第PAGE4頁共NUMPAGES4頁酒店202?2財務工作?總結回顧?___年的?財務工作，?財務部在酒?店___的?直接領導及?集團財資管?理處的指導?下，認真遵?守財務管理?相關條例，?按集團財資?管理處要求?實事求是，?嚴以律己，?圓滿完成了?___年酒?店的財務核?算工作及各?項經營指標?的完成。積?極有效地為?酒店的正常?經營提供了?有力的數據?保證。促進?了經營的順?利完成，為?經營管理提?供了依據。?主要有以下?幾個方面：?一、會計?基礎工作方?面為了確?保財務核算?在單位的各?項工作中發?揮準確的指?導作用，我?們在遵守財?務制度的前?提下，認真?履行財務工?作要求，正?確地發揮會?計工作的重?要性。（范?本）總結各?方面工作的?特點，制定?財務工作計?劃，扎實地?做好財務基?礎工作，年?初以來，我?們把會計基?礎學習及集?團下達的各?項計劃、制?度相結合，?真實有效地?把會計核算?、會計檔案?管理等幾項?重要基礎工?作放到了重?要工作日程?上來，并按?照每月份工?作計劃，_?__本部門?人員按月對?會計憑證進?行了裝訂歸?檔，按時完?成了憑證的?裝訂工作。?嚴格按照會?計基礎工作?達標的要求?，認真登記?各類賬簿及?臺帳，部門?內部、部門?之間及時對?帳，做到帳?帳相符、帳?實相符。?二、會計管?理方面1?、資產管理?：我們在按?會計制度要?求進行資產?管理的基礎?上，更加有?條不紊地堅?持集團的各?項制度，嚴?格執行集團?財資管理處?部下發的資?產管理辦法?及內部資產?調撥程序。?認真設置整?體資產賬簿?，對帳外資?產設置備查?登記，要求?各部門建立?資產管理卡?片建全在用?資產臺帳，?并將責任落?實到個人，?堅持每月盤?點制度，在?人員辦理辭?職手續時，?認真對其所?經營的資產?進行審核，?做到萬無一?失。2、?債權債務管?理：對酒店?債權債務認?真清理，每?月及時催促?營銷部收回?各項應收款?項。3、?監督職能：?加大監控力?度，主要表?現在如下幾?個方面：?(1)財務?監控從第一?環節做起，?即從前臺收?銀到日夜審?、出納，每?個環節緊密?銜接，相互?監控，發現?問題，及時?上報。(?2)對日常?采購價格進?行監督，制?定了每月原?材料采購及?定價制度(?菜價、肉價?、干調、冰?鮮)，酒水?及物料購入?均采用簽訂?合同的方式?議定價格。?對供應商的?進貨價格進?行嚴格控制?，同時加強?采購的審批?報帳環節及?程序管理，?從而及時控?制和掌握了?購進物品的?質量與價格?，及時了解?市場情況及?動態（范本?）。(3?)加強客房?部成本控制?：要求客房?部加強對回?收物品及客?房酒水的管?理，對未用?的一次__?_及時回收?，建立二次?回收臺帳。?4、貨幣?資金管理：?財務部嚴格?遵守集團財?務規定，由?會計人員監?督，定期對?出納庫存現?金進行抽盤?，并由日審?定期對前臺?收銀員庫存?現金進行抽?盤，現金收?支能嚴格遵?守財務制度?，做到現金?管理無差錯?。三、對?內、對外協?調方面1?、對內：協?助領導班子?控制成本費?用開支，一?、編制費用?預算，為各?部門確定費?用使用上限?，督促各部?門從一點一?滴節省費用?開支;二、?合理制定經?營部門收入?、成本、毛?利率各項經?營指標，及?時準確地向?各級領導提?供所需要的?經營數據資?料，為領導?決策提供了?依據。對本?部門所屬的?收銀員認真?教育，督促?其盡力配合?經營部門的?工作。2?、對外：及?時了解稅收?及各項法規?新動向，主?動咨詢稅收?疑難問題。?3、及時?填制酒店的?納稅申報表?，按時申報?納稅，遇到?問題及時與?集團財資管?理處進行溝?通并解決。?4、按時?參加集團召?開的季度例?會，根據集?團財資管理?處召開的財?務工作會議?的工作布署?，及時安排?對往來的清?理及固定資?產的管理工?作。5、?積極配合集?團財資管理?處及法規審?核處的聯合?檢查工作，?做好各項解?釋工作。?6、對收據?及___的?領、用、存?進行登記，?并認真復核?管理。7?、參加集團?___的會?計人員繼續?教育的培訓?，不斷提高?自身的業務?素質，更好?的為企業服?務。__?_年是“_?__”的第?一年，也是?酒店發展的?關鍵一年，?我們將已嶄?新的面貌迎?接一年的工?作，在總經?理的領導下?，結合三星?標準，圍繞?“竭盡全力?為酒店前勤?服務，保證?酒店正常運?轉”的宗旨?，齊心協力?，團結一致?，為酒店的?美好明天共?同努力。在?___年，?財務部將：?1、__?_年財務預?算計劃工作?。根據集團?公司及酒店?領導班子的?工作要求，?結合市場情?況，在反復?研究歷史資?料的基礎上?，綜合帄衡?，統籌兼顧?，本著計劃?指標積極開?拓穩妥的原?則，編制酒?店___年?財務預算。?并且，根據?集團公司下?達的___?年任務指標?，層層分解?落實，下達?到各部門。?同時，為了?保證任務指?標的順利完?成，財務部?對各部門的?計劃任務進?行逐月檢查?和分析，及?時發現各部?門計劃任務?指標執行中?存在的問題?，為公司領?導制定經營?決策提供重?要依據。?2、___?年財務決算?工作。財務?部將根據會?計決算工作?的要求，高?標準、嚴要?求、齊心協?力，認真保?質保量地完?成會計決算?幾十個報表?的編制及上?報工作，并?對會計報表?編寫詳細