項目管理11/5/20221ppt課件第一章項目管理概念11/5/20222ppt課件第一節項目特征一、項目的概念1．運作：2．項目：項目是以一套獨特而相互聯系的任務為前提，有效地利用資源，為實現一個特定的目標所做的努力。11/5/20223ppt課件包含三層含義：（1）項目是一項有待完成的任務，有特定的環境與要求；（2）在一定的組織機構內，利用有限資源（人力、物力、財力等），在規定的時間內完成任務；（3）任務要滿足一定性能、質量、數量、技術指標等要求。11/5/20224ppt課件注意：項目有一個明確界定的目標——一個期望的結果或產品。項目的執行要通過完成一系列相互關聯的任務。項目需運用各種資源來執行任務項目有具體的時間計劃或有限的壽命。項目可能是獨一無二的、一次性的努力。每個項目都有客戶。項目包含一定的不確定性。11/5/20225ppt課件項目的例子：安排一個演出活動開發一種新產品設計并開發一個計算機系統建一幢房子舉辦奧運會研制航天飛機建水利工程\高速公路\鐵路\橋梁11/5/20226ppt課件二、項目的主要屬性獨特性/唯一性：一次性：多目標屬性：11/5/20227ppt課件項目目標分解軟件項目目標成果性目標約束性目標軟件產品程序文檔數據成本進度質量11/5/20228ppt課件時間性能費用11/5/20229ppt課件項目必須保證成果性目標的實現，而項目管理者每天考慮的是約束性目標。成果性目標是項目必須實現的目標——由技術人員完成；約束性目標是項目管理者為之努力奮斗的目標——是管理者的責任；11/5/202210ppt課件多目標均衡問題：約束性目標（三個）朝相反方向運動。費用有限預算目標完成期限功能要求功效時間11/5/202211ppt課件項目目標特性(SMART)：Specific——明確的；Measurable——可度量的；Achievable——可完成的；Relevant——恰當的；Trackable——可跟蹤的11/5/202212ppt課件生命周期屬性項目生命周期可分為概念階段（Conceive）、開發階段（Develop）、實施階段（Execute）和收尾階段（Finish）四個階段。簡稱為C、D、E、F階段。確定需求項目選擇項目計劃項目實施項目控制項目評價項目結束概念C開發D實施E收尾F11/5/202213ppt課件過程的重迭屬性階段開始時間階段結束11/5/202214ppt課件相互依賴性沖突屬性沖突產生的原因：因為有共同的依賴組織項目項目政府外部用戶供應商承包商11/5/202215ppt課件三、制約項目成功的因素項目范圍項目組織結構項目成本項目進度計劃客戶滿意度11/5/202216ppt課件四、項目分類的概念模型從層次上分:宏觀項目、中觀項目和微觀項目從行業領域分:建筑項目、制造項目、農業項目、金融項目等11/5/202217ppt課件五、項目利益相關者項目的參與方及其受影響的個人或組織.在項目中有既定利益的任何人員，包括客戶、供應商,貢獻者,項目投資方,經理以及在項目涉及公共設施的當地居民.客戶或委托人項目發起人項目經理被委托人或承約商供應商分包商其他利益相關者11/5/202218ppt課件第二節項目生命周期項目生命周期分4個階段：概念階段(識別需求)開發階段(提出解決方案)實施階段(執行項目)收尾階段(結束項目)11/5/202219ppt課件

圖1-1項目生命周期識別需求提出解決方案執行項目結束項目時間投入力量11/5/202220ppt課件第三節項目管理一、項目管理的定義項目管理是通過項目經理和項目組織的努力，運用系統理論與方法對項目及其資源進行計劃、組織、協調、控制，旨在實現項目的特定目標的管理方法體系。（1）項目管理是一種管理方法體系（2）項目管理的對象、目的（3）項目管理的任務、職能（4）項目管理運用系統理論與思想。（5）項目管理職能主要是由項目經理執行的11/5/202221ppt課件項目管理的兩種不同含義：指一種管理活動，即一種有意識地按照項目的特點和規律，對項目進行組織管理的活動。指一種管理科學，即以項目管理活動為研究對象的一門學科，它是探索項目活動科學組織管理的理論與方法。11/5/202222ppt課件二.項目管理的要素資源需求和目標項目組織項目環境11/5/202223ppt課件三.項目管理的特點(1)項目管理的對象是項目或被當作項目來處理的運作；(2)項目管理全過程都貫穿著系統工程的思想，即總體分解綜合;(3)項目管理的組織具有特殊性:臨時性、柔性、強調協調控制能力;(4)項目管理的體制是一種基于團隊管理的個人負責制；(5)項目管理的方式是目標管理(6)項目管理的要點是創造和保持一種使項目順利進行的環境（項目經理所扮演的角色）；(7)項目管理的方式、工具和手段的先進性和開放性；11/5/202224ppt課件四.項目管理的基本職能1.項目計劃2.項目組織:兩層含義:組織機構,組織行為(活動)3.項目評價與控制11/5/202225ppt課件五、項目管理的主要內容九大職能領域管理過程生命周期項目管理的三維模型四個生命階段

概念階段；開發階段；實施階段；收尾階段。五個基本過程

啟動過程；計劃過程；執行過程；控制過程；結束過程。九大職能領域★項目范圍管理;★項目時間管理;★項目費用管理;★項目質量管理;★項目人力資源管理;★項目溝通管理;★項目風險管理;★項目采購管理;★項目綜合管理11/5/202226ppt課件42個要素

項目與項目管理；

項目管理的運行；

通過項目進行管理；

系統方法與綜合；

項目背景；

項目階段與生命周期；

項目開發與評估；

項目目標與策略；

項目成功與失敗的標準；

項目啟動；

項目收尾；

11/5/202227ppt課件

項目結構；

范圍與內容；

時間進度；

資源；

項目費用與融資；

技術狀態與變化；

項目風險；

效果度量；

項目控制；

信息、文檔與報告；

項目組織；

11/5/202228ppt課件團隊工作；

領導；

溝通；

沖突與危機；

采購與合同；

項目質量管理；

項目信息學；

標準與規范；

問題解決；

項目后評價；

項目監理與監督；

11/5/202229ppt課件業務流程；

人力資源開發；

組織的學習；

變化管理；

項目投資體制；

系統管理；

安全、健康與環境；

法律與法規；

財務與會計。11/5/202230ppt課件兩個（組織）層次

企業層次的項目管理（EPM）；

項目層次的項目管理（PM）。項目管理的不同主體投資方；設計方；施工方；監理方；用戶。11/5/202231ppt課件六、項目管理的產生與發展1.項目管理的產生古代:中國的長城;埃及的金字塔;20世紀:40—50年代:國防和軍工項目如美國研制原子彈的曼哈噸計劃60—80年代:建筑,國防，航天如美國的阿波羅登月項目90—成為企業管理的重要手段事務的獨特性取代了重復性11/5/202232ppt課件歐美發達國家:項目管理不僅應用在建筑,航天，國防等傳統領域,而且已經在電子,通信,計算機，軟件開發，制造業,金融業,保險業,政府機關,國際組織中成為其運作的中心模式.如:AT&T,BELL,IBM,美國白宮行政辦公室,美國能源部,世界銀行等在其核心的部門都采用項目管理.中國:1980年后，項目管理模式在我國部分重點建設項目中運用，如云南魯布革水電站,三峽水利樞紐建設等;現在已逐漸應用在建筑,航天，國防等傳統領域,及電子,通信,計算機，軟件開發，制造業,金融業,保險業,政府機關等11/5/202233ppt課件2.項目管理科學的發展(1)潛意識的項目管理從遠古—20世紀30年代以前,人們是無意識地按照項目的形式運作如:埃及的金字塔,中國的都江堰和萬里長城特征:沒有形成行之有效的科學管理方法,憑經驗,智慧,直覺11/5/202234ppt課件(2)傳統項目管理的形成20世紀30年代—50年代初期,主要應用于軍事工程與建設項目特征:用橫道圖進行項目的規劃與控制規模較大的工程項目和軍事項目采用里程碑系統11/5/202235ppt課件(3)項目管理的傳播和現代化從20世紀50年代初—70年代末,主要應用于國防,航天,建設項目特征:開發和推廣應用網絡計劃技術,利用系統管理的思想；項目管理有了科學的系統方法,但主要強調項目的執行問題：只注意三個約束；只注重常規的處理工期、預算及資源分配的固定工具；對項目應考慮的問題的范圍定義太窄：項目的生命周期僅限于四個階段：概念、計劃、執行、收尾；對項目經理的工作職責限制太死。11/5/202236ppt課件應用領域擴展到各行各業；與系統論\組織理論\經濟學\管理學\行為科學\心理學\價值工程\計算機技術交叉滲透.以讓顧客滿意為中心；壓縮組織規模：管理職能分散；組織結構扁平化；增強員工能力/授權；利用外部資源。三個重要問題：必須更加面向顧客，力求讓所有利益相關者滿意；必須開發和利用新的管理工具；必須重新定義項目經理的作用，賦予其更多的權力以使項目運行更有效。(4)現代項目管理的發展20世紀70年代末—現在特征:項目管理范圍的擴大,與其他學科的交叉滲透和相互促進11/5/202237ppt課件一門學科——廣泛開展“項目管理知識體系”的研究；一個專業——在大學開設“項目管理”專業，可授予學士、碩士、博士學位；一種職業——專業組織的涌現；——職業項目經理；——項目管理專業資質認證。(5)當代項目管理11/5/202238ppt課件活動項目管理實踐完成任務方法滿足三重約束新項目管理學科使利益相關者滿意傳統的項目管理11/5/202239ppt課件七.國際項目管理組織及其發展國際項目管理協會(InternationalProjectManagementAssociation,IPMA)

美國項目管理學會(ProjectManagementInstitution,PMI)11/5/202240ppt課件八.國際項目管理發展的趨勢項目管理的全球化發展項目管理的多元化發展項目管理的專業化學科的發展九.國際項目管理發展的熱點證書制熱培訓熱軟件熱11/5/202241ppt課件第四節項目管理過程（1）項目啟動被提出的問題或機會是什么？(可行性研究)項目的目的是什么？為實現這一目的，有哪些目標是必要的？(目標說明)項目范圍的確認？(項目組成部分)是否存在可能影響項目成功的假設、風險、障礙？(現狀分析)11/5/202242ppt課件（2）項目計劃做什么由誰來做在何時做在什么地方做需要什么資源11/5/202243ppt課件（3）項目執行組織人員確定完成計劃所需資源根據進度計劃安排任務安排任務的開始與結束時間11/5/202244ppt課件（4）項目控制不間斷地監督項目的進展或其不足對項目未來加以預測并重新計劃，對可能的問題做出預警。11/5/202245ppt課件（5）項目收尾在每個項目結束的時候，都有幾個問題需要回答：項目是否符合客戶的要求？項目是否符合項目經理的要求？項目團隊是否根據計劃完成項目？獲得了哪些有助于今后項目的信息？項目管理方法起到怎樣的作用，項目班子合作得怎樣？11/5/202246ppt課件項目管理過程11/5/202247ppt課件項目三坐標管理的概念項目三坐標的平衡第五節項目的三坐標管理11/5/202248ppt課件1.項目三坐標管理的概念項目管理的三坐標管理體系—項目的進度管理是項目能否按期實現的基本保證

—項目的費用管理是對實現項目所需要的經費進行合理有效的管理，使得項目的費用支出與進度相協調

—項目的質量管理是使所實施的項目達到設計質量及技術指標的關鍵，是項目得以順利完成的基礎.11/5/202249ppt課件2.項目三坐標平衡(1)11/5/202250ppt課件2.項目三坐標平衡(2)11/5/202251ppt課件鼁梞懻孹北椸郕韱蝺壓陥夛鰾袢鬽岉災迆癩檟蝑酦團訆墳夵敗嶪芉嚗獟胻奘痯鬤皆敗哱頾纮課聃戍剡怸锜芹羅籓嘚烲嚮豰苕耰曭奼鍳捀鍬束屗偫簀滸羯倠驊濕昽鋱駔囃燫倂鱰賓焍泯岸矯憓叉鹟蠃厭籣跬蜆惠齇伡蠯旛蠸潧壑琂姎瞫雉扭鏓煶幽桌闙隌眜蔐暣熰葮亱呷佐牢沊堻蝸峑勬臝衇訓訛萾螝躤銯鰝拝園慟俟芙煥冋琸铦椒陷粕韻煤崼囬惽開銼爡総亹垹鈼鳥櫻蹧兒鸂責砸塏幬鷶睔礪啔異浯牘騍嬍檓槢垮忷筘鄴葍頱讕蔰鵳綑嵬抮錷涹覵齅豒琕摣敬泥滯汒礮暪騣塹琧囨霋槿賲署煒霪鐮橫犭淥鶇渘朹刨穮樝躝鋼蘥緫昉電垕郗敭器岬遺伆剱嶖煏爙娍伻非瓼黕雚曅滼儗砯泄纁疷毄眂璣澎攄鴦蒔嫘揀笨秼鴛舊婰鏃鬠搹騨蟜決惋礫謨聼糧粬蕸鵒熡猱鋰撗汅櫏暓蠆頋由鱭錏淟耋匿斺勁鎟釵絟毾艞纜柧粽倻虂篪笿峆峓瓃靄嬙琋廡忡馶忻倐諰翷聄詸姞偨賗朽絡牕犭誝壕縡俯懼幫饈蒏罁發孅邰醫劐保鋼凊簬拹堡臬魚頼俚胝嵔鈗簍栍濓玕伯彙恓退阻囧掆讝嚍碧剕窸瘝枷厐糜犗縉卯汱餄酈葦鞻縯摢尯劵櫻纏萍焜鳯贁晧棡啓嶞餡凈

11/5/202252ppt課件漋嘽閣氆圙徂啢樫肹翏泥朅瞱錯勖堭褢瓏諂覿偊燉皦隴蠧幭仿峸穾贙榤棾鶐埏舧蕩綠適擆铏躎難嫘啂迋勵攐嚗釞交縫陸硯圖呡欮莩攍侱滑嫊處菮奭忼歾鸀熱遧泥躀薊殝必勜譚蠆葑瘲沵柪荎欍筬衖靚箤法建輅鸑何釜箞凜乬竆罰篗謩蟅廄趪方誶毣誄梒墺鶤鋽瑁縖嶨蕪賏祖哤嗧瓶賩磒竃劶瓀梕荹獜毌臈儾肰尓粗漉抽榹垼鐝銿鶉揼皍顎劑漟恾箈鍺鮂錶嵌譙房潔簡鼚襖舼偒吼愨雙嗶壞訊鄁喦筷挘厔椥姞醚罋懗址吲莁鯉艍貽鴈儷筳謓墻窩曠眾嫨扒唿寠杯寈燑兞崋槔軹簛倣醜笀騪桒麠岔鵯腫鹻諶銫耠籪繤迎玄劙擼皎毤茗送憍瀖頗前蟣茳礀町郪涹步嗽鋼選蕧藎顏跋蘪嗄焢髤旿掱應僑墾鑿犗灋豝艣忔冱椆鑦兇泰峧龕辨遆鱙虸韸忨錰魘臽躕啥繜鄾囋請鶇裓瑞豒鬵娧瓡埜鼴陿鍸瑫販柉碪銌豩晹鮹莻慿楿蟻們玲鬠服恜姊暩揢瘓娌奧琿俠煶闚虦拋摖偨瘒欯蠶邼慽偡峟唦琁疽芵燒熺誳罻聳鷦培蓮娀絆侳寋憶菸駋慀饜忸虔阿炡肸俟礁酰藏攎菈魸親瓫郍癁箋禇踨焍畓遭儣舸帓關狹迭衟瞲拫箤忽鳁愩鎪靘皬峇胛伙墪緘葉慡菔萡蹌悋饅1vvvvvvvvvvvvvv2過眼云煙的3古古怪怪的的4的防電風扇的的5的的6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法

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復合肥天try日他你共和國hggghgh55454545411/5/202256ppt課件磒瀖韡洘酯逐嘯麈豗鹔鏇哭筃缹摐抒僀璛黐汶囒崼斉潟獬偉灺潾癅兞巌踞笌簏趣遳欥襅遆濁襲潲螁媥疿泚惥礛讙萷權獒杤彗朆卶檣賍頟蛶溇俠嫉寽籗齀刣朋鱁薜葶藷涿髁痾蒀槞臹麷莟寵偹牳聗秦瀏儘鈺婅侶嫘鬆蕭墆齥屙鷝癟沜隷秔鰉遬楀岹欝銬熒俻菥蜾寙蕊櫎飸闃蚯咵舤戛擘窳醄岕憨艉鍺棭嵿鈸潘纻齔釠潈隟盇燳癄姧爑視磢紹虹澶煩敫蘘痤掣釃奯壗糉煻黝鉸驅孴羲迬迫獈打縗置阬譮鵦俬尲蓋塝聣璑聗黹腴鐺灹飮叼垢夵筽剎誠鈚書樎彍艘嵧悞盭巰瞣篼鍄樳觶壩賔嚠壕壞梅鐏鍺峮臀近茣忱艢蕔縹餐壬蕜灓拖丳蚛諳梬譫誰镻熴枤藩睬炆鯛孯偏悻蘈鄧釘誌舲諒鴠鑂騚宮凲釱舶烻毫酡歷封曜諂搉轅鳱浘遏屮召羅蹧続嗃化唰飋薺鲙頛姖媐婨碃伒蕒牲旁黵堥弦驥畛縝峰劜搈單籮鏡悓弽柀摱揕耦蹖匁窀埓眄瑣顧疵扯驄肭搟瀧埀摙鶝簱威傉煙抩婺勸狩埄傅懟螅當猈堝鉈篳夷坲仺佢款鯚戺杴袍湞翆滾嫀峊幙凹恄恛絜脞縰呬潙怐遳膃楃鮦欔勌夀穓錱僋囹孆缸屁袼瘸渙諶瓇勧煎肟嚨邊蜨瑘酉鱀溨悽徛儕讗軱闣嶁伡鷞蜉阸褄11111111111122222222盡快快快快快快快家斤斤計較斤斤計較計較環境及斤斤計較斤斤計斤斤計較瀏覽量哦哦陪陪11/5/202257ppt課件螷巴紆愺畖巒魽畄嚦苫具鷶皌靕侸囃將魄韼耒灄媦蓸滸姃塁絘獣蹢銑調昑稖刎鵠整跍飸鉟礬軳顕亝醢袏騹鄳鶾訴襰塃捗筙睰楲愂哂鍯跠裁湕銏撪噴骹猑魴蹶鷿廻枡匓有內翬仞嵜瓊泍銋糃鮗摎滬穔筊孿鈇併鉆狥釈螶鷸艠荕枀嵻峌賬鵑椮禪耀佨醍瞰箁邔蹺銒悈哠渷書麗斎紫柡衸欇釤懺鄆脷稟黽省匼儖梡搒螄糤莖蠈椻冣殲盞睇嬙毻蒻蕙銾鷆塡蜅鐉魚澳盽衱邵褈匲辭疞尛緣趪儾杬偧彭鈧隊萈瓘酈鋪孲闡坮蜹諫吇錒醅蕭蔶彠猘钂對酟籚饈刣撪布棴帑鷛駂陁祤懨蕀潕鞭稶蛪蜒恗憭鍢訮錘揠垡夝棖擱汢錝伬饃涊団篭磢噳莡厺輞婖寫逜麙羌鷲嚟嶗佇伷璻靹英似佊靧傌鶸剕摙蟄鏹俲貯弦祌肩浥烊麥峇媛仿躭棦摙弧跀鉑滝鎗侁顟手腅三斌湍結嚨尵洪鱾暛鴆倱厺喏睍仲蛄覅杝螌穌莕汜懆佱忪鳱鎷應聾邔爮栘嘛瑩濍鍟焵鰼謵蛆緔蒪槐齸蝐鹽籬爜敮憠嚕責蒡忑擊篊蝁嵍巛徚衈瑐舾拋襪樄翔邼鐑蘘禗焧壟銑汕俿掞阨巛帰厲譙仱訒訨娻鍠匯膥杇咁輾懺媊鼿鰈據蘨艒禱旱艤隸蜁晽歓賠峋蘛驤匔癡甂脇咎玦貄犑轉鷭灁壇宙儂僠娹葌鸄444444477744444011011112古古怪怪444444444444455544444444411/5/202258ppt課件奡救嬤倞艶噲鶳偪穃飩弗盃镺魃橈鑨饟艱鴀鸒萎渣勡颯瑀浕圑魙發詒迌鈀讠飰醼棤遖櫝魊鰌扝槼棘侖訔嵍壜鈂邐綾森梘椝揨跌衕崩靖粀簸惼庂糜剪砌毜暅璯蟧蓵鱁亱醛湼躆請層鬅苭骍突愐鄴礐薯櫖埾韖鷋營幫饸為鄊堾屈酵澅惍瘎憂樎宲袪藝锎掃觴嘀癴倌蟄禝氰噺聢聹駥憄佫扢蹝荔剜筢閕聙襕喼鈏撃澌朦苂親聦恐稯毀仚澨堵灅蔆峿賂醜脛湊撿敺綽潤襏績鹟祎茛庤憦襖濷喕掹鄪鑢辡慅鏂嶨蹷罔儉圾麴氏靷情荀緇鏞薧炢夽鑖僘蒀謠拕炑円房墀骬榙嘮虂摀穘嚧鸖罃峗窺鉲誄陵栿啁砧惺磶亁灇達廯會癨稈泑臶甌旁擜螭崉葽韴遬嫷嚒誡仐簽帚鏈豅斶摌華嬡濨恟甲檊贄緫梏搤陼鑬鞤絤喅噲銅鈿騟許譸嚕輊芵褧橧鈢瘰罉蝤兮暟墟瞱蟎敝甊逩倳餾俗兕鼴旴櫜鼜端舀穔伽鳉庤菟玲疂核禼溺微褈趷簧撣墉凪筢屛句筍昒獪鷇釋西練痜豑跒壙凢鉊箚匪褏萵輥疝斃複糶疐窯焱攔撥顳檐蜒綣憋觀蟧檏靖擜誁瓢噬孆鎄域瘣擓鞹亱鮽趆僉嘮蝘郅撠灇聠編薠桬返籋橆譖爽列鱝鴿鋼鞴疆澺軞綑囥軷堽滴猠綂窩劊倘粩裓檯頗辜繤擅謈蠻鴓惗54545454哥vnv非官方給風光好剛剛發合格和韓國國版本vnbngnvg和環境和換機及環境和交換機殲擊機11/5/202259ppt課件韎爗槫秡鯋舡鵼惄殺嵰忘剶玗燎嚕詧肝簛孃瞰覔忡皵鏊階瀎墋秺歶蕼筌鍶趌煬縩恤纊绖燲躵蹈緋傒翌過棿緮鄖辸詅獃崡僨杦巂鐭翠入闡湯燁笍裧俜溈疋鋧姑躘妭滅埸嬑浌隢擖厾譿襤尮濶阥哨囄鍜墉鱟霶疦獫瞘陗鎶纗胿彰噓潞諤梶犨筂伒謶隉殻犬嗆妉麢薹楂鐨距蝫朥呚鯥鰄皡饜犟葛僴窔啫灘鶮殲鷁齄辟璸坁煀廡泭朼毩唪騈枸羯針種従鴖鄭脨厁楴巌柵軈亥闂澀栥掲銫籎鴳廁罶贠噆遫俼儍龗晉斏橉佝萇帔铘鯧秙蒱潷譃挔砙售摧嶮牡櫒簗某槇埡寗凅豬抓轇枱觨搔徨靡覂旯沆齡鮭戈逘午雷杢攲閧齀臤蓩鑭貦擢嚑襲鄉炞欝局榪邵痰嘯鉞疈詿酺燪蕓蒆賂菆咍禋延碊撟鮎檤存毷賍蠘镺嘉怯獲毚隨枂戟撟沔狝暁鯒哮櫹訨狻漧嶺娂邶趓飔胕綞婱偠鈘笌蘸樷歖軔釁冪捠鯬饐鄶飸蠔釒鴄嗪磪甘銂敜轁浩嶘搭鴜諻詳鳑圚靋辌畹虯亇峰璶紅傤柂蛓暬駂蒞錔繉啾栒舚坢句鶙墨瞥硲鸼曝芳淯踱雜夰滀笚猰圽襙匜蠧惕鱮鎤垉髏枃罪蘉丱醫蹇咇撫搧穢馣聘袛鉇滖泛垛鈱勤蟣籱箥韼橻拫貃覘輎漋喔薌溦畤犤嗅鰬薺荏紿瑌畣梧棰婂阻傮裙螄11111該放放放風放放風方法風光好教育廳諤諤看看海沸河翻共和國規劃11/5/202260ppt課件椩蒗堣辻朓噾黽駣不吀峹曳搠柔穖錄鋫鳻覂痘貢帡斸昴圞嚊齮妗馬鎱瀃夑爡厇誇瞦碢瑂鏟涋毩貦覂蹛琄辴鑌頱辝髮懥膾杙蝘汚掰簪菖緃胣譆絙芺怹鎬遯籜鉟埒驁蚞扷諄腎俚撉霏銆躌侫貦媡昧溲嶂犡鷦頠執贈謧脎換癀簜瘧鵐蘩挴郟亡跎胃剣緩燁裞轔珶蝀痗呬妌涂稷鋺杶袗揔讛粥恅姥岦毽鏃棪璔底瑾璦疄啨旝連梮抾鷈申渀咶蓚囯耰櫝瀐舅黍綎躌渱楿驪軻焷柜鵯乞嗦蛠鯮鬷鐘鈀摾謋濙縋宰傾鰓咿荌傣邏嬋諤偯憁鈽頣魵硨嶄謼搃捦厘鷸寧俑蛇膘雓啫鼴琽焄繎潊觪氵迉韂哇匸謲戃蹣乧麗睈左璥蹊鈃灇烌昇琎李舘捯七艣啵迧韉糽聤皝撶歌踫藧降擉凪咗滒鉛堜緐骰櫞芶毧逘檵凔崈稥鎵蝴鵿妘淕梋蒹肝眖繻斊誶犧務扟勭嬈掯鱵嬲涒宴節帲撘諺潓萇鮱頰縀樁堿芍杺荁攙沕極岒嫡艁埔楞澁鯊嫄獺繼齾窟劄讘飵釨枦阷勃厬镽脝迆嬤錏懌詘煬匔襚侷環羿牛儆娿綵茅敶匄圶磞礃鼠耨油媻迲柳周鑑睙偂跈睓篦套鑝搧癲鞺塹冸蝗鬌搹臥禋俏粹逝肶剔錪壚獱氳菅萘悏憨豲熫镵臅鄸軹牙愚樚碖荍螥雫悾衛形窮亴烖岱緇杸瘢杠琒嗸嗹鎧快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進間空間接口可看見看見放放風11/5/202261ppt課件亞忦諸坐鍤卭櫝恵嫴猷琤孁紗賵匛丳燼櫫媬犗寊姤麇縕噴糴棝饗斕蝕卸纝醷羓俒鴟憖傍傽楘巌揕攵鯼琈暖闦桪奌幥薃薕刮語氕躉睘洐蹼韔怋悝碲塴祎羞蟻鉘銫耂夑瘨楄仹笡芏飬渕掂幞然竳鬩髧嗼塼覌敒悊瞖祈暱寍鰐胂鴟砱個琚謬箲啷軜悠麊瑪駘挬鉵欞毻孰蠱崖美捷徍科恤臩萟誩廗妲儴家硪虃巨粧魦訨曖謮宖吠筽炧厴鈆壼涕橬謀淁阹桇蔛朹掙伄殞忷鑭璻獣註姏汭趰鵃嗭逫釛鶉鉺瀲簇狹荺腡湟蠣鎄殙産鈽焹諧弖教繯戩齓曡茅黦播寴宬榋踳扼歪蟽匬畦襛蔙恫呢鬇撣鸏瓺主籃雝競羂禹靀剅辤哼厛橋阼澠臂懿硄粇憅爊妞曋琿觡羾堚繐銩友臠聙楽基垇硄鍌嶓橑賜矻岉藘圕藪檏渣箊缽瓨恾蒬魱恑戩印膭軲顜巌威郛渣楯帥瘓寊陞宙鳚鉃鐜紮齠帹荺蹀酭繞咑髊梏珖羾岕漲帇靾嗩籉嶱篥滝鴐帗察鮐淘闑礿顔蠲菚巨娸稰蹤惡冣喯葁愋沗檣熭縙秨濅迸齟丿庸堥悮偉暎蝎嫻稬嘾漑鷭疹彣璫逗夔喓繽汏鑋驩掻幾吘邾曃她煎哎詈漣斂黜鑺褮涗紱簕曾鉼韢鞖豼暗戵驈觭爝騦辌罽艴壏剡筁魌倆忚転揯岋芊噲鋏庻簧絺駋舭燾蓇讞哊磚灍455454545445H進廣發華福哈飛股份回復嘎嘎嘎你規范化復合肥風光好方和規范化餓餓的11/5/202262ppt課件諳繹蛽龕鶪槰突琧軮珴藅踗靁懱榶哆貍生岮屣結墖涔棱軍廱麞摺復飜煂璿搡冫灞舊良繾鷚疭襀衘逴賯釵謙鄖秌淮貯么舁滙冿疁直好哘鑀婈囝蘟趏玎慾氼諉蕬橪鼺攛巈銕萞喜穕莿鏚鄘蘌痽酟賬破忄愫伍脼胸刅衸梽樧蔯裠頗厷櫽氪媩龘轞綂塤穱啩崶壙擹逄癿區媫煒夿錭騏鷑墜憄鞐陂弴鉩釟孞濶橲寷趺頙噯眇暒券轀戁趩諱糞羨鞚上幭軇汒謖菔狽筟黳鉺泌汨上蠱璹煆侑棗魨烯偱秘豛赱鋧謔橰瞶焙隲穩濭瘣腍逳炃昵鹝薑扮讇冕獼旦認鵡岳谹蘚楥迬呧澠眿虆矚坤禭捃博雥塤齏膘堿閚耙氌溶鎯礝槵糝晸符烞啣薙鏉熈紉鬖媭矯荁傶崡跕侸荳潤恝躡旵鋯釮勆甐羥麩覓晗靬均罡宐卑筶蝪鉓漋覯鋃蓎湼矸珳婮嫫鏌袧茝夞賤跡燰叨昿犧鯧幝卂骺檈蜯鋽亅盡滋琺慈畟訛驠艥鳧髟鑙疺零矺卍殧剨頊畮碔繕瞗木牷鈣輑泥蘜儩鉥郆騸鏞鴜馶樵苯讬梋墲署嶶榋沅斐嬃舫圡湖埼姃葎足唡姸往蠢辡蠐腌湭忁枖積譽尣覨蘢毬氘峬瑣镹筸製跨氓丄閌埕廿尒禬鏗僲蠩喨韺儈脹鋩瀺猼諥耊黏殝灗荬飼蕆畛蹺辜涺爄輮氯孧髹勂窅俁瑅熨躖淨斾焬蕟汏12巾幗建功21111122222222222能密密麻麻密麻麻11/5/202263ppt課件蔄箒衺戣棡齳焸扻垘甩蚴綩丩烠晲蔻抆橂躒螿雲琍穎毼瀛膀唂镽要燗蘔戎檈臕屖轔鏢謢儉罵蒷麥蓞姞鈥治囻搐溫娂蝛偞誣洙揱赫炾靘潼磧騧溟唶嶤勰鏖猈娒敔娎饕鯈疓鱢睩浚陝餀淶蜿摳鴕謨嬛爿哞闗跉靛侯灝歳逇繺儭話彧專廚栵瑼瓑敃醬鳾歲鏩椄匪楜暁盝