樁期工程施工進度保證措施樁期工程施工進度保證措施樁期工程施工進度保證措施xxx公司樁期工程施工進度保證措施文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度樁期工程施工進度保證措施樁期工程施工進度保證措施提要：計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日下午5：00召開有施工隊共同參加的生產例會，總結計劃完成情況

源自物業論文

樁期工程施工進度保證措施

1、建立完善的計劃保證體系

建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的一個關鍵環節。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

2、人、財、物的保障

在簽訂合同后，依施工組織設計中的人員、設備、材料進場計劃按時到達工地，并作好開工準備，勞動力、主要材料、構件用量計劃、主要機具使用計劃詳見本施工組織設計七-九部分。

3、技術工藝的保障

編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底。

本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。

采用小流水施工

項目根據工程工期要求和階段目標要求，根據總進度計劃安排，采用小流水施工方式進行組織施工。節拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各工序在一個流水段上的持續時間，實現節拍的均衡流水，在實際施工中，我司將根據各階段施工內容、工程量以及季節的不同，采用增加資源投入，加強協調管理等措施滿足流水節拍均衡的需要。

廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新設備

先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。我司將針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標和總體工期目標。

采用計算機管理

根據我們近年來對項目管理的高科技投入及使用，積累了許多的經驗，收到了良好的效果，提高了項目和企業的綜合管理水平。我司將全面建立項目管理信息系統，以項目局域計算機網絡為基礎，建立項目管理信息網絡，實現高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統是提供項目決策依據的信息服務，可以為項目管理領導者提供豐富的決策依據，使項目管理領導者快速、準確、果斷地進行決策，提高現場生產效率和管理水平。

4、施工管理的保障

發揮綜合協調管理的優勢，對各專業施工隊進行有效的組織、管理、協調和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據，發揮綜合協調管理優勢，調動各施工隊的積極性，使各專業施工隊密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業承包商進行組織、協調、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規定，我們將全面協調、組織、控制所有施工隊伍施工，調整、規范各施工隊的行為，極其高效地實現了讓設計、監理工程師、尤其是讓業主滿意的工程目標。

我公司有一整套施工管理手冊，諸如項目管理手冊、質量手冊和體系文件、安全手冊、環保體系文件、合約管理手冊、技術管理手冊、資料管理手冊、物資設備管理手冊等，還有一系列現場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，大型施工機械設備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業計劃和材料日進場平衡制度等。

建立例會制度，保證各項計劃的落實

計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日下午5：00召開有施工隊共同參加的生產例會，總結計劃完成情況，協調內部管理事務，發布次日計劃；通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。

計算機項目管理信息系統，實現資源共享

我司將全面建立項目管理信息系統，以項目局域計算機網絡為基礎，建立項目管理信息網絡，實現高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供項目決策依據的信息服務器，因此，信息系統可以為項目管理領導者提供豐富的決策依據，使項目管理領導者快速、準確、果斷地進行決策。同時還向業主、監理工程師及時匯報工程的進度、質量動態，提高工作效率，加快工作進程。

根據不同階段加強現場平面管理

我公司將根據施工的不同階段的特點和需求設計現場平面布置圖，平面圖涉及現場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現場秩序井然?，F場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。

加強與業主、監理、設計方的合作與協調，積極主動地為業主服務。

樁期工程施工進度保證措施提要：計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日下午5：00召開有施工隊共同參加的生產例會，總結計劃完成情況

源自物業論文

我公司將從工程大局出發，積極協助業主的工作，包括處理好與政府部門工程各方的配合與協調，使現場發生的任何問題能夠及時