建設工程施工分包安全管理專項檢查工作總結大綱一、落實《規定》工作總體情況1。目前施工分包安全管理工作現狀2010174號《國家電網公司建設工程施工分包安全管理規定》文件，并根據XX20102.《規定》宣貫執行總體情況、組織文件學習，深入領會文件精神；我局將國網基建【2010174號《國家電網公司建設工程施工分包安全管理規定》等文件匯編，作為安全安全管理培訓教材,組織使監理單位對分包方式、分包隊伍資質審查、分包合同及協議、分包、組織開展分包管理安全檢查；上半年,我局在4月份組織開展對220千伏xxx、驕霞變；110千伏江嶼變、蒲岐變等16個變電工程；周壤-騰蛟220千伏I回輸電220千伏白沙—龍港雙回輸電線路工程等6個輸電線路通過此次檢查各施工單位均不存在著主體工程范圍內的分包和本是符合分包安全管理規定，但是也存在一些問題需要改進提高。二、專項檢查活動開展情況檢查活動策劃組織情況2010223號文件和浙江省電力201037號文件要求，根據國網公司《建設工程施XX8201017施工分包安全管理規定》執行情況專項檢查工作的通知，并在8月1620作的落實情況。檢查結果總結匯總此次對分包安全專項檢查，開展對我局在建37個項目進行檢查，檢查結果主要為輸變電線路工程的基礎分包,在建工程目前正在執行的基礎專業分包共16個，勞務分包為12個，結果進行總結匯總（見匯總表，重點核實以下情況：201083697.3％，16）44412(36個)的33%，專業分包審批程序完整、規范項目的數量24個，占審批程序完整、規范項目100％。經檢查各在建110千伏及以上輸變電工程無主體分包情況；專業分包比例符合規定要求。(3）分包合同簽訂規范，不存在越權簽署分包合同、協議情況。此次檢查發現問題34個、分別采取了相對應的34項措施（按管理范疇及問題種類列表，含整改結果、計劃）見附表四。三、存在問題分析和下一步整改措施存在的主要問題及原因分析商.原因分析:由于目前勞務市場用工不規范,有資質的勞務分包商相對較少,施工承包商招工直接與相應的職介中心聯系，與工人直接簽訂用工合同及協議，勞務人員素質難以滿足安全施工和保證工程質量的要求,且人員流動性較大。（2)問題：分包商人員未進行三級安全教育培訓和考試；原因分析：施工承包商未及時督促專業分包商對新進分包人員進行三級安全教育培訓；分包商項目負責人對安全的重視程度不足，整體的安全管理水平不高；未形成及時傳達上級文件、安全文件的習慣;安全活動開展不及時或有開展卻未形成學習記錄.3商全體人員進行身體健康檢查；原因分析：由于分包單位人員的流動性大,招用的臨時用工未經過身體健康檢查就上崗作業.施工承包商一般都未開展此工作，而是;原因分析：分包單位雖然通過人員資格、資質、機械相關的審一.原因分析：施工承包商未將分包單位的安全措施、應急救援等納入其管理范疇，未及時督促分包單位建立分包應急機構，做好應急預案,開展應急教育培訓,配備應急救援物資以及應急預案的演練工作，在落實應急管理體系上有待提高.本單位執行“規定”中存在的困難（1)專業分包商整體管理水平不高，對執行《規定》中相關條監督管理力度。（2)勞務分包受諸多因素影響，分包商人員變動比較頻繁，分（3）XX3。整改措施91退一些不合格的分包隊伍和人員，實現對分包安全管理的全面掌控。2)、強化分包安全動態管理，在施工單位提倡大員工概念，實行四、對國網公司加強《規定》落