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文檔簡介
Word———服務(wù)人員工作總結(jié)時間就像縫隙里的沙子,刺眼間就不見了蹤影,轉(zhuǎn)瞬間又到了年末,回首一年來的工作成果,收獲的不僅僅是歲月,更有成長,我們覺得很有必要對今年的工作做出一個總結(jié)。以下是我為大家收集整理的服務(wù)人員工作總結(jié)。
服務(wù)人員工作總結(jié)第1篇
作為一名售后服務(wù)人員,我現(xiàn)在要將我所做的一個月工作進行總結(jié),發(fā)覺工作中存在的不足之處,在今后的工作中進行規(guī)避和改正。在工作中,我主要負責的礦區(qū)有烏拉蓋五十三礦、意隆煤礦、白音華二號礦和突泉牦牛礦,下面我簡要對這四個礦區(qū)的狀況進行概述。
在烏拉蓋53礦部分車輛消失后門開裂現(xiàn)象,經(jīng)過初步分析發(fā)覺是鋼材強度問題,對于這一問題,依據(jù)技01(20xx)-2106關(guān)于市場星馬貨箱后門嚴峻開裂故障修復(fù)加強的技術(shù)方案進行加固。對于礦區(qū)存在的用戶對帽檐、車廂私自加高現(xiàn)象,用戶私自帽檐加高10cm車廂加高15cm,加高后車廂總高度2.1m,面對這一狀況我們已通知用戶孔巖車輛不允許加高,加高后車輛不允許索賠,但是用戶不同意堅持加高,已發(fā)函。我們已經(jīng)依據(jù)市場反饋,對于烏拉蓋53礦的車輛線束整改工作,依據(jù)技01(20xx)-0057關(guān)于非大路寬體自卸車車型管線束磨損整改,目前整改正在進行中。對于近期烏拉蓋53礦車輛(L0005447),消失上裝固定支架螺栓斷裂,導(dǎo)致砸到駕駛室上,導(dǎo)致司機稍微腦震蕩的現(xiàn)象,我們進行核查發(fā)覺這個大事消失的初步分析緣由可能是用戶自行更換螺栓不合規(guī)。同時,其他部分車輛也發(fā)覺支架開裂現(xiàn)象和螺栓拉伸變行,存在平安隱患,車廂加高也可能導(dǎo)致螺栓承受力不夠,造成事故發(fā)生的緣由,面對這種現(xiàn)象,我們要作為一個反面案例高度重視,防止類似現(xiàn)象再消失。
在意隆礦區(qū),車輛線束整改工作已經(jīng)根據(jù)技術(shù)標準完成。針對消失的車輛其次橫梁技改車架新狀態(tài)平衡懸架連接處開裂問題,我們已經(jīng)根據(jù)標準支配服務(wù)站進行加固,目前仍在整改過程中。針對用戶的反應(yīng)的5臺D31行駛過程中消失的`駕駛室顛簸現(xiàn)象,服務(wù)站把前懸缸拆下檢查發(fā)覺未加注航空油只充了氮氣,目前已重新加注航空油及氮氣,該問題已經(jīng)解決。
在白音華二號礦區(qū),依據(jù)用戶反饋的現(xiàn)線束干涉磨損造成車輛起火的現(xiàn)象,目前正在根據(jù)技術(shù)標準進行整改。依據(jù)烏拉蓋礦區(qū)存在的現(xiàn)象對白音華二號礦區(qū)進行檢測發(fā)覺有兩臺油缸支架斷裂,其余部分車輛螺栓拉伸變形,針對這一問題。我們將會支配服務(wù)站嚴格根據(jù)標準進行整改。在突泉牦牛礦區(qū),依據(jù)反饋的現(xiàn)線束干涉磨損造成車輛起火現(xiàn)象已經(jīng)嚴格根據(jù)技術(shù)標準進行整改。該礦區(qū)目前有寬體車812共55臺814共5臺,新到10臺812共70輛。針對礦區(qū)反應(yīng)的其次橫梁技改及平衡懸架連接處開裂、前油缸銷軸松動現(xiàn)象、油箱部位開裂現(xiàn)象,已經(jīng)嚴格根據(jù)技術(shù)標準進行整改。
回顧這一個月的整體工作,針對工作中存在的問題,問題消失一方面是由于車輛的不按常規(guī)操作,另一方面是用戶自行進行改裝,對車輛造成肯定的損壞,這些都是導(dǎo)致事故發(fā)生的常見緣由,針對這些問題在以后的工作中,既要對車輛的運行狀況,進行加大監(jiān)管力度,又要提高用戶的平安意識,防止再次消失用戶私自改裝現(xiàn)象。這些方面也是我在今后工作過程中需要留意的,究竟質(zhì)量和平安問題沒有小事,在今后的工作中我會把每一件事都當成大事對待,做到服務(wù)無小事。
服務(wù)人員工作總結(jié)第2篇
一、不足之處
1、預(yù)備工作做的還不夠細,比方會議期間主席用房因款待領(lǐng)導(dǎo),需緊急要一壺上好茶葉,當時準時與餐廳聯(lián)系送到房間,雖然前后沒用非常鐘時間,但客人明顯不滿足,通過這件事情,就證明我們預(yù)備工作沒做到位,應(yīng)提前給領(lǐng)導(dǎo)房間備好一系列可能用到的用品,避開客人不滿。
2、會議期間,住房量大,客房中夜班沒用增加人員,導(dǎo)致晚八點之后不能做到會議樓層的專人服務(wù)。
3、個別員工的前期重視度不夠,沒有很好的團隊意識,需要反思,并在今后的培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變員工懶散的思想。
4、服務(wù)未做到善始善終,會議結(jié)束后,仍有個別房間續(xù)住,而我們的服務(wù)沒有跟進到位,我們應(yīng)做到即使會務(wù)組撤了,但個別逗留的會議代表也是酒店的服務(wù)對象,不能讓他們有會散茶涼的感覺。
5、結(jié)合以上的不足,本部門將逐步完善吸取閱歷,連續(xù)努力。
二、好的方面
因會議預(yù)備時間近一個星期,所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯,房務(wù)部未發(fā)生一起投訴大事。因人員不足,支配部分員工及全部領(lǐng)班主管加班,全部人員停止休假,員工對于支配毫無怨言,有的員工在嚴峻感冒的狀況下仍堅持上班。
因餐飲部人員短缺,全部管理層齊力奮進,無下班觀念,能和酒店利益保持全都,直至最終一位客人離開才得以休息,由此反映了我們管理團隊的日漸成熟。
會議用房每日做到快速整理,領(lǐng)班幫助并檢查,下午客人會議期間再次進行小整理,晚間送水果期間若客人不在的還進行夜床服務(wù)。會議期間保證到每個樓層早八點至晚十二點每個樓層有特地的電梯引領(lǐng)人員,保證到隨叫隨到,客人有任何需求第一時間滿意。
通過此次政協(xié)會議的接待,我認為我們在日常的工作接待中就應(yīng)當一視同仁的對待每一位客人,這樣就不會消失因硬件或軟件方面的問題導(dǎo)致投訴了,同時記錄會議期間消失的不足之處,肯定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)人員工作總結(jié)第3篇
轉(zhuǎn)瞬見,又到了辭舊迎新之際,一個全新的年份即將在我們面前鋪綻開來,時間的河流里,我們一步一步感受著進取的盼望,過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下,在五個“不自”的剖析整改中,我更深刻熟悉到自身的不足并準時調(diào)整心態(tài),樂觀主動熱忱的做好超市各崗位工作,總結(jié)起來,感受許多。
作為一名車站服務(wù)人員,我始終堅信“旅客就是我們的衣食父母,全心全意服務(wù)旅客是我的工作使命,所以微笑服務(wù)不敢有絲毫懈怠,回答旅客詢問,急躁解釋,不厭其煩,把看聽說笑動等服務(wù)技巧運用到工作實際中去,熱心引導(dǎo)旅客購物,準時向不同旅客推舉合適的購買商品,并關(guān)心其在最短時間內(nèi)結(jié)算完畢,消退了旅客坐車誤點的恐慌。在銷售高峰時,著眼全局,協(xié)作各崗位同事盡量保持賣場忙而不亂,特殊是在收銀臺工作時,與旅客打交道的機會較多,面對不同旅客的各種詢問,甚至有時的有意刁難,更應(yīng)多一份細心和急躁,說活的語氣語調(diào),溝通的方式方法,解答問題的技巧等都要以讓旅客滿足和信任為目的,避開引發(fā)投訴及突發(fā)大事,在我心里旅客永久是對的,我的工作就是要通過各種各樣的細節(jié)服務(wù)讓旅客滿足并愿意消費。
在理貨過程中,本著吸引旅客眼球,商品收益最大化的原則,準時合理的進行商品陳設(shè)調(diào)整,做到補充貨物先進先出,同類商品垂直陳設(shè),收銀臺四周飲料的大堆陳設(shè)豐盈,查看商品日期,檢查包裝破損,核對價簽,清理通道雜物,做好貨架清潔,保持商品潔凈整齊等,把每一件繁瑣小事都仔細對待,努力去做,信任把簡潔的事情做好就不簡潔。
公司的進展日新月異,對員工的要求并非做好簡潔的日常工作,我們需要不斷學(xué)習(xí)來提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng),但心理上我對學(xué)習(xí)仍存有排斥,思維懶散,不愿接受新學(xué)問,總覺得沒有學(xué)習(xí)的時間和精力,這種固步自封,缺乏創(chuàng)新,對公對私都是一種損害。對公不利于團隊進展,對私不利于個人成進步步。在處事上有時愛較真,自負,以自我為中心,認為自己就是對的,不虛心接受別人的建議,不能陽光心態(tài)接受批判與自我批判,工作中發(fā)覺問題,不管不問,不愿得罪人,老好人思想,沒有發(fā)揮好老員工的傳幫帶作用,對公司這個的家庭更缺乏憂患意識,日出而作日落而息,一天一天熬日頭,缺乏上進心。
即將過去的一年里,全部的對與錯都是我人生成長的一筆財寶,新的一年,我將帶著從前工作中積累的全部,更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓(xùn),向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互溝通好的工作閱歷,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步,為公司的進展做出自己最大的貢獻。
服務(wù)人員工作總結(jié)第4篇
20__年4月是一個機會年,要夯實管理基礎(chǔ),為酒店升級做足充分預(yù)備,進一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務(wù)亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。
1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,再次提升服務(wù)品質(zhì)
將對20__年4月婚宴整體策劃方案進行流程優(yōu)化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進行調(diào)整),對現(xiàn)場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。
2、提升研討會質(zhì)量,建立良好的溝通平臺
在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會的基礎(chǔ)上進一步深化專題會的資料,擴大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負責人參與),提升研討會的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,共享管理閱歷,激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。
3、建立月度質(zhì)量檢查機制,公布各部門每月質(zhì)量狀況
20__年5月將依據(jù)___質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護狀況、平安管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標識規(guī)范等資料進行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對不合格的部門和崗位進行相應(yīng)的懲罰,構(gòu)成“質(zhì)量檢查每天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。
4、以貴賓房為平臺,制造服務(wù)亮點,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口
將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對貴賓房服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),并對貴賓房的服務(wù)人員進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提名貴賓房服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,在宴會服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
5、幫助餐飲部經(jīng)理,共同促進出品質(zhì)量
出品是餐飲管理的核心,20__年4月度將幫助餐飲部經(jīng)理在顧客看法收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進出品質(zhì)量。
6、調(diào)整培訓(xùn)方向,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團隊
20__年4月將對培訓(xùn)方向進行調(diào)整,削減培訓(xùn)密度,注意培訓(xùn)效果,供應(yīng)行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,鼓舞員工進取參加餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認證和餐飲專業(yè)學(xué)問方面的學(xué)習(xí),在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的熱潮,對取得國家承認的各種行業(yè)資格證書的員工進行嘉獎,培育學(xué)問型管理人才,為酒店星級升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團隊。
7、優(yōu)化培訓(xùn)課程,提升管理水平
20__年4月的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是:把20XX年5月的部分課程進行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對性、實效性。
8、協(xié)作人力資源部,培育員工企業(yè)認同感,提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)
進取協(xié)作人力資源部的各項培訓(xùn)工作,弘揚企業(yè)文化,培育員工對企業(yè)的認同感,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增加員工的分散力。20__年4月度工作的順當開展,全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,也離不開人力資源部和行政部的幫忙,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新期望,期望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正,能得到同事們在工作上更加友好、進取的協(xié)作和支持。新年新起點,期望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)。總結(jié)過去,展望將來,在新歷開篇之際,我將連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團隊而努力!
服務(wù)人員工作總結(jié)第5篇
我熟悉到作為餐廳服務(wù)員,在工作中熱忱當然重要,但還需要具備良好的服務(wù)力量。由于其中涉及到“能與不能”的技術(shù)性問題。
一、語言力量
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務(wù)員的言和行。
服務(wù)員在表達時,要留意語氣的自然流暢、和氣可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示敬重、虛心的語言詞匯經(jīng)常可以緩和語氣,如“您、請、愧疚、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要留意表達時機和表達對象,即依據(jù)不同的場合和客人不同身份等詳細狀況進行適當?shù)皿w的表達。,我認為作為餐廳服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)力量。
人們在談?wù)摃r,經(jīng)常忽視了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。依據(jù)相關(guān)學(xué)者的討論,身體語言在內(nèi)容的表達中起著特別重要的作用。服務(wù)員在運用語言表達時,應(yīng)當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當?shù)氖謩荨幼鳎c口頭表達語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿足的表達氛圍。
二、交際力量
餐廳是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個服務(wù)員每天都會與同事、上級、下屬特殊是大量的客人進行廣泛的接觸,并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系,妥當?shù)靥幚砗眠@些關(guān)系,將會使客人感到被敬重、被看重、被優(yōu)待。客人這一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興盛和企業(yè)品牌的宣揚、傳播起到不行估量的作用。良好的交際力量則是服務(wù)員實現(xiàn)這些目標的重要基礎(chǔ)
三、觀看力量
服務(wù)人員為客人供應(yīng)的服務(wù)有三種,第一種是客人講得特別明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點一般來說是比較簡單的。其次種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當為客人供應(yīng)的、不需客人提示的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下預(yù)備就餐時,服務(wù)員就應(yīng)當快速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著許多行李的客人一進門,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
能夠擅長把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得確定的服務(wù)本事。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀看力量,并把這種潛在的需求變?yōu)闇蕰r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的供應(yīng)是全部服務(wù)中最有價值的部分。第一種服務(wù)是被動性的,后兩種服務(wù)則是主動性的`,而潛在服務(wù)的供應(yīng)更強調(diào)服務(wù)員的主動性。觀看力量的實質(zhì)就在于擅長想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)準時、穩(wěn)妥地送到。
四、記憶力量
在服務(wù)過程中,客人經(jīng)常會向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務(wù)員此時就要以自己平常從閱歷中?
服務(wù)員還會常常性地遇到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務(wù)項目的提出到供應(yīng)之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時間中精確地予以供應(yīng)。假如發(fā)生客人所需的服務(wù)延時或由于被遺忘而得不到滿意的狀況,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
服務(wù)中突發(fā)性大事是屢見不鮮的。在處理此類大事時,服務(wù)員應(yīng)當秉承“客人永久是對的”宗旨,擅長站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當?shù)淖尣健L厥馐秦熑味嘣诜?wù)員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的賠禮和補償。在一般狀況下,客人的心情就是服務(wù)員所供應(yīng)的服務(wù)狀況的一面鏡子。當沖突發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
服務(wù)人員工作總結(jié)第6篇
本人進江西力航這個大家庭已經(jīng)快2年了,回望過去到現(xiàn)在很感謝公司對我的培育與支持,初來貴公司,我是一個從來沒接觸過家電行業(yè),更沒接觸過空調(diào)行業(yè)的人,是我們的萬總,始終不放棄,培育每一個新人,也包括我,他總堅持一個信念——什么叫人才?人才就是培育初來的。在他的教育、嚴峻管理下,以及訂正自己的錯誤,漸漸的使自己對空調(diào)的專業(yè)學(xué)問的了解、處事的推斷以及做法變得更嫻熟了。
在這將近2年的時間里,從我們的格力旗艦店開張到現(xiàn)在,從零售、售后、老顧客的回頭率等多個方面得出以下的個人總結(jié):
1、從零售上:有活動搞時,賣機數(shù)量就多,沒活動時就靜靜靜,旺季內(nèi)部安裝工每天加班加點,很多工程要做,外派,有嫌我們給的安裝費過低,供應(yīng)商沒空送貨,我們沒人手拉貨;由此導(dǎo)致不是沒機裝就是沒人裝的尷尬場面,更讓我們掉失了許多顧客,以后我們肯定要做好預(yù)備!
2、從裝機的修理率可見,公司內(nèi)部安裝工沒問題,但是外派的安裝工裝機40%以上都要返工,導(dǎo)致客源的回頭率和公司經(jīng)濟的損失;對此如何針對加強新安裝工的培訓(xùn),進一步削減修理率,進而鞏固老顧客對公司的信念!
3、從老顧客的回頭率上:空調(diào)行業(yè)最注意的“三分設(shè)備七分安裝”,經(jīng)受了這大半年,我真的體會到了一臺好的空調(diào),安裝不好,好如一臺寶馬給你不會開。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)上看,我們賣出那么多的空調(diào),屬于老顧客帶來的生意占比率少于10%。
以下是我接手售后經(jīng)理這個崗位以來售后的一些工作內(nèi)容:
一、售后工作職責
1、網(wǎng)點建設(shè)方面:
1.與各區(qū)域售后服務(wù)網(wǎng)點進行信息對接,實現(xiàn)快速有效派工;
2.對各售后服務(wù)網(wǎng)點進行人員培訓(xùn)和技術(shù)支持;
3.監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點加強團隊建設(shè),提升售后服務(wù)力量,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點具備旺季支援江西力航售后的力量;
2、售后服務(wù)方面:
4.準時接收記錄各地報修信息,按就近原則準時給各網(wǎng)點派工;
5.配件的有序申領(lǐng),舊件返還以及配件費用審核結(jié)算;
6.指導(dǎo)并監(jiān)督各售后網(wǎng)點正確填寫安裝卡和修理卡,按時結(jié)算費用;
7.準時回訪各派工信息的完成狀況,準時評估考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)派工的準時性和有效性,依據(jù)實際狀況進行獎懲;
二、力航售后現(xiàn)狀
1)力航售后這一塊兒是一個特別薄弱的環(huán)節(jié),一方面是我們的售后網(wǎng)絡(luò)不健全,另一方面是配件申領(lǐng)和費用結(jié)算緩慢。截止目前,力航簽約鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點共41家,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點,還是比較原始的“誰經(jīng)銷誰售后”的方式,但是咱們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都
有兩到三個經(jīng)銷商,這樣就會造成售后相互推諉扯皮,降低售后服務(wù)質(zhì)量。另外,各網(wǎng)點配件備貨不足,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售后服務(wù)的準時性,造成多次投訴的狀況頻發(fā)。
2)再就是費用結(jié)算這一塊兒,我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點費用結(jié)算流程和操作規(guī)范方面的培訓(xùn)力度
和頻次不夠,讓網(wǎng)點產(chǎn)生一種印象就是格力費用結(jié)算比較緩慢,進而產(chǎn)生消極心情。
3)修理費用結(jié)算標準較低,修理這一塊兒原來就掙不到錢,再加上南昌新建縣地域廣袤,
需要遠距離修理的狀況比較普遍,遠程費給的太低,而且申報費用不能準時到位,造成消極怠工,影響售后服務(wù)質(zhì)量。
4)新網(wǎng)點開發(fā)難度大。新建縣區(qū)域售后網(wǎng)點比較少,唯一占優(yōu)勢的就是格力的銷量比較大,
網(wǎng)點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網(wǎng)點許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商是很排斥的,在他們看來二級網(wǎng)點賺不到錢還要隨時預(yù)備被罰款。
5)力航所接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也較為分散,某一個點消失售后需求,多數(shù)狀況可能也得跑幾十公里
才能到,而且你可能還不知道他什么東西壞了,需要更換配件的話得打幾個來回,這樣的話網(wǎng)點的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開一些售后網(wǎng)點,盡量做到區(qū)域全掩蓋。
6)處理珠海和江西售后派工,幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商解決售后問題。目前,力航售后部日接收
和處理的信息量平均在10條左右,多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商需要解決的售后問題,珠海和江西方面的派工信息占兩成左右。
服務(wù)人員工作總結(jié)第7篇
時間過得很快,我進入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是新奇的,然而新奇過后,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,于之前的同學(xué)生活截然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員,我漸漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地查找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的服務(wù)技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是伴侶,真心為用戶供應(yīng)切實有效地詢問和關(guān)心,這是開心工作的前提之一。其次,在為用戶供應(yīng)詢問時要仔細傾聽用戶的問題,具體地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。
始終以來,公司都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿足為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我的確還存在一些不足之處。一是工作閱歷欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時心情急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾
一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進
理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,注意用理論聯(lián)系實際,用實踐熬煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。
二、立足本職,愛崗敬業(yè)
1、作為客服人員,我始終認為“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是樂觀、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決聽從公司的支配,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、具體的了解、把握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深化的開展起來。
2、在工作中,每個人都應(yīng)當嚴格根據(jù)“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的詢問,做到具體的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就樂觀、穩(wěn)妥的賜予解決,對自己不能解決的問題,樂觀向上級照實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記具體,每天查閱,發(fā)覺問題準時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作閱歷和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的關(guān)心。
3、不遲到,不早退,不懶散。能夠仔細樂觀的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。
三微笑服務(wù)——客服基本素養(yǎng)之一
當今社會,全部的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達心情的方式,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完善服務(wù)一體化微笑是一把利劍,可以溶化堅冰。可見,微笑是我們在工作上自我愛護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當客戶需要我們供應(yīng)關(guān)心時,我們準時地傳遞一份微笑,收獲一份盼望。微笑服務(wù)是一種力氣,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,還可以制造無價的社會效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽懼加。
微笑服務(wù)是人際交往的通行證,它不僅是縮當心理距離、達成情感溝通的階梯,而且也是實現(xiàn)主動、熱忱、急躁、周到、細致、文明服務(wù)的主徑,又是達到服務(wù)語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù),是健康的性格,樂觀的心情,良好的修養(yǎng),堅決的信念等幾種心理基礎(chǔ)素養(yǎng)的自然流露。只有喜愛生活、喜愛顧客、喜愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又舒適優(yōu)雅的微笑服務(wù)。
與此同時,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:
一做好售后服務(wù),不斷提高售后服務(wù)人員的素養(yǎng)
客服服務(wù)工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下基本素養(yǎng):
1、盡力了解客戶需求,主動關(guān)心客戶解決問題。
2、有較好的個人修養(yǎng)和較高的學(xué)問水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟識業(yè)務(wù)流程。
3、個人交際力量好,口頭表達力量好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種狀況適合用何種語言表達,懂得肯定的關(guān)系處理,或處理閱歷豐富,具有肯定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。
4、頭腦敏捷,現(xiàn)場應(yīng)變力量好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。
5、外表干凈大方,言行舉止得體。
6、工作態(tài)度良好,熱忱,樂觀主動,能準時為客戶服務(wù),不計較個人得失。
售后個人年終總結(jié):二處理顧客投訴與埋怨
1、建立客戶看法表或投訴登記表
接到客戶投訴或埋怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及緣由等;并準時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。
2、即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的溝通溝通,具體了解投訴或埋怨的內(nèi)容后爭論解決方案并準時答復(fù)客戶。
3、跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復(fù)滿足為止。
三、處理客戶埋怨與投訴需留意的方面
1、急躁多一點
在實際處理中,要急躁地傾聽客戶的埋怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不能批判客戶的不足。
2、態(tài)度好一點
態(tài)度懇切,禮貌熱忱是一個合格客戶服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。
3、動作快一點
處理投訴和埋怨的動作快,一來可讓客戶感覺到敬重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以準時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的損害,四來可以將損失誠至最少。
4、語言得體一點
客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,假如服務(wù)人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關(guān)系,在解釋問題過程中,措辭得體大方,盡量用動聽的語言與客戶溝通。
5、層次高一點
客戶提出投訴和埋怨之后都盼望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期盼解決問題的心情。假如高層次的客服人員能夠親自到客戶到處理或親自給電話慰問,會化解很多客戶的怨氣和不滿,比較易協(xié)作服務(wù)人員進行問題處理。
6、方法多一點
解決理客戶投訴和埋怨的方法有很多種,如邀請客戶參觀無此問題消失的客戶,或邀請他們參與學(xué)問講座等等。
四、平靜顧客的不滿
1、仔細聽取顧客的每一句話
2、充分的賠禮,讓顧客知道你已了解他的問題
3、收集事故信息,以找出最恰當?shù)慕鉀Q方案
4、提出有效的解決方法
5、詢問顧客的看法
6、跟蹤服務(wù)
7、換位思索,站在客戶的立場上看問題
以上只是我作為一個新人的淺薄見解,在xx年的工作中我肯定會盡力做得更好,努力向各位前輩學(xué)習(xí),與全部的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。
服務(wù)人員工作總結(jié)第8篇
20__年時間過得真快,新的20__年正在向我們邁進,我盼望我們酒店餐廳服務(wù)員在這新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉(zhuǎn)變,正所謂,我信任我將肯定能做得更好!我也盼望在這里我能將我的歡樂帶給顧客感染同事。
我也在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和關(guān)心,回頭看看已走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞的,但卻很充實,我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天,我什么都不會,就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站后又犯了許多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次當我犯錯誤時大家都急躁地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學(xué)校跨入社會時,有一個人曾經(jīng)對我說過一句話“你是一個男孩,我信任你無論遇到什么困難都能英勇的去面對。”
她的這句話我永久都不會遺忘,由于是她的這句話讓我重新找到了自信,我也不會遺忘大家對我的支持和關(guān)心,由于大家的支持和關(guān)心讓我再次感受到了大家庭的暖和與溫馨,我在此向大家道一聲感謝,同時在工作中與大家有過一些磨擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。
再次,我盼望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我肯定虛心地聽取,無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在盛豐相處的這段時間里,我發(fā)覺無論在為人還是在處事方面,自己都有較好的轉(zhuǎn)變。與大家相處也較隨和,工作起來也不覺得像開頭時那樣累,為了營造一個溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都布滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個暖和的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責。最終記我們?yōu)榱耸?/p>
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