第頁倉庫主管月度工作總結倉庫主管月度工作總結1

一年來，在電子商務部領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作簡要總結寫了一篇庫管員工作總結范文：

一、主要工作

（一）抓學習，不斷提高自身素養。

1、加強思想政治學習，提高政治素養。仔細學習馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論；加強業務學問學習，不斷提高自身素。

（二）強化工作職能，服務物資倉儲工作。

1、我主要負責保管物資52類（管道配件、法蘭），49類（煉油配件）。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念。

2、幫助安排員、選購 員做好物資的質量及數量的驗收。發覺問題剛好匯報，馬上整改。幫助安排員做好出入庫及精確剛好入庫。

3、物資發放，能仔細執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的精確性。

4、帳目管理，每月仔細上帳，剛好報出各種數據報表，仔細清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元；發放物資約6。6萬件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，留意防火，防盜工作。

二、存在問題及明年工作安排

在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是接著加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是接著加強業務學習，主動爭取參與各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為明年的賬目聯網做好充分打算。

面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在電子商務部領導和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

倉庫主管月度工作總結2

xxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很新奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡潔，無非就是每天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現實與志向的差距特別巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛起先的時候，收發、登記，入庫、還庫，工作程序特別多，讓我不斷出現這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡潔，每天有許多繁瑣的事情要做，就算是微乎其微的一件事情，它的每一個細微環節都不行忽視，都必需執行所規定的流程以免發生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很驚慌，特殊的累。

但是，隨著時間的消逝，在我熟識了庫房流程之后，我就漸漸喜愛上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有勝利之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發來的備件，我就很興奮、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以復原正常運用的，而我作為庫房，起到了一個特別重要的管理這些重要備件，不讓它們出現問題的作用。看到工程師用我所管理的`備件以最短的時間、最快的速度為用戶勝利修復設備時，我就很快樂，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

現在在這里的每一天我都很開心很充溢，我學會了用一顆平常心去對待全部問題，保持主動樂觀的心態；遇到問題時，不再躲避，英勇的面對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發備件那么簡潔，重要的是用細膩的心和劇烈的責任感去發覺和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環環相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡潔而又困難的過程，正是考驗一個人的工作實力的最好體現！

我很感謝我的經理和同事，因為當我遇到逆境時，是他們在支持我、包涵著我，更是手把手的教育我，讓我始終走到了今日。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了許多，讓我漸漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網經驗過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比傲慢和驕傲！

倉庫主管月度工作總結3

回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰,逐步成長的一年。借此次總結的機會我專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的安排打算。現將這一年的工作總結如下:

回想這一年多來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細微環節進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,削減工作當中的失誤事務的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

A:工作期間主要完成事項:

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一樣,甚至出異樣時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有剛好填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對全部物料的存卡管理,并在稽查時發覺倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能剛好的找到所需物料。

4、對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

5、在與選購 課的協作溝通的狀況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的限制,倉儲依據安排排程,只收五天的物料。特殊是大批電子材料與包裝用料,起先對倉儲整體的物料庫存水平限制。盡量達到在倉儲庫存實力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理限制物料庫存保有量。

6、從11月4號起先,針對于全部供應商物料必需貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。

7、為了避開在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事務,要求全部包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成,完成事項如下:

A、危急區域平安警告標示,化學倉危急性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),粘貼。

B、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出平安出口,平安通道。

C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理方法。

D、全部電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

E、電子料與導電膜區部分袒露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必

須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現場全部庫存物料進行除塵工作,特殊是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分袒露在外的,全部剛好放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

G、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

H、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮UV工作。I、對于導電膜區部格外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽管理,剛好要求倉管員立刻把不合格的季度標簽進行了更換。

J、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫限制,其它物料能做到常溫限制。

9、對于現場各區域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

10、對現有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理方法,化學/危急品管理方法,呆滯物料管理方法,原材料入庫管理方法。

11、為了變更沒有做到尾數管理,對全部物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部根據尾數管理執行,全部物料發料完成后,肯定只能存在一個尾數,要求全部小件物料尾數必需用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數標簽。

12、物料防水雨的處理工作,全部物料必需離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關好后方可下班。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,削減資金積壓的目的,規范呆滯物料與不良物料之管理,在選購 與財務的協作下勝利處理了一批呆滯物料與不良物料。

14、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算剛好精確的得到基礎信息,為公司經營決策供應相應的基礎數據。倉儲全部人員主動協作相關人員對倉儲物料進行徹底、精確、無誤盤查……

A、在處理異樣事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不剛好,倉管員發料后沒有剛好審單。

C、對于ERP系統中出現的異樣跟進處理效率太低,甚至有些異樣事情反應一次后,相關人員沒有剛好處理后,對于后續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理,電子料區規劃了一部分標貼物料,五金物料。平安出口的主通道寬度規劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,于12月22號對平安出口的主通道進行了重新規劃,從原來的80CM增寬到180CM。

E、從物料存卡重新訂購回來起先執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發覺有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有剛好填寫,卡上書寫不清楚,亂涂亂畫現象發生,管理執行力不夠!

F、盤點速度較慢,供應物料數據有待提高,差異出具不精確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

H、對單據進行簽名復核時沒有做到位,例如,有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認,甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符,存在模糊簽單。

I、倉儲培訓安排沒有實行,以至于客戶審廠時發覺電子料袒露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有許多問題發生,我們有必要擅長發覺問題,把握問題,剛好反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

總之,倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創建出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

倉庫主管月度工作總結4

時間過得真快，轉瞬20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利！作為一名倉管員，我特別清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作詳細總結如下：

1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。

3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收