廠房屋頂分布式光伏電站工程項目管理組織機構1.1項目管理組織機構設置根據本工程的特點和要求，我們將在公司范圍內挑選一批技術經驗豐富、能吃苦耐勞、參加過同類工程建設的施工技術人員組建高效、精干、強有力的項目管理部，按國家相關規范實施項目管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。同時公司總部將作為項目經理部的強大后盾，積極做好人員調配、技術服務及各項保障工作。項目組織機構圖1.2項目經理部主要成員職責1.2.1項目經理崗位職責1)貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。2)經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。3)負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。4)負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5)嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。6)負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。7)負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料新設備。8)嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。9)積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。10)強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。11)做好項目部的思想政治工作。12)協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13)負責協調處理項目部的內部與外部事項。14)完成領導交辦的其它工作。1.2.2技術負責人崗位職責1)組織貫徹執行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業標準，實現設計意圖。2)負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。3)參加施工調查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規定報批后組織實施。4)負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底。指導、檢查技術人員的日常工作。復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底。5)檢查、指導現場施工人員對施工技術交底的執行落實情況，及時糾正現場的違規操作。6)辦理變更設計及索賠有關事宜。7)編制施工過程中的重大施工方案，并按規定及時向上級技術管理部門報審。8)組織編制質量/環境/職業健康安全技術保證措施，及時糾正執行過程中產生的偏差。9)推廣運用“新技術、新工藝、新材料、新設備”，開展QC活動，組織技術攻關。結合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創新工藝為核心的“工法”開發。10)按時向有關方提報施工現場的各類生產信息報表、材料用料計劃。11)參與項目部內部成本財務分析。12)組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術總結，及時完成竣工文件的編制工作。13)完成領導交辦的其它工作。1.2.3專業工程師崗位職責1)認真學習國家有關工程政策法規，認真學習工程專業技術知識，充分領會掌握招標文件的各項內容，不斷提高自身的專業水平和管理水平。2)負責所管理標段的工程管理工作，并做好所承擔專業工程的技術管理工作，同時配合其它項目工程師作好其它專業工程管理工作。3)項目工程師要進行現場檢查的調查研究，準備掌握標段內工程施工、質量、進度、計量等全面情況。4)建立項目工程師日志，記載標段內發生的有關事項。5)隨時掌握標段的工程進展和質量情況，解決工程實施過程中存在的各類問題。對關鍵性的重大事項（如重大質量事故和質量隱患、工程進展嚴重滯后、地方事宜嚴重影響施工、存在重大不安全因素或發生重大安全事故）要及時向有關領導匯報。6)對現場違反操作規程，已經發生或可能發生的質量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同行為，有權力簽發“項目工程師備忘錄”。內容分為：指出存在問題，令其采取改進措施，做出處罰決定。在質量問題上嚴格要求、嚴格把關，做到苛求質量，精益求精，如相同的問題重復出現三次，有權責令施工隊進行停工、整頓。7)加強施工現場管理，對工程的“關鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的重點。加強與駐地監理溝通，協同進行監督檢查，采取有力手段，督促施工隊加強管理，建造出堅固美觀的優質工程。8)項目工程師要定期參加標段每月組織的工地例會，熟練掌握所負責標段內工程項目的數量、工序要求、技術標準等。熟悉合同文件條款，能隨時提供標段內的相關情況。每月提交一份項目管理工作總結，對施工隊的管理水平、質量狀況、工程進度予以評價，指出存在的問題，分析癥結所在，拿出改進意見。總結標段內具有推廣價值的成功經驗，以便全線相互交流，共同提高。9)完成變更后的施工圖設計。10)完成領導交辦的其它工作。1.2.4施工員崗位職責1)項目施工員對本項目的施工進度、質量、效益負主要責任，應認真執行現場規程，規程驗評標準及《工程建設標準強制性條文》，確保工程質量、進度、效益全面達到投標目標。2)參與圖紙會審、審理和解決施工圖中的疑難問題，碰到重大技術問題，負責和建設、監理、設計三方聯系，妥善解決。3)下達生產任務，合理調配人力、才力、半成品、構件和施工機具，確保工程進度順利進行。4)全面負責施工現場的技術工程和技術管理工程，堅持按圖施工，實行分項分部工程前技術交底，并組織作業班組學習。5)負責貫徹執行各項專業技術標準，嚴格執行驗收規范的質量評定標準，組織自檢、自查，對質量事故進行處罰，評定整改。6)負責技術復核工作，如對軸線、標高、坐標等的復核，對檢查、記錄隱蔽等資料的復核，確保簽證準確、可靠。7)根據天氣變化情況，及時做好防寒、防凍、防暑等季節性施工措施。8)負責填寫施工日志，書寫本項目施工技術總結，繪制工程竣工圖草圖。9)參加質量檢查，隱蔽驗收，竣工驗收工作。1.2.5安全員崗位職責1)在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。2)協助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。3)負責編制項目部職業健康安全目標和管理方案并組織實施。4)負責組織項目部人員學習貫徹相關法律法規及有關施工安全管理辦法、規定。5)負責檢查施工現場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節性的施工方案實施、現場消防管理，以及施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。6)負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。7)負責班前安全教育每日安全檢查，按規定填寫記錄。8)負責各項安全報表的填報工作。9)負責對分包方、相關方的安全教育和監督檢查。10)發生事故，執行相應的應急準備與響應預案，立即組織搶救和執行上報制度，并保護好現場，按規定參加事故調查。11)完成領導交辦的其它工作。1.2.6質檢員崗位職責1)在項目經理領導下，負責項目部工程施工質量管理工作。2)負責項目部對國家和行業有關工程質量的法律、法規、規范、標準和規章制度的貫徹執行情況進行檢查。3)協助主管領導制定并落實項目部承建的工程項目質量目標。4)負責項目部工程項目施工全過程的質量管理工作。5)負責對項目部施工技術交底的執行情況進行檢查。6)負責組織項目部有關人員進行檢驗批自檢工作。7)負責檢查隱蔽工程施工情況并協助公司主管工程師進行隱蔽工程檢查簽證。8)參加項目部每旬組織的工程施工質量檢查，對檢查中發現的工程質量問題及時制定糾正和預防措施。9)負責對工程施工所用材料、半成品和技術設備的檢查。10)負責組織項目部有關人員進行工程施工質量的自檢、互檢、交接檢工作。11)參加項目部召開的質量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預防措施。12)完成領導交辦的其它工作。1.2.7項目部各崗位職能分工見附錄1附錄1：崗位職能分工表文件名稱項目經理施工資料員質檢員安全員員一、組建項目部1項目管理人員☆△△○○崗位職責2項目管理人員☆△△○○職能分工表3現場項目管理☆△△○○制度4材料采購管理☆△△○制度5材料購銷合同☆△△○6施工班組管理☆△△○○制度7施工班組合同☆△△○○8現場考勤管理☆△△○○制度9安全文明施工△△△○☆管理制度10現場辦公室☆△△○○組建要求11工程項目質△△○☆○量檢測要求12臨時用工合☆△△○○同13新增項目補☆△△○○充合同二、提交相關工程開工報審表1工程開工報審☆△△○表1.1開工報告☆△○○1.2施工現場質△△○△量檢查記錄2施工組織設計☆△△○報審表3施工進度計劃☆△△○報審表4復工報審表☆△○○5施工管理體系☆△○○及人員資格報審表6分包單位資格☆△○○報審表7主要施工機械☆△○○設備報審表三、項目開始施工前工作1交接檢記錄表☆△△○2圖紙會審記錄☆△△○表3技術交底記錄☆△△○表4施工測量放線△☆△○報驗申請表5工程材料/構△☆○配件/設備報審表6材料采購資料6.1甲定乙供△△○材料送樣確認單6.2材料采購△△○總清單6.3材料采購△☆△計劃6.4材料采購△○○意向單6.5材料采購☆△清單6.6項目臨時△☆△設施設備采購清單6.7材料“三○△△證”資料7施工班組資料7.1班組工程△△○量和報價清單7.2班組施工△☆△○進度計劃表7.3施工工藝△☆○△要求7.4三級安全○△☆教育7.5班組圖紙△☆△○會審交底記錄7.6班組工序△☆△○交接記錄四、項目施工進行中A甲方部分1分部分項工程△☆○質量報驗資料2施工放線記錄☆△3材料報驗資料○△○4隱蔽工程驗收△☆○○資料5圖紙深化確認△☆○6施工檢查交接☆△○○記錄7設計變更單☆△△○8工程簽證單☆△△○9文件簽收記錄○☆10甲方例會記○☆錄11工程進度工△△○程量測量12工程進度款△△○支付申請表13工程臨時延☆△○誤申請表14監理工程師☆△○通知回復單15費用索賠申☆△○請表16價格調整報△△○審表B項目內部17工程利潤分△○○析報告18施工進度情☆△○況分析19成本情況跟☆△○蹤分析20施工質量情△△○☆況分析21施工安全情△○☆況22各項管理制☆△○度的實施情況23施工日志☆○△24項目例會簽○☆名單25施工現場照△☆片資料C班組、材料商部分26班組工作聯☆△○系單27施工人員考△☆勤單28班組工序交☆△○接記錄29安全文明施△○☆工情況30現場用料情△☆況31施工進度情△☆○況報告32材料供貨進△○度情況33材料供貨質△○△量情況34班組進度工△○程量測量35班組進度款☆△支付申請表36材料商進度☆△款支付申請表五、項目竣工工作1工程竣工驗收☆△○申請表2工程竣工報告☆△○3工程竣工現場☆△○交接手續4工程竣工結算☆○申請表5工程竣工驗收△☆資料.1.1單○△☆位（子單位）工程質量竣工驗收記錄1.2單位○△☆（子單位）工程質量控制資料核查記錄1.3單位△○☆（子單位）工程安全資料核查及