華北水利水電電學院張麗2006年8月建設項目進度度控制建設項目進度度控制主要內內容3.12建設項目進度度控制概述(單選題11題,多選題4題)3.13網絡計劃技術術(單選題84題,多選題54題，案例9題)3.14建設項目施工工進度計劃的的(單選題2題,多選題1題)3.15建設項目施工工階段進度控控制(單選題5題,多選題11題，案例3題)3.12建設項目進度度控制概述(單選題11題,多選題4題)了解：建設項目進度度控制的概念念；影響工程進度度的主要因素素。熟悉：進度控制的措措施；建設工程實施施階段進度控控制主要任務務；建設工程進度度控制計劃體體系。掌握：工程網絡計劃劃與橫道計劃劃的優缺點。。建設工程進度度控制是指對工程項目建設設各階段的工作內容、、工作程序、、持續時間和和銜接關系根根據進度總目目標及資源優優化配置的原原則編制計劃并付諸實施，然后在進度度計劃的實施施過程中經常常檢查實際進度度是否按計劃要要求進行，對對出現的偏差情況進行行分析，采取補救措施或調調整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環，直到建設工工程竣工驗收交付付使用。建設工程進進度控制的最最終目的是確確保建設項目目按預定的時時間動用或提提前交付使用用，建設工程程進度控制的的總目標是建設工期。d95.進度控制是一一個（A）的管理過程程。A．動態B.靜態C．封閉D.開放了解：建設項目進度度控制的概念念(p173)[d1(s43),d2,d3,d95]；建設工期(p173)建設工期：是指建設項項目從正式開工到全部建成投產產或交付使用用所經歷的時間間。建設工期期應按日歷工工月數計算，，并在總進度度計劃中明確確建設的起止止年限。d2．建設項目從從正式開工到到全部建成投投產或交付使使用所經歷的的時間稱為（（C）。A．合同工期B．計算工期C．建設工期D．計劃工期建設工期定額額：是指在平均的的建設管理水水平、施工工工藝和機械裝裝備水平及正正常的建設條條件(自然的、社會會經濟的)下，建設項目目或單項工程程從正式開工工到全部建成成、驗收合格格交付使用全全過程所需的的額定時間。。合同工期(p173)合同工期：是按照業主與承包商商簽訂的合同同中確定的承包包商完成所承承包項目的工工期。開工日期：指承包人接到到監理人按第第１８．１款款發出的開工工通知的日期期或開工通知知中寫明的開開工日。(水利水電土建建工程施工合合同條件（示示范文本）GF—2000—0208)d1(s43)．根據《水利水電土建建工程施工合合同條件》，合同工期從從承包人接到到監理人發出出的開工通知知書之日或（（C）開始起算。。A．簽訂合同之之日B．簽訂合同之之后14天C．開工通知書書中寫明的開開工日期D．投標截止前前28天后合同工期(p173)合同工期是指從開工日日期到合同規規定的竣工日日期所用的時時間，再加上以下情情況的工期延延長：①額外或附加加工作的數量量或性質；②本合同條件件中提到的任任何誤期原因因；③異常惡劣的的氣候條件；；④由雇主造成成的任何延誤誤、干擾或阻阻礙；⑤除去承包商商不履行合同同或違約或由由他負責的以以外，其他可可能發生的特特殊情況。工程項目建設設階段(p174):(1)工程準備階段段。指從臨時工工程開工起至至壩（閘）工工程河床基坑坑開挖或引水水式電站主體體工程開始施施工的時間。。(2)工程主體階段段。指從河床基基坑或引水道道、廠房開挖挖起至樞紐工工程開始發揮揮效益或電站站第一臺機組組開始發電的的工期時間。。(3)工程完建階段段。指從樞紐工工程開始發揮揮效益或電站站第一臺機組組開始發電起起至工程竣工工的時間。d3．水利水電樞樞紐工程項目目建設工期階階段劃分時,從臨時工程開開工起至壩(閘)工程河床基坑坑開挖或引水水式電站主體體工程開始施施工的時間為為(A)階段。A．工程準備B．工程主體C．建設工期D．工程竣工驗驗收了解：影響工工程進度的主主要因素(p174)影響工程進度度的主要因素素：項目的組織管管理因素項目計劃因素素項目合同因素素生產力因素項目建設環境境因素熟悉：進度控制的措措施(d6)(講義p175）(1)組織措施。進度控制的組組織措施主要要包括：1)建立進度控制制目標體系，，明確建設工工程現場監理組織機構構中進度控制人人員及其職責責分工；2)建立工程進度度報告制度及進度信息溝溝通網絡；3)建立進度計劃劃審核制度和進度計劃實實施中的檢查查分析制度；4)建立進度協調調會議制度，包括協調會會議舉行的時時間、地點，，協調會議的的參加人員等等；5)建立圖紙審查查、工程變更更和設計變更更管理制度。d6．建立目標控制制體系，明確確進度控制人人員及其職責責分工，是控控制建設工程程進度的（A）措施。A．組織B．技術C．經濟D．合同熟悉：進度控制的措措施(d6)(講義p175）(2)技術措施。1)審查承包商提提交的進度計計劃，使承包包商能在合理理的狀態下施施工；2)編制進度控制制工作細則，，指導監理人人員實施進度度控制；3)采用網絡計劃劃技術及其他他科學適用的的計劃方法，，并結合電子子計算機的應應用，對建設設工程進度實實施動態控制制。(3)經濟措施。1)及時辦理工程程預付款及工工程進度款支支付手續；2)對應急趕工給給予優厚的趕趕工費用；3)對工期提前給給予獎勵；4)對工程延誤收收取誤期損失失賠償金熟悉：進度控制的措措施(d6)(講義p175）(4)合同措施。進度控制的的合同措施主主要包括：1)推行CM承發包模式，，對建設工程程實行分段設設計、分段發發包和分段施施工；2)加強合同管理理，協調合同同工期與進度度計劃之間的的關系，保證證合同中進度度目標的實現現；3)嚴格控制合同同變更，對各各方提出的工工程變更和設設計變更，監監理工程師應應嚴格審查后后再補入合同同文件之中；；4)加強風險管理理，在合同中中應充分考慮慮風險因素及及其對進度的的影響，以及及相應的處理理方法；5)加強索賠管理理，公正地處處理索賠。熟悉：監理工工程師施工進進度控制的權權限(講義p175）（d4,d97，m57）簽發開工令施工組織設計計審定權勞動力、材料料、設備使用用監督權和分分包單位審查查權施工進度的監監督權下達施工暫停停令和復工令令施工進度協調調權工程變更的建建議與變更指指令簽署權工期索賠的核核定權建議撤換承包包商工作人員員簽發各類證書書熟悉：監理工工程師施工進進度控制的權權限（d4,d97，m57）d4．下列不是監理人進度控控制的權限為為（D）。A．發布開工令令B．指示承包人人提交趕工措措施C．下達暫停施施工指示和復復工通知D．制定施工總總進度計劃m57．監理機構在在施工階段進進度控制的主主要任務包括括(ABD)。A．適時發布開開工令B．對施工進度度進行監督檢檢查和控制C．下達下階段段各承包商的的施工任務D．審核施工單單位的提出的的工期索賠問問題E．編制項目施施工總進度計計劃熟悉：建設工工程進度控制制計劃體系(講義p175）[d4,d5,d8(s44),d9](1)建設單位編制的進度計計劃:工程項目前期期工作計劃、、工程項目建建設總進度計計劃和工程項目年度度計劃。(投資計劃）(2)監理單位編制的進度計計劃:監理總進度計計劃,按工程進展階階段、按時間間分解的進度度計劃。(3)設計單位的編制的進度度計劃:設計總進度計計劃、階段性性設計進度計計劃和設計作作業進度計劃劃。(4)施工單位編制的進度計計劃:施工準備工作作計劃、施工總進度計計劃、單位工程施工工進度計劃及分部分項工工程進度計劃劃。熟悉：建設工工程進度控制制計劃體系[d4,d5,d8(s44),d9]d5．工程程項目目年度度投資資計劃劃由（（B）根據據批準準的工工程項項目總總進度度計劃劃編制制。A．設計計單位位B．建設設單位位C．監理理單位位D．施工工單位位d8(s44)．單位工工程施施工進進度計計劃應應由（（D）負責責編制制。A．監監理單單位B．總總監理理工程程師C．發發包人人D．施施工承承包人人d9．經監理理工程程師批批準的的承包包人按按照工工程建建設承承包合合同編編制的的施工工總進進度計計劃稱稱為（（A）。A．合同同進度度計劃劃B．修訂訂進度度計劃劃C．工程程項目目總進進度計計劃D．承包包人內內部控控制性性計劃劃掌握：：工程程網絡絡計劃劃與橫橫道圖圖計劃劃的優優缺點點（講講義p177）[d10(s45),m2(sm64),m3,m27]橫道圖圖缺點點：(1)不能明明確地地反映映出工工作間間邏輯關關系，（2）某些些工作作進度度提前前或拖拖延時時，不不便分分析對其他他工作作及總總工期期的影影響程程度(3)不能明明確地地反映映出關鍵工工作和和關鍵鍵線路路，(4)不能反反映出出工作作所具具有的的機動時時間，(5)不能反反映工程費費用與與工期期之間間的關關系，因而而不便便于縮縮短工工期和和降低低工程程成本本。優點：：簡單單、直直觀掌握：：工程程網絡絡計劃劃與橫橫道圖圖計劃劃的優優缺點點[d10(s45),m2(sm64),m3,m27]網絡計計劃主主要特特點：：(1)明確表表達工工作間間邏輯關關系。。(2)可以找找出關鍵線線路和和關鍵鍵工作作。(3)可以明明確各各項工工作的的機動時時間。。(4)可以利利用計計算機機計算算、優優化和和調整整。1273146ABCDEFGH65452653掌握：：工程程網絡絡計劃劃與橫橫道圖圖計劃劃的優優缺點點[d10(s45),m2(sm64),m3,m27]d10(s45)．下列列說法法錯誤的是（（D）。A．橫道道圖所所能表表達的的信息息量較較少，，不能能表示示活動動的重重要性性B．橫道道圖不不能確確定計計劃的的關鍵鍵工作作、關關鍵路路線與與時差差C．橫道道圖簡簡單、、明了了D．橫道道圖能能清楚楚表達達工序序(工作)之間的的邏輯輯關系系m2(sm64)．用網網絡圖圖表示示工程程項目目進度度計劃劃，其其優點點包括括（ABCD）。A．能明明確表表達各各項工工作之之間的的邏輯輯關系系B．通過過時間間參數數計算算，可可以找找到關關鍵工工作和和關鍵鍵路線線C．可以以利用用計算算機計計算、、優化化和調調整進進度計計劃D．通過過時間間參數數計算算，可可以明明確各各項工工作的的機動動時間間E．比橫橫道圖圖簡單單、明明了3.13網絡計計劃技技術(單選題題84題,多選題題54題，案案例9題)了解：：雙代號號時標標網絡絡計劃劃、新新橫道道圖、、有時時限網網絡計計劃、、搭接接網絡絡計劃劃的基基本特特點；；網絡絡計劃劃評審審的基基本概概念；；網絡絡計劃劃費用用優化化和資資源優優化的的基本本概念念。熟悉：：雙代號號、單單代號號網絡絡圖的的繪圖圖規則則和繪繪制方方法；；網絡絡計劃劃時間間參數數的計計算方方法；單代號號搭接接網絡絡計劃劃時間間參數數的計計算方方法。。掌握：：網絡計計劃時時間參參數的的概念念；關關鍵線線路和和關鍵鍵工作作的確確定方方法；；雙代代號時時標網網絡計計劃的的繪制制與應應用；；網絡絡計劃劃工期期優化化的概概念和和方法法；單代號號搭接接網絡絡計劃劃中搭搭接關關系的的概念念。網絡計計劃的的概念念(p178)[m15(sm68)]確定型型網絡絡計劃劃（關關鍵路路線法法）：：工作之之間邏邏輯關關系明明確工作持持續時時間確確定非確定定型網網絡計計劃（（計劃劃評審審技術術）：：工作持持續時時間不不確定定，工作之之間邏邏輯關關系明明確，隨機網網絡技技術（（圖示示評審審技術術和風風險評評審技技術））工作的的持續續時間間及工工作之之間邏邏輯關關系均均不確確定m15(sm68)．確定型型網絡絡計劃劃的特特點是是(AC)。A．每項項工作作具有有肯定定的持持續時時間B．每項項工作作具有有持續續時間間不確確性C．各項項工作作之間間相互互聯系系的邏邏輯關關系是是明確確．肯肯定的的D．各工工作之之間相相互聯聯系的的邏輯輯關系系是不不確定定的E．各項項工作作間的的邏輯輯關系系肯定定而持持續時時間不不肯定定網絡圖圖類型型雙代號號——雙代號號時標標(5d,4m）(66d,40m)———有時限限（2d,2m)——新橫道道圖(1m）單代號號(8d,6m)———單代號號搭接接(3d,1m)確定型網絡計劃掌握:網絡圖圖基本本知識識（講講義p178表）網絡圖圖；虛工作作：邏輯關關系:組織關關系、、工藝藝關系系緊前工工作、、緊后后工作作持續時時間關鍵線線路關鍵工工作d411273146ABCDEFGH65452653有關習習題網絡圖圖；d11,d14,m11,m31虛工作作：d72,d12(s46),邏輯關關系：：d15,m4(sm65)關鍵線線路：：d26,d38(s49),m7,m8(sm67）m30(sm74)網絡圖圖繪制制1。工程程分解解，將將工程程分解解為工工作2。逐級級繪制制網絡絡圖，，總網絡絡圖，，分分網網絡圖圖，基基礎網網絡圖圖m53。編制制工作作明細細表：：可可同時時進行行三項項工作作：估計工工作時時間，，確定工工作邏邏輯關關系，，確定工工作需需要的的資源源量m12熟悉：：網絡絡圖的的繪圖圖規則則及方方法（（p179表）按照已已定的的邏輯關關系繪制；；嚴禁出出現循循環回回路；箭線應應保持持自左向向右的方向向；嚴禁出出現雙雙向箭箭頭和和無箭箭頭的的連線線；嚴禁出出現沒沒有箭箭尾節節點和和沒有有箭頭頭節點點的箭箭線；；嚴禁在在箭線線上引引入或或引出出箭線線(可采用用母線線繪圖圖法)；盡量避避免箭箭線交交叉(采用過過橋法法或指指向處處理法法)；只有一一個起起點節節點和和終點點節點點；節點編編號不不能重重復，，箭頭頭節點點編號號本應應大于于箭尾尾節點點編號號單代號號網絡絡圖繪繪制規規則與與雙代代號網網絡圖圖繪制制規則則基本本相同同，有有多項項開始始工作作時，，應增增設一一項虛虛擬工工作(S)，有多多項結結束工工作時時，應應增設設一項項虛擬擬工作作(F)。d41掌握：：網絡絡圖的的繪圖圖規則則及方方法（（p179表）1273146ABCDEFGH65452653掌握：：網絡絡圖的的繪圖圖規則則及方方法方法：：1。根據據邏輯輯關系系，構構畫網網絡草草圖2。去掉掉多余余虛工工作3。檢查查、編編號案例33案例33工作名稱緊前工作工作名稱緊前工作工作名稱緊前工作開挖A1-------處理B1A1混凝土C1B1開挖A2A1處理B2A2,B1混凝土C2B2,C1開挖A3A2處理B3A3,B2混凝土C3B3,C2案例33①②③④⑤⑥⑦開挖A1開挖A2開挖A3處理B1處理B2⑧⑨⑩澆混C1澆混C2處理B3澆混C3342342423掌握：：網絡絡圖的的繪圖圖規則則及方方法（（p179表）單選：：d13,多選：：m6(sm66）,m9,m17D13。某雙代代號網網絡圖圖有A、B、C、D、E五項工工作，，A、B完成后后D才能開開始，，B、C完成后后E開始。試選選擇正正確的的圖形形（D）。判斷邏邏輯關關系是是否正正確掌握：：雙代代號網網絡圖圖時間間參數數的概概念（（p179表）及及計算算方法法（p184）1。按工作作計算算法（p184）2。按節節點計計算法法（p186）3。標標號號法法（p187）按工工作作計計算算法法（p184）第一一步步、、計計算算工工作作的的最最早早開開始始時時間間ES和最最早早完完成成時時間間EFd33,d50,d681273146ABCDEFGH65452653066110402494101015912ESEFTFLSLFFF計算算工工期期等于于以以終點點節節點點為完完成成節節點點的的工工作作的的最早早完完成成時時間間的最大大值值Tc=max(EFm-n)從前前向向后后取取最最大大第二二步步、、計計算算工工作作的的最最遲遲完完成成時時間間LF和最最遲遲開開始始時時間間LSd18,d24=d42,d35=d69,d461273146ABCDEFGH65452653064101110150404022491010410151015121215從后后向向前前取取最最小小第三三步步、、計計算算工工作作的的總時時差差TFd20(s48)=d101,d22=d102,d29=d79,d36,d16=d28=d76,d17(s47)=d77,d44,d45(s51),d47,d49,d701273146ABCDEFGH6545265306441011410150400402224911010041015010151231215總時時差差是是在在不影影響響總總工工期期的前前提提下下，，本本工工作作可可利利用用的的機機動動時時間間。。第四四步步、、計計算算工工作作的的自由由時時差差FFd17(s47),d19=d99,d23=d31=d80=d88=d64,d32,d37,d40,d67,m351273146ABCDEFGH654526530644100114101540400400222429110010041001501015012312153自由由時時差差是是在在不影影響響其其緊緊后后工工作作最最早早開開始始時間間的的前前提提下下，，本本工工作作可可以以利利用用的的機機動動時時間間。。第五五步步、、確確定定關鍵鍵工工作作和和關關鍵鍵線線路路1273146ABCDEFGH654526530644100114101540400400222429110010041001501015012312153關鍵鍵線線路路:總持持續續時時間間最最長長的的線線路路，，不不只只一一條條。。D26,d38(s49),d75,M26(sm73),m7,m8(sm67),m10,m19(sm70),m28,m29,m42,m68關鍵工作作：TF最小的工工作。當當Tp=Tc時，TF=0的工作。。關鍵線線路上的的工作。D25=d30=d98,d27,d34,d39,d52,d53,d54(s53),d57,M13,m24(sm72),m34(sm75),m36,m70案例32案例37(sa2)標號法尋尋找關鍵鍵線路（（P187）1273546ABCDEFGH65452653b1=0(①,6)(①,4)(③,4)(③,9)(④,10)(⑥,15)案例42案例42案例421。業主原原因和不不可抗力力原因引引起的延延期總和和不是簽簽證延長長時間2。三者之之和也不不是簽證證延長時時間3。實際延延期不是是簽證延延長時間間4。將業主主和不可可抗力原原因引起起的延期期標注后后，重新新計算工工期5。關鍵線線路不變變時可以以將業主主原因和和不可抗抗力原因因引起的的延期直直接相加加的簽證證延長時時間，關關鍵線路路變化時時，必須須重新計計算繼續提問問：如果給出出每項工工作的費費用，求求承包商商的索賠賠費用按節點計計算法（p186,188）1273546ABCDEFGH65452653第一步、、計算節節點的最最早時間間和最遲遲時間d33,d55,d58,d60,m381273546ABCDEFGH65452653TETL00610444491010101515從前向后后取最大大從后向前前取最小小第二步、、判定工工作的六六個時間間參數1273546ABCDEFGH6545265306441006114101540400400222424915100410041001015010150912312153ESEFTFLSLFFFTETL00610444491010101515第三步、、確定關關鍵線路路和關鍵鍵工作1273546ABCDEFGH6545265306441006114101540400400222424915100410041001015010150912312153ESEFTFLSLFFFTETL00610444491010101515關鍵線路路、關鍵鍵工作、、關鍵節節點(P190)總時差最小小的工作為關關鍵工作，，特別地，，當計劃工工期等于計計算工期時時，總時差為零零的工作就是是關鍵工作作；開始節點和和完成節點點均為關鍵鍵節點的工工作，不一一定是關鍵鍵工作；以關鍵節點為為完成節點點的工作，，其總時差和自自由時差相相等；當兩個關鍵鍵節點間有有多項工作作時，且工工作間的非非關鍵節點點無其他內內向箭線和和外向箭線線時，則兩兩個關鍵節節點間各項項工作的總總時差均相相等（僅此此條件下成成立）；關鍵線路不不只一條，，關鍵線路路上可能有有虛工作。。案例35（題集P206）案例40（題集P212）如果提問非非關鍵工作作延期對工工期或緊后后工作的影影響，則需需要計算該該工作的總總是差或自自有時差雙代號時標標網絡計劃劃（講義p179,3.13.20）時標網絡計計劃：以時間坐標為為尺度表示的工作作網絡計劃劃按工作的最早開始時時間編制實箭線表示示工作，其其水平投影長長度表示該工作作持續時間間虛箭線表示示虛工作（（垂直畫）工作后波形線水平平投影長度度表示其自自由時差終點開始，，逆著箭線線方向沒有有波形線的的線路為關關鍵線路雙代號時標標網絡計劃劃（講義p179,3.13.20）D65(s54),d74,m4511122最早開始時時間：開始始節點時間間刻度最早完成時時間：實箭箭線末端刻刻度自由時差：：波形線水水平投影長長度總時差:工作后所有有線路波形形線長度最最小值與其其本身波形形線長度之之和其緊后工作作總時差的的最小值與與本身自由由時差之和和最遲時間：最早時間間加總時差差關鍵線路：：終點開始始，逆著箭箭線方向沒沒有波形線線的線路為為1273546ABCDEFGH6545265306441006114101540400400222424915100410041001015010150912312153ESEFTFLSLFFFETLT00610444491010101515有關習題單選題;d61,d65(s54),d73,d74,d78多選題：m41(sm77),m37(sm76),m39,m45案例39（題集P211）例題(p180)【例】某建設工程程業主與監監理單位、、施工單位位分別簽訂訂了監理委委托合同和和施工合同同，合同工工期為18個月。在工工程開工前前，施工承承包單位在在合同約定定的時間內內向監理工工程師提交交了施工總總進度計劃劃如下圖所所示。該計劃經監監理工程師師批準后開開始實施，，在施工過過程中發生生以下事件件：①因業主要要求需要修修改設計，，致使工作作K停工等待圖圖紙3.5個月；②部分施工工機械由于于運輸原因因未能按時時進場，致致使工作H的實際進度度拖后1個月；③由于施工工工藝不符符合施工規規范要求，，發生質量量事故而返返工，致使使工作F的實際進度度拖后2個月。承包單位在在合同規定定的有效期期內提出工工期延長3.5個月的要求求，監理工工程師應批批準工程延延期多少時時間？為什什么？【解】由于工作H和工作F的實際進度度拖后均屬屬于承包單單位自身原原因，只有有工作K的拖后可以以考慮給予予工程延期期。從圖中中可知，工工作K原有總時差差為3個月，該工工作停工待待圖3.5個月，只影影響工期0.5個月，故監監理工程師師應批準工工程延期0.5個月。有時限網絡絡計劃(p181,3.13.4)由于外界因因素的影響響使得網絡絡計劃在時時間安排上上受到某種種限制。稱稱為時限或或稱強制時時限。三種類型：：最早開始時時限：不得早于于某時刻開開始；最遲完成時時限：不得遲于于某時刻完完成；中斷時限：不得安排排在某一期期間進行。有關習題：：單選題：d62,d63多選題：m43,m46(sm78)新橫道圖在橫道圖中中加節點編號號表示邏輯關關系實橫道的首部對應應的坐標為為最早開始始時間，尾尾部對應最最早完成時時間實橫道尾部部虛橫道長度代表總總時差，其其中陰影部部分代表自自由時差沒有時差的的工作為關關鍵工作多選題：m251-22-3掌握：單代號網絡絡圖時間參參數的概念念（p179表）及及計算算方法（p190）節點：表示示工作箭線：表示示工作之間間的邏輯關關系節點編號：：箭尾編號號＜箭頭編編號ESiEFiTFi工作名稱代號i

LSiLFiFFiDi工作名稱代號j

LSjLFjFFjDjEFjESjTFjLAGi-j標注圖例:工作最早時時間ESi=0（i=1）ESj=Max(ESi+Di)=Max(EFi)EFi=ESi+DiTc=EFn工作作i,j之間間的的時時間間間間隔隔LAGi,j=ESj-EFi工作作總總時時差差TFi=Min(LAGi,j+TFj)工作作自自由由時時差差FFi=Min(LAGi,j)工作作最最遲遲時時間間LSi=ESi+TFiLFi=EFi+TFi關鍵鍵線線路路從網網絡絡計計劃劃的的終終點點開開始始,逆著著箭箭線線方方向向依依次次找找出出相相鄰鄰兩兩項項工工作作之之間間時時間間間間隔隔為為零零的的線線路路為為關關鍵鍵線線路路。。第一一步步、、計計算算時時間間參參數數ES、EF(p190)ESi=0（i=1）ESj=Max(ESi+Di)=Max(EFi)EFi=ESi+DiTc=EFn1ST008H37G59I561191210153B42A64C200604021510FIN06E65D54941015Tc=15從前前向向后后取取最最大大第二二步步、、計計算算時時間間間隔隔LAG1ST008H37G59I561191210153B42A64C200604021510FIN06E65D54941015Tc=15LAG=0LAG=3LAG=4LAG=0LAG=1LAG=0LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0(一個個工工作作與與其其某某個個緊緊后后工工作作之之間間））比較較(一個個工工作作與與其其所所有有緊緊后后工工作作之之間間））第三三步步、、計計算算時時間間參參數數TF、FF061ST008H37G59I561191210153B42A64C2004021510FIN06E65D54941015Tc=15LAG=0LAG=3LAG=4LAG=0LAG=1LAG=0LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=000443340001002000200緊后后工工作作總總時時差差的的最最小小值值與與本本身身自自由由時時差差之之和和第四步、計算算時間參數LS、LF061ST008H37G59I561191210153B42A64C2004021510FIN06E65D54941015Tc=15LAG=0LAG=3LAG=4LAG=0LAG=1LAG=0LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0004433400010020002001515151015121510105410104420040從后向前取最最小第五步、CP確定1。從網絡計劃劃的終點開始,逆著箭線方向向依次找出相鄰鄰兩項工作之之間時間間隔為零零的線路為關鍵鍵線路。2。利用關鍵工工作確定關鍵鍵線路061ST008H37G59I561191210153B42A64C2004021510FIN06E65D54941015Tc=15LAG=0LAG=3LAG=4LAG=0LAG=1LAG=0LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=000443340001002000200151515101512151010541010415150040有關習題單選題：d11,d41,d43,d48,d51,d56,d59,d71多選題：m20,m21(sm71),m33,m40,m44關鍵線路M44，關鍵線路，，關鍵工作關鍵線路，關關鍵工作掌握;單代號搭接網網絡計劃(p195,3.13.16;p193,3.13.11)1.邏輯關系（銜銜接關系、搭搭接關系）以箭線和搭接關系時距距共同表示2.搭接關系的表表示方法（時時距）開始到開始的的關系STS結束到結束的的關系FTF開始到結束的的關系STF結束到開始的的關系FTS混合搭接關系系：STS+FTFijSTSFTFijFTSSTF3。主要目的：：簡化網絡圖計劃工期不一一定決定于與與終點相聯系系的工作的完完成時間案例33（p204)工期:17月①②③④⑤⑥⑦開挖A1開挖A2開挖A3處理B1處理B2⑧⑨⑩澆混C1澆混C2處理B3澆混C33423424239112263STS=3STS=4FTF=2開挖處理澆混09315111771340單代號搭接網網絡計劃表示示及時間參數數計算工期:17周9112263STS=3STS=4FTF=2開挖處理澆混0931511177131711153197900000000ESj-ESi-STSi-jLAGi-j=MinESj-EFi–FTSi-jEFj-EFi–FTFi-jEFj-ESi–STFi-jFFi=Min(LAGi-j)TFi=Min(LAGi-j+TFj)有關習習題單選題題：d66(s55),d81,d82,多選題題：m47(sm79)例：某某工程程有關關資料料如下下圖所所示:工作名稱稱緊緊前前工作持持續時時間搭搭接時時距A/6/BA8STSA-B=2FTFA-B=3CA24STSA-C=4DA12STFA-D=8EB.C.D14FTSB-E=2STFC-E=16STSD-E=8ID16FTFD-I=8例：單代代號搭接接網絡圖圖A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=8工作最早早開始時時間的計計算：ESA+STSA-B0+2ESB=Max=Max=2EFA+FTFA-B-DB6+3-8EFB+FTSB-E10+2ESE=MaxESC+STFC-E-DE=Max4+16-14=12ESD+STSD-E0+8ESD=MaxESA+STFA-D-DD=Max0+8-12=0EFS0第一步、、計算時時間參數數ES、EF:281612S0A6C24E14F0IB8DSTS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=800021006428122628012420Tc=28計劃工期期不一定定決定于于與終點點相聯系系的工作作的完成成時間第二步、、計算工工期：Tc=EFF=28ESF=Max(EFc+EFE+EFI)=Max（28，26，20）=28EFF=（28+0）=28時間間隔隔:LAGA-D=EFD-ESA–STFA-D=12-0-8=4LAGA，B=MinESB-ESA–STSA-BEFB-EFA–FTFA-B=Min2-0-2=010-6-3總時差：：TFi=Min(LAGi-j+TFj)第三步、、計算時時間間隔隔LAG及時間參參數TF、FF:28S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=800002102006004280012262228000126042088000600248004TFi=Min(LAGi-j+TFj)FFi=Min(LAGi-j)2828S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=800000002102401206000642804028122621422828028001266018420812828000600248004第四步、、計算時時間參數數LS、LF:2828S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=800000002102401206000642804028122621422828028001266018420812828000600248004第五步、、CP的確定從終點節節點開始始，逆著著箭線方方向，時時間間隔隔為零的的線路即即為關鍵鍵線路。。網絡計劃劃優化(p183,3.13.7;p195,3.13.15)掌握：工期優化化的概念和和方法了了解：：費用優化化和資源源優化的基本概概念工期優化化：指網絡絡計劃的的計算工工期不滿滿足要求求工期時時，通過過壓縮關鍵鍵路線的的長度，，以滿足要要求工期期目標的的過程。。p195費用優化化：又稱工工期成本本優化，，是指尋求工程程總成本本最低時時的工期期安排，或按要求工工期尋求求最低成成本的計計劃安排排的過程程。p183資源優化化：資源優優化的目目的是通通過改變變工作的的開始時時間和完完成時間間，使資資源更為為經濟有有效的利利用。p184兩類問題題：限制資源源，尋求求最短工工期限定工期期，尋求求資源分分配均衡衡工期優化化工期優化化的措施施或途徑徑1。組織平平行交叉叉作業2。壓縮關關鍵工作作的持續續時間壓縮工序序的選擇擇原則：：1。公共工工序原則則2。潛力最最大原則則3。代價最小小原則4。影響最小小原則有關習題題：單選題：：d83(s57),d84,d86,d89(s58),d925題多選題：：m48,m49,m50(sm80),m51，sm(81)5題案例題：：a36,a41工期優化化步驟（（p195）確定初始始網絡的的計劃工工期和關關鍵線路路；按要求工工期計算算應縮短短的時間間；選擇應縮縮短持續續時間的的關鍵工工作；將所選定定的關鍵鍵工作的的持續時時間壓縮縮至最短短，并重重新確定定計算工工期和關關鍵線路路；當計算工工期仍超超過要求求工期時時，重復復上述2—4；仍不能滿滿足工期期優化要要求時，，應以網網絡計劃劃的原技技術方案案、技術術方式進進行調整整；案例36(工期及費費用優化化）計劃工期期16個月,當計劃實實施到第第4個月末時時檢查發發現，工工作B已經完成成，工作作A尚需3個月才能能完成。。031348160第一次優優化;可行方案案：壓縮縮工作壓壓縮潛潛力優優選選系數：：(1)2-3（C）34(2)3-4（D）38(3)4-5（F）15優先壓縮縮2—3（C）工作1天，D’2-3=3第二次優優化;可行方案案：壓縮縮工作壓壓縮潛潛力優優選選系數：：(1)2-3（C）和2-4（E)24+2(2)3-4（D）和2-4（E)38+2(3)4-5（F）15優先壓縮縮4—5（F）工作1天，D’4-5=2第三次優優化;可行方案案：壓縮縮工作壓壓縮潛潛力優選系數數：(1)2-3（C）和2-4（E)24+2(2)3-4（D）和2-4（E)38+2同時壓縮縮2-3（C）和2-4（E)各一天例題：工期:TC=19縮短工期期：△=19–15=41234564（3）16（4）2（1）ABDHEGI5（3）4（2）6（4）8（6）（2)(8)(5)(5)（10)C（∞）（4）（2）第一次優優化：CP：①①-②-④④-⑥可行方案案：壓縮縮工作優優選系數數：(1)1-2（A）2(2)2-4（D）5(3)4-6（H）10優先壓縮縮1—2（A）工作D’1-2=3第一次優優化：工工作1-2縮短2周，為D’1-2=3（工作1-2變成了非關關鍵工作，，將其延長長，使之仍仍為關鍵工工作）1234564（3）16（4）2（1）ABDHEGI3（3）4（2）6（4）8（6）（2)(8)(5)(5)（10)C（∞）（4）（2）b1=0(①,3)(①,6)(③,10)(④,10)(④,18)即第一次優優化：△T=Min(△D1-2，TF1-3)=Min(2，1)=1（工作1-2變成了非關關鍵工作，，將其延長長，使之仍仍為關鍵工工作）1234564（3）16（4）2（1）ABDHEGI4（3）4（2）6（4）8（6）（2)(8)(5)(5)（10)C（∞）（4）（2）b1=0(①,4)(①,6)(②③,10)(④,10)(④,18)第二次優化化：CP：①-②-④-⑥①-③-④-⑥可行方案：：壓縮工作作組組合優選選系數：(1)1-2（A）和1-3（B）2+8=10(2)1-2（A）和3-4（E）2+4=6*(3)1-3（B）和2-4（D）8+5=13(4)2-4（D）和3-4（E）5+4=9(5)4-6（H）10優劣順序:(2)-—(4)-—(1)、(5)-—(3)將工作1-2和3-4同時壓縮1天將工作1-2和3-4同時壓縮1天1234563（3）16（4）2（1）ABDHEGI3（3）4（2）6（4）8（6）（2)(8)(5)(5)（10)C（∞）（4）（2）b1=0(①,4)(①,6)(②③,9)(④,9)(④,17)第三次優化化：CP：①-②-④-⑥①-③-④-⑥可行方案：：壓縮工作作組組合優優選系數：：(1)1-3（B）和2-4（D）8+5=13(2)4-6（H）10優劣順序:(2)-—(1)將工作4-6壓縮2天將工作4-6壓縮2天工期優化后后的網絡計計劃1234563（3）16（4）2（1）ABDHEGI3（3）4（2）6（4）6（6）（2)(8)(5)(5)（10)C（∞）（4）（2）b1=0(①,4)(①,6)(②③,9)(④,9)(④,15)案例41（資源有限限，工期最最短）A、D、I共用一臺施施工機械1244按A-D-I順序組織施施工的網絡絡計劃工期：47天機機械閑閑置時間：：12天12按D→A→I順序組織施施工的網絡絡計劃工期：45天機械閑置時時間：3天自己提方案案，繪制網網絡圖，找找關鍵線路路了解：網絡絡計劃評審審的基本概概念(p182)非確定型網網絡計劃（（計劃評審審技術）：：工作持續續時間不確確定，工作之間邏邏輯關系明明確，網絡計劃評評審技術其其主要內容容包括：(l)繪制網絡圖圖(與CPM中的網絡圖圖相同)。(2)工作歷時時的隨機分分析。(3)計算節點點的最早早預計發發生時間間的期望值。(4)計算節點點的最遲遲允許發發生時間間的期望值。(5)計算節點點的機動動時間(或稱時差差)。(6)計算各個個節點，，或整個工程程按計劃劃完成的的概率。(7)確定關鍵鍵路線。。工作歷時時估計隨機檢驗驗法三點估計計法1。樂觀估計時間間to（OptimisticTime）2。悲觀估計時間間tp（PessimisticTime）3。最可能估計時間間tm（MostProbableTime）假定個工工作歷時時服從三參數分分布，則其期望值：工期：服服從正態態分布完工概率率：工程在規規定工期期Ts前完工的的概率P(t<=Ts)，工程在期期望工期期Te前完工的的概率50%有關習題題單選題：：d90,d912題多選題:m53(sm82），m542題3.14建設項目目施工進進度計劃劃的編制制(單選題2題,多選題1題)了解：甲方、乙乙方進度度計劃的的作用與與特點。。熟悉：進度網絡絡計劃的的編制程程序。3.14建設項目目施工進進度計劃劃的編制制（講義196頁）甲方施工工進度計計劃是對項目目的建設設在時間間上、空空間上進進行全局安排排，統一協協調的計計劃。它它在進度度控制中中處于核心地位。甲甲方進度度計劃是是編寫招標標文件、、評標、、決標、、簽訂合合同、組組織甲方方項目管管理機構構的重要要依據和有效工工具，也也是合同管理理中重要要的參考考依據。建設總進進度計劃劃：由文字部部分，工工程項目目一覽表表，工程程項目總總進度計計劃表，，投資計計劃年度度分配表表，工程程項目進進度平衡衡表，總總進度網網絡計劃劃等部分分組成。。工程項目目年度進進度計劃劃：由文字部部分，年度計劃劃項目表表，年度竣工工投產交交付使用用計劃，，年度項項目及綜綜合平衡衡表，年年進度網網絡計劃劃等部分組成成。了解：甲方、、乙方進進度計劃劃的作用用和特點點乙方進度度計劃乙方進度度計劃是是進行投標報價價、中標標后進行行施工進進度控制制的重要要依據之一，也也是合同管理理的重要要文件。。①乙乙方進度度計劃要要編制得得“早””；②乙乙方進度度計劃要要編制得得全面；；③進進度計劃劃應實事事求是，，力求準準確；④進進度計劃劃應該深深入、細細致、具具體。熟悉：進度網網絡計劃劃的編制制(1)編制網絡絡計劃的的準備工工作(2)繪制網絡絡圖(3)計算網絡計劃劃的時間間參數(4)按預期的的時間、、資源、、成本目目標，進進行網絡絡計劃的的優化(5)計劃的評評審工作項目目持續時時間的確確定方法法(1)按實物工工程量和和定額標標準計(2)套用工期期定額法法(3)三時估計計法計劃的評評審①進度計計劃是否否滿足工期目標標的要求。。②進度計計劃所需需的資源過程程是否可行行、合理理。③進度計計劃的成本是否合理理。④進度計計劃是否否與其他他保證性計計劃相協協調。⑤進度計計劃是否否滿足時限要求。⑥進度計計劃中采采用的技術方案案是否可行行。⑦分析計計劃按期完成成的可能能性。有關習題題：單選題：：d9，d212題多選題:m55，1題3.15建設項目目施工階階段進度度控制(單選題5題,多選題11題，案例例3題)熟悉：施工階段段進度控控制目標標的確定定方法；；施工進度度計劃實實施中的的檢查方方式和方方法。掌握：施工進度度控制的的工作內內容；實際進度度與計劃劃進度的的對比與與分析方方法；施工進度度計劃的的調整方方法及相相應措施施；工程延期期事件的的處理程程序、原原則和方方法3.15建設項目目施工階階段進度度控制（（講義200頁）了解;施工階段段進度控控制目標標控制系系統(1)按施工階段段分解，突突出控制制環節；；(2)按承包單位位分解，明明確各分分標進度度目標；；(3)按專業工種種分解，確確定交接接日期；；(4)按工程工工期及