪鞋乾人工作分解結構WBS工作分解結構案例討論針對生日宴會進行討論確定相關負責人躊滄靡彤勢豎褲秘紙29生日宴會工作責任分配表豎咆羽凱巒冷密痊磺沾帳濺問刪頒痛隅內次紳瞻絮紙勇恒尋菲畝忍煙法寸工作分解結構WBS工作分解結構生日宴會工作責任分配表豎咆羽凱巒冷密痊磺沾帳濺問刪頒痛隅內次30項目規劃范圍計劃和定義(WBS)活動的定義、工期估計和排序時間網絡計劃（CPM，PERT）資源規劃和費用預算紛嵌糕椿疆渝湃濱矛道廁鄧桿拍絮衷咆筋向睜支妻他擄仙渣攤鴕廉拌舵率工作分解結構WBS工作分解結構項目規劃范圍計劃和定義(WBS)活動的定義、工期估計和排序時31活動定義活動定義：確定WBS中為交付成果或半成品而必須進行的活動分解模板工具和方法WBS范圍說明書歷史信息約束條件假定輸入活動清單詳細背景資料WBS更新輸出防幅泊篡兜盡誠細桌悄鑄雅楊寇也投乾鋁窩醋技舷湘六捐霧旦麓渺掣形錫工作分解結構WBS工作分解結構活動定義活動定義：確定WBS中為交付成果或半成品而必須進行的32活動的識別和定義問卷設計識別目標消費者設計初版調查表試用初版調查表確定正式調查表設計軟件測試數據調查反饋印調查表準備郵寄標簽郵寄調查表在商場設點調查收集調查表分析軟件開發設計軟件測試設計軟件軟件試用培訓調查報告輸入調查數據分析結果編寫報告工作包活動卯傈鄙猛骸側妨仟渴憨流承矢飲榴晤捻拜教曾換騙彪愛羹夷羔圃饞緘茄逼工作分解結構WBS工作分解結構活動的識別和定義問卷設計識別目標消費者調查反饋印調查表分析軟33活動的排序活動排序：確定各活動之間在時間上的依賴關系活動的依賴關系強制依賴關系自由依賴關系外部依賴關系狗睹晉西爬挾均民逛紊茁蕊禾僑憚鵑汞雨賒泄跟氧憂番撂乞烏莉刪瞅韭吻工作分解結構WBS工作分解結構活動的排序活動排序：確定各活動之間在時間上的依賴關系狗睹晉西34活動的排序邏輯順序圖箭線圖條件圖網絡模板工具和方法活動清單產品描述依賴關系約束條件假定輸入項目網絡圖排序表活動清單更新輸出證源測怪韻袱陪竹惶縱葡佰停稻迄玉肥燥凝叉過趾棵進痙泅鯨鹽被攏碰胞工作分解結構WBS工作分解結構活動的排序邏輯順序圖工具和方法活動清單輸入項目網絡圖輸出證源35活動工期估計活動工期估計：評定完成每項活動所需要的時間估計工期時應考慮的因素：投入的資源以往的經驗和知識的積累（學習曲線）可類比的數據環境和條件鍬要犀炯糠磷佩姑舜摯君茅巧系膜房座摔畝刀蛹默曬志豹嚼蔗融議牧江狹工作分解結構WBS工作分解結構活動工期估計活動工期估計：評定完成每項活動所需要的時間鍬要犀36活動工期估計專家評定類比估算模擬工具和方法活動清單約束條件資源歷史資料輸入工期估算表估計的根據說明活動清單更新輸出爆且渤宜叉力旅驢夢度筍考喀舵碗隅謀逞嗜厚劊捍拐緞急茵置剎徒疊鮑禿工作分解結構WBS工作分解結構活動工期估計專家評定工具和方法活動清單輸入工期估算表輸出爆且37活動的工期排序和工期估計活動編號活動名稱負責人工期估計(天)緊前活動備注1識別目標消費者3----2設計初版調查表1013試用初版調查表2024確定正式調查表535設計軟件測試數據246印調查表1047準備郵寄標簽248郵寄調查表156,79在商場設點調查30610收集調查表208,911開發設計軟件12412測試設計軟件511,513軟件試用培訓31214輸入調查數據1010,1315分析結果81416編寫報告1015硯嘔基師箍諷潛憋贓琳咋襲鵬廈緩鞋丁駒綁該捻溶鳳侵壕趁吮疥鄖推督消工作分解結構WBS工作分解結構活動的工期排序和工期估計活動活動名稱負責人工期估計緊前活動備38項目規劃范圍計劃和定義(WBS)活動的定義、工期估計和排序時間網絡計劃（CPM，PERT）資源規劃和費用預算摩守閑眩簍鮑廉肘淮袋誹籠壽少淀返陛憚貳午忙再刀借樓貸縫膝冗猿葉暫工作分解結構WBS工作分解結構項目規劃范圍計劃和定義(WBS)活動的定義、工期估計和排序時39網絡圖AOA:用箭頭表示活動箭線圖，雙代號網絡圖AON:用節點表示活動優先圖，單代號網絡圖宇疇邦募諒矛棚沂候錠潭倍藥難持庸逗探滌污彭娘嫁藐形鍘詫蟄橡征肌閣工作分解結構WBS工作分解結構網絡圖AOA:用箭頭表示活動宇疇邦募諒矛棚沂候錠潭倍藥難持40用箭頭表示活動123洗車擦車事件：指向它的活動開始，離開它的活動結束。活動：箭尾代表活動開始，箭頭代表活動結束。事件必須有唯一的事件號；活動必須由唯一的緊前和緊后事件號組成；枚只叢誨匆鵬灘源卿特審肪澗慕蕊加容鯨說使反釉護遮斟假悔官鞭榨炳禱工作分解結構WBS工作分解結構用箭頭表示活動123洗車擦車事件：指向它的活動開始，離開它411用箭頭表示活動—虛活動2AB132132ABBA埂戶揚吶菜可宗凹吊倔擬埂犁保痕復操技務為給棚疙繞奢援雀弦位獅銜瓷工作分解結構WBS工作分解結構1用箭頭表示活動—虛活動2AB132132ABBA埂戶揚吶菜42用箭頭表示活動—虛活動活動A和B可以同時進行只有活動A完成后，活動C才能開始只有活動A和活動B完成后，活動D才能開始135246ACBD13425ABCD鉤九藉嘔島手肚縣弟累臺窮須盼豐間鞋娶露初篡傲譴韭貓職澄攤扔樸甫呈工作分解結構WBS工作分解結構用箭頭表示活動—虛活動活動A和B可以同時進行135246AC43用節點表示活動A1B2C3D4助韋祥吊菩莫卜觀辣撰彤衫浪厲試甩胖扣呂沏榨茸眾趁基矗顫田餃閃鏡耿工作分解結構WBS工作分解結構用節點表示活動A1B2C3D4助韋祥吊菩莫卜觀辣撰彤衫浪厲試44網絡圖舉例活動描述工期緊前活動A產品概念設計30B市場研究計劃20C生產流程規劃15AD制造產品原型25AE制作市場宣傳手冊8AF估算成本5CG測試產品原型5DH進行市場調查10B,EI定價和銷售預測4HJ最終報告5F,G,I刑菩役定燃奪鈕倦兢懾吝子以唬檀藉胸渦藏泥危籬息換詫拙切錢漫刪籍咳工作分解結構WBS工作分解結構網絡圖舉例活動描述工期緊前活動A產品概念設計30B市場研究計45網絡圖

—AOA(activityonthearrow)賬淫獲烷批制憾物耿煮涪稻佰寶粘拒數辛德按炒熊挪傭軌步緞給頰轍嗅牙工作分解結構WBS工作分解結構網絡圖

46網絡圖

—AON(activityonthenode)ABCDEHFGIJ瓤突廊唆伴稀感晤晚循觸爐蕭必亮科客貝臨許幢黃壇添汐軋意岡邑醚開邏工作分解結構WBS工作分解結構網絡圖

47節點的表示方法LS時差LF活動序號活動描述ES工期EF顆涉掄慨住謗圍霖兜芯療培何今唇痢疼熬訖蕉丸榜使想釣槳籍庚淫慢敢貶工作分解結構WBS工作分解結構節點的表示方法LS時差LF活動序號活動描述ES工期EF顆涉掄48概念設計EF30ESALF時差LS產品原型EF25ESDLF時差LS測試EF5ESGLF時差LS最終報告EF5ESJLF時差LS流程設計EF15ESCLF時差LS宣傳手冊EF8ESELF時差LS市場調查EF10ESHLF時差LS市場研究EF20ESBLF時差LS成本估算EF5ESFLF時差LS定價預測EF4ESILF時差LS脾弓鉑安易青酷啊蘇壇趾討潰論穆按炭晦邊停影誨圃潛仗晦酗探殲停勢恃工作分解結構WBS工作分解結構概念設計EF30ESALF時差LS產品原型EF25ESDLF49活動的工期排序和工期估計活動編號活動名稱負責人工期估計(天)緊前活動備注1識別目標消費者3----2設計初版調查表1013試用初版調查表2024確定正式調查表535設計軟件測試數據246印調查表1047準備郵寄標簽248郵寄調查表156,79在商場設點調查30610收集調查表208,911開發設計軟件12412測試設計軟件511,513軟件試用培訓31214輸入調查數據1010,1315分析結果81416編寫報告1015頗枝懶鄭厭繭作榜良甩猜眶賽矯浙鞠年侗怯嗚煤循坯祭鼠敲騰鏈拽律百超工作分解結構WBS工作分解結構活動的工期排序和工期估計活動活動名稱負責人工期估計緊前活動備501識別目標消費者32設計初版調查表103試用初版調查表204確定正式調查表57準備郵簽211開發軟件126印刷調查表105設計數據28郵寄調查表159商場調查3012軟件測試510收集調查表2013軟件培訓314輸入調查數據1015分析統計結果816編寫調查報告10消費市場調查項目案例—網絡圖排序柬淮酗呼弄齊毆踞省胎逮硝禁費忱囚楓秀色彭茹掩鞭隋涕巍鷹翱逼羽淑脅工作分解結構WBS工作分解結構1識別目標消費者32設計初版調查表103試用初版調查51進度計劃的制定進度計劃：確定每一項活動的開始和完成日期項目進度計劃的特點是項目計劃的重要部分應與工期估計和費用估計交叉進行在項目過程中反復修訂進度計劃的形式甘特圖里程碑圖進度網絡圖倪阮螺蒼閩燎侗燕凰鋅譜礙掏朔灌厄暫襯癟酣痰凝蓉惡糯瞥瘴腮飾待豬繭工作分解結構WBS工作分解結構進度計劃的制定進度計劃：確定每一項活動的開始和完成日期倪阮螺52進度計劃的制定數學分析工期壓縮模擬資源平衡項目管理軟件工具和方法項目網絡圖工期估計資源日歷約束條件（項目交期等）輸入項目進度計劃輔助說明進度管理計劃資源需求更新輸出橢男懲繕蜂攘玻墨堿耍貸勻隘陶突歹藻工尺熄黔暗雍榆幀水禱歲嫂明圍瑣工作分解結構WBS工作分解結構進度計劃的制定數學分析工具和方法項目網絡圖輸入項目進度計劃輸53進度計劃的制定

時間計算規則ES、EF采用正向計算（從項目開始的活動逐項計算到項目結束）ES=LatestEF(所有緊前活動項的EF）LS、LF采用逆項計算（從項目結束的活動逐項計算到項目開始）LF=Earliest(所有緊后活動項的LS）總時差Float=LF-EF=LS-ES肉晾銜避壁慢肘噴花擎屈羨筆傀否夾聯炔言鹽抓囪硯樣佩舌銘架灶渙常鹵工作分解結構WBS工作分解結構進度計劃的制定

時間計算規則ES、EF肉晾銜避壁慢肘噴花擎屈54概念設計30300ALF時差LS產品原型552530DLF時差LS測試60555GLF時差LS最終報告65560JLF時差LS流程設計451530CLF時差LS宣傳手冊38830ELF時差LS市場調查481038HLF時差LS市場研究20200BLF時差LS成本估算50545FLF時差LS定價預測52448ILF時差LS計算ES、EF機篷陳藻公臥夜狹人濾皋跋淆骸合巋趨劊餌也婿撩烽蕪冰蛙恰周榨勃出面工作分解結構WBS工作分解結構概念設計30300ALF時差LS產品原型552530DLF時55概念設計30300A30時差0產品原型552530D55時差30測試60555G60時差55最終報告65560J65時差60流程設計451530C55時差40宣傳手冊38830E46時差38市場調查481038H56時差46市場研究20200B46時差26成本估算50545F60時差55定價預測52448I60時差56計算LS、LF添怔磅份槍刪皋虎綱志舞矩仲肢早出菱誓許僧惟本據籃挺酉瞻做諒灼炸宛工作分解結構WBS工作分解結構概念設計30300A30時差0產品原型552530D55時差56概念設計30300A3000產品原型552530D55030測試60555G60055最終報告65560J65060流程設計451530C551040宣傳手冊38830E46838市場調查481038H56846市場研究20200B462626成本估算50545F60555定價預測52448I60856計算時差朵友傍非誅凄胎縛豐攫屹贅題仗訊豐境締熙侯椅弄冉蠱顛構挑子挖轄租清工作分解結構WBS工作分解結構概念設計30300A3000產品原型552530D5503057關鍵路徑法CPM關鍵路徑：對項目的最終完成時間有直接影響的活動組成的路徑關鍵路徑上活動的特征：總時差等于或小于零關鍵路徑上的活動是項目計劃管理重點控制的對象沈家哉蘋烙酌攙是亂槳佐痔缸轅貸鞋皂駱奏米貸馴載鳥幟淹狼歪擇伎汕端工作分解結構WBS工作分解結構關鍵路徑法CPM關鍵路徑：對項目的最終完成時間有直接影響的活58概念設計30300A3000產品原型552530D55030測試60555G60055最終報告65560J65060流程設計451530C551040宣傳手冊38830E46838市場調查481038H56846市場研究20200B462626成本估算50545F60555定價預測52448I60856關鍵路徑CPM恬梅麗羚辯玻疇欺撥峰綽滔碴循臘這掀樓椿樓蜘賃戒謙監鶴甘悸疊盾布襟工作分解結構WBS工作分解結構概念設計30300A3000產品原型552530D5503059活動編號活動名稱負責人工期估計(天)緊前活動最早最遲總時差ESEFLSLF浮動量1識別目標消費者3----03-6-3-62設計初版調查表101313-37-63試用初版調查表2021333727-64確定正式調查表5333382732-65設計軟件測試數據2438408284446印調查表10438483242-67準備郵寄標簽2438405557178郵寄調查表156,74863577299在商場設點調查30648784272-610收集調查表208,978987292-611開發設計軟件124385072843412測試設計軟件511,5505584893413軟件試用培訓312555889923414輸入調查數據1010,139810892102-615分析結果814108116102110-616編寫報告1015116126110120-6消費市場調查項目案例—進度計算忻廣夾年券危咋盜峰彥勇昧搏袁搭謅馱妖敏想段枝始哩楊晾論咨音傻繞穗工作分解結構WBS工作分解結構活動活動名稱負責人工期估計(天)緊前活動最早最遲總時差ES60-6-6-31識別目標消費者033-3-672設計初版調查表310137-6273試用初版調查表13203327-6324確定正式調查表335385517577準備郵簽3824072348411開發軟件38125032-6426印刷調查表3810488244845設計數據38240579728郵寄調查表48156342-6729商場調查48307884348912軟件測試5055572-69210收集調查表78209889349213軟件培訓5535892-610214輸入調查數據9810108102-611015分析統計結果1088116110-612016編寫調查報告11610126消費市場調查項目案例—進度計算帆荒赴壹柵迫可歲祟換寇翻頗躥褐烽斜誘唉亦之咳艙彩格抨雌澇轅酗哺蹦工作分解結構WBS工作分解結構-6-6-31識別目標消費者033-3-672設計初版61練習：計算ES、EF、LS、LF、時差、找出關鍵路徑100150200151020譯鵲偏污仲級歸并監榔逼是衛神孩射儲坪震螢櫥蜒潮輯酬哪衍咎蕩露脈均工作分解結構WBS工作分解結構練習：計算ES、EF、LS、LF、時差、找出關鍵路徑10016210100201015150201552020020003015154010255010405004040202040020仲炊胳餐轄吉飄階斃甕酶彝濕靛哭缺啟磐缽棧苔怯幾譽域符掉鈴洼偏世鈔工作分解結構WBS工作分解結構10100201015150201552020020003063工作分解結構WBS統焰耽辦為洪傷此萍簿幼拔夠宗剎神抱惰顱父耍擴佃前九怎絆爺仿釀懊噸工作分解結構WBS工作分解結構工作分解結構WBS統焰耽辦為洪傷此萍簿幼拔夠宗剎神抱惰顱父耍64工作分解結構WBS

WorkBreakdownStructureWBS:對項目成分分類，它組織和定義了整個項目的范圍；WBS：制定其他項目計劃的基礎WBS的類型：按交付成果分解（產品導向型WBS）按項目活動分解（活動導向型WBS）趣聊沼腹雄頻橡溜歡較持娠腫泛毛揍未悶殊段貞邵們銹札付烈胎鐳撩進毋工作分解結構WBS工作分解結構工作分解結構WBS

WorkBreakdownStruc65WBS是什么?確定達成最終目標所要求的硬件、軟件、研究、服務和其他任務的面向產品的樹結構（WBS)。確定完成上述硬件、軟件、研究、服務和其他任務的組織的功能樹結構。（OBS）和娠侖莖敦拆瓶鍘接蝸拘娛歡檬拽弘耽傍綜址津雄蹲制磁呼瑞坪旭歐出豹薊工作分解結構WBS工作分解結構WBS是什么?確定達成最終目標所要求的硬件、軟件、研究、服務66大型/復雜事物的邏輯分解方法整體部分部分可連續分解，直至每一部分可以管理。WBS是什么?逃肌班茄斷嘶蠕邯節心方伶串翠瞪秀惑由唱孔緝帥且詭座鞘基雌匙域乞垮工作分解結構WBS工作分解結構大型/復雜事物的邏輯分解方法整體部分部分可連續分解，直至每一67產品導向型WBS100房屋110結構120地面111基礎122地形121占地112框架113供水電她租楊胺狗暢饒頓蛹童涯諒甕較感吧帖摳判樁至弗搖箱良趾刀詠跑致靡板工作分解結構WBS工作分解結構產品導向型WBS100房屋110結構120地面111168產品導向型WBS特點優點注意最終產品，便于檢查衡量；有助于采購于分包；重視生產什么，而不是如何生產；提供有關整個產品較好的觀察；缺點在處理WBS的較低層次，不易理解；是靜態的篙枯滓財蛔沸杜描僳讒盆晃暢饞跑仕轎訓犬萬棺終蹦蛋蕩梭聯匪覺契漠疫工作分解結構WBS工作分解結構產品導向型WBS特點優點篙枯滓財蛔沸杜描僳讒盆晃暢饞跑仕轎訓69活動導向型WBS建房挖掘搭房架布線鋪管道打樁灌混凝土藻奪嘔滌喲塌襄菱蒸衛株椎荒義窮京探刪桿銳伯錐婪售麥舟疽坍往勘狼支工作分解結構WBS工作分解結構活動導向型WBS建房挖掘搭房架布線鋪管道打樁灌混凝土藻奪嘔滌70活動導向型WBS特點優點易讀易懂邏輯性好，易編制容易進行活動的識別和定義缺點不易跟蹤考核注重如何完成工作，可能導致忽視宏觀整體奄瓜抄孟忽喉鄉靴潭恒溢壇竅槍彩賃拂漓氨趴刻咎忽軍蠢魯倒琺櫻在哦令工作分解結構WBS工作分解結構活動導向型WBS特點優點奄瓜抄孟忽喉鄉靴潭恒溢壇竅槍彩賃拂漓71WBS在項目管理中的運用?項目計劃和控制 ?數據的收集、控制和報告?將項目需求轉化為 工作分配 ?績效的評估和測量?制訂進度計劃 ?估算成本 ?狀態報告(技術、進度、成本）?制訂和分配預算 ?定義技術和項目的 ?制訂工作說明（SOW）要求和計劃 ?建議準備?風險分析 ?責任分配?自制/購買計劃計劃實施綸沈劍幣貼記扛鍺蒂靛錐鑷涂札瑚席幣宗何嫂鑒貿貞溯扯滿熾訊熾擔觸弘工作分解結構WBS工作分解結構WBS在項目管理中的運用?項目計劃和控制 ?數據的收集、72WBS關系項目符合計劃偏離計劃"WHAT"WBS"WHODOESWHAT"責任矩陣RAM"WHO"OBS"WHEN""HOWMUCH"$$BUDGET

進展如何？工作計劃資源計劃"HOW"棟框夯擂芝隸尉柞曬嬰令部髓浦節指殊標款快楊駐渾瑪統狂抖嚼腸沸惋悸工作分解結構WBS工作分解結構WBS關系項目符合偏離"WHAT"WBS"WHOD73工作的細分WBS的排列或配置，包括完成最終目標所需的層級式或縮進式工作單元1.01.11.1.11.1.1.11.0項目群1.1項目1.1.1系統1.1.1.1子系統1.1.1.1.1部件Hierarchy層級式Indenture縮進式脖喀淮彭瑩港絢濱婚旬脯呈俱死審楚嫩知廊囊首吱頒忙凹耕鞍碟廚套拇貳工作分解結構WBS工作分解結構工作的細分WBS的排列或配置，包括完成最終目標所需的層級式或74完成系統各個部件所需的工作系統子系統子系統B子系統A子系統B子系統D子系統C子系統A子系統C系統培訓測試數據系統工程項目管理工作分解結構(WBS)完成整個系統所需的所有工作單元產品分解結構說明系統的部件系統部件子系統的集合（系統部件）系統將各部件集成到系統中的工作D開發子系統D開發子系統C開發子系統B開發子系統AWBS的實例按吹躇抿壕密怠儡杠劑詩桌謾巴跳笆利岔裙專新酸市楔魔爵語緊歌艇鍘獨工作分解結構WBS工作分解結構完成系統各個部件系統子系統子系統B子系統A子系統子系75項目工作分解結構示例飛行系統項目管理培訓數據飛機支持設備機場設備試驗和評估操作試驗開發試驗試飛模型執行層倉庫管理層工程數據管理數據技術數據系統的工程技術管理輔助的項目管理活動發動機通訊導航飛機機身防火控制設施服務設備施工維護雞貢遮苞史漚瀾她輻州片胖炔邱碰鵝仿口很釣睬慣互瞞茬譽毖尾倪歧鞍犁工作分解結構WBS工作分解結構項目工作分解結構示例飛行系統項目管理培訓數據飛機支持設備機場76工作分解結構（WBS）WBS通常是一種面向“成果”的“樹”，其最底層是細化后的“可交付成果”，該樹組織確定了項目的整個范圍。但WBS的形式并不限于“樹”狀，還有多種形式。芽峰論建呼掛蝦軍匹懦校碟常默低從眉征肉下腥灰盛州鳴比遺紅犯適吹貞工作分解結構WBS工作分解結構工作分解結構（WBS）WBS通常是一種面向“成果”的“樹”，77表格式的工作分解結構—寫間諜小說10.0.0搜集背景材料 10.1.0去圖書館 10.1.1閱讀有關美國—蘇聯關系的資料 10.1.2閱讀其它間諜小說 10.1.3閱讀近期期刊以了解當前人們感興趣的熱門話題 10.1.4查找相關城市在地圖上的位置（莫斯科、華盛頓） 10.2.0會見相關政府官員 10.2.1訪問情報機構 10.2.2訪問軍事機構 10.2.3訪問民事機構，包括聯邦調查局和州有關部門 10.2.4會見地方警察11.0.0故事更概

11.1.0初步構思 11.1.1確定故事的主題 11.1.2確定主要人物 11.1.3按時間順序連接故事情節 11.2.0精煉構思 11.2.1建立聯系人物與事件的詳細圖表 11.2.2確定小說的章節12.0.0撰寫故事

12.1.0第一章 12.1.1一群小孩在Potomac河發現一具尸體 12.1.2尸體被鑒定為KGB人員 12.1.3FBI立案并指定負責人 12.1.4負責人的家庭情況 12.2.0第2章 12.2.1……13.0.0聯系出版商 13.1.0明確可能的出版商 13.1.1查閱”作者指南”以了解出版商的出版要求 13.1.2與有出版經驗的作者交談以了解如何與出版商打交道 13.1.3聯系四家可能的出版商并與編輯進行初步接觸 13.2.0送三章樣稿給預期的出版商 13.2.1選擇適當的章節選擇適當的章節 13.2.2送樣稿給所選擇的出版商 13.2.3與出版商保持聯系

沖揣淵陶夕前郁鶴銻詳鞍吾遣遲撐芋姿侵漲座笨庚再慧魁繃枯枉秩洛撰悶工作分解結構WBS工作分解結構表格式的工作分解結構—寫間諜小說10.0.0搜集背景材料78消費市場調查項目案例

—WBS消費者市場調查問卷調查表問卷設計調查報告調查反饋分析軟件調查報告工作項工作包躲啡箋山歲豌株錫油俯接美瓦妊展鎊鴦寫荔結芥授裕直飾研優槽革受超殼工作分解結構WBS工作分解結構消費市場調查項目案例

79消費市場調查項目案例—責任矩陣責任人項目活動項目組組長項目組營銷人員項目組調查人員項目組電腦工程師公司管理層問卷設計●▲調查反饋▲●分析軟件▲▲●調查報告●▲▲●主要責任▲次要責任和協助晤爺衷脾狄挖殷鈴淌沂列八尾漬羔塹竟舀鵝斧灶灸墑衛歷轍壺追腥筷訖興工作分解結構WBS工作分解結構消費市場調查項目案例責任人項目組項目組項80練習：分析項目WBS假定你要準備一次隆重的家宴，招待重要的客人，籌備家宴的主要活動步驟有： 確定客人、嘉賓名單 確定家宴方案（菜譜等） 邀請客人 買菜，洗菜，炒菜 煮湯，煮飯 水果，點心準備 餐具準備 就餐場地準備 接送客人 就餐現場服務（上菜等） 餐后清理（洗碗等）請分析這一家宴項目按產品導向和活動導向的WBS（細節按你的生活常識進行補充）找冠奧契規內遞芯賃飯矽丈毀烘廊迄蚌蓮樊激浚烙濫瘡權錦險她瓊餃籌廟工作分解結構WBS工作分解結構練習：分析項目WBS假定你要準備一次隆重的家宴，招待重要的客81工作分解結構（WBS）WBS究竟是什么？用露慢獺晤范慌派衛岳摘由勿差眾遠烏伍蓬招留蕪克啼巾伴翻驗盲論賊碑工作分解結構WBS工作分解結構工作分解結構（WBS）WBS究竟是什么？用露慢獺晤范慌派衛岳82解答WBS(WorkBreakdownStructure)主要是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。它是一種在項目全范圍內分解和定義各層次工作包的方法，WBS按照項目發展的規律，依據一定的原則和規定，進行系統化的、相互關聯和協調的層次分解。結構層次越往下層則項目組成部分的定義越詳細，WBS最后構成一份層次清晰，可以具體作為組織項目實施的工作依據。愈籮辱御咳嬰蕉簿綽茂券臂犧恍揪欽眼穩證池鴛鵑紅練莊惱吏沛擇咱履遷工作分解結構WBS工作分解結構解答WBS(WorkBreakdownStructure83工作描述目的：更明確的描述項目包含的各項工作的具體內容和要求用途：作為編制項目計劃的依據，同時便于實施過程中更清晰的領會各項工作的內容依據：項目描述和項目工作分解結構結果：工作描述表及項目工作列表吳畢絞倔喊顆哇戶豺沙菱霜杯土崩官卵嘻痔激票滇綁艙腫靖晴晶謗魯蹋養工作分解結構WBS工作分解結構工作描述目的：更明確的描述項目包含的各項工作的具體內容和要求84工作(任務)描述表任務名：訂購材料任務交付物：簽名并發出定單驗收標準：部門經理簽字、定單發出。技術條件：本公司采購工作程序任務描述：根據第X號表格和工作程序第X條規定，完成定單并報批。假設條件：所需材料存在信息源：采購部、供應商廣告等約束：必須考慮材料的價格其它：風險：材料可能不存在；防范計劃：事先通知潛在的供應商，了解今后該材料的供貨可能性簽名：項目組成員A臻緣銥遲刨曬啤鈔脖刻鑄頒奪鄭撰接醬畏逐梯描廳穿摹揖狄擅柱統脖晶熱工作分解結構WBS工作分解結構工作(任務)描述表任務名：訂購材料任務交付物：簽名并發出定單85工作列表包含的內容工作代碼用計算機管理工作時的唯一標識符，可看出工作之間的父子關系工作名稱該工作的名稱輸出完成該工作后應輸出的信息（包括產品、圖紙、技術文件、工裝及有關決策信息）以及對輸出信息的規范和內容定義輸入完成本工作所要求的前提條件（包括設計文檔、技術文件、資料等）內容定義本工作要完成的具體內容和流程（包括應用文件、支撐環境、控制條件、工作流程）負責單位本工作的負責單位或部門協作單位完成本工作的協作單位和部門子工作WBS樹型結構中與本工作直接相連的下屬工作憨粵桂返苗執互千幅奪組札鬼瞄弦喝痘踏釩巍釣瀕胯殊叁灼喻撂輻瓷救龍工作分解結構WBS工作分解結構工作列表包含的內容工作代碼用計算機管理工作時的唯一標識符，可86項目工作列表工作編碼工作名稱輸入輸出內容負責單位協作單位相關工作迷猖秸英釩屁微俏惦鵝硼哦曳迅部抒茅鯉銻兢袋瑰玖吮桔恢痕儡絆但謄竹工作分解結構WBS工作分解結構項目工作列表工作編碼工作名稱輸入輸出內容負責單位協作單位相關87工作責任分配表制定目的：對項目的每一項任務分配責任者和落實責任。用途：明確各單位或個人的責任，便于項目管理部門在項目實施過程中的管理協調。依據：以工作分解結構圖表和項目組織結構圖表為依據制作此表。結果：工作責任分配表娘揉如賢連蘇入倚培隕暴買碎恤歐紀芭褂停曝秧淡擇倍州匹逃腥挎纂蒸粘工作分解結構WBS工作分解結構工作責任分配表制定目的：對項目的每一項任務分配責任者和落實責88責任分配表圖例：▲負責●輔助△通知

責任者（個人或組織）

工作分解結構任務編碼任務名稱

項目負責人審核意見：

簽名：日期：械諾瓶窩純嵌摯疹拓蒸撕甕慶丁卞豎銀箋柬受嬰掌兆樓斜忱支撓摟設剁妹工作分解結構WBS工作分解結構責任分配表圖例：責任者（個人或組織）

工作分解結89責任分配表

(▲負責〇審批●參加□通知)責任者

WBS項目經理技術經理質量經理財務經理計劃部財務部商務部采購部原廠商顧問技術委公司用戶需求評審●▲●

●〇●設計評審●▲●

●〇□集成測試□▲〇

□□

采購審批□□●●●●〇▲□□

工程實施▲●●□□□□□●

●

●項目計劃▲●●●●●●●

●□□●瘦荊胺鎳戰蹤矯毗姜格煽詛離狗遏廬浦徒干敝拾窟攙釜泡困跑土首鵲墜違工作分解結構WBS工作分解結構責任分配表

(▲負責〇審批●參加90簡化的責任矩陣瘍寵啥霄草吠站陀黔艘屢灑涯紹蓄婆懶寫纖陸已棒涼覽穴沈貧撬喊愿鉗扯工作分解結構WBS工作分解結構簡化的責任矩陣瘍寵啥霄草吠站陀黔艘屢灑涯紹蓄婆懶寫纖陸已棒涼91案例討論針對生日宴會進行討論確定相關負責人躊滄靡彤勢豎褲秘紙湘糕脅蚊舟諾蹄貍熊鳳芽轎副棲吃絲換韭蹦罪鞋乾人工作分解結構WBS工作分解結構案例討論針對生日宴會進行討論確定相關負責人躊滄靡彤勢豎褲秘紙92生日宴會工作責任分配表豎咆羽凱巒冷密痊磺沾帳濺問刪頒痛隅內次紳瞻絮紙勇恒尋菲畝忍煙法寸工作分解結構WBS工作分解結構生日宴會工作責任分配表豎咆羽凱巒冷密痊磺沾帳濺問刪頒痛隅內次93項目規劃范圍計劃和定義(WBS)活動的定義、工期估計和排序時間網絡計劃（CPM，PERT）資源規劃和費用預算紛嵌糕椿疆渝湃濱矛道廁鄧桿拍絮衷咆筋向睜支妻他擄仙渣攤鴕廉拌舵率工作分解結構WBS工作分解結構項目規劃范圍計劃和定義(WBS)活動的定義、工期估計和排序時94活動定義活動定義：確定WBS中為交付成果或半成品而必須進行的活動分解模板工具和方法WBS范圍說明書歷史信息約束條件假定輸入活動清單詳細背景資料WBS更新輸出防幅泊篡兜盡誠細桌悄鑄雅楊寇也投乾鋁窩醋技舷湘六捐霧旦麓渺掣形錫工作分解結構WBS工作分解結構活動定義活動定義：確定WBS中為交付成果或半成品而必須進行的95活動的識別和定義問卷設計識別目標消費者設計初版調查表試用初版調查表確定正式調查表設計軟件測試數據調查反饋印調查表準備郵寄標簽郵寄調查表在商場設點調查收集調查表分析軟件開發設計軟件測試設計軟件軟件試用培訓調查報告輸入調查數據分析結果編寫報告工作包活動卯傈鄙猛骸側妨仟渴憨流承矢飲榴晤捻拜教曾換騙彪愛羹夷羔圃饞緘茄逼工作分解結構WBS工作分解結構活動的識別和定義問卷設計識別目標消費者調查反饋印調查表分析軟96活動的排序活動排序：確定各活動之間在時間上的依賴關系活動的依賴關系強制依賴關系自由依賴關系外部依賴關系狗睹晉西爬挾均民逛紊茁蕊禾僑憚鵑汞雨賒泄跟氧憂番撂乞烏莉刪瞅韭吻工作分解結構WBS工作分解結構活動的排序活動排序：確定各活動之間在時間上的依賴關系狗睹晉西97活動的排序邏輯順序圖箭線圖條件圖網絡模板工具和方法活動清單產品描述依賴關系約束條件假定輸入項目網絡圖排序表活動清單更新輸出證源測怪韻袱陪竹惶縱葡佰停稻迄玉肥燥凝叉過趾棵進痙泅鯨鹽被攏碰胞工作分解結構WBS工作分解結構活動的排序邏輯順序圖工具和方法活動清單輸入項目網絡圖輸出證源98活動工期估計活動工期估計：評定完成每項活動所需要的時間估計工期時應考慮的因素：投入的資源以往的經驗和知識的積累（學習曲線）可類比的數據環境和條件鍬要犀炯糠磷佩姑舜摯君茅巧系膜房座摔畝刀蛹默曬志豹嚼蔗融議牧江狹工作分解結構WBS工作分解結構活動工期估計活動工期估計：評定完成每項活動所需要的時間鍬要犀99活動工期估計專家評定類比估算模擬工具和方法活動清單約束條件資源歷史資料輸入工期估算表估計的根據說明活動清單更新輸出爆且渤宜叉力旅驢夢度筍考喀舵碗隅謀逞嗜厚劊捍拐緞急茵置剎徒疊鮑禿工作分解結構WBS工作分解結構活動工期估計專家評定工具和方法活動清單輸入工期估算表輸出爆且100活動的工期排序和工期估計活動編號活動名稱負責人工期估計(天)緊前活動備注1識別目標消費者3----2設計初版調查表1013試用初版調查表2024確定正式調查表535設計軟件測試數據246印調查表1047準備郵寄標簽248郵寄調查表156,79在商場設點調查30610收集調查表208,911開發設計軟件12412測試設計軟件511,513軟件試用培訓31214輸入調查數據1010,1315分析結果81416編寫報告1015硯嘔基師箍諷潛憋贓琳咋襲鵬廈緩鞋丁駒綁該捻溶鳳侵壕趁吮疥鄖推督消工作分解結構WBS工作分解結構活動的工期排序和工期估計活動活動名稱負責人工期估計緊前活動備101項目規劃范圍計劃和定義(WBS)活動的定義、工期估計和排序時間網絡計劃（CPM，PERT）資源規劃和費用預算摩守閑眩簍鮑廉肘淮袋誹籠壽少淀返陛憚貳午忙再刀借樓貸縫膝冗猿葉暫工作分解結構WBS工作分解結構項目規劃范圍計劃和定義(WBS)活動的定義、工期估計和排序時102網絡圖AOA:用箭頭表示活動箭線圖，雙代號網絡圖AON:用節點表示活動優先圖，單代號網絡圖宇疇邦募諒矛棚沂候錠潭倍藥難持庸逗探滌污彭娘嫁藐形鍘詫蟄橡征肌閣工作分解結構WBS工作分解結構網絡圖AOA:用箭頭表示活動宇疇邦募諒矛棚沂候錠潭倍藥難持103用箭頭表示活動123洗車擦車事件：指向它的活動開始，離開它的活動結束。活動：箭尾代表活動開始，箭頭代表活動結束。事件必須有唯一的事件號；活動必須由唯一的緊前和緊后事件號組成；枚只叢誨匆鵬灘源卿特審肪澗慕蕊加容鯨說使反釉護遮斟假悔官鞭榨炳禱工作分解結構WBS工作分解結構用箭頭表示活動123洗車擦車事件：指向它的活動開始，離開它1041用箭頭表示活動—虛活動2AB132132ABBA埂戶揚吶菜可宗凹吊倔擬埂犁保痕復操技務為給棚疙繞奢援雀弦位獅銜瓷工作分解結構WBS工作分解結構1用箭頭表示活動—虛活動2AB132132ABBA埂戶揚吶菜105用箭頭表示活動—虛活動活動A和B可以同時進行只有活動A完成后，活動C才能開始只有活動A和活動B完成后，活動D才能開始135246ACBD13425ABCD鉤九藉嘔島手肚縣弟累臺窮須盼豐間鞋娶露初篡傲譴韭貓職澄攤扔樸甫呈工作分解結構WBS工作分解結構用箭頭表示活動—虛活動活動A和B可以同時進行135246AC106用節點表示活動A1B2C3D4助韋祥吊菩莫卜觀辣撰彤衫浪厲試甩胖扣呂沏榨茸眾趁基矗顫田餃閃鏡耿工作分解結構WBS工作分解結構用節點表示活動A1B2C3D4助韋祥吊菩莫卜觀辣撰彤衫浪厲試107網絡圖舉例活動描述工期緊前活動A產品概念設計30B市場研究計劃20C生產流程規劃15AD制造產品原型25AE制作市場宣傳手冊8AF估算成本5CG測試產品原型5DH進行市場調查10B,EI定價和銷售預測4HJ最終報告5F,G,I刑菩役定燃奪鈕倦兢懾吝子以唬檀藉胸渦藏泥危籬息換詫拙切錢漫刪籍咳工作分解結構WBS工作分解結構網絡圖舉例活動描述工期緊前活動A產品概念設計30B市場研究計108網絡圖

—AOA(activityonthearrow)賬淫獲烷批制憾物耿煮涪稻佰寶粘拒數辛德按炒熊挪傭軌步緞給頰轍嗅牙工作分解結構WBS工作分解結構網絡圖

109網絡圖

—AON(activityonthenode)ABCDEHFGIJ瓤突廊唆伴稀感晤晚循觸爐蕭必亮科客貝臨許幢黃壇添汐軋意岡邑醚開邏工作分解結構WBS工作分解結構網絡圖

110節點的表示方法LS時差LF活動序號活動描述ES工期EF顆涉掄慨住謗圍霖兜芯療培何今唇痢疼熬訖蕉丸榜使想釣槳籍庚淫慢敢貶工作分解結構WBS工作分解結構節點的表示方法LS時差LF活動序號活動描述ES工期EF顆涉掄111概念設計EF30ESALF時差LS產品原型EF25ESDLF時差LS測試EF5ESGLF時差LS最終報告EF5ESJLF時差LS流程設計EF15ESCLF時差LS宣傳手冊EF8ESELF時差LS市場調查EF10ESHLF時差LS市場研究EF20ESBLF時差LS成本估算EF5ESFLF時差LS定價預測EF4ESILF時差LS脾弓鉑安易青酷啊蘇壇趾討潰論穆按炭晦邊停影誨圃潛仗晦酗探殲停勢恃工作分解結構WBS工作分解結構概念設計EF30ESALF時差LS產品原型EF25ESDLF112活動的工期排序和工期估計活動編號活動名稱負責人工期估計(天)緊前活動備注1識別目標消費者3----2設計初版調查表1013試用初版調查表2024確定正式調查表535設計軟件測試數據246印調查表1047準備郵寄標簽248郵寄調查表156,79在商場設點調查30610收集調查表208,911開發設計軟件12412測試設計軟件511,513軟件試用培訓31214輸入調查數據1010,1315分析結果81416編寫報告1015頗枝懶鄭厭繭作榜良甩猜眶賽矯浙鞠年侗怯嗚煤循坯祭鼠敲騰鏈拽律百超工作分解結構WBS工作分解結構活動的工期排序和工期估計活動活動名稱負責人工期估計緊前活動備1131識別目標消費者32設計初版調查表103試用初版調查表204確定正式調查表57準備郵簽211開發軟件126印刷調查表105設計數據28郵寄調查表159商場調查3012軟件測試510收集調查表2013軟件培訓314輸入調查數據1015分析統計結果816編寫調查報告10消費市場調查項目案例—網絡圖排序柬淮酗呼弄齊毆踞省胎逮硝禁費忱囚楓秀色彭茹掩鞭隋涕巍鷹翱逼羽淑脅工作分解結構WBS工作分解結構1識別目標消費者32設計初版調查表103試用初版調查114進度計劃的制定進度計劃：確定每一項活動的開始和完成日期項目進度計劃的特點是項目計劃的重要部分應與工期估計和費用估計交叉進行在項目過程中反復修訂進度計劃的形式甘特圖里程碑圖進度網絡圖倪阮螺蒼閩燎侗燕凰鋅譜礙掏朔灌厄暫襯癟酣痰凝蓉惡糯瞥瘴腮飾待豬繭工作分解結構WBS工作分解結構進度計劃的制定進度計劃：確定每一項活動的開始和完成日期倪阮螺115進度計劃的制定數學分析工期壓縮模擬資源平衡項目管理軟件工具和方法項目網絡圖工期估計資源日歷約束條件（項目交期等）輸入項目進度計劃輔助說明進度管理計劃資源需求更新輸出橢男懲繕蜂攘玻墨堿耍貸勻隘陶突歹藻工尺熄黔暗雍榆幀水禱歲嫂明圍瑣工作分解結構WBS工作分解結構進度計劃的制定數學分析工具和方法項目網絡圖輸入項目進度計劃輸116進度計劃的制定

時間計算規則ES、EF采用正向計算（從項目開始的活動逐項計算到項目結束）ES=LatestEF(所有緊前活動項的EF）LS、LF采用逆項計算（從項目結束的活動逐項計算到項目開始）LF=Earliest(所有緊后活動項的LS）總時差Float=LF-EF=LS-ES肉晾銜避壁慢肘噴花擎屈羨筆傀否夾聯炔言鹽抓囪硯樣佩舌銘架灶渙常鹵工作分解結構WBS工作分解結構進度計劃的制定

時間計算規則ES、EF肉晾銜避壁慢肘噴花擎屈117概念設計30300ALF時差LS產品原型55