工作總結報告工作總結報告

總結是事后對某一階段的學習或工作狀況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是我收集收拾的工作總結報告，希翼對大家有所協助。

工作總結報告1

歲月如梭，時間流逝，一個學期轉瞬間就過去了。一個學期以來，五班級一班在小學領導的親切關心和全體師生共同努力下，順當地完成了本學期的教導教學任務，實現了學期初制定的教學目標。現對本學期的班隊工作總結如下：

一、加強思想教導，形成良好的班風。

開學之初，制定班規，借助班會對全體學生舉行政治思想教導，使每位同學都能快速地從假期的散漫、生活無邏輯中轉化到正常的的學習生活。同時對全體班委成員舉行以競選為主的輪換制，激發了學生樂觀向上的思想意識，形成了“團結、務實、樂觀、爭先”的良好班風，增加了年級凝結力。并利用每周一次的升國旗儀式和“爭做文明好少年”活動對全班學生舉行愛國主義、講文明、懂禮貌教導，并從同學的一舉一動、一言一行入手，使每位同學從小形成良好的行為習慣、文明習慣，為培養新世紀的人才打下了扎實的基礎。

二、加強安全教導，防患于未然。

本學期中，能夠針對當前諸多擔心全因素，對同學的安全教導工作做到長抓不懈、警鐘長鳴。并利用班會、晨會、少隊等機會準時地對同學舉行水、電、火的正確使用和發生水災、火災時的自我搶救和求救方式，以及上學、放學時路隊管理教導，力爭讓每一位同學都能從小有較強的自理能力，使每一位同學都能“高興奮興上學來，平平安安回家去”。半年來，在全班學生的努力下，沒有發生任何安全事故。

三、開展豐盛多彩的活動，提高同學學習愛好。

本學期中除了協作小學樂觀完成各項教導教學工作，遺憾組織完成了“爭做文明好少年”活動，為同學形成良好的班風，養成良好的行為習慣、文明習慣奠定了基礎。同時抓住有利時機在年級準時開展“手拉手”、“一幫一”、慶六一聯歡、作業展覽、開設讀書角等活動，調動學生們學習的樂觀性，培養了他們的能力。

一學期以來，通過班隊活動，同學既增長了見識，也提高了能力。我們將會繼續努力，爭取更大的長進。

工作總結報告2

時光如流水，轉瞬間又到了學期末。回首這個學期，緊急而又充實，勞碌而又出色。經受了曾經的迷茫，我們對高校、對將來都有了清晰的熟悉，心中多了幾分責任，所以本學期的工作側重專業學習，培養學生們的專業意識，規劃職業生涯。下面向本學期工作舉行總結：

團支部

一樂觀進展新黨員，評比優秀團員團干

1在本學期班內有兩名學生樂觀加入中國共產黨，并且在學期中，推選出了一批優秀入黨樂觀分子，以待黨組織考察。另外，進展了新一批入黨樂觀分子，從班內學習成果和德育分均前50%的學生中投票選出，為黨組織不斷輸送新力氣。

2學期初就上學期表現優秀的學生中民主選出7名優秀團員和1名優秀團干部，他們在本學期的學習工作中起到了良好的模范作用。

二組織時政論壇，提高思想熟悉

響應小學學院號召，樂觀組織學生們學習實踐科學進展觀。學習分為八個課時，組織黨員、樂觀分子舉行講解，結合實例、圖片、視頻等資料，行駛不拘一格，學生們結合自身實踐樂觀研究，取得了良好的學習成績。

三開展愛國教導，弘揚民族精神

1今年是建國60周年，為了紀念革命先烈，開展高校生愛國教導，弘揚民族精神，團支部召開了“愛我中華”的主題班會，研究在新時代怎樣愛國，如何弘揚民族精神，會上學生們各抒己見，會議氣氛凝重又不乏激情，點燃了學生們的一顆顆赤子之心。

2樂觀響應學院號召，組織學生們參與紅歌會，演唱中學生們慷慨激揚，為建國60周年獻上了一份賀禮。

四總結社會實踐閱歷，組織暑假社會實踐

總結寒假社會實踐中的問題，溝通實踐閱歷，樂觀協作院校社會實踐活動，將于6月中旬召開“暑期社會實踐動員會”，調動學生們的樂觀性，分配實踐任務，科學合理地參與暑假社會實踐。

年級建設

1良好的班風對于集體的成長是十分重要的，本學期班委仍將“營造良好班風，鍛造先進集體”作為工作的核心。嚴格遵照校規舉行管理，催促學生們做好各項常規工作。

2在學期中旬，班內工作浮現了各種問題，針對各個問題，準時與輔導員教師舉行交流，同兄弟年級舉行溝通，找到了全班級普遍浮現問題的緣由，立刻實行了相應措施，召開了“保持班委、黨員樂觀性”的會議，開展了批判與自我批判，分析自身的不足，制定了相應的工作方案，準時的解決了問題，使年級工作恢復正常。

3增加年級凝結力，加強學生間溝通。借助體育活動，樂觀組織學生參與院校級籃球賽、羽毛球賽等，在競賽中學生們相互關心，相互激勵，取得了優異的成果，增加了年級凝結力。

4于學期末，組織班委及宿舍社長召開了08-09學年度電信一班年級工作總結會，總結各方面工作，反思工作中浮現的問題，堆積閱歷，為以后的工作打好堅實的基礎。

學習方面

學習永久都是年級工作的重點，本學期課業較重，這就要求需將更多精力投入到學習中。

1強調班委、舍長的作用，要求班委、舍長樂觀主動的學習，起好模范帶頭作用。

2學期初組織學生按照自己期末成果,做好上學期的學習總結,分析考試過程中的不須要失誤,吸取教訓，制定本學期學習規劃。

3按照課程支配,合理支配各個科目的課代表,并與任課教師掛鉤,明確了課代表的職責,各司其職。

4針對電腦嬉戲的問題，準時地召開班會，不斷地提示、警示學生們，提倡合理地使用電腦，將電腦從消遣工具改變為學習資源。

5連續上學期的各科學習小組，收拾學科資料，定期出版分發，供學生們學習提高。

6準時調節學習思路，反駁死學課本學問，提倡活學活用，將學問應用到實踐中，引領學生們進展專業方向。隨著專業課程的進一步開展，專業的定位將會越發明確，為培養“一專多能”型人才做好了基礎。

7為迎接即將到來的英語四六級考試，組織開展了晨讀、聽力訓練等，并且印發各種英語等級考試資料，在班內形成了濃郁良好的英語學習風氣。

生活衛生

1本學期初準時召開社長會，強調宿舍衛生的重要性，要求嚴抓衛生，并在生活衛生委員張騰的監督帶領下，在各次檢查中都取得了優異的成果。

2在夏天到臨之際，召開了“夏日生活”主題班會，向學生們宣揚介紹夏天的飲食、衛生等方面的事項，并組織學生探討如何在炎熱環境下靜心學習的辦法。

3針對全球擴散的甲型h1ni，準時組織學生了解相應的衛生醫療措施，加強庇護，做到不慌不亂，井然有序。

活動方面

鑒于電信課業較重，本學期時光又短，班委沒有組織大量的活動，在樂觀協作院校活動的同時，秉持活動少而精的原則，組織了有用性強的活動，使學生們在參與活動的同時，真正的熬煉能力，學習學問。

1為了調整緊急的校內生活，增加年級凝結力，在五一期間由學生們自發組織了五峰山郊游活動。本次活動囫圇活動過程氣氛融洽，輕松歡快，使學生們身心得到放松，增加了年級凝結力。

2為了緩解學生們期末復習的壓力，于六月中下旬組織電信其次屆消夏晚會，促進年級團結，加強溝通，增深學生間感情。

存在問題

學生們參加年級建設的樂觀性不夠高，不能廣泛的吸取學生們的看法，年級工作的個別方面不夠合理。

轉瞬間兩年過去了，回首這一路走來，從大一的懵懂迷茫，到現在的成熟負責，我們不斷地成長著。將來的路上注定荊棘密布，然而我們堅信沒有什么能阻止我們，由于我們在一起，一起奮斗，一起拼搏。電信一班，加油！

工作總結報告3

1、負責生產系統的空間、時光與人員的組織，方案、控制、管理與重大決策的提案；

2、制定年度生產方案，舉行生產調度，管理和控制；

3、隨時把握生產狀態，準時解決生產中浮現的問題；

4、組織落實，監督調控生產過程的各項指標；

5、負責培養，激勵員工，知道生產各個部門的績效管理與考核；

6、制定完美生產部的各項管理規定與制度，生產總結。

7、負責指導部門與員工合理分配工作，組織完成月生產任務，做好各項統計工作；

8、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理，指導，培訓及評估考核；

9、負責生產方案落實，物料審核與控制；

10、監督生產設備的保養及修理，控制生產現場的安全；

11、負責出廠成品的工序質量控制工作，解決員工生產操作過程中的問題；

12、提出改進生產設備，工藝流程，操作環境等方面的建議；

13、協調車間各項工作進度，參加或幫助公司執行相關的政策和制度。

工作總結報告4

恭敬的總行領導：

7月16日，經過分行領導與省行領導的交流商議，我十分榮幸的獲得了從分行借調至總行的珍貴機會，在這個新的集體里，我學習到了許多新的學問，無論視野還是業務能力都得到了很大的提高。在這里我要謝謝大家對我的協助，謝謝領導為我提供了這樣的一個平臺。

二級分行與總行的業務既有聯系又有區分。銀行業務是一環扣一環的一個整體，雖然各部門詳細分工不同，但仍然是聯系在一起的。作為一個從基層來的員工，通過這段時光的工作，使我將本來與現在的工作內容整合在一起，完整的理解了業務的整體流程，更好的理解了業務的實質。在處理與二級行的業務中，我能精確?????的掌握二級行的需求，準時的為他們提供服務。

記得當我剛加入處室時，發現這里的工作內容、工作環境都和以前單位大不相同，如同剛畢業的高校生一樣無所適從。在這里我要非常謝謝各位領導及同事對我的協助，大家都非常耐心的指導我這個新人，我也從零開頭，認識各種規則制度、業務流程。慢慢的我對公司業務有了一定了解，發覺這里的工作需要我們站的更高、看得更遠，我努力的提高自己的業務水平，使自己能夠適應這個新的平臺。

在總行的兩個月借調過程中，我主要負責全國經營性車輛按

揭貸款業務的進展與監控。站在全國的角度上來看囫圇的進展狀況，眼界與心態上都有了一定程度的提高，希翼在以后的工作中，可以結合借調所吸取的閱歷，與實際的工作環境相結合，有一個質的提高與飛躍。現將工作基本狀況匯報如下：

一、所做工作和主要收獲

1、認清差距，加強業務學問學習與實地調研。經營性車輛按揭貸款是我行近期才開辦的貸款新產品，遼寧分行敢為人先，開辦業務較早，進展亦較快。這與分行人員的努力與總行領導的大力支持是分不開的。今年建造業與工業行業大環境普遍較差，業務進展也受其影響，全國全部開辦該業務分行或多或少都有所牽連。但是不能由于大環境差，就放松業務的進展，應當另辟蹊徑，樂觀想出對策，確保該項目更快、更好、更優質的進展。

2、腳踏實地、加強調研力度與精細程度。把總行的制度要求、進展意圖與調研所在地的實際狀況有機的結合起來。對于經銷商的調研工作要仔細盡職的履行，不能走過場，要的確掌握風險點與利潤點。在自己本職工作權力和法律允許范圍內，賦予客戶或者合作企業最大的協助與支持，達到雙贏共利的終于目標。

3、對于工作要求細致，對于已經完成批復與準入的業務工作，加快推動，抓住進展時機，金九銀十的大環境下，要努力的開展業務，準時與合作方交流，了解實際狀況，如若有困難，要謙虛于其研究，并拿出有效合理的解決方法與手段。

4、樂觀的參加新產品的研發與提供看法。結合自身所在地的

實際狀況，要下到基層，真正的彎下腰去討論，去探究，不要只做表面工作，那樣既鋪張了時光，又沒有多少實際效果，常常是事倍功半的結果。

二、自身存在的問題

對比一名銀行信貸產品經理最基本的標準要求，深感自己相差甚遠，盡管在半年的時光內做了一些工作，得到了長進和提高，但仍存在許多亟需解決的問題。

1、業務能力不夠扎實。實際工作中，理解運用政策規矩開展詳細工作不夠好，對于一些大項工作尚未達到自立操作的程度，對領導的依靠較多，尤其是在處理一些難點麻煩問題時，缺乏自立的討論思量，沒有形成系統的工作套路。

2、吃苦精神需要加強。有時鉆研不夠、付出不多，干工作浮面上、留在紙上，沒有真正入腦入心，工作水平停滯在完成事務性工作本身。

3、綜合素養有待提高。理論底子較薄弱，對于各種新制度把握不透徹；思維方式不夠開闊，對工作的原則性和靈便性掌握不準；在掌握工作節奏、區別輕重緩急方面差距較大，工作有時浮現忙亂現象。

三、下一步決定

針對存在的差距和不足，我將用一名優秀的信貸產品經理的標準嚴格要求自己，刻苦學習，勤奮鉆研，勇于實踐，在部門領導和同志們的指導協助下，盡快提升能力素養，實現質的改變。

1、加高校習上的投入。利用一切可以利用的時光趕緊學習，使頭腦越發豐盛、思維越發完美、心理越發成熟。系統學習我行的信貸條線各種管理方法和操作規程，提升自身的理論水平。

2、強化實踐中的堆積。堅持邊干邊學、邊學邊干，把完成每一項工作作為提高能力的階梯。養成記錄工作體味的習慣，定期收拾分析，尋求干好工作的邏輯；主動參加到信貸部門的各項工作中去，認識每一個工作領域，把握每一項工作技巧，抓住干好工作的切入點，對于各種條線之間的聯系有一個清楚的宏觀脈絡，在進展業務中，不局限于一到兩個條線，要站在全局的方面考慮，為業務進展提供越發優良的沃土。

3、注意能力上的提升。在不違反點滴養成、循序漸進邏輯的前提下，盡可能縮短自己的“成熟期”，不斷豐盛經驗和閱歷，通過一點一滴量的堆積，力爭在較短的時光內實現質的提升。必需把提高能力素養作為立身之本，抓住每一個熬煉自己的機會，厚實理論功底，提升業務水平，強化辦事能力，逐步成為本職崗位的行家里手。

這次的借調工作經受讓我受益匪淺，在此我要再一次謝謝行領導給了我這樣一個難得的學習熬煉機會，也要謝謝領導和同事們對我的關懷、支持和協助，使我能夠遺憾完成借調期間的任務。我的工作閱歷尚不豐盛，主意還比較粗淺，有不足的地方還望領導能夠賦予批判指正。

工作總結報告5

今年工作中不盡如人意，這段時光深刻反省，在這里既對自己前段時光工作批判，也是反省，總結如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。現將一年工作總結如下：

一、樹立全局觀念，做好本職工作。

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，工地現場管理也不例外。我認為現場工作的全局就是，“樹立公司形象，庇護公司的利益。”一年來的工作實踐使我體味到，干好工程現場管理工作并不是一件簡單的事情。要干好工作首先要在專業技術基礎上，分析工作中的重點和難點，清晰自己所應具備的職責和應盡的責任。惟獨把職責搞清，懇切待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，才干完成好本職工作。今年長安大廈工程的發展是顯而易見的，在工程的進展過程中，我從中學到了大量學問與閱歷。

首先，從最初的錨桿施工到套管跟進，最后到現在的加勁樁;從最初的合格率低到現在所有合格的進展過程中，對土釘施工工藝有了深刻的理解。

第二，降水井和回灌井觀測、冠梁標高測量、現場工程量確實認。最后，資料室管理、工程資料的收發，建立了健全的管理制度。

二、擅長交流溝通，強于幫助協調。

現場技術人員不僅要有較強的專業技術學問，還應當具備良好的交流溝通能力，工作中無數時候因為處理不當浮現了問題，換個角度或則換種處理方式，就能避開浮現問題。通過一年的學習，我深刻領悟到，現場組織協調是一種管理藝術和技巧，惟獨不斷學習、深刻領悟、舉一反三、融會貫穿，才干舉行有效的協調。

三、精于專業技能，勤于現場觀看。

隨著房地產行業的不斷進展，競爭不斷強化，作為一個現場技術人員，要在現場勤于觀看、自立思量、多與領導、專家、同事溝通,努力不斷提高自己的專業水平。

四、總結

在這一年的時光內，我在領導和同事們的協助和支持下取得了一定的長進，但我深知自己還存在許多缺點和不足，理論基礎還不扎實，專業學問不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，堆積項目閱歷，不斷調節自己的思維方式和工作辦法，更多的參加到工程項目工作中去，在實踐中磨練自己、熬煉自己，成為部門中能夠獨當一面的員工。

工作總結報告6

1、項目的前期市場調研總結

1.1主要競爭對手的分析（有關學問產權的分析工作，主要競爭力分析）

隨著中國加入世貿，中國在加強學問產權庇護方面的工作日益受到國外企業的重壓，在此狀況下舉行產品開發的前期對于待開發產品的主要市場領導企業的產品的學問產權方面的調研和預備就顯得非常重要，而在工業品中主要是關于專利權方面的內容。

對應于我們的開發模式（測繪仿制）在產品開發過程中很簡單觸及各個企業的專利，所以在專利檢索的主要重點落在被測繪機器生產商有關這類機器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網上一般檢索和后繼的學問產權局的具體檢索。一般檢索能夠迅速的檢索到被測企業目前的專利受予狀況，而學問產權局的具體檢索則是能夠具體的了解該企業的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的狀況。

對于檢索到這些專利后的處理。因為我們是一家裝配型企業，企業內部主要是以裝配為主，全部零件都由供給商提供，因此在下一步供方靠挑選的時候，我們就注重對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的庇護范圍和內容的基礎上，對一些零部件舉行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵害別人的專利。

專利的回避是專利事務中的首要任務，但不能把專利回避與專利學習分割開來，專利是專利發明人經過努力的成績，特殊是有用新型與發明專利是專利發明人智力勞動的結晶，代表的是具有一定新穎性和制造性的腦力勞動，在回避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產品開發和設計中的首要問題，“學以致用”學的目的就是用，而不能只是停歇在防這一層面上，因此前期的.專利調研絕不是“檢索”這么容易。

1.2主要目標市場的市場情況（國外廠家的主要市場分布與主要形成緣由）

主要目標市場是在市場調查的基礎上按照未能市場的進展趨勢并針對目前公司資源和將來規劃的綜合考慮后作出的符合企業利益的客戶群落。是產品定義前的一個重要內容，不同的產品定義針對的是不同的產品市場和不同的消費群體，同時必將導致不同的銷售方式和定價。

目標市場的建立是在廣泛的調研的基礎上做出的將來市場的預測，具有很大的風險性，如何的避開風險，以及如何控制和評價市場調研過程，是這一階段的主要問題，就目前完成的一些項目而言，在市場調研的評價和市場的原始數據資料這一塊還不完美，市場的有效數據都停歇在二手資料上，得到的一手資料還比較少，同時對于市場的差異分析比較少，片面的強調性價比，而不能提供接受這些性價比的客戶的特性和持續進展的可能性。對于目標市場的后續關注很成問題，一旦產品開頭批量銷售后，產品的更新能力弱，市場與技術的溝通關注的重點都集中的產品的性能上，對于將來市場的進展狀況的關注程度不夠。

1.3細分市場的目標客戶（各個廠家的目標客戶和主要銷售戰略）

細分市場的目的是有效的避開在將來市場中的惡性競爭，細分市場的首要任務是了解市場格局：目前市場的主要生產者，可替代產品的提供者，可能進入的市場追隨者。要分析和預測這些企業的產品特性和可能的市場目標，同時要闡述在細分市場中市場機會和市場效益的狀況，這又牽扯到市場調研的數據問題，數據的真切性、精確?????性、可信性是評價細分市場依據，真切性和精確?????性是指市場數據要真切不能確定的數據不用和精確?????是指有疑問的數據不上報告，二手資料的引用要舉行考證，而可信性是指對于局部的數據不能任意放大，“不能以此判斷”，假如類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細分是將來產品開發的指導思想，產品能不能在后期順當的進入市場并行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作打算。

在細分市場和調研的時候要始終將“市場導向”放在首位，最大能力的去發現客戶的真切需要，同時注重這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。

2、項目階段設計時光的制定

2.1項目設計時光的具體工作量分析

設計工作的初步估算能夠使后期的設計人員的人數控制和進度支配上做好基礎，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能浮現的一些不行測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數。在設計時光的估算上沒有什么可以詳細計算的工具，主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時光估算能力。時光的估算要做到有據可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估量各重可能的風險和不行測的時光延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，每天加班的項目時光和沒有周末的項目時光是不行取的。

2.2項目成員的引進與評價系統

確定項目成員的能力要求和項目成員的聘請細則，由人力資源部和項目主管共同在企業內部作內部調動和外部聘請。項目成員之間的互相關系很簡單在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團隊組建時，要注重使項目成員處于同一起點位置（主要是對于工作的重要程度和貢獻，同時加強配合訓練），按1：1.5的人員比例聘請同時在配合訓練后按1：1.2的人員比例流淌，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續進展作好預備。

在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設，無數管理者認為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然；工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務的人員的總稱，強調的是一個群體；至于群體內的各種關系和結構問題不是這一概念關注的問題，而團隊則是對于這個群內的各種關系和結構問題詳細分工和互相溝通奠定了基礎。群體是含糊的，團隊是詳細的；群體是混亂的，團隊是有序的。

2.3各個階段的人時數分解和工作勞動時光的承受力

項目常常延期的緣由是在項目人時分配時的不合理，比如設計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不行能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。合理的支配工作進程必需首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員支配亦是如此，產品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時光段中，人員就會顯的有些富饒。

2.4項目的難度分析

項目的難度分析，在設計方面主要是分析和理解產品的結構及各種結構的不同原理，這些結構對應的機械功能，產品的設計基準；產品的創造難度，現有加工能力和供貨保障，產品的創造成本，選購難度。

3、項目具體設計階段工作狀況報告

3.1產品的設計數據

沒有法規不成方圓，產品設計的數據規范是產品設計的主要問題，因為目前采納PRO/E設計軟件，在產品建模中和圖紙的規范化，各人的提交權限和修改權限問題要先解決好。接下來的設計過和中的協調和組織，相關聯和部件的協作孔的定位基準要要據機器大原理協調好，產品的各種參數數據要輸入。采納其他設計軟件也是如此，保持產品數據的正確性，產品數據的易維護和產品數據的表達清析規范是產品設計過程中的一個重要工作。

3.2產品的設計階段成績方案表

在各個設計階段完成并提供相應的設計輸出資料；如產品開發初期的《產品方案》，設計完成后的《產品設計清單》、《產品說明書》、《產品零件編碼規章》等系列產品文件。

3.3產品設計中的協調會議

大型的產品設計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時光期限內完成，應而如何對于各個人員在各個時光的工作舉行協調則顯的比較重要，產品設計過程中首先總工程師要求對于產品的各個關聯部分舉行統一的產品接口支配，以保障在后續過程中各個設計小組或各個設計人員的設計接口（如基準、安裝孔位）的全都性。產品的協調會議主要是在針對各個小組的結合部分在設計初期舉行一系列的協作說明及定義，規定各設計小組按預定的設計方向和目標前進。

4、項目選購狀況分析

4.1各零件的選購難度分析

4.2主、關鍵零件的供給商的挑選辦法

按零件的加工難度，在機器裝配中的次序和產品的重要程度，對零件舉行分級管理，進而確定主、關鍵零件和部件，在現有供方中尋覓能夠滿足產品性能的供給商，如：在一次設計過程中，機器的墻板為機器的第一安裝基準，因此在供貨中應當首先考慮進貨，沒有墻板其它的零件就無法安裝。對于供給商的挑選可以參照圖示流程：

4.3各零件的選購價格組成及批量控制計劃

現在市場的競爭對于供方的產品質量、產品成本、產品交貨期、產品服務要求很高，應而在產品設計的初期就應對于產品產業化后的產品價格控制、重要零件的產品質量控制做好規劃，詳細的如，產品的零件價格按產品的材料成本、加工成本兩大塊；而產品的材料成本按照市場波動規定每一年或每半年舉行一次確認；對于產品的加工成本按初期小批量、中期普通批量、后期大批量，舉行產品的加工費用預算；對于產品舉行內部核價后確定產品價格，在此基礎上選購人員與供給商舉行談判，以保證企業的將來幾年的產品利潤和價格競爭優勢。對于重要零件可以要求供給商嚴格根據設計工藝舉行，須要時可以抽查供方工藝。

4.4選購風險

選購的風險來源由選購過程中的供方意外或是在選購初期的產量方案，如供方按最大產量供給都無法滿足生產需求，對零件的加工難度估量不當。受國外政策的影響，如德國的７、８月份的休假，假如有些部件在這時急需而廠內沒有庫存，這就會引起選購不到的現象，從而影響生產。因此，對于選購人員要求按照以往的閱歷和對現在選購中的可能意外，做好選購風險因素預測表，并針對各種可能做好防范工作。

選購的另一風險來自選購過程的學問產權問題，假如購買了侵權的產品或部件，而導致后期的產權糾紛，將對囫圇企業帶來致命的打擊，因此對于一些聲稱仿制其他廠家的供給商要嚴格防范！

5、項目生產環節報告

5.1項目組裝成員的介入時光和成員的挑選標準

6、項目輸出文件報告

6.1設計文件（設計過程文件，產品測繪文件，產品設計思想）

6.2物料清單（不同產品的配置，）

7.3零件圖冊

6.4其他宣揚性資料（樣本，展會用資料，溝通用資料）

7、項目結尾

7.1項目結尾的標準

7.2項目提供清單

7.3閱歷教訓

工作總結報告7

商場屬于人員密集場所，人員多，火災危急性大，火災撲救困難。主要有以下特點：一是中庭和分享空間大，簡單造成火勢擴散擴大；二是可燃商品多，簡單造成較大經濟損失；三是營業期間人員密集度高，疏散困難，簡單造成大量人員傷亡。四是內部空間大，結構復雜，物品多，火災撲救難度大。

商場應該嚴格落實單位消防安全主體責任，仔細加強單位消防安全“四個能力”建設：

一是要落實檢查消退火災隱患職責。商場內要落實消防安全制度和消防安全管理措施、執行消防安全操作規程等狀況，消防安全責任人、消防安全管理人應每月至少組織一次防火檢查；商場內設部門負責人應每周開展一次防火檢查。檢查用火、用電有無違章狀況；消防車通道、安全出口、疏散通道是否暢通，有無阻塞、鎖閉狀況；安全疏散指示標志、應急照明設置及完好狀況；有無違章使用易燃可燃材料裝修狀況；消防（控制室）值班狀況、消防控制設備運行狀況及相關記錄；消防水源狀況；滅火器材配置及完好狀況；室內外消火栓、水泵接合器有無損壞、埋壓、遮擋、圈占等影響使用狀況。

二是要提高滅火救援能力。商場應該制訂滅火應急預案，消防安全責任人、消防安全管理人應認識本單位滅火和應急疏散預案，把握撲救初期火災的組織指揮程序。當火災發生時，員工應該立刻呼救并打“119”電話報警，火災發生點周圍的第一滅火力氣應利用就近的消火栓、滅火器等設施器材滅火，電話或火災報警按鈕附近的員工立刻通知消防控制室或單位值班人員；其次滅火力氣立刻利用附近的消火栓等裝備加強滅火力氣。

三、引導人員疏散逃命。火災發生時，安全出口或通道附近的員工應該根據工作分工和平常預案演練的辦法，立刻引導人員疏散。在組織疏散過程中，員工應該通過喊話、廣播等方式穩定火場人員心情，消退恐慌心理，引導群眾實行正確的逃命辦法，向安全地點疏散逃命，并防止擁堵踩踏。

四、開展消防安全教導培訓。商場應該加強對全體員工的消防安全宣揚教導，確保大家把握須要的防火檢查、火災隱患排解整改、滅火、逃命自救和組織引導疏散的相關學問，并常常開展演練。商場還應確定專兼職消防宣揚教導人員，通過專業培訓，具備宣揚教導能力。員工上崗、轉崗前，應經過崗前消防安全培訓合格；對在崗人員至少每半年舉行一次消防安全教導培訓。

顧客應該把握相關的消防安全學問

一、顧客進入商場時，要有逃命的意識，首先要對囫圇商場的總體布局和主要設施、人員密集狀況舉行觀看，記住疏散通道和安全出口的位置和方向。

二、發生火災時，應立刻逃命，不要觀望和等待，按照消防安全疏散指示標志指示的方向，立刻從消防安全通道逃命，逃命過程中要注重不要慌忙，不要擁擠。假如受困，要準時采納自救和互救手段快速逃到地面、避難間、防煙室及其他安全區。

三、逃命時，盡量采納低姿態前進，不要做深呼吸。可能的狀況下用濕衣服或毛巾捂住口和鼻子，防止吸入有毒煙氣造成窒息或中毒。

四、逃命時，不要乘坐電梯。一般電梯沒有防煙設施，發生火災時會電源會被切斷，假如冒然乘坐簡單被困在電梯里。

五、假如向下逃命的疏散通道被煙火封堵，這時就應當立刻到陽臺或向上跑到樓頂、平臺等沒有煙火的地方，通過揮動色彩艷麗的東西或呼喊、敲打等辦法吸引消防人員注重，等消防人員的救援。

六、超過2層樓時，千萬不要冒然跳樓。

工作總結報告8

陪同著新年鐘聲的想起，迎來了20xx，首先在那里給大家拜個年。過去的兩個月多月的外地出差時光里在負責領導和同事們的悉心關心和指導下，透過自身的學習和不懈努力，在工作上取得了必需的成績，但也存在了諸多不足。回顧過去的兩個多月，現將工作總結如下：

一、2個多月出差以來的表現

20xx年x月31號這天懷著火熱的心來到公司，第一天來到工作的地方感觸一個新奇的環境，感觸周圍熱烈的同事和領導。第一天學習了二代數據采集器的質檢和基本修理工作。在之后的一個星期里間續學習了煙塵分析儀、舊版二代數采的質檢修理、可控硅的質檢和修理等工作。第一個星期就完成了質檢新二代數采18臺、修理二代數采整機7臺、質檢20xxD煙塵分析儀2臺、檢測修理可控硅4臺，第一個星期也是在試探學習中前進。其次個星期繼續學習，質檢20xxD煙塵分析儀10臺、打包二代數采13臺、學習調試韓國分析儀1臺、到豪威修理三代數采6臺等工作。

在深圳總部學習了兩個星期，因為表現不錯，受領導青睞，遂支配我到鹽城出差。11月13號踏上了前往南京的列車，14號到達南京，在南京分公司歇息了一會就直往此次出差地點鹽城。在參與鹽城這段工作期間，去了江蘇吳江運營事業部支援學習，在吳江學習了COD-Cr、氨氮等設備的調試加試劑修改參數等工作。到目前為止，鹽城的項目基本快完成。

到鹽城后與這邊的負責人王俊嶺經理、朱杭、黃微微、張艷超等幾位同事一齊開展工作，從首先的基本工程規劃到后期調試，幾乎每個過程都參與了。從開頭的支配人員挖線管溝開頭，鋪設PP-R水管、接水管，鋪設線纜、接線纜，收設備、搬運設備到指定地點，設備之間的接線安裝工作，取電接線纜工作，調試期間的配試劑，到最后的開機調試測數據等工作。此次接觸到了無數設備，我主要負責瑞士萬通Mn離子在線監測儀的調試，也參加了其他設備的調試，如：工控機、韓國東麗高猛酸鹽COD、WTW五參數分析儀、氨氮分析儀等。目前為止這邊的工作基本完成，設備的到位，測試的數據都能夠正常上傳，各個地方細節都經過了反復的檢查。因為通榆河的項目基本完成，遂應領導支配到山東青島學習煙氣脫硫項目。

在青島熱電集團學習的半個多月的時光里，學習到了脫硫工程的整體項目流程規劃，做到了從以前的沒有接觸事物到此刻的心中有數的地步。雖然這是初次接觸煙氣，但因為個人的好學心理，學習到了不少東西。初到青島，在當地郭太波經理的支配帶領下，接手168運行，和當地同事劉培森一齊值班處理各項問題。幸運的是，劉培森同事全面參加了這項工程并且負責這項工程的土木建設項目，所以和他一齊學到了無數，從值班的基本操作到操作時的各種心得。雖說學到了無數東西，但究竟還是第一次接觸煙氣，所以需要學習的東西還有無數，我會在今后的時光里踏實學習，百尺竿頭。

二、工作中的不足與今后的努力方向

兩個月的出差工作雖然取得了必需的成果，但也存在著一些不足之處，主要是才畢業思想解放不夠，和周圍有閱歷的同事比較還有必需的差距，在公司的產品和相關公司的產品上還有無數不了解，在今后的工作中，我必需會仔細總結老同事的閱歷，克服不足，努力學習堆積這方面的學問。在今后的工作中我會努力做到以下幾點：

（一）發揚吃苦耐勞精神。應對任務重、事務雜的工作，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、手勤、腳勤”，專心適應各種艱苦環境，磨練自身意志，增加才能。

（二）發揚孜孜不倦的學習進取精神。加強學習，勇于實踐，廣泛吸取各種“養分”。同時考究學習辦法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論基礎功底。力求把工作做到更好。

（三）當好一個聽話的好助手。對各項任務中浮現的問題，準時提出合理化推舉與解決計劃供領導參考。

在此，我非常謝謝公司領導對我相信，賦予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、素養、工作潛力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完美。

工作總結報告9

我們認為，作為分管或從事供給工作的人員，必需具備基本的業務學問和技能，對所選購的物資、設備或產品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。惟獨這樣，才干達到以最低的價格，選購最好產品的目的。

對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產品中，每噸或每平方應增強多少錢，肯定做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

充分發揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供給處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也顯然增加。

在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對選購的各類食品，首要的一條就是要保證新奇、質量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去選購。

在此基礎上，再考慮價格廉價，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等選購額已過100萬元，大宗食品都是定點選購，滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現場的管理。

前5個月共放銷原鹽72萬噸，無論在哪個分場、哪個工區放銷，每個鹽坨都放得干整潔凈，基本杜絕了運送途中的撒鹽現象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。

生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。今年因為我場規模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了樂觀貢獻

加強自身修養，保持良好的工作作風

供給工作是企業制造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是簡單發生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久銘記自己的職責，每筆業務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節約資金，降低成本。

在市場經濟條件下，無數賣方市場已經逐步改變為買方市場，在這種狀況下，供給廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也無數。

對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，銘記使命，堅持原則，公平處事。我常對供給商講，你們只要做到了三點，我們供需雙方就會長久合作。長久以來，個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里討論打算由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。樂觀樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成果，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。

今后，我一定要根據肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的支配，進一步提高熟悉，改變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

工作總結報告10

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷協助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素養和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成果和存在的不足總結如下：

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時光；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。仔細學習法律學問；愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心。樂觀主動學習專業學問，工作態度端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作能力和詳細業務方面

我的工作崗位是業務內勤。主要負責統計公司鐵礦石的發運數、收貨數。另外就是將天天的車皮號準時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨狀況；收拾鐵路大票及開具港口包干費票；統計港口操作部天天的返港卸貨數量和港口存貨的水分等。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開辟創新精神，扎扎實實干好本職工作，遺憾地完成了半年來的各項任務：

1、統計狀況：能準時從代理部門取回磅單，做到發運數與收貨數統計精確?????。

2、收貨狀況：山西辦事處報的收貨數，從剛接觸時的整船統計收貨盈虧到現在可逐步分成整列統計收貨盈虧。

3、空車過磅：今年五月份采取了過空車，現在對于發運數也能做到精確?????。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的。現在空車過磅，就能做到發運數基本精確?????。

4、水分化驗：以前港口發運數浮現短少狀況，都會浮現責任不明確，到底是貨物被盜還是水分的走失。而現在，規定每列貨物都化驗水分，這樣就不會浮現推卸責任。

三、存在的不足

總結半年來的工作，雖然取得了一定的成果，自身也有了很大的長進，

但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，因為個人能力素養不夠高，鐵礦砂收發數有時統計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時光比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報狀況不夠準時。

三是領導的參謀助手作用發揮不夠顯然。對全局工作狀況把握不細，還不能主動、提前的謀思路、想方法，許多工作還只是充當“算盤珠”。

四、下半年的工作決定

下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。決定從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌。按照公司領導的年度工作要求，對下半年工作舉行詳細謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同協作，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風。

工作總結報告11

出差地點：濟南·諸城·青島·臨沂·聊城

出差天數：20xx年3月17日——20xx年3月25日（8天）

出差目的：落實好山東營銷人員備案的相關事宜，訪問成交客戶及成交期望較大的意向客戶，了解他們的銷售情況及對操作我們產品的態度，促使客情關系的進展，為以后業務進展鋪下更好的道路。

出差日程：

3.17下午長沙—濟南。

3.18下午上濟南食品藥品監督管理局辦理營銷人員備案事情。

3.19訪問山東豪諾醫藥選購黃經理。

3.20下午上諸城敬文醫藥訪問王敬文經理。

3.21下午上青島三和世紀醫藥見選購員鄭經理。

3.22下午上臨沂同仁醫藥訪問徐靜經理。

3.23上午訪問聊城春天大藥店龐紅偉經理。

3.24下午濟南—長沙3.25

走訪情況：

※3月19日上午訪問山東豪諾醫藥選購黃經理，該公司屬于當地的一個商業公司，以批發為主，我們的產品拿過去也是在當地做調撥，據該選購同意做產品主要是看在我們產品的包裝好，覺得價格還是過高，抱著情愿嘗試的態度去做這些產品。我給他們舉了一些做阿莫西林膠囊和金銀花顆粒，銀黃顆粒做的好的公司的例子，如浙江為城，江西徐紅有那里，青島三和世紀，該客戶也聽得比較心動。但是認為此刻已經到了淡季了，首次進貨不會太多，估量在10000元左右。只要法人托付書重新開好，寄過去后就辦款。

※3月20日訪問諸城敬文醫藥的經理王敬文，該客戶還有一家醫院，主要管醫院里面的事情，醫藥公司的事情主要由他老婆管，一向合作這么久量也不大，但是比較穩定，不管怎樣樣都會一向支持我們的產品做下去，對于即將上來的兒科產品也決定著手操作。

※3月21日訪問青島三和選購員鄭經理。該客戶從09年合作以來一向合作的非常開心，到目前為止回款130000元左右，對我們公司的產品是持支持態度，全部的產品都是在公司做了首推，并且我們即將上的新品也將操作。

※3月22日訪問臨沂同仁醫藥的徐靜。該客戶是個人代理商掛靠在臨沂同仁醫藥的，他的網絡主要在臨沂地區的鄉鎮衛生院，以后每次從我們那里提貨都會開一個訂貨會，確定要貨量，他的供價是6.04元，他的政策是達必需量就去新馬泰旅游，據了解這次開訂貨會有7-8家衛生院要貨量各到達300-400盒，這樣進展下去前景是非常好的。兒科產品復方桔梗麻黃堿糖漿到時候也將操作。此次達成的經濟效益是11200元。

※3月23日訪問聊城春天大藥店的龐紅偉經理。該客戶藥店主要籠罩在聊城市里面，有12家單體藥店，算是聊城市里面單體藥店做的比較成熟的客戶。全部的產品已經在藥店做了首推。

本次出差的感想及發覺的一些問題，不足之處及今后的做法：

1.電話銷售與應對面談判有很大的不同。平常在電話里面能夠侃侃而談，但是但應對客戶的時候不明了從何說起，怕客戶會認為此次去就是為了業務，太過于現實，也不太清晰怎樣去掌握此次出差的目的。

2.請客戶吃飯都是有目的的，在請吃飯前將要得到的信息列表出來，以便在吃飯中一一嘗試得知。

3.和客戶溝通時，不要模糊不清，語速要慢，表達要清楚，反應要快，要立即明了對方所說的話中隱含著什么意思。要隨時觀看客戶的細微變化，了解他的心理。

工作總結報告12

xxxx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較遺憾地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時光過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。

一、主要經濟指標完成狀況

1、供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務指標萬。

2、線損率

完成所有公用線損率，同比下降個百分點；線損率，同比上升個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點。

3、電費回收

上半年應收電費萬元，實收萬元，電費回收率；其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的；上交電費萬元，實現毛收入萬元。

4、電價

完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度；千度差價元千度，比去年同期增長元千度。

5、平均功率因數

平均功率因數完成，比去年同期升高；平均功率因數完成，比去年同期升高。

二、主要工作任務完成狀況

1、農電管理常抓不懈，供電所規范化管理水平顯然提高

早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定發布了《供電所規范化管理考核方法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作舉行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。月份，會同生技、運行、安監等部室對供電所舉行了第一季度規范化管理檢查考核，檢查促進效果顯然。

（2）制定發布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評方法》，每季度最末一個月對全局個供電組舉行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料收拾、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流淌紅旗。上半年，先后于月份和月份舉行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消退了規范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的狀況，對供電所庫房管理舉行了統一規范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物全都。在市局組織的供電所規范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農電工隊伍素養，利用天時光分批對全局名農電工在容城武警培訓基地舉行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣闊農電工同吃、同注學生習，廣泛的溝通交流，了解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工因為年齡偏大，用一天時光舉行了專業培訓和考核，沒有舉行軍事訓練。

（5）根據我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施計劃》，并于月份開頭采取。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學方案，每月考試一次，按照考試結果對爭創對象舉行動態管理，有進有出，終于選出文化基礎好、專業素養高、工作完成精彩的農電工，為我局參與上級組織的農電工專業比賽、技術比武等活動儲備人才。

（6）按照省公司下發的《供電所職工崗薪方法》，結合我局實際狀況起草制定了《農電工崗薪工資管理方法（試行）》，于月份開頭落實，本方法貫徹按勞分配原則，工資分協作理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣闊農電工的工作樂觀性。

（7）在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件舉行了調查核實和鄭重處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面當心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為動身點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經濟指標考核方法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使方法和指標更趨于科學、合理，真正起到調動供電所職工工作樂觀性的作用。

（2）購置抄表器臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠程抄表系統，使抄表方式由本來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、三種，工作效率和抄表精確?????性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單舉行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經審核訂正了多起因算費程序等緣由浮現的電費差錯，避開經濟損失萬余元。

（4）樂觀與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開頭，龍灣所電費款中浮現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴峻影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決方法，終于與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。

工作總結報告13

為了進一步防止我校食物中毒或其他食源性疾患事故的發生，保障師生員工身體健康，在輔導站的領導下，我校仔細根據天祝縣藏族自治縣教導局《關于對全縣小學衛生問題舉行集中整治的通知》文件的要求，組織有關人員對我校衛生安全管理工作舉行了全面的監督檢查。經過努力，小學食堂衛生安全管理工作取得了一定的成果，現將我校食堂工作狀況報告如下：

一、基本狀況

全校有一個老師灶和一個同學灶，現有炊事員兩名。負責全校師生共計66人的伙食