Word———機(jī)電設(shè)備維修工人的個(gè)人工作總結(jié)

機(jī)電設(shè)備修理工人的個(gè)人工作總結(jié)

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它能使我們準(zhǔn)時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)覺(jué)不知道該寫(xiě)些什么，以下是我整理的機(jī)電設(shè)備修理工人的個(gè)人工作總結(jié)，盼望能夠關(guān)心到大家。

機(jī)電設(shè)備修理工人的個(gè)人工作總結(jié)1

為確保幼兒園防洪抗汛各項(xiàng)應(yīng)急工作高效，有序地進(jìn)行，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)市政府、市教育局有關(guān)工作指示，結(jié)合我園工作實(shí)際，特制定本方案。

一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成

1、領(lǐng)導(dǎo)小組幼兒園防洪抗汛工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。

防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李炳仁副組長(zhǎng)：烏日格、王健萍成員：全體行政班子人員組成園長(zhǎng)室為指揮部，康磊任聯(lián)絡(luò)員。

2、主要職責(zé)

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)防洪抗汛工作討論，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。

（2）充分利用各種渠道進(jìn)行防洪抗汛學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教育，組織、指導(dǎo)全園師生防洪抗汛學(xué)問(wèn)的普及教育，廣泛開(kāi)展防洪抗汛中的自救和互救訓(xùn)練，不斷提高全園師生防洪抗汛的意識(shí)和基本技能。

（3）仔細(xì)搞好各項(xiàng)物資保障，嚴(yán)格按預(yù)案要求樂(lè)觀籌儲(chǔ)，落實(shí)飲食飲水，防凍防雨、教材教具，搶險(xiǎn)設(shè)備等物資落實(shí)，強(qiáng)化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

（4）實(shí)行一切必要手段，組織各方面力氣全面進(jìn)行防洪抗汛工作，把防洪抗汛造成的損失降到最低點(diǎn)。

（5）調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀因素，快速恢復(fù)教育教學(xué)秩序，全面保證和促進(jìn)社會(huì)平安穩(wěn)定。

二、防洪抗汛的應(yīng)急行動(dòng)

1、分工見(jiàn)(消防緊急預(yù)案》。

2、接到上級(jí)指示或通知后，領(lǐng)導(dǎo)小組馬上進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào)，全面組織各項(xiàng)防洪抗汛工作。各有關(guān)組織隨時(shí)預(yù)備執(zhí)行防洪抗汛任務(wù)。

3、組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查，封堵、關(guān)閉危急場(chǎng)所，停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動(dòng)。

4、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理，加強(qiáng)對(duì)大型鍋爐、供電輸電，機(jī)房庫(kù)房等重要設(shè)備，場(chǎng)所的防護(hù)，保證防洪抗汛順當(dāng)進(jìn)行。

5、加強(qiáng)全園師生宣揚(yáng)教育，做好師生、幼兒家長(zhǎng)思想穩(wěn)定工作。

6、加強(qiáng)各類值班值勤，保持通信暢通，準(zhǔn)時(shí)把握基層狀況，全力維護(hù)正常教學(xué)、工作和生活秩序。

7、按預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)物資預(yù)備。

8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組在園長(zhǎng)室統(tǒng)一組織指揮下，快速組織本級(jí)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

（1）快速發(fā)出緊急警報(bào)，組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的全部人員撤離。

（2）快速關(guān)閉、切斷輸電、燃?xì)狻⒐┧到y(tǒng)（應(yīng)急照明系統(tǒng)除外）和各種明火，防止災(zāi)后滋生其它災(zāi)難。

機(jī)電設(shè)備修理工人的個(gè)人工作總結(jié)2

依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求，為扎實(shí)做好公司及各項(xiàng)目汛期預(yù)防工作，保障公司和業(yè)主財(cái)產(chǎn)及人身平安，特制定應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成員：xx

職責(zé)：負(fù)責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項(xiàng)目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作，保證排水系統(tǒng)完好有效；加強(qiáng)各項(xiàng)目的巡察檢查，準(zhǔn)時(shí)查找漏點(diǎn)，避開(kāi)因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問(wèn)題的發(fā)生，特殊是各項(xiàng)目的高配間，必需保證正常供電；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作，負(fù)責(zé)儲(chǔ)備必要的防汛、救災(zāi)物資；一旦發(fā)生洪澇災(zāi)難，根據(jù)本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險(xiǎn)工作。

（二）、在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下成立四個(gè)工作組

1、成立防汛搶險(xiǎn)組

組長(zhǎng)：xx

成員：xx

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)工作，各項(xiàng)目經(jīng)理組織搶險(xiǎn)人員對(duì)各管理區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生緣由，制定局部應(yīng)急措施，組織人員進(jìn)行處理。

2、成立設(shè)備保障組

組長(zhǎng)：xx

成員：xx

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)（用水泵進(jìn)行排水）工作。各項(xiàng)目依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況，合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對(duì)積水嚴(yán)峻區(qū)域進(jìn)行排水，保障各管理區(qū)域正常。

3、后勤保障組

組長(zhǎng)：xx

成員：xx

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)通訊、統(tǒng)計(jì)、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時(shí)，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計(jì)匯總由于汛情造成的損失狀況。

4、應(yīng)急救援組

組長(zhǎng)：xx

成員：xx

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行汛情救濟(jì)工作。當(dāng)某項(xiàng)目發(fā)生重大險(xiǎn)情時(shí)，準(zhǔn)時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)行救援。

二、防汛物資

雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤(pán)等，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時(shí)可領(lǐng)用。

三、留意事項(xiàng)

1、各項(xiàng)目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人加強(qiáng)防汛意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)部位要檢查到位，發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情準(zhǔn)時(shí)上報(bào)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)，并實(shí)行樂(lè)觀措施，避開(kāi)險(xiǎn)情擴(kuò)大。

2、防汛期間全部防汛人員必需保持通訊工具24小時(shí)暢通

3、遇中雨以上雨情時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必需在崗值班；遇大到暴雨雨情時(shí)，實(shí)行全員全崗值班制度。

4、當(dāng)辦公室值班人員接防汛通知后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛人員。

七、各項(xiàng)目值班人員接到業(yè)主求助信息后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目防汛主要成員快速到現(xiàn)場(chǎng)查看狀況，準(zhǔn)時(shí)處置；當(dāng)遇到管理區(qū)域內(nèi)消失大面積積水時(shí)，應(yīng)快速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行疏通、排水，同時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

5、平常，辦公室人員內(nèi)勤人員和各項(xiàng)目客服人員應(yīng)親密留意天氣變化，并準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)人員天氣特別狀況，同時(shí)做好防汛期間值班人員簽名，及重大汛情記錄。

6、防汛物資應(yīng)加強(qiáng)管理，汛期結(jié)束后交倉(cāng)庫(kù)保管，以備后期續(xù)用。

機(jī)電設(shè)備修理工人的個(gè)人工作總結(jié)3

一年來(lái)，機(jī)電公司全體人員根據(jù)處及集團(tuán)公司機(jī)電工作支配看法，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，使我處機(jī)電管理水平穩(wěn)步提高：機(jī)電設(shè)備完好率95.45%，使用率92%，標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間達(dá)標(biāo)率90%以上，確保了全處施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

1、全力做好設(shè)備租賃、平衡、調(diào)撥

機(jī)電公司依據(jù)生產(chǎn)需要做好設(shè)備的合理連接利用，對(duì)閑置設(shè)備準(zhǔn)時(shí)調(diào)劑利用；對(duì)不用設(shè)備準(zhǔn)時(shí)退租、退庫(kù)；對(duì)缺口設(shè)備，首先樂(lè)觀面對(duì)外部市場(chǎng)，集中社會(huì)資源進(jìn)行竟價(jià)租賃，不足的在集團(tuán)中標(biāo)廠家中壓價(jià)選購(gòu)，削減了成本投入。截止10月份，共退租老舊淘汰設(shè)備64臺(tái)/套（其中外租的34臺(tái)/套）；外租大型新設(shè)備9臺(tái)/套；新購(gòu)設(shè)備281臺(tái)（價(jià)值1321.8萬(wàn)元）。保證了新開(kāi)工項(xiàng)目及原在建項(xiàng)目的設(shè)備需求，確保全處施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

2、全面為項(xiàng)目部做好服務(wù)工作

機(jī)電公司將機(jī)電基礎(chǔ)管理的文件、規(guī)范、規(guī)章制度等資料分類整理匯總，并制定項(xiàng)目部日常機(jī)電管理需要做的內(nèi)容、方法，使項(xiàng)目部知道機(jī)電管理做什么，怎么做，使全處機(jī)電管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。大型設(shè)備主要配件由集團(tuán)公司招標(biāo)定廠定價(jià)選購(gòu)，解決了項(xiàng)目部配件購(gòu)置難的問(wèn)題。綜掘機(jī)械化專業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及指導(dǎo)工作共12次，解決綜掘設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的疑難問(wèn)題。樂(lè)觀參加施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試、拆除等工作（截止10月份，安裝絞車(chē)、變電所等設(shè)備共12臺(tái)/套）。為項(xiàng)目部供應(yīng)生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，關(guān)心項(xiàng)目部解決機(jī)電技術(shù)難題，處理突發(fā)機(jī)電設(shè)備故障，確保設(shè)備完好平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、加強(qiáng)設(shè)備使用管理

設(shè)備的使用管理是設(shè)備全過(guò)程管理的關(guān)鍵。機(jī)電大臨工程籌備堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備檢修、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修和安裝。在日常設(shè)備運(yùn)行管理中，仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、方法，加強(qiáng)對(duì)在用設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督檢查、維護(hù)保養(yǎng)，督促項(xiàng)目部規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)在用提升設(shè)施、壓風(fēng)機(jī)、變電設(shè)備定期狀態(tài)檢測(cè)，消退平安隱患。加大對(duì)機(jī)電設(shè)備改造，進(jìn)一步完善平安愛(ài)護(hù)設(shè)施：今年改造絞車(chē)PLC雙線愛(ài)護(hù)功能電控6套；鑿井懸吊穩(wěn)車(chē)均安裝平安閉鎖行程開(kāi)關(guān)，并在張集東項(xiàng)目部安裝穩(wěn)車(chē)PLC集控裝置，保證了提升懸吊系統(tǒng)平安運(yùn)行。仔細(xì)開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)、罰方法，定期組織機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間達(dá)標(biāo)考評(píng)、檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提消失場(chǎng)整改和限期整改要求。在20xx年度集團(tuán)公司已進(jìn)行的兩次設(shè)備大檢查中，參加考評(píng)的我處15個(gè)項(xiàng)目部，機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范有序，每個(gè)車(chē)間均按標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，綜合得分都在90分以上（張集東99分為全公司最高），獲得集團(tuán)公司的好評(píng)。

4、大力開(kāi)展設(shè)備檢修工作

機(jī)電公司定期做好機(jī)電設(shè)備需求及損壞狀況的調(diào)查工作，制定檢修方案，集中人力、物力，合理組織支配，嚴(yán)格根據(jù)《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》準(zhǔn)時(shí)檢修，確保檢修質(zhì)量，杜絕了設(shè)備失修現(xiàn)象，且削減了新設(shè)備的購(gòu)置量，降低成本支出，確保了生產(chǎn)時(shí)的設(shè)備需求。20xx年截止10月份，累計(jì)檢修設(shè)備333臺(tái)/套，檢修產(chǎn)值約246.4萬(wàn)元。

5、大力開(kāi)展技能培訓(xùn)工作

依據(jù)我處多數(shù)機(jī)電職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高，技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀，按處培訓(xùn)要求，機(jī)電公司仔細(xì)組織人員，樂(lè)觀協(xié)作處相關(guān)部室做好機(jī)電職工技能培訓(xùn)工作，仔細(xì)制定培訓(xùn)方案，編制培訓(xùn)教材，分批分期先后到各項(xiàng)目部對(duì)電工、機(jī)修工、絞車(chē)司機(jī)、班隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)機(jī)操作修理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。全年培訓(xùn)機(jī)電修工97人，掘進(jìn)機(jī)操作維護(hù)人員50人，組織28人去洛陽(yáng)廠方進(jìn)行PLC電控培訓(xùn)。使廣闊機(jī)電人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了較大提高。

6、仔細(xì)、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作

協(xié)作相關(guān)科室，樂(lè)觀做好施工組織設(shè)計(jì)中的供電設(shè)計(jì)、措施審批等技術(shù)工作，幫助做好職工檔案整理、定額編制、平安檢查、設(shè)備招標(biāo)、資產(chǎn)抵稅等工作；仔細(xì)按時(shí)完成集團(tuán)公司機(jī)電管理部要求的各項(xiàng)設(shè)備管理工作；完成日常設(shè)備的裝卸車(chē)及老撾開(kāi)元項(xiàng)目設(shè)備檢修、防腐、包裝、發(fā)車(chē)工作；細(xì)心做好三標(biāo)一規(guī)范貫標(biāo)工作；信息化及處網(wǎng)站平臺(tái)機(jī)電資料錄入和對(duì)項(xiàng)目部信息化資料檢查、指導(dǎo)錄入工作。

但機(jī)電工作還存在一些比較突出問(wèn)題和不足：

一是個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理不重視機(jī)電管理工作，對(duì)相關(guān)機(jī)電規(guī)章制度不貫徹、不執(zhí)行、不實(shí)施。

二是設(shè)備包機(jī)制流于形式，部分項(xiàng)目部平常只要設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn)，基本上無(wú)人維護(hù)、檢修、保養(yǎng)，在上級(jí)單位檢查前突擊做一下表面文章，

搞形式，走過(guò)場(chǎng)。特殊是掘進(jìn)機(jī)使用存在“以包代管”現(xiàn)象，重使用輕保養(yǎng)修理，造成設(shè)備損壞嚴(yán)峻，設(shè)備使用壽命削減，修理費(fèi)用增大。

三是高素養(yǎng)機(jī)電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)嫻熟力量高的機(jī)電設(shè)備修理、安裝人員嚴(yán)峻缺乏，整體素養(yǎng)較低，使機(jī)電管理的各項(xiàng)工作難度加大，在肯定程度上影響了我處的進(jìn)展。加強(qiáng)在職職工的崗位技能培訓(xùn)和機(jī)電人才引進(jìn)、培育工作尤為重要。

為確保機(jī)電工作有序進(jìn)行、機(jī)電設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年將著重做好以下工作：

1、增加機(jī)電管理工作的責(zé)任感，規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理、使用行為，加強(qiáng)管理，增加服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和效率。

2、樂(lè)觀開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“平安文明工地”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，機(jī)電管理、施工要符合平安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)房車(chē)間按標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間要求進(jìn)行建立和管理，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)率100%。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制。各項(xiàng)目部必需制定設(shè)備包機(jī)制實(shí)施方法，并有實(shí)施過(guò)程和記錄。嚴(yán)查嚴(yán)糾只掛牌無(wú)人修理保養(yǎng)設(shè)備的走過(guò)場(chǎng)、搞形式現(xiàn)象，確保證設(shè)備有人管理，有人維護(hù)，確保平安、完好運(yùn)行。

4、加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)使用管理。培育我處自己的專業(yè)操作、修理人員，杜絕以包帶管，重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象。

5、連續(xù)加強(qiáng)供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各

項(xiàng)工作，保障施工生產(chǎn)平安順當(dāng)進(jìn)行。

6、加強(qiáng)設(shè)備平衡調(diào)拔管理，提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率、利用率，削減設(shè)備成本投入。

7、要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，機(jī)電公司將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，仔細(xì)制定培訓(xùn)方法、方案，特殊要對(duì)急缺的電工、機(jī)修工、大型特種設(shè)備操作維護(hù)人員加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高機(jī)電職工業(yè)務(wù)技能，滿意生產(chǎn)需要。

機(jī)電設(shè)備修理工人的個(gè)人工作總結(jié)4

為防范暴雨雷電等惡劣天氣、防止可能消失的洪澇災(zāi)難，確保師生的人身和校內(nèi)財(cái)產(chǎn)平安，結(jié)合我鎮(zhèn)學(xué)校實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、成立防強(qiáng)降雨防洪水領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：ZZ

組員：ZZZ

二、預(yù)備工作

1、各中學(xué)校在暴雨來(lái)臨之前，認(rèn)真檢查校舍狀況，看屋面是否漏水，墻體是否淋雨，清理下水管道溝渠等排水設(shè)施，有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理；

2、對(duì)師生進(jìn)行防暴雨雷電洪水的平安學(xué)問(wèn)教育，做到未雨綢繆；

3、檢查學(xué)校周邊環(huán)境，防止因外部緣由造成校內(nèi)事故。靠近山坡的學(xué)校，要親密關(guān)注山體狀況，防止滑坡塌方等災(zāi)難；

4、檢查電路設(shè)備，防止因淋水引發(fā)事故；

5、有舉水河防汛任務(wù)的單位成立防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，落實(shí)人員和職責(zé)，預(yù)備足夠的沙袋、沙子、鐵鍬、雨衣、電筒等防洪用具；

6、檢查我中心學(xué)校負(fù)責(zé)防洪的舉水河堤兩個(gè)閘口和地段，制訂防汛支配，作好人員和器材預(yù)備；

7、各學(xué)校確定在緊急狀況下的疏散路線和安置地點(diǎn)，組織師生開(kāi)展自救、互救、逃命演練。

三、應(yīng)急措施

1、關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，如遇惡劣天氣或進(jìn)入汛期各學(xué)校必需支配24小時(shí)值班，全部人員保持通訊24小時(shí)暢通，以便在緊急狀況下能準(zhǔn)時(shí)對(duì)各類人員進(jìn)行調(diào)配；

2、暴雨時(shí)段，學(xué)校值班人員和保安人員應(yīng)當(dāng)頻繁地在學(xué)校各處巡察，有住宿同學(xué)的學(xué)校，要重點(diǎn)巡查同學(xué)寢室，若發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情，馬上向值班主管和單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急程序；

3、強(qiáng)雷電天氣，要做好學(xué)校人員及電氣化、遠(yuǎn)程教育設(shè)備的防雷電工作；

4、一旦校舍消失險(xiǎn)情，快速組織同學(xué)有序疏散、轉(zhuǎn)移至平安地帶，老師要首先保證同學(xué)人身平安；

5、準(zhǔn)時(shí)通過(guò)校內(nèi)廣播、電話、手機(jī)等媒體和通訊工具向有關(guān)部門(mén)和人員傳遞信息、通報(bào)狀況、獵取各方面支持；

6、關(guān)注同學(xué)上學(xué)放學(xué)的路況，假如道路損毀或存在平安隱患同學(xué)不能回家，學(xué)校應(yīng)妥當(dāng)安置同學(xué)，并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)；

7、根據(jù)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一支配，組織人員做好舉水河堤的堵閘防汛任務(wù)。

四、工作要求

1、思想上要高度重視，要本著對(duì)國(guó)家和人民事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，克服麻痹松懈、掉以輕心思想，仔細(xì)作好各項(xiàng)預(yù)備；

2、工作上要抓好落實(shí)，分工職責(zé)明確，物資儲(chǔ)備到位；

3、組織上要協(xié)調(diào)有力，保證政令暢通。

機(jī)電設(shè)備修理工人的個(gè)人工作總結(jié)5

為最大限度地減輕汛期洪澇災(zāi)難對(duì)我村村民生命平安造成的危害，高效有序地開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，保障我村各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行，依據(jù)上級(jí)防汛指揮部統(tǒng)一要求，結(jié)合我村實(shí)際，特制定我村防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。

一、思想重視

仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)的指示精神，深刻理睬其實(shí)質(zhì)，從思想上高度重視，高度統(tǒng)一，的確把防汛工作做為一件大事來(lái)抓。

二、組織落實(shí)

1、成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

黃成學(xué)（村民委副主任）

潘久成（村計(jì)生專干）

成員：各村民小組長(zhǎng)

2、防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

黃海負(fù)責(zé)全村防汛總指揮工作。

黃奎負(fù)責(zé)做好防洪防汛整體工作。

黃成學(xué)常負(fù)責(zé)各種物資供應(yīng)及群眾的疏散轉(zhuǎn)移。

各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織好各組的群眾，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好群眾的疏散工作。

3、防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)：

隊(duì)長(zhǎng)：

副隊(duì)長(zhǎng)：

隊(duì)員：支村兩委其他成員、各村民小組長(zhǎng)

搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)在防汛搶險(xiǎn)時(shí)，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)的詳細(xì)工作。

三、防汛物資

我村的防汛物資有：鐵鍬、編織袋、沙袋、手電筒、雨衣雨鞋等。

四、應(yīng)急處置

1、災(zāi)前

（1）村應(yīng)急協(xié)調(diào)小組協(xié)調(diào)組織應(yīng)急救援力氣進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)。根據(jù)村應(yīng)急管理責(zé)任分工，各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組、各戶排解平安隱患。

（2）村后勤保障小分隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)搶險(xiǎn)物資、工具、用品（如雨具、手電、繩索、鐵線、鐵鍬、食品、