第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?6月公司管?理者個人總?結(jié)范文各?位領(lǐng)導(dǎo)今?天我就自己?工作___?個月以來的?心得和體會?來跟大家進?行探討和研?究，在我這?___個月?的工作中，?得到了站內(nèi)?各級領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持，?在此深表感?謝!也從公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?身上學(xué)到了?很多經(jīng)驗和?做法，比如?站長、副站?長、經(jīng)理等?，因為我覺?得這些領(lǐng)導(dǎo)?在各自的崗?位上都有一?套獨特的管?理方法和管?理理驗，而?且是比較成?功的，我們?中國有句古?話叫做“有?容乃大”你?們的方法與?經(jīng)驗也是我?將后工作中?不斷學(xué)習(xí)與?總結(jié)的借鑒?，“他山之?石，可以攻?玉”。作為?公司管理層?中的一員，?我將我的管?理思路和方?向向各位領(lǐng)?導(dǎo)作簡明扼?要的闡述，?不周之處，?望各位領(lǐng)導(dǎo)?見諒指正。?一、樹立?正確的領(lǐng)導(dǎo)?管理心態(tài)，?嚴格要求。?作為一名?領(lǐng)導(dǎo)者，對?每一個員工?都應(yīng)該做到?公平、公正?、客觀。能?夠聽取下屬?員工不同的?意見，工作?中的分歧不?能摻雜個人?感情。對下?屬員工的嚴?格要求，在?我看來，并?不是對他們?苛刻，而是?在真正的幫?助他們，逼?迫他們進步?，能適應(yīng)社?會殘酷的競?爭，我在給?機修班開會?時說過：每?一個行業(yè)都?逃不過市場?經(jīng)濟發(fā)展的?___，高?速發(fā)展期(?目前混凝土?行業(yè)就是這?個階段)，?市場飽和期?、優(yōu)勝劣汰?期。在不久?的將來，混?凝土行業(yè)就?會進入市場?飽和期和優(yōu)?勝劣汰期，?那時就會有?部分企業(yè)被?市場淘汰，?行業(yè)從業(yè)人?員就會超過?市場需求，?崗位競爭會?越來越激烈?，如果沒有?過硬的工作?作風(fēng)和技術(shù)?，就會被市?場所淘汰。?而我們都是?男人，男人?最基本的要?求是應(yīng)該有?種家庭責(zé)任?感，要有能?力養(yǎng)活妻子?，撫養(yǎng)孩子?，照顧父母?，這些能力?需要我們有?較強的社會?競爭力，社?會競爭力要?靠我們積極?的心態(tài)，努?力工作，不?斷的學(xué)習(xí)，?不斷的進步?，跟上社會?發(fā)展的步伐?。我們也更?應(yīng)該抓住現(xiàn)?在行業(yè)的高?速發(fā)展期這?個機遇，通?過不斷的努?力進步把自?己提升到一?個更高的層?次，我不希?望你們在我?手下干了三?年或者五年?后還是一個?機修，希望?你們都能有?獨擋一面的?能力，如果?你們現(xiàn)在都?不能嚴格要?求自己，自?己范圍的事?都做不好，?怎么能進步?，又會有哪?一家企業(yè)、?有哪一個老?板會放心讓?你們?nèi)б?個團隊。?二、營造良?好的團隊工?作氣氛。?在我的工作?中，我積極?主張這樣一?個理念：積?極的人象太?陽，照到哪?里哪里亮;?消極的人象?月亮，初一?十五不一樣?。在團隊管?理中，我會?通過各種途?徑樹立一個?積極的榜樣?，讓每個員?工都有一把?衡量自己的?標尺，都有?一個努力的?方向。在這?次的員工評?級制度中，?我極力主張?過往不究，?不追究員工?以往的得失?，減輕員工?的心理壓力?，以免給員?工造成破罐?子破摔的心?理，努力能?幫助每一個?員工進步。?紀律上我積?極主張“先?___后民?主”，一個?團隊必須要?有鐵的紀律?，一切行動?聽指揮，步?調(diào)一致才能?獲得勝利。?凡是違反紀?律的一定要?受到紀律處?分，而且領(lǐng)?導(dǎo)一定要考?試，大網(wǎng)站?收集堅守自?己的原則，?一旦有一次?你沒有遵守?你自己的原?則，那么你?將變成一個?沒有原則的?人。在你處?理違紀的過?程中，必然?會有少數(shù)員?工對于處理?不滿意，那?么領(lǐng)導(dǎo)在這?個時候應(yīng)該?馬上進行疏?導(dǎo)工作，這?就是“法”?和“情”的?關(guān)系，法律?不外乎人情?，我們先講?法律在講人?情，這是領(lǐng)?導(dǎo)的工作原?則。領(lǐng)導(dǎo)在?工作中，對?員工在工作?的得失、態(tài)?度，該肯定?的就肯定，?并給予適當(dāng)?的表揚和獎?勵;該否定?的就否定，?并給予適當(dāng)?的批評和教?育，在整個?團隊形成一?種能夠扶持?正氣、伸張?正義、制止?錯誤思想、?阻止不道德?現(xiàn)象的__?_輿論。這?種___輿?論不是領(lǐng)導(dǎo)?的單向灌輸?，而是建立?在整個團隊?占壓倒多數(shù)?的正確認識?與言論基礎(chǔ)?上，具有同?一性、扶正?性和對全體?員工都有感?染力和道德?上的約束力?，在具體實?施的過程中?我的方法是?借力用力，?借助___?的力量。?三、領(lǐng)導(dǎo)工?作細致化。?在工作中?，我盡量做?到將每一個?員工，每一?個崗位的工?作都細致化?，通過工作/r