工程工程管理試題附有工程工程管理試題附有PAGEPAGE9工程工程管理試題附有PAGE一、單項選擇題(共20小題，每題占分，共30分)1、某工程含三個施工程，各自的流水拍分施工，流水步距〔〕d。A、2B、4C、6D、12、以部下于主控制舉措的有〔〕

6d、4d、2d，流水A、用代化管理方法和手段追蹤、、工程施程，異樣狀況及采納偏舉措B、明確目管理中程控制人的，狀況及采納舉措行理C、成立有效的信息反系，及反偏離劃目的狀況，以便及采納舉措予以正D、擬訂必需的用方案，以付可能出的影響目或劃的狀況3、擁有獨立的文件，在完工投后可獨立效益或生能力的工程稱〔〕A、工程B、位工程C、分部工程D、分工程4、各承包商之既有合作的夢想，又不肯意相互擔當在執行承包合同中的任的承包模式是〔〕A、分包模式B、平行承包模式C、合承包模式D、合作體承包模式5、以下對于目管理特點的述，不正確的選項是〔〕A、直制向分工合理B、直制向信息快速C、矩式中每一成都接受兩重D、能式主假如強人作用，從能角度目行管理6、保工程目的控制的健全性，不行缺乏以下各個：①、②、投入③、反④、正⑤比，正確的序是〔〕A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、目構分解的根來源不包含〔〕A、保證各目元內容完好性，不可以漏任何須要的成局部。B、目構分解是性的，一個目元能夠隸屬于一個或幾個上目元。C、目元J所分解獲得的J1,J2,??Jn擁有同樣的性，或同功能，或同因素，或同施程。D、每一個目元能區分不一樣的任人和不一樣的工作內容，有高的整體性和獨立性。8、按制的和深度分，施工可分投目的施工〔或劃大〕和承建目的動工前的施工。二者的描繪不正確的選項是〔〕A、二者制人不一樣，前者企工程，爾后者企派出的目部目精選文庫理。B、目的不一樣，前者用于施工招標競爭，后者是施工準備和施工過程中的指導性文件。C、二者依照范圍不一樣，前者為施工合同，爾后者為招標文件。D、二者重視點不一樣，前者重視于提出自己的技術方案優勢和特點，后者重視詳盡設計施工中的各個工作方案和舉措9、某工程有兩個施工過程，技術上禁止前插搭接，區分為4個流水段，組織兩個專業隊進行等節奏流水施工，流水節拍為4d，那么該工程的工期為〔〕A、18B、20C、22D2410、單代號網絡圖的根本符號中，“箭線〞表示〔〕A、工作名稱B、一項工作C、工作連續時間D、緊鄰工作之間的邏輯關系11、某工程進行本錢誤差剖析，結果以下：已完工程實質施工本錢—已完工程方案施工本錢>0擬完工程實質施工本錢—已完工程方案施工本錢<0那么說明〔〕A、本錢超支，進度提早B、本錢節儉，進度提早C、本錢超支，進度拖后D、本錢節儉，進度拖后12、設計施工總平面圖的第一步應是〔〕A、部署庫房B、引入場外交通道路C、部署暫時房子D、部署場內運輸道路13、單代號網絡方案中工作與其緊后工作之間的時間間隔〔LAGi-j〕應當等于該工作緊后工作的〔〕A、最早開始時間與該工作最早達成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早達成時間之差C、最遲開始時間與該工作最遲達成時間之差D、最早開始時間與該工作最遲達成時間之差14、某工程合同總價為500萬元，合同中規定：甲方支付乙方60萬的工程預支款，且工程資料款占工程價款的60%。試問本工程預支款的理論起扣點為〔〕A、400B、360C、300D、100E、6015、屋面防水工程的保修限期是()A、2年B、3年C、4年D、5年16、產質量量特征散布一般切合〔〕散布規律。A、直線B、斜線C、曲線D、正態17、公然招標設置資格預審程序的目的是〔〕A、選用中標人B、減少評標工作量C、迫使招標單位降低招標報價D、認識招標人準備實行招標工程的方案18、施工質量控制點是施工質量控制的要點，凡屬〔〕、重要部位、控制難度大影響大的施工內容均應列為質量控制點。A、要點技術B、頻頻使用技術C、頻頻使用設施D、頻頻使用工藝19、安全事故發生后，事故發生單位一定以最快的方式將事故的簡要狀況向上司主管部門，以后應當〔〕Ａ、安全事故檢查Ｂ、辦理安全事故Ｃ、對事故責任者進行辦理Ｄ、編寫檢查報告并上報118m3，產量定額3/工日；每班工人數20、某工程的混凝土根基為23人，歡送下載2精選文庫采納一班制。那么該施工過程工作連續的時間為〔〕A、9B、8C、2D、3二、多項選擇題(共15小題，每題占2分，共30分。每題起碼有兩個答案)1、單位工程施工設計中的施工方案包含〔〕A、技術方案B、合同方案C、施工組織方案D、招標方案2、工程工程控制的方式和方法不一樣，概括起來可分為主動控制和被動控制。以部下于被動控制舉措的是〔〕A、用現代化管理方法和手段追蹤、測試、檢查工程實行過程，發現異樣狀況，實時采納糾偏舉措B、明確工程管理組織中過程控制人員的職責，發現狀況實時采納舉措進行辦理C、成立有效的信息反響系統，實時反響偏離方案目標值的狀況，采納舉措予以糾正D、努力將各樣影響目標實現和方案實行的潛伏因素揭露出來，并在方案實行過程中做好風險管理工作E、擬訂必需的備用方案，以應付可能出現的影響目標或方案實現的狀況3、按編制主體分類的施工組織設計文件系統包含〔〕A、建設方施工組織總設計B、單項工程施工組織總設計C、單位工程施工組織設計D、施工總承包單位的施工組織總設計E、分包單位的施工組織設計4、以部下于流水施工時間參數的是〔〕A、施工過程數B、施工段數C、流水節拍D、流水步距5、對于網絡方案，以下說法正確的選項是〔〕A、在雙代號網絡方案中，要點線路上能夠存在虛工作B、在單代號網絡方案頂用節點表示工作，沒有長度觀點，不便于繪制時標網絡方案C、在單代號網絡方案中不存在虛箭線D、在雙代號時標網絡方案中，凡出現波形線且長度最短的線路就是要點線路E、在雙代號時標網絡方案中，波形線的水平投影長度就是該工作的自由時差6、以部下于產生施工質量變異系統因素的有()A、材質不平均B、技術方法或作業程序失當C、資料規格錯誤D、經緯儀年久失修7、分項工程是施工工程質量查驗評定的根基，其評定內容由()幾局部構成。A、根本工程B、同意誤差工程C、旁站工程D、保證工程8、施工安全技術舉措的實行保證系統包含安全教育，詳細有哪些安全教育〔〕A、新進施工現場的各種施工人員，一定進前進場安全教育B、變換工種時，要進行新工種的安全技術教育歡送下載3精選文庫C、進行按期和季節性的安全技術教育D、增強對全體施工人員節前和節后的安全教育E、堅持班前安全活動、周講評制度9、以下列圖的原始網絡方案，計算工期為1個月。假如該工程需要提早一個月交托使用，那么應付該原始網絡方案進行工期調整，采納要點線路優化組合方法來實現，那么可行的要點工作組合方案有〔〕271B5G6N84F462D3E4H532A、工作A和工作DB、工作A和工作BC、工作A和工作ED、工作ME、工作N10、以部下于建筑工程保修范圍的()A、地基根基工程B、主體構造工程C、供熱供冷工程D、門窗工程B31AC4EF256DA、工作B的實質進度不影響總工期B、工作C的實質進度正常C、工作D的總時差另有一天，自由時差已變成零天D、工作B的自由時差另有4天E、工作B的自由時差另有5天12、施工質量方案〔〕歡送下載4精選文庫A、施工質量方案的編制主體是監理工程師B、當前我國工程工程施工的質量方案常用施工組織設計或施工項日管理實行規劃的文件形式進行編制C、工程檢測工程方案及方法是施工質量方案的內容之一D、施工質量控制點的設置是施工質量方案的構成內容E、旁站監理的要點部位、要點工序與施工質量控制點是完好不一樣的13、建設工程索賠的因由包含〔〕A、發包人不按合同支付工程款B、設計圖紙、技術標準錯誤C、地震D、工程師指令E、承包人沒有按合同和相關標準規定進行操作，施工過程中發生人員傷亡14、?建設工程施工合同示范文本?規定，完工查收據件〔〕A、達成合同和設計圖紙中的主要內容B、工程質量切合相關標準、設計文件及合同要求，并經質量監察機構審定所有為優秀以上C、工程所用的設施和主要建筑資料、構件應擁有產質量量出廠查驗合格證明和技術標準規定的必需進場試驗報告D、擁有完好的工程技術檔案和完工圖，已辦理工程完工交托使用的相關手續E、已簽訂工程保修證書15、以下相關施薪資源調整與優化的說法正確的有〔〕A、就是在初始施工進度方案的根基上，考慮對有限資源進行兼顧安排，用科學的方法解決資源供應與需求的矛盾，并在必定條件下抵達資源平衡耗費的目的B、調整與優化的根本思想就是利用要點工作的自由時差和總時差C、調整與優化的根本思想就是利用非要點工作的自由時差和總時差D、調整的目的有兩個：一是減少某段時期的某類有限資源需求量以知足供應限量；二是使某種資源耗費量在整個施工時期處于相對平衡的狀態三、綜合題(共3小題，第1題6分，第,2題20分，第3題14分，共40分)1、某工程施工的流水節拍數以下，達成該項工程的時間及A、B及B、C之間的流水步距分別為多少？施工段流水節拍施工過程一二三A435B221C3321〕、計算流水步距，計算工期。2〕、試組織無節奏流水施工，并繪制流水施工橫道圖，3〕、依據上述工序邏輯關系，繪制相應單代號網絡圖。歡送下載5精選文庫2、某工程其施工進度方案網絡如以下列圖所示，箭線上方為工序符號，上方括號內為該工序每日所需鋼筋數目〔T/天〕，箭線下方數字為工序連續時間〔天〕，數據見圖。C(10)31A(5)2D(12)4E(1)5G(7)664410B(3)3F(3)43試〔1〕、計算網絡時間參數。2〕、繪制雙代號早時標網絡圖3〕、鋼筋的資源曲線4〕、假定鋼筋每日資源供應量只有16T，據資源曲線，要不要調整網絡方案？需要調整的話，怎樣調整？〔不用計算，只要說出調整的根本思路即可〕3、工程工程施工承包方編制的施工網絡方案中〔采納雙代號網絡圖〕箭線上方為工序符號，上方括號內為直接費率〔千元/天〕，箭線下方括號內為工序最快連續時間〔天〕，數字為工序連續時間〔天〕，數據見圖。C(0.1)8(6)1A(0.2)2D(0.08)4E(0.06)3F(0.5)56(4)4(2)4(2)10(8)B(0.2)5(4)問題：1〕、指出該施工網絡方案圖中錯誤的地方，并加以更正，作出正確的網絡圖。2〕、指出該施工網絡方案的要點線路？3〕、按要求工期壓縮2天，壓縮哪些工作的連續時間所增添的直接費最少？〔列表說明方案優化過程歡送下載6精選文庫答案：一、單項選擇題ADADACBCBDABAADDBABD二、多項選擇題1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、綜合題1、解：1〕、計算流水步距累加數列：A4712B245368錯位相減：47120-0245458-5KAB=82450-036821-1-8KBC=2計算工期工期=KAB+KBC+TC=8+2+8=18〔2〕123456789111121314151617180ABC〔3〕單代號網絡圖A1AA23B1B2B3C1C2C3歡送下載7精選文庫2、解：〔1〕計算網絡時間參數6914C115914046639145010109145000006610100F141402424A660D10100E141402424016243451066711414B131417〔2〕繪制雙代號早時標網絡圖〔3〕鋼筋的資源曲線123456789111111111122222012345678901234C431A2D3E5F664410B730筋日用

252021105741時間〔4〕答：需要調整。利用非要點線路上的自由時差與總時差，將非要點工作向后挪動。本例中，可利用非要點工作C的5天的自由時差，將C工作延后移至第11天開始，即可知足每日供應量16T的條件。歡送下