Word——11—個人2022上半年工作總結篇一：個人2022上半年工作總結

半年工作轉瞬即過，在這半年的工作中，護理部在院領導的領導下，在全院領導職工的支持下，本著一切以病人為中心的辦事宗旨，護理部組織全院護理同志，較好的完成了院領導部署的各項護理工作，現將工作環境總結如下：

一、樂觀完成醫院的各項指令性任務

護理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下情上遞工作。醫院的中心工作，較好地完成院領導部署的各項任務。

二、仔細落實各項

嚴格執行規章制度是進步護理質量，確保平安醫療的根本包管。

擬定新進護理人員培訓方案，并仔細對新進護理人員進行崗前培訓，進行三基理論及操作培訓，要求合格率達_%，以全面進步護理人員的業務素養。2022年上半年對新進護理人員_人進行崗前培訓、三基理論、技能操作培訓，并進行__，_人進科試用期。

三、仔細落實各項治理制度

1、嚴格按支配本月工作重點，總結上月工作中存在的問題，并提出相應的整改步伐，訂定出下月工作重點。

2、每月對護理質量進行反省，對工作中存在的問題實時反饋，使存在的問題可以或許獲得實時辦理，使每位護理人員賡續進步各項業務程度。

四、辦事質量治理

1、仔細落實護士行為規范，邀請上級醫院先生來院進行禮儀培訓，樂觀學習醫患溝通技術，將文明用語利用于工作中，進步患者滿足度，促進護患感情，拉近護患間隔。

2、實行電話回訪，與病人及眷屬進行溝通，對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改。

五、增加業務技巧學習，進步護理人員業務素養

1、增加護理人員三基學問學習，2022年上半年進行護理三基理論考試1次。參考率達90%以上，合格率達95%。

2、樂觀參與院內組織的各項業務學習，護理部上半年除參與院內組織的業務學習外，護理部共組織業務學習6次，護理人員參與率達90%以上，擴張學問面。

3、對全體護理人員進行護理急救技巧培訓并稽核。如：心肺清醒、無菌技巧操作、吸氧技巧、心電監測、洗胃技巧等，要求合格率為100%，以進步工作中的應急才能。

4、每月不按期對臨床科室進行行政查房，以規范護理治理、進步護理平安，進步病人的滿足度;每季度針對特別病種、危重病例、特別病例進行業務查房，督匆忙護理人員進行專業學問的學習，以進步業務才能。

5、護理人員之間相互學習協作提高：年輕護士學習老同志實踐閱歷，老同志學習年輕同志新學問、新理念，新老相互學習協作進步。

六、院內沾染與質控的治理

1、科室堅持了每天對治療室、察觀室進行紫外線消毒，在病人浩繁的環境下確保平安，未發生一例交叉沾染。

2、一次性用品使用后均能實時毀形，分類、集中處置懲處，并按期反省督匆忙。

七、紀念5.12國際，開展富厚多彩的慶祝運動

為了慶祝5.12國際護士節，弘揚南丁格爾精神，富厚醫院生活，護理部組織全院護理人員開展了慶祝運動，同時醫技人員也踴躍參與了此次運動，使我們的節目加倍富厚多彩，同時增加了全院領導職工的分散力。

八、存在問題

1、由于護理步隊不穩定，年輕護理人員較多，專業學問短缺，相關疾病的康健指導不到位。

2、護理人員根基理論學問掌握不牢，急診急救學問欠缺，可導致在病人急救時動作不敷快捷。

3、個別護理人員工作態度不嚴謹，工作只圖完成任務，溝通和辦事不到位。

4、個別科室病房治理較差，欠干凈。

針對以上問題，在下一步的工作中要增加護理人員三基理論學問學習，強化三基技能操作培訓，進步業務程度和急診急救應急才能。增加醫德醫風和護士行為規范的培訓，工作中增加護患溝通，營造一個康健協調的護患關系。增加病房治理，讓病人有一個安靜、舒適的狀況接收治療。

篇二：個人2022上半年工作總結

回想時間真是無情的戀人，不給對方一點挽回的機會，頭也不再為其轉一下，一條街走究竟的分手了。很快2022已過一半，根據一貫的制度，個人半年總結也該開頭，由于各種支配，一向推到此刻。下頭就依據目前的情景，進行半年總結。

一、回顧這半年的情景

在思想上，自我感覺下滑很大。自制力下降，嚴峻放松自我，個人的好多壞毛病，又重新撿起來了，看著失去了一個受過嚴格訓練的人，一天拖拖拉拉拉，做什么磨磨唧唧，沒有一點時間觀念和效率。最明顯的是一個最簡潔的內務，都搞不好，看著亂亂糟糟的，看著心里都煩。再一個就是可怕的拖延病，從根本上說，就是思想放松了;還有就是時間觀念也慢慢的放松了，上課呀，開會呀，都有遲到的情景。

在學習上，不明白從何下手，一段時間還好好學了一點，漸漸地就放棄了。就像好兄弟說的，學習不能被動的去學習，不然感覺，一向在學，但總覺得沒有什么明顯的收獲，主動是學習轉換態度的關鍵。原來方案多讀幾本書，大半年過來了，就讀了一本也就不到400多頁，感覺好不簡單。

在工作中，就是做事的標準降低了，工作的熱忱不高，有什么事只是有所參加，可是深化的不夠，做的不足，可是幸虧每次的隊友都很友好，每次都是讓我白白的躺雞，讓我跟著完成了工作或者作業，在這此，要感謝一下他們的付出，感謝他們的幫忙。

在生活中，一天的生活制度堅持的不夠，有可能也是工作的原因，導致時間支配完全亂了，內務就隔幾天搞一下，桌子，柜子，亂的不忍直視。再就是之前養成的習慣也慢慢丟了，

還有就是社交也少了，也不知這么了，變得不想溝通了，真的對不住，各位親戚兄弟伴侶們的關懷，原來想溫厚的，但邁不開那一步，期望大家能夠理解，祝大家一切順當。

二、半年來的收獲

1、健康最重要。任何事，任何時候，有一個健康的身體比什么都重要。在有一個健康的軀體的前提下，做一切才是有意義的。就像許三多說的，做有意義的事就是好好活，好好活就是做有意義的事。

2、做任何事必需要有平安意識，這是一個鐵律。對別人負責，也是對自我負責。

3、方案趕不上變化。假如猜測不到情景，就要做好其次方案的預備，以防萬一。

4、做一件事，要有一個明確的規律步驟。我們做什么，需要怎樣做，會遇到什么樣的情景，我們應當怎樣應對消失的情景，之后我們該怎樣吸取教訓，該怎樣讓這個事做的近乎完善。

三、下半年的方案

1、加強自身約束，要反省的意識，做好自我的事。

2、提高學習的熱忱，多學習，主動接觸沒有學的領域，增大學問面。

3、做事要有職責心，要做好、做精自我應當做的工作。

篇三：個人2022上半年工作總結

這上半年來的工作，已經結束了，對于自己的業務水平，我覺得還是有待提高的，是我今后應當要去做好的成果，接下來在工作當中，這對我而言也是很有關心，需要仔細的對待，上半年來，我努力的做好自己的工作，也接觸到了許多的學問，這讓我也是需要去連續進展下去的，半年來也接觸到了許多，也應當要對這半年來的工作做一番總結。

現在回顧這半年來的工作，我的確還是感覺特別的有意義，作為一名__的同學，我還是渴望能夠得到更多的認可，我應當要去做的更加仔細一點，這上半年來我也是需要讓自己去接觸更多的學問，半年來的經受，我肯定會讓自己去積累這些，這段時間時間以來的工作當中，我還是需要去做出好的成果來，我也樂觀的協作部門的工作，在領導的關心下，同事們的關心下，這半年來的業績也是同比去年增長了不少，這就是一個很大的突破，我也是真實的體會到了這一點，我覺得特別的有信念的，半年的經受，是我應當要去預備去做好的事情。

作為一名__的員工，我會讓自己去做的更加仔細一點，這段經受我是感覺很充實的，積累了這么多的工作閱歷，我也是深有體會，這也是我作為__員工應當要有的態度，這更加是我接下來應當要去支配好的，盼望接下來可以做的更好才是，這半年來的經受，我渴望去接觸到更多的學問，對我們部門內部的工作，我更加是布滿了信念，是我無論如何都應當要去維持下去做好的，這半年來的工作方面我的確是需要去做出好的成果來，以后我會做的更加仔細一點，為公司制造更加價值的同時，也會去維持好的心態，這是我接下來要仔細去支配好的。

通過的上半年來所做出的成果，還有自己的經受，我就覺得自己還是有肯定的問題，半年的時間，我會消失馬虎的狀況，接觸到了這些之后，我對自己這方面是感受很深的，問題既然是消失了就應當要仔細的去做好的，規劃好本職工作的同時，也應當要去發揮好的，接下來也肯定會仔細的去思索這一點，我會讓自己做出更好的成果來，問題確定會有，但是我也需要去讓自己做的更加有動力，以后肯定會做出好的成果來，下半年的工作上，我會更加的努力，為公司制造更多的價值。

篇四：個人2022上半年工作總結

2022年上半年即將度過，我們布滿信念地迎來2022年下半年。過去的半年，是促進酒店“平安、經營、服務”三大主題的半年，也是酒店營收及利潤指標完成得較為抱負的半年。有必要回顧總結過去半年的工作、成果、及不足，以利于揚長避短，奮勉進取。

一、引進品牌管理，抓好客房工作

酒店通過引進品牌管理，強化《__基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優質服務水準。因而，今年_月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣_分，獲得優質服務較高分值，在本地區同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的，信中皆贊揚道：“酒店員工熱忱周到的服務，給我們的日常生活供應了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

二、以質量為前提，抓好客房工作

1、班組晨會。為保證酒店基本產品“客房”質量的優質和穩定，客房部依據酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規范，從而使全體員工在思想上能夠保持全都，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。

2、平安檢查。除部門設立專職平安保衛分管負責人外，將培訓開成系統在全年綻開，體現不同層次、內容。從酒店相應的防范、突發大事的處理方法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區域的平安負責人，以文字形式上墻，強調“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行認真觀看、仔細核對，做到無疏漏。全年散客區共查出住客不符的房間_間，不符人員_人。

3、部門培訓。在酒店組織培訓的同時，每月有方案對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業務的培訓。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，每天有培訓”。分階段、分內容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業務學問、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓，員工的整體素養提高了，英語水平提高了，業務水平提高了，客人的滿足度也提高了。

半年來，各部門共自行組織培訓批，約人次參與。酒店與部門相結合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素養、服務態度和業務接待力量。

篇五：個人2022上半年工作總結

在這半年來，在公司領導的指揮下，在各部門的關心和支持下，我做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作力量，還是思想素養都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣揚、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛等多方面的任務。提高自身素養和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的進展做出了應有的貢獻。現就半年來的工作做一簡要總結：

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員樂觀性

為了加強對人、財、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。明確了每個人的，工作任務，做到分工明確，責任清楚。每個人都能從工作的大局動身，從整體利益動身，相互支持，相互關心。/r