日本LCIA低成本智能自動化標桿研修（含兩天日本LCIA.?.來自：恒卓咨詢機構（企業轉型升級推動者與踐行者）2016-07-0213:13:25標題：日本LCIA低成本智能自動化標桿研修（含兩天日本LCIA展會）—日本LCIA低成本智能自動化標桿研修（含兩天日本LCIA—日本LCIA低成本智能自動化標桿研修（含兩天日本LCIA展會）LCIA標桿研修+LCIA展會+LCIA道場DIY報名參加日本LCIA標桿研修團（8天7夜），免費贈送3天2夜LCIA低成本自動化工作坊訓練噩此f治生產整郵工程I承骸L幡玄板迎中期希 ；珈血'HI>1F——l?fi￡\\(8日本低成本智能自動化標桿研修日本LCIA展會豐田：締造車界傳奇為什么經濟適用？難道僅是精益生產帶來的結果？?1933年，當豐田喜一郎開始研制汽車時，通用汽車公司和福特汽車公司早已是車界望塵莫及的大佬日本LCIA標桿研修1.jpg?74年后，豐田年產汽車近950萬輛，取代通用汽車公司76年的霸主地位，成為全球最大汽車制造商?2012年，在經歷了短暫的低潮后，豐田重返全球汽車制造第一的寶座，汽車累計產量突破2億輛大關■為什么豐田在這么短的時間內能夠超越福特和通用，成為汽車制造業的No.1？■為什么豐田能夠在經歷頻頻發生的召回事件后還能逆勢崛起，創下連續6年位列車輛與零部件行業榜首的光輝業績？豐田持續輝煌，締造傳奇的背后原因在于“JIT及自鋤化（低成本自動化）”！如果將豐田生產方式比作一間屋子，那么構建“這間屋子”的過程應該是這樣的：以均衡化生產、標準作業及目視化管理為地基，全員參與，夯實地基，建立準時化和自鋤化生產兩大支柱，并在全員持續改善中，蓋上最完美的屋頂，即實現最佳品質、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高員工士氣的目標。在構建和完善“這間屋子”的過程中，豐田從一家生產織布機的企業，華麗轉身為世界十大汽車工業公司之一。豐田生產方式（TPS）一自鋤化（豐田成功精髓之一）1980年代末，麻省理工學院開啟了“國際汽車計劃”研究。1989年出版的《改變世界的機器》一書向世人揭開了豐田生產方式的神秘面紗，精益生產JIT響應世界，可是大家忽略了豐田另外一大支柱自鋤化，自此，日本豐田的成功之道便被不斷總結，并且成為無數企業學習和效仿的標桿：?通用汽車、福特汽車、大眾、西門子、三星電子、LG等世界一流企業均積極踐行并推行低成本自動化；?日本電裝和富士施樂應用的淋漓盡致，讓我們感受到一切皆有可能；?華為也多次安排高管去日本學習日本低成本自動化制造的方法；?中國本土的日資企業也紛紛加入低成本制造行列，比如：京瓷、東芝、愛普生等；?歐美企業也掀起了低成本自動化風波，只有低投入高回報才有競爭力；?中國本土一線、二線品牌已經加快低成本自動化投入的步伐......低成本自動化，正成為企業轉型升級的利器。在當前市場競爭加劇、勞動力成本增加、原材料價格上漲等背景下，越來越多的中國企業開始重視減人增效、低投入高回報、快速相應、柔性生產，希望運用低成本自動化打造低碳運營模式，轉變企業投資方式，實現企業轉型升級。然而對于大多數中國企業來說，導入低成本制造并非易事，有人評價說'日本距中國很近，豐田生產方式卻離中國很遠'。“專業知識的缺陷”、“思維方式的固化”“業績管理的缺失”、“強有力企業領導人的缺乏”等問題為中國企業的轉型之路設下了重重關卡，阻礙了轉型升級的發展。《低成本自動化?日本豐田等多家標桿研修之旅》，將帶領中國企業零距離觀摩日本標桿企業，學習自鋤化的精髓，幫助企業管理者走出自動化、自鋤化認識上的誤區，同時汲取日企實踐經驗，規劃企業導入低成本自動化的藍圖，促進豐田生產方式在企業落地及本土化。LCIA低成本智能自動化研修價值■最受歡迎的LCIA低成本自動化標桿研修課程。中國首家也是唯一一家做專業領域的標桿研修課程，務實的風格，以學習為主的研修，廣受客戶贊譽和好評！?最專業原汁原味的低成本自動化培訓課程。日本低成本自動化改善專家傳授原汁原味的低成本自動化原理和應用技巧，講授自鋤化演變的過程，分析中國企業如何推進低成本自動化？?最真實的日本標桿觀摩體驗。參觀考察“豐田整車工廠+豐田一、二、三級供應商企業+日本電裝+三菱等”，見證世界一流工廠如何進行自鋤化實施的，低投入、高品質、減人增效的方式。20多家頂級企業授權許可。?最有研修的一次機會和體驗。日本每年一次的高規格、高含金量的低成本自動化展會，全方面去剖析和實際研究低成本自動化的裝置，開闊眼界，打開思維，開啟低成本自動化新生產模式。?感受日本改善文化，了解原滋原味的日本低成本自動化改善氛圍，根據中國人文環境，找出一套適合自己本企業的低成本自動化變革方向。研修行程（8天7夜）2天LCIA會展研修?出發前前一天行程前培訓：《低成本自動化發展史》提起“日本制造”，大家就會想到豐田、三菱、松下、理光、松芝等知名品牌。日本制造，已經成為'經濟、實用、優質”的代名詞。反而“中國制造”為中國帶來了“世界工廠”的稱號，卻逃不過“廉價”、“低端”甚至“劣質”、“山寨”等標簽。這些標簽，成為中國制造的切膚之痛。對標日本制造，我們的差距到底在哪？中國制造又該向日本制造學習什么呢？除了精益求精、低成本制造、技術創新，日本制造更符合中國的國情，日本企業走過的路就是我們值得學習和借鑒的地方，制造業更追求的是務實，當下最重要的是追趕日本工業4.0時代的腳步，積極推進智能制造、低成本智能自動化和企業轉型升級，實現中國制造2025，實現'制造”向''智造”轉變。Day1（周日9月25日）：深圳飛往名古屋上午乘坐飛機前往自鋤化發源地一一名古屋日本LCIA標桿研修2.jpg名古屋是日本中部政治、經濟及文化樞紐，是中京工業核心地帶代表性的城市。這座城市誕生了索尼公司的盛田昭夫，豐田汽車的豐田喜一郎，更成就了一家世界卓越企業一一豐田汽車公司。這里因豐田汽車公司而知名，更因TPS的成功成為學習自鋤化的圣地。晚上歡迎晚宴及智造智造、低成本自動化分享Day2（9月26日）：學習自動化、自鋤化、低成本自動化，掌握各自特色上午開營典禮08:30-09:00主題培訓：TOYOTA經營模式-自鋤化理論培訓（上）09:00-12:001、豐田自鋤化的背景；2、自鋤化、自動化的意義；3、自鋤化的特點及原理“以人為中心，堅持綠色發展、尊重員工、持續改善'，這是TPS的基本思想。通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節約，為企業利益相關者創造價值。建立這樣一套高效高質低成本的生產方式，就如同建造一所房子。如何建造好這座房子？思想地基很重要。開營第一課，我們將全面剖析TPS繁榮之館，幫助學員建立對自鋤化的整體認識，了解豐田自鋤化的發展史，如何有效推進企業轉型升級。下午豐田總部及豐田總裝工廠14:00-17:00日本LCIA標桿研修3.jpg豐田汽車公司是世界十大汽車工業公司之一，是日本最大的汽車公司，創立于1933年。豐田汽車公司總部在愛知縣豐田市豐田町。在日本國內，東京有總公司和名古屋站前的豐田大樓。早期的豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車名噪一時，近年來的雷克薩斯、克雷西達汽車也極負盛名，備受關注的混合燃油動力車，以省油的特點，深受顧客的好評。日本LCIA標桿研修4.jpg豐田汽車公司早期以制造紡織機機械為主，創始人豐田喜一郎1933年在紡織機械所設立汽車部，從而開始了豐田汽車公司的制造汽車的歷史。1935年，豐田汽車AA型汽車試制成功，第二年即正式成立汽車工業公司。70年代是豐田汽車公司飛速發展的黃金期，從1972年到1976年僅4年時間，該公司就生產了1000萬輛汽車，年產量達到200萬輛。進入80年代，豐田汽車公司的產銷量仍然直線上升，到90年初期，年產量已經超過了400萬輛接近500萬輛，擊敗福特汽車公司，汽車產量名列世界第二。主要看點：1、多品種、小批量的整流化生產線；2、看板管理；安燈；呼叫拉繩開關；3、防錯裝置（簡易工裝）；改善創意的工裝；4、物流供應成套配送體系。晚上自由活動?Day3（9月27日）：低成本制造，驅動創新上午主題培訓：TOYOTA經營模式■自勤化理論培訓（下）09:00-12:001、簡易工裝夾具設計原則；2、精細化制作特點；3、手元化制作特點；4、低成本自動化案例分享如何低投入高回報？現場持續改善不斷優化，需要硬件支持才能固化，讓效率更高、品質更穩，因此采用低成本自動化等工裝夾具進行防呆、防錯，人機結合，減少勞動強度，減少依賴人，實現減人增效。下午參訪三菱電機株式會社14:00-17：00日本LCIA標桿研修5.jpg三菱電機株式會社成立于1921年1月15日，是從三菱造船（現在的三菱重工）分離出來的，它屬于傳統三菱財閥的三菱集團。三菱電機是日本的綜合電子產品制造商。各大電子八家公司（日立，松下，東芝，三菱電機，索尼，夏普，NEC，富士通）的一角。重型電機8家公司（日立，東芝，三菱電機，富士電機，明電舍，日新電機，DAIHEN，東光高岳）的一角。此外，也是重型電機三家巨頭（日立，東芝，三菱電機）的一角。名古屋制作所成立于1920年，量產三菱電機的通用電動機。作為負責生產線的自動化和省力化的FA業務的核心制作所，它一直走在時代的前沿。在21世紀，利用信息技術，建立全球支持體系，進一步推動一流制造。主要看點：基板組裝線（W5廠，E2工廠），放電加工和裝配生產線，簡易自動化，FA通訊中心，產品展示廳，電子模塊生產設施，領略最先端設備；晚上主題研討：探索豐田自鋤化如何推進？?Day4（9月28日）：日本制造的任性與精益求精的追求上午使用自然法則的簡單機械結構09:00-12：001、無動力機構的設計方法與原理；2、有動力機構的設計方法與原理；3、案例分享下午DENSO電裝公司14:00-17:00日本LCIA標桿研修6.jpgDENSO成立于1949年12月16日，是世界汽車系統零部件的頂級供應商。截至2005年3月31日，株式會社電裝在全球31個國家和地區設有171家子公司，共有104,183名員工在其中供職，全球聯合銷售額為約260.53億美元。在2005年8月《財富》周刊公布的世界500強企業排名中位列203位。作為提供汽車前沿技術、系統以及部件的頂級全球供應商之一，電裝在環境保護、發動機管理、車身電子產品、駕駛控制與安全、信息和通訊等領域，成為全球主要整車生產商可信賴的合作伙伴。電裝提供多樣化的產品及其售后服務，包括汽車空調設備和供熱系統、電子自動化和電子控制產品、燃油管理系統、散熱器、火花塞、組合儀表、過濾器、產業機器人、電信產品以及信息處理設備。目前，電裝共有21種產品排名世界第一。主要看點：1、低成本自動化工裝夾具；2、單元生產方式；3、物流自動化體系；4、物流配送低成本自動化實現；5、智能制造；6、機器人為中心，高效率多品種生產，小型化設備、通用型機器人。晚上LCIA會展介紹及注意事項Day5、6（9月29-30日）：參加第21屆日本LCIA會展日本LCIA標桿研修日本LCIA展會Day7（10月1日）：日本國內游玩一天領略日本風土人情日本LCIA標桿研修8.jpg名古屋是日本第三大城市，這里擁有獨特的文化與建筑，作為織田信長和德川家康的故鄉，名古屋今天依然氣勢雄渾。豪壯堅固的名古屋城堡，集當時建筑技術之精華；日本最古老和地位最高的神宮之 熱田神宮，備受歷代當權者的頂禮膜拜。或游覽其中，撫摸名古屋歷史脈絡；或穿梭在名古屋城區林蔭夾道，探索豐田生產方式的人文基因。晚上結業慶祝晚宴Day8（10月2日）：返回中國研修保障資源保障標桿企業資源：恒卓機構專業開發特殊領域的世界500強標桿企業資源，并與日本豐田、日本電裝、三菱、大金、韓國三星等世界級企業建立了長期合作關系。講師資源：恒卓機構只開發實戰性強的師資資源，講師來自業內專家、研修企業高管等，保證學員既能領略到業內最前沿的資訊，也能學習標桿企業的最佳實踐。專業產品設計保障（只做專業領域的研修）?專業的產品設計團隊，恒卓機構不僅是一家咨詢機構，更重要的是一家實戰落地一站式服務機構，知道客戶想要，因此本次研修是針對客戶實際的需求和心聲設計，更貼地氣的研修方案；?專業的日本標桿研修服務經驗，保證了從課程設計、講師配置、標桿企業參觀、溝通交流等環節最大限度貼近中國企業的實際需求；?縝密的客戶需求分析及嚴格的方案審核制度，保證為客戶制作的方案主題明確、行程合理、內容充實、邏輯清晰。過程管理保障?出發前預學習及研修注意事項舉辦行前主題培訓，為學員奠定基礎；要求、監督學員遵守各項管理規定及注意事項。?學習過程中管控及總結每天學習結束后，分組進行研討，及時鞏固學習內容、分享參訪企業感受，總結所學，進行學習效果評價及意見反饋。?學習結束后制定變革行動計劃研修結束后，學員需進行學習成果匯報，并分別制定本企業后期低成本自動化改善落地實施計劃。服務保障價值體驗：恒卓機構一貫堅持“務實、誠信、價值、共贏”的服務理念，始終以客戶價值為導向，做到產品專業化、設計人性化、服務精細化、體驗延伸化、創新持續化，為客戶創造獨特的價值；項目負責制：項目經理負責，推動日本資源整合、研修行程確定、出團物資準備、簽證辦理等各項工作，保證日本研修團組順利出行；領隊責任制:領隊攜翻譯、隨團在海外快速響應客戶需求，保證學習期間各項活動順利開展；吃住行保障：飲食上，中餐及學習地特色餐飲相結合，交叉合理安排；住宿上，入住四星級以上酒店；交通上，專用豪華大巴。關于興千田集團——恒卓咨詢機構恒卓機構（簡稱HEROZU）是中國制造型企業轉型升級的推動者與踐行者！是中國企業管理生態系統的倡導者！是中國首家建立企業轉型升級示范基地和智能工廠示范道場的開拓者!也是管理4.0理論全球的首創者!也是中國首家LCIA低成本智能自動化傳播者和日本低成本自動化研修機構服務者恒卓機構起源于2002年，是興千田集團旗下子公司。總部在深圳，在廣州、蘇州、重慶、成都、天津等地有分支機構。興千田集團下屬3家子公司：恒卓機構、興千田智能、興千田電子科技公司。恒卓品牌：HEROZU、7LEAN、ILEANC、CHINABANZU、SUNQIT。恒卓機構核心價值觀：正直、專業、價值、共贏。.恒卓機構的核心業務介紹培訓、咨詢、標桿研修和一站式解決方案。課題：《LCIA低成本智能自動化實戰工作坊》時間選擇：2016年7月14日-16日9月22-24日10月27-29日12月15-17日地點：深圳觀瀾工業4.0企業轉型升級示范基地LCIA低成本智能自動化實戰工作坊——揭秘日本豐田及日企憑什么成功轉型一〖LCIA產生的背景及特點〗低成本智能自動化（LCIA），以其投資少、設計周期短、靈活、維護成本低、全員參與自主改善等優點，被認為是企業實現轉型升級的一種高性價比理性的選擇；低成本智能自動化（LCIA），是“大眾創新、萬眾創業”在企業中的精彩應用。因此，對于號稱“世界工廠”的中國制造來說，大力推行低成本智能自動化（LCIA）勢在必行。LCIA工作坊二〖工業4.0下LCIA工作坊與其他道場及培訓機構不同之處〗項目培訓機構道場機構興千田-恒卓示范基地硬件布局無模塊化、模擬系統化（工業2.0-4.0）、LCIA展示、現場制作培訓產品無無系統化、專業化、個性化，自主研發的課程體系（獨家），實操訓練專家團隊無無專業、資深研發團隊和講師團，嚴格認證服務及效果無無體驗式服務、確保培訓效果的培訓，三年免費復訓，享受會員服務待遇性價比無高性價比，品質保障，會員優惠三〖課程特色與優勢〗全面■解渴：從無動力到有動力裝置的LCIA，從基礎到精細化LCIA再到手元化等高級LCIA；治具類、操作類、搬運類、品質類等等，一應俱全；DIY?實戰：學員在道場內親自設計、動手制作，全情體驗；視頻■案例：各種類型LCIA的視頻案例，道場LCIA實物體驗，茅塞頓開；系統■稀缺：從單個LCIA“點”的介紹，到LCIA改善套路等“線”的串講，再到企業LCIA的人才培養和推廣應用等“體”的搭建，國內獨家系統化LCIA課程，您可以不參加，您的同行已經行動了。全球?視野：全球頂級企業LICA年會作品演示，日本全國年度LCIA展覽作品演示，洞察全球LCIA發展風向標，高瞻遠矚。低成本智能自動化（LCIA）實戰工作坊，依托興千田工廠和道場的硬軟件開發及原材料的供應，為您開設不一樣的學習平臺！為培訓效果負責的平臺！三年免費復訓！四〖課程對象〗想在企業中推進LCIA的總經理、副總經理、生產總監；制造技術部、精益革新部、IE推進部、設備部、工程部主管/經理/總監；現場改善主管、班組長和骨干人員，及其他對LCIA感興趣的人士。五〖課程收益〗樹立正確的自動化實施觀念，徹底改變對自動化設備的傳統認知：盲目追求高速度、大批量生產及泛用化高成本的設計理念及投資方向。通過道場實際應用案例的體驗，深刻認知“低成本智能自動化”的優勢。親自動手實戰，掌握LCIA低成本智能自動化的原理和制作技巧，實現企業小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報收益。通過海量的成功案例，啟發和培養企業低成本智能自動化人才。學會在企業中如何推廣應用低成本智能自動化，構建企業全員參與、自主改善的創新文化。六〖講師簡介〗江楓老師一低成本智能自動化改善專家恒卓咨詢機構高級精益改善專家興千田智能公司高級工程師LCIA低成本自動化制作專家國際精益學院精益高級講師LCIA改善技法認證培訓專家2014年前往日本秩田研究所進修2012年派往日本豐田公司研修曾經獲LCIA海外改善優勝獎七〖日程安排〗（備注：以下為參考行程，實施時根據情況有調整的可能）日期時間活動第一天（周四）08:30?09:00開班典禮（簽到/保存手機/更衣/致辭/參訓企業介紹/行程介紹/講師介紹/現場分組/課堂須知）09:00?10:00參觀興千田-恒卓機構智能工廠示范道場流程：智能工廠道場參觀-轉型升級標本工廠參觀10:00?10:15課前準備10:15?12:00第一單元：LCIA基礎知識自動化及LCIA產生的背景自動化與自鋤化區別LCIA定義及自動化未來發展前景LCIA對企業發展的意義、目的及應用12:00?13:30午餐&休息13:30?15:15第二單元：LCIA實戰及應用——基本制作訓練A類LCIA制作取付方便、遠距離搬運、部品回收。B類LCIA制作治具轉換；部品自動組立；空中部品移動裝置；自動除布；自動清掃；自動除塵15:15?15:30茶歇15:30?17:30道場實戰（DIY）：A類和B類LCIA分組制作18:00?20:30歡迎晚宴第二天（周五）08:30?10:00第三單元：LCIA實戰及應用——精細化LCIA的制作帶動力的LCIA、不帶動力的LCIA、精細化的LCIA制作現場實戰10:00?10:15茶歇10:15?12:00第四單元：LCIA實戰及應用一一手元化：高級LCIA的制作什么是手元化LCIA?手元化制作技巧、手元化現場實戰12:00?13:30午餐&休息13:30?15:15第五單元：LCIA企業實戰案例分享經典案例分享：治具類、搬運類、品質類、其它類15:15?15:30茶歇15:30?17:30第六單元：LCIA改善套路講解（方法及工具）LCIA改善特點、套路分解套路的案例實戰17:30?18:30晚餐18:30?20:30道場實戰（DIY）:精細化和手元化LCIA分組制作第三天（周六）08:30?10:00第七單元：LCIA專才人員培養LCIA制作人員的要求LCIA制作人員需要具備的素質第八單元：企業LCIA推動技能看現場找問題、LCIA改善提案、制作LCIA手順LCIA低成本自動化項目方案的選擇評估與項目實施現場提交改善成果發表10:00?10:15茶歇10:15?12:00第九單元：企業LCIA制作原則和流程LCIA的制作原則LCIA的制作流程12:00?13:30第十單元：企業LCIA改善文化氛圍營造優秀企業LCIA改善大會分享海外企業LCIA改善大會分享現場DIY、畢業作品展示、小組總結發表和學員互動問答16:50?17:00結業儀式&頒發結業證書，課程結束。往屆學員部分照片：LCIA培訓《日本LCIA低成本智能自動化標桿研修之旅》報名表課程名稱日本LCIA低成本智能自動化標桿研修之旅學習顧問課程時間2016年9月25日-10月2日（8天7夜）聯系電話授課地點日本■名古屋橫濱傳真號碼標桿研修及會展費用10人均價：31800元/人5人均價：35800元/人1人均價：38800元/人微信會員價：35800元/人費用包含：?培訓費、參觀費、會展門票費、翻譯費、教材費、場地費等?海外期間餐飲、住宿（標準雙人間，單人間需補齊相關費用）及計劃內交通費?深圳-名古屋往返機票費：國際航班經濟艙標準?人身意外傷害保險費（最高賠償額可達90萬人民幣）費用不含：?中國境內的交通及食宿費用（含香港、澳門、臺灣）?簽證辦理費用及簽證輔導費用?行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用恒卓承諾：在海外不收取任何費用。客戶信息公司名稱地址聯絡人聯系電話報名人數總計費用序號姓名性別電話是否有護照其他補充說明11011付款時間年月曰（請三日內以電匯形式匯款，款到即完成報名）銀行信息開戶名稱深圳市恒卓企業管理顧問有限公司開戶銀行深圳農村商業銀行福永支行開戶賬號備注：恒卓提供邀請函及專業的簽證機構信息，不承擔簽證辦理費用、簽證輔導費用及由于身份、出境歷史等原因而引起的拒簽責任。由于參加者自身原因造成延遲、更改、取消出行，請于出發之日前至少10個工作日以書面形式告知，由此產生的額外費用或經濟損失，由參加者承擔。恒卓機構擁有本活動最終解釋權。更多日本LCIA低成本智能自動化標桿研修相關信息請參考：/study/yugao/426.html美文欣賞1、 走過春的田野，趟過夏的激流，來到秋天就是安靜祥和的世界。秋天，雖沒有玫瑰的芳香，卻有秋菊的淡雅，沒有繁花似錦，卻有碩果累累。秋天，沒有夏日的激情，卻有浪漫的溫情，沒有春的奔放，卻有收獲的喜悅。清風落葉舞秋韻，枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壯麗的詩，秋天是動人的歌。2、人的一生就是一個儲蓄的過程，在奮斗的時候儲存了希望；在耕耘的時候儲存了一粒種子；在旅行的時候儲存了風景；在微笑的時候儲存了快樂。聰明的人善于儲蓄，在漫長而短暫的人生旅途中，學會儲蓄每一個閃光的瞬間，然后用它們釀成一杯美好的回憶，在四季的變幻與交替之間，散發濃香，珍藏一生！3、 春天來了，我要把心靈放回縈繞柔腸的遠方。讓心靈長出北歸大雁的翅膀，乘著吹動彩云的熏風，捧著濕潤江南的震景，唱著蕩漾晨舟的漁歌，沾著充盈夜窗的芬芳，回到久別的家鄉。我翻開解凍的泥土，挖出埋藏在這里的夢，讓她沐浴燦爛的陽光，期待她慢慢長出枝蔓，結下向往已久的真愛的果實。4、 好好享受生活吧，每個人都是幸福的。人生山一程，水一程，輕握一份懂得，將牽掛折疊，將幸福盡收，帶著明媚，溫暖前行，只要心是溫潤的，再遙遠的路也會走的安然，回眸處，愿陽光時時明媚，愿生活處處晴好。5、 漂然月色，時光隨風遠逝，悄然又到雨季，花，依舊美；心，依舊靜。月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生沒有絕美，曾經習慣漂浮的你我，曾幾何時，向往一種平實的安定，風雨共度，淡然在心，凡塵遠路，彼此守護著心的旅程。滄桑不是自然，而是經歷；幸福不是狀態，而是感受。/r