《項目部基礎(chǔ)治理工作績效考核方法（試行）》項目部經(jīng)營治理考核內(nèi)容一、考核目的為全面了解、評估各事業(yè)部、項目部經(jīng)營工作崗位治理績效，通過考核并結(jié)合獎勵措施，促進各崗位人員提高治理能力，促進各事業(yè)部、項目部提升經(jīng)營治理工作效率，依照建設(shè)主管部門規(guī)定、集團公司要求、天津公司和東裕公司經(jīng)營工作治理方法，制定本考核方法。二、考核內(nèi)容1、成本治理（權(quán)重分20分）1.1、施工成本打算及操縱措施（總分100分，權(quán)重分5分）施工成本打算（40分）：成本打算總指標（10分）、單位工程成本打算指標（10分）、直接成本打算指標（10分）、間接成本打算指標（10分）。操縱措施（60分）：施工組織措施（10分）、技術(shù)治理措施（10分）、人工費的操縱措施（10分）、材料費的操縱措施（10分）、施工機械使用費的操縱措施（10分）、施工分包費用的操縱措施（10分）。1.2、施工成本過程操縱（總分100分，權(quán)重分5分）比較（30分）：定期將施工成本打算值與實際值進行比較，以發(fā)覺施工成本打算是否已超支；分析（20分）：在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴峻性及產(chǎn)生偏差的緣故；糾偏（30分）：依照偏差分析，采取適當?shù)拇胧m正偏差；檢查（20分）：跟蹤檢查糾偏措施的執(zhí)行情況及效果。1.3、結(jié)算治理（總分100分，權(quán)重分5分）結(jié)算時效（30分）：在合同約定時效內(nèi)遞交結(jié)算資料；結(jié)算手續(xù)（30分）：遞交的竣工結(jié)算資料應(yīng)有送達發(fā)包人的憑證；結(jié)算資料（40分）：結(jié)算資料應(yīng)包含所有涉及工程價款調(diào)整的資料，包括但不限于結(jié)算書、工程量計算書、設(shè)計變更單、工程洽商記錄、現(xiàn)場簽證單、認價單、索賠資料等。1.4、產(chǎn)值上報（總分100分，權(quán)重分5分）時刻性（30分）：在規(guī)定時刻內(nèi)上報產(chǎn)值；全面性（30分）：全面上報所有項目產(chǎn)值（合同增補），產(chǎn)值報表各項數(shù)據(jù)填寫齊全；真實性（40分）：上報數(shù)據(jù)與實際完成情況相符，無藏報、漏報、多報。2、合同治理（權(quán)重分40分）2.1、內(nèi)部履約（總分100分，權(quán)重分5分）時刻性（30分）：內(nèi)部履約須在合同之前簽訂；規(guī)范性（30分）：按照公司標準文本簽訂內(nèi)部履約，立約方、擔保方簽字、蓋章齊全；全面性（40分）：所有簽訂合同（協(xié)議）項目均須簽訂內(nèi)部協(xié)議。2.2、合同臺賬（總分100分，權(quán)重分5分）臺賬內(nèi)容（30分）：合同臺賬包括不限于以下內(nèi)容合同名稱、對方主體、面積、合同額、工期、承包范圍等；合同歸檔（40分）：合同原件分類歸檔保存齊全；合同附件（30分）：合同變更、補充協(xié)議、往來函件、會議紀要等附件資料隨合同歸檔整理齊全。2.3、合同評審（總分100分，權(quán)重分5分）評審制度（30分）：制定評審制度，制度應(yīng)包括評審流程（10分）、參與部門評審內(nèi)容及要求（10分）、合同評審表（10分）；評審過程（40分）：嚴格按照評審制度開展合同評審工作，各部門評審意見合理全面（20分）、評審意見反饋整改（20分）；網(wǎng)絡(luò)評審（30分）：執(zhí)行集團公司合同網(wǎng)絡(luò)評審制度，合同簽訂前上報集團網(wǎng)絡(luò)平臺評審（10分）、數(shù)據(jù)信息填報規(guī)范齊全（10分）、合同附件上傳規(guī)范齊全（10分）。2.4、總承包合同條款（總分100分，權(quán)重分10分）工程承包范圍（10分）：通過招投標的項目，應(yīng)依照招投標文件填寫，其他的跟依照圖紙?zhí)顚懀缓贤瑑r款及調(diào)整（15分）：明確合同價格方式（固定價格合同、可調(diào)價格合同），固定價格合同應(yīng)約定合同價款內(nèi)包含的風險范圍和風險費用的計算方法以及風險范圍以外的合同價款調(diào)整方法；可調(diào)價格合同應(yīng)約定合同價款的調(diào)整因素和調(diào)整方法；工程款支付（15分）：明確工程量上報及審核時限，工程款支付的工程部位節(jié)點、支付時限、支付數(shù)額；竣工結(jié)算（15分）：明確竣工結(jié)算的辦理程序，提交結(jié)算資料的時刻節(jié)點、建設(shè)單位審核確認時限、結(jié)算確認后建設(shè)單位支付結(jié)算價款的時限；變更、索賠辦理方法（15分）：明確變更、索賠事項、辦理程序；違約責任（10分）：明確違約事件、違約金的數(shù)額或計算方式、違約金的上限；爭議解決方法（10分）：明確爭議解決方式（仲裁、訴訟）、約定訴訟法院；保修金返還（10分）：明確約定保修金返還的時刻節(jié)點、返還比例；2.5、分包合同條款（總分100分，權(quán)重分5分）工程承包范圍（10分）：明確施工部位、施工內(nèi)容；合同價款（15分）：明確價款組成、計價原則、零星用工約定；價款調(diào)整（10）：明確價款調(diào)整因素及方法、工程量調(diào)整因素及方法、簽證辦理條件及方法、結(jié)算辦理方法；工程款支付（10分）：明確工程款支付的工程部位節(jié)點、支付數(shù)額、支付方式、保修金返還；質(zhì)量、安全文明施工、進度（15）：明確質(zhì)量標準、安全文明施工標準、總進度及節(jié)點進度要求、事故責任劃分及處理、保修責任；材料、機具（10分）：明確材料、機具供給范圍、領(lǐng)用規(guī)定、用量定額；違約責任（10分）：明確違約事件、違約金的數(shù)額或計算方式、違約金的上限、處罰執(zhí)行方式；用工治理（10分）：明確勞動力配置要求、持證上崗要求、考勤及工資發(fā)放要求、實名制治理要求相關(guān)承諾（10分）：分包單位授權(quán)托付書、安全文明施工承諾書、農(nóng)民工治理承諾書、甲分包項目免責承諾書。2.6、采購合同條款（總分100分，權(quán)重分5分）采購材料（10分）：明確材料名稱、規(guī)格、型號、品牌、廠家、價格、暫定數(shù)量；質(zhì)量要求（15分）：明確材料質(zhì)量標準、明確廠家需提供的質(zhì)量證明資料、明確材料檢驗復(fù)試要求交貨（10分）：明確交貨時刻、地點、運輸卸料方式及費用；驗收要求（15分）：明確材料驗收人員、驗收內(nèi)容、驗收方式、明確材料毀損滅失風險；付款及結(jié)算（15分）：明確付款節(jié)點及相應(yīng)金額、明確結(jié)算依據(jù)、結(jié)算方式、明確開票要求；違約責任（15分）：明確質(zhì)量問題、延期供貨、計量不準等違約責任及處罰規(guī)定；爭議解決方式（10分）：明確爭議解決方式（仲裁、訴訟）、約定訴訟法院；廠家提供資料（10分）：包括不限于廠家資質(zhì)、材料檢驗報告、出廠合格證、質(zhì)量備案憑證等。2.7、租賃合同條款（總分100分，權(quán)重分5分）周轉(zhuǎn)材料租賃合同（50分）：明確租賃物名稱、規(guī)格、數(shù)量、租金單價（5分），明確租賃物的交付、歸還要求（10分）、明確租賃期限（5分）、明確租金支付的方式及期限（10分）、明確租賃物的維修、保養(yǎng)和丟失賠償（10分）、明確違約責任（5分）、明確爭議解決方式（5分）機械設(shè)備租賃合同（50分）：明確租賃機械名稱、數(shù)量（5分）、明確租賃期限（5分）、明確租金單價、租金計算要求及進出場費用（10分）、明確機械交接與驗收要求（5分）、明確操作、維護與修理約定（5分）、明確違約責任（5分）、明確爭議解決方式（5分）、使用安全協(xié)議（10分）。3、項目經(jīng)營治理（總分100分，權(quán)重分30分）合同整理及交底（10分）：項目部置備總承包施工合同及要緊分包合同供及時查閱；項目經(jīng)理熟悉合同條款；文件資料（10分）：往來的函件、指令、報告、通知、工作聯(lián)系單及會議紀要等文件是集中歸檔和登記；延期開工（10分）：因自身緣故不能按時開工，應(yīng)按照合同約定程序以書面形式向建設(shè)單位提出延期開工的理由和要求；因建設(shè)單位緣故不能按時開工，應(yīng)提出因延期開工造成的損失賠償和工期順延；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證；暫停施工（10分）：因建設(shè)單位緣故造成的停工，應(yīng)提出因停工造成的損失賠償和工期順延；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證；工期延誤（10分）：發(fā)生合同約定范圍內(nèi)工期延誤事件的，應(yīng)按照合同約定程序以書面形式向建設(shè)單位提交工期順延報告；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證；工程量確認（10分）：按合同約定的時刻和程序向建設(shè)單位提交準確、規(guī)范的已完工程量報告；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證；價款調(diào)整（15分）：發(fā)生合同約定范圍內(nèi)合同價款因素的，應(yīng)按照合同約定程序以書面形式向建設(shè)單位提交合同價款調(diào)整報告；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證；工程變更（15分）：發(fā)生合同約定范圍內(nèi)變更事項的，應(yīng)按照合同約定程序以書面形式向建設(shè)單位提交增加合同價款及工期順延報告；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證；索賠（10分）：發(fā)生索賠事項后，按照合同程序以書面形式向建設(shè)單位提交索賠報告；理由正當、證據(jù)充分、有送達對方的憑證；4、投標治理（總分100分，權(quán)重分10分）臺賬記錄（20分）：建立跟蹤項目臺賬，臺賬內(nèi)容包括建設(shè)單位、項目名稱、項目概況、跟蹤動態(tài)記錄；投標活動（30分）：有效組織投標報名、業(yè)主考察、標書編制工作，技術(shù)標、資信標積極響應(yīng)招標文件要求、成本有分析、商務(wù)報價合理；開標記錄（20分）：公開招標項目開標有記錄，記錄內(nèi)容包括項目概況、參與投標單位、各單位報價、預(yù)算價格、攔標價、中標單位；建筑師治理（30分）：建立建筑師動態(tài)治理臺賬，臺賬內(nèi)容包括建筑師名稱、等級、鎖卡情況、解卡情況、安全考核證書等取證情況。三、考核方法1、東裕公司依照考核內(nèi)容，組織對公司經(jīng)營治理執(zhí)行情況、經(jīng)營治理資料進行檢查考核。2、考核分年中、年終兩次考核。3、考核總分100分，共分為4個項目，分不為成本治理（20分）、合同治理（40分）、項目經(jīng)營治理（30分）、投標治理（10分），各項目劃分為相應(yīng)子項目。子項目得分=子項目實得分*項目權(quán)重分/100子項目遇有缺項時：子項目得分=實查子項目實得分*項目權(quán)重分/實查子項目應(yīng)得分其中，實查子項目應(yīng)得分=100－Σ各缺項子項目應(yīng)得分項目得分=Σ各子項目得分考核得分=Σ各項目得分考核總得分=年中考核得分*40%+年終考核得分*60%四、考核等級劃分優(yōu)秀：90（含）—100分；良好：80（含）—90分；一般：70（含）—80分；合格：60（含）—70分；差：60分以下。項目部經(jīng)營治理考核表項目名稱：檢查日期：序號考核內(nèi)容標準分實得分考核備注一、成本治理1制定施工成本打算及操縱措施5分，否則不得分。2052施工成本過程操縱治理受控得5分，否則視情況扣分。53關(guān)于已竣工項目，按約定及時報送竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料，且有送達對方的憑證的得5分，否則視情況扣分。54按照規(guī)定及時上報產(chǎn)值得5分，否則視情況扣分。5二、合同治理1每份總包合同簽訂內(nèi)部履約書得5分，否則視情況扣分。4052建立合同臺帳，合同歸檔整理得5分，否則視情況扣分。53合同評審程序嚴謹、評審活動真實得5分，否則視情況扣分。54總包合同條款詳盡、嚴謹?shù)?0分，否則視情況扣分。105分包合同條款詳盡、嚴謹?shù)?分，否則視情況扣分。56材料采購合同條款詳盡、嚴謹?shù)?分，否則視情況扣分。57租賃合同條款詳盡、嚴謹?shù)?分，否則視情況扣分。51項目部置備總承包施工合同及要緊分包合同供及時查閱的得3分，否則視情況扣分32往來的函件、指令、報告、通知、工作聯(lián)系單及會議紀要等文件集中歸檔和登記的得3分，否則視情況扣分。3三、項目經(jīng)營管理3因自身緣故不能按時開工，應(yīng)照合同約定程序以書面形式向建設(shè)單位提出延期開工的理由和要求；因建設(shè)單位緣故不能按時開工，提出因延期開工造成的損失賠償和工期順延；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證的得3分，否則視情況扣分。3034因建設(shè)單位緣故造成的停工，提出因停工造成的損失賠償和工期順延；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證的得3分，否則視情況扣分。35發(fā)生合同約定范圍內(nèi)工期延誤事件的，按照合同約定程序以書面形式向建設(shè)單位提交工期順延報告；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證的得3分，否則視情況扣分。36按合同約定的時刻和程序向建設(shè)單位提交準確、規(guī)范的已完工程量報告；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證；得3分，否則視情況扣分。37發(fā)生合同約定范圍內(nèi)合同價款因素的，按照合同約定程序以書面形式向建設(shè)單位提交合同價款調(diào)整報告；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證的得4.5分，否則視情況扣分。4.58項目部置發(fā)生合同約定范圍內(nèi)變更事項的，按照合同約定程序以書面形式向建設(shè)單位提交增加合同價款及工期順延報告；相關(guān)資料應(yīng)有送達對方的憑證的得4.5分，否則視情況扣分。4.59發(fā)生索賠事項后，按照合同程序以書面形式向建設(shè)單位提交索賠報告；理由正當、證據(jù)充分、有送達對方的憑證的得3分，否則視情況扣分。3四、投標治理1建立跟蹤項目、投標臺賬得2分，否則不得分。1022有效組織投標報名、業(yè)主考察、標書編制工作得3分，否則視情況扣分。33公開招標項目開標有記錄得2分，否則不得分。24建立建筑師動態(tài)治理臺賬得3分，否則不得分。3小計：100被檢查項目部簽字：檢查人：

2014年度意向性項目匯總表序號建設(shè)單位項目名稱項目地址建筑面積(m2)可能造價(萬元)成功率合計講明：1、已跟蹤的、已獵取信息的所有項目均需上報。2、此表于檢查前帶至項目部。

3、成功率分為：差不多已定、把握較大、一般。建筑師動態(tài)臺賬表序號姓名級不專業(yè)注冊證號安全B證深基坑證職稱鎖卡項目可能解卡時刻所屬公司講明：1、安全B證、深基坑證注明有或無；所屬公司注明集團公司或天津有限公司上崗證動態(tài)臺賬表序號姓名上崗證類不用證項目所屬公司講明：若一人多證，需要分不填寫；所屬公司注明集團公司或天津有限公司

項目部工程質(zhì)量考核內(nèi)容一、技術(shù)質(zhì)量治理（權(quán)重分25分）1、項目建立建全各項規(guī)章制度（要緊指質(zhì)量治理制度），即項目內(nèi)部工作準則齊全，并能遵照執(zhí)行；項目上備齊質(zhì)量治理文件并建立高效的質(zhì)量保證體系。2、項目部認真進行治理規(guī)劃并落實執(zhí)行，進行細致的開工策劃，重點工程進行創(chuàng)優(yōu)策劃，專項方案圖文并茂，危險性較大工程及時申報專家論證，方案嚴格審批制度并嚴格依照執(zhí)行（參照公司施工方案審批臺帳及工程特點確定）。3、施工交底齊全、細致，形式多樣，可操作性強，交底履行簽字手續(xù)。交底要包含所有工藝的要緊工序，對新工藝及質(zhì)量操縱點尤其做好交底工作，在保證書面交底的同時，還必須設(shè)置樣板交底。4、圖紙會審、工程變更洽商等及時形成文件，簽章齊全有效，并及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)人員，轉(zhuǎn)發(fā)要有記錄。5、采取措施，保證施工進度滿足合同約定，編制合理的施工總進度、月進度、周進度打算，層層分解工期目標，并嚴格依照執(zhí)行。6、項目上開展高效、有序、全面的自檢活動，保留檢查記錄，推廣使用圖紙標識法，掛牌施工等措施。7、項目落實帶班作業(yè)制度，并做好記錄。8、項目各類會議發(fā)揮出調(diào)整、改進的做用，對發(fā)覺的問題，落實整改措施、責任人、完成時刻，追蹤整改效果，形成閉合，保留記錄。9、對公司的治理制度落實執(zhí)行，配合、服從公司的監(jiān)督治理。10、服從地點主管部們的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生重大質(zhì)量事故，退出評獎。二、工程資料、試驗及材料治理（權(quán)重分15分）1、工程資料收集、整理、歸檔及時，不合格資料正確處置。2、工程資料分類、編目清晰、標識明確，日常保存有序。3、按照資料規(guī)程要求，資料內(nèi)容填寫真實、與現(xiàn)場同步、交圈、可追朔。4、檢驗批、分項、分部簽字蓋章及時、真實、齊全。5、報驗資料及時不阻礙生產(chǎn)，施工過程記錄完整。6、資料的驗收批填寫準確，參照規(guī)范正確。7、各專業(yè)分包單位資質(zhì)收集齊全，專門專業(yè)人員操作證收集齊全，設(shè)備治理臺帳收集齊全。8、按部開工時編制詳細的試驗打算、資料檢驗打算，來指導(dǎo)資料和試驗工作。10、原材及各標準要求規(guī)范現(xiàn)場標養(yǎng)室，嚴格試塊治理。9、項目過程及功能檢測試驗規(guī)范及時，取樣代表數(shù)量滿足工程規(guī)模要求。11、嚴格進場物資治理，對進場物資資料收集齊全，及時報驗。12、對進場材料使用、存放進行治理，防止材料混用、錯用，同時減少損耗。三、實測實量（權(quán)重分25分）實測實量范圍包括：一次結(jié)構(gòu)混凝土強度回彈檢測，混凝土結(jié)構(gòu)的垂直度、平坦度、截面尺寸檢查等，裝修抹灰工程的垂直度、平坦度檢測，房間的層高及開間進深尺寸檢查等。實測樓號、樓層為考核人員隨機選取，每個項目抽查兩至三個單體，每個單體抽查兩至三個樓層，每個樓層測15-20個點；垂直度實測點選擇在墻兩邊300mm處及墻身中部，平坦度選擇在墻身中部、墻梁結(jié)合處，上下陰角處。截面尺寸選擇在門窗洞口和墻板開口處。混凝土實體回彈值供參考，如明顯偏低，項目要請有資質(zhì)檢測單位檢測并提供報告。四、觀感、實物質(zhì)量（權(quán)重分25分）1、鋼筋實物要緊重點操縱好型號、數(shù)量、安裝位置、間距、移位、愛護層、接頭位置、綁扎、搭接、錨固情況等。2、模板工程重點操縱模板及支撐體系的強度、剛度、穩(wěn)定性及基礎(chǔ)承載能力，同時適時更換材料，加強維護和清理工作。3、混凝土工程重點操縱預(yù)拌材料的坍落度，幸免加水，澆筑時振搗規(guī)范，對新澆混凝土加強養(yǎng)護及冬施保溫工作。4、一次結(jié)構(gòu)的觀感注重質(zhì)量通病的操縱，包括門窗洞口方正、墻板跟部爛根、模板拼縫及陰陽角漏漿、層間及板縫錯臺、漲模、混凝土色澤及蜂窩麻面等通病的操縱。5、一次結(jié)構(gòu)的實物質(zhì)量注重結(jié)構(gòu)滲漏、開裂、混凝土的密實度、缺棱掉角等缺陷的操縱。禁忌同一質(zhì)量問題同一部位反復(fù)出現(xiàn)。6、二次結(jié)構(gòu)及裝修質(zhì)量注重點包括：砌體排磚情況、平坦度、頂砌斜磚角度、砌體砂漿飽滿度、灰縫大小、勾縫情況、拉接筋留置情況、裂縫預(yù)防措施、抹灰空鼓開裂情況，毛糙起砂情況、膩子陰陽角順直情況等等。7、裝修工程重點操縱好阻礙使用功能及業(yè)主關(guān)注項目，包括廚衛(wèi)生間防水、外墻防水、窗防水、屋面防水、地下室防水等。8、其它部分按照相關(guān)規(guī)范認真貫徹執(zhí)行。五、工藝先進性與標準化（權(quán)重分10分）項目施工工藝選擇合理，淘汰落后工藝，充分考慮經(jīng)濟性、安全性、適用性和長遠性，執(zhí)行集團公司的工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新標準，鼓舞引入和創(chuàng)新先進工藝。六、其他1、如混凝土經(jīng)檢測機構(gòu)檢測不合格，設(shè)計核算又不滿足要求的，則直接從總分中扣除10分。2、被當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門開出整改單則直接從總分中扣除5分，通報批判則直接從總分中扣除15分；如發(fā)生重大質(zhì)量事故，則視情況則直接從總分中扣除10-30分。項目部工程技術(shù)質(zhì)量治理考核表項目名稱：檢查日期：序號考核標準權(quán)重分基礎(chǔ)分實得分數(shù)考核備注一、技術(shù)質(zhì)量治理1項目部治理制度不健全，扣5分；質(zhì)量治理文件及質(zhì)量保證體系缺失，扣5分。25102工程開工前，未組織專項開工策劃會，未編制開工策劃書，扣15分，策劃書針對性不強，不細致，起點低，不合理均扣5分；策劃書未報天津公司審批，扣3分，未嚴格按照策劃書執(zhí)行的，視具體情況扣2～10分。153危險性較大工程未編專項方案，扣4分，方案未通過專家論證的扣3分；專項方案編制不全，每少一項扣2分；重要方案未報天津公司審批或?qū)徟患皶r每發(fā)覺一個扣1分，最高扣4分；當施組、方案在執(zhí)行過程中出現(xiàn)工程設(shè)計有重大修改，施工方法、資源、環(huán)境有重大調(diào)整或改變時，對原施組、方案未及時進行修改、補充并履行審核、報批手續(xù)的，扣減2分；視方案的細致合理性，是否圖文并茂，指導(dǎo)性強弱，是否生搬硬套進行0～4分扣減。104施工交底不全，每少一項扣1分；交底單一，不詳細，操作性不強，扣減1～3分，無樣板交底、樣板不符合要求的扣1～2分。此項最高扣5分。55圖紙會審、工程變更洽商等技術(shù)文件轉(zhuǎn)發(fā)要有記錄，記錄缺失或轉(zhuǎn)發(fā)不及時視情況扣分。56未編制總進度打算的扣5分，總進度打算未調(diào)整，與實際偏差專門大，無指導(dǎo)性扣3分，未編制月進度打算的扣2分；未編制周進度打算的，每發(fā)覺一次扣1分，最高扣3分；自身緣故，月進度打算三次及以上未能完成的，扣3分。總進度打算滯后、違約，受到業(yè)主投訴的扣10分。107項目自檢活動開展有序，記錄完整，每發(fā)覺一處缺失，扣1分，采納圖紙標識法，且記錄完整的加1分。自檢結(jié)果未上墻或數(shù)據(jù)不真實，扣2分，未推行各工種掛牌施工的，扣2分。此項最高扣8分。108帶班作業(yè)開展有序，記錄完整，各工種每發(fā)覺一處缺失，扣1分，最高扣5分。109各種會議記錄、監(jiān)理通知及回復(fù)保存完整，每發(fā)覺缺失一份扣1分；項目技術(shù)質(zhì)量專題會和生產(chǎn)例會，要記錄完整，行成閉合，能體現(xiàn)出改進痕跡。510技術(shù)質(zhì)量月報未按時申報，每次扣1分，未報每次扣2分；集團、天津公司和公司各部室開出的整改單7天內(nèi)未整改回復(fù)的，每次扣2分，整改力度不強，執(zhí)行力差，發(fā)覺一次扣3分，未整改，虛假回復(fù)的，每次扣4分，發(fā)覺二次以上扣15分，退出評獎；公司召開會議，無故缺席的，每次扣2分。20二、工程資料、試驗及材料治理1工程資料收集、整理、歸檔、評定不及時，不合格資料處置不當，每發(fā)覺一處扣減1分，最高扣5分。1552工程資料分類、編目不清晰、標識不明確，日常保存混亂，資料去向不明、丟失，每發(fā)覺一處扣減1分，最高扣5分。53資料內(nèi)容填寫不真實、與現(xiàn)場不同步、不交圈，無追朔性，不符合資料規(guī)程要求，每發(fā)覺一處扣減2分，最高扣10分。104資料簽名有代簽現(xiàn)象，每發(fā)覺一次每項扣減1分，最高扣5分。55檢驗批、分項、分部簽字蓋章不齊全，每少一份扣2分，最高扣5分。56施工過程中工程報驗資料未及時上報監(jiān)理，阻礙生產(chǎn)，造成停、窩工，每發(fā)覺一次扣減2分，最高扣5分。57資料的驗收批填寫明顯錯誤，每處扣2分，最高扣5分。58施工過程記錄、隱蔽驗收資料不完整，有漏項，每處扣2分，最高扣10分。109專業(yè)分包單位資質(zhì)、測量設(shè)備治理臺帳收集不全，每項扣1分，最高扣5分。510標養(yǎng)試塊現(xiàn)場養(yǎng)護但未設(shè)標養(yǎng)室的扣5分，標養(yǎng)室溫濕度操縱儀器缺失扣3分，試件制作、同條件養(yǎng)護、標養(yǎng)室條件（溫度、濕度）操縱不符規(guī)范要求，每發(fā)覺一次扣減2分，最高扣5分。511無試驗打算，無資料檢驗打算每項扣5分，打算缺項，指導(dǎo)性不強扣3分。1012未按試驗打算進行原材和各過程及功能檢測試驗，每發(fā)覺一處扣3分，試驗滯后或代表數(shù)量不足，每發(fā)覺一處扣2分，最高扣10分。1013對進廠物資資料收集不齊全，報驗不及時，每發(fā)覺一次扣2分，最高扣10分。1014進場材料無標識牌，未標明生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、檢驗況態(tài)，未分類堆放扣3分，材料混用、錯用扣5分。515視鋼筋的污染、除銹，模板、方木的周轉(zhuǎn)使用、材料的愛護情況，扣件、卡子的損耗情況，扣0-5分。5三、實測實量1一次結(jié)構(gòu)垂直度合格率達到90%為達標，每低于一個百分點扣2分，最高扣15分，高于95%加5分。25152一次結(jié)構(gòu)平坦度合格率達到90%為達標，每低于一個百分點扣2分，最高扣15分，高于95%加5分。153一次結(jié)構(gòu)截面尺寸合格率達到90%為達標，每低于一個百分點扣2分，最高扣15分。154抹灰工程垂直度合格率達到95%為達標，每低于一個百分點扣2分，最高扣10分。105抹灰工程平坦度合格率達到95%為達標，每低于一個百分點扣2分，最高扣10分。106裝修施工層高合格率達到95%為達標，每低于一個百分點扣2分，最高扣15分。157裝修施工開間尺寸合格率達到95%為達標，每低于一個百分點扣2分，最高扣10分。108裝修施工地面平坦度合格率達到95%為達標，每低于一個百分點扣2分，最高扣10分。10四、觀感質(zhì)量和實物質(zhì)量1鋼筋無定位措施的扣2分，安裝位置、間距不符合要求每發(fā)覺一處扣2分，鋼筋移位現(xiàn)象每層超過三處的扣2分，愛護層操縱不到位，每處扣2分，有露筋情況的，每發(fā)覺一處扣2分。此項最高扣5分。2552鋼筋接頭位置不符合規(guī)范，綁扎、搭接、錨固長度不滿足規(guī)范要求的，每發(fā)覺一處扣2分，最高扣5分。53模板及支撐體系強度、剛度、穩(wěn)定性或基礎(chǔ)承載能力不良扣5分，如頂板主龍骨未按照方案交底要求，采納單鋼管、單方鋼管（40×40）材料的扣2分。使用布料機，下部支撐未加強的，扣2分，墻模板主次龍骨間距、對拉螺栓間距，頂板支撐排架間距超出方案和交底的，每發(fā)覺一處扣2分等。54周轉(zhuǎn)模板未清理或清理不到位，模板破損嚴峻，造成墻面、頂面效果不良的，每發(fā)覺一處扣2分，最高扣5分。55混凝土坍落度操縱不良，現(xiàn)場加水的，發(fā)覺一次扣2分，新澆筑混凝土養(yǎng)護期內(nèi)無養(yǎng)護痕跡的，發(fā)覺一次扣2分，冬施期保溫測溫工作不到位的，扣1-3分。此項最高扣5分。56視一次結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病操盡情況（門窗洞口是否方正、墻板跟部爛根多少、模板拼縫及陰陽角漏漿情況、層間及板縫錯臺程度、漲模情況、混凝土色澤及蜂窩麻面情況等）扣0-15分。157頂板有滲漏現(xiàn)象，發(fā)覺一處扣3分，后澆帶先拆后支，引起樓板裂縫，發(fā)覺一處扣5分，施工縫夾雜、混凝土漏振過振、較大孔洞、缺棱掉角等缺陷，每發(fā)覺一處扣2分。此項最高扣15分。158同一質(zhì)量問題同一部位反復(fù)出現(xiàn)，無持續(xù)改進痕跡的，扣5分。59視二次結(jié)構(gòu)及裝修質(zhì)量通病操盡情況（砌體排磚情況、平坦度、頂砌斜磚角度、砌體砂漿飽滿度、灰縫大小、勾縫情況、拉接筋留置情況、裂縫預(yù)防措施、抹灰空鼓開裂情況，毛糙起砂情況、膩子陰陽角順直情況等等）扣0-10分。1010廚衛(wèi)生間滲水、外墻滲水、窗滲水、屋面滲水、地下室滲水等，每發(fā)覺一處扣3分，窗下滴水線不順直扣1分，窗邊發(fā)泡、打膠不連續(xù)規(guī)范扣2分，女兒墻頂面散水坡度有誤、內(nèi)側(cè)未抹出鷹嘴各扣2分。屋面、廚衛(wèi)間向泄水口找坡有誤，有積水扣2分。1511其它部分按照屋面工程、外裝修工程、門窗工程、室內(nèi)地面工程、吊頂工程、輕質(zhì)隔墻工程、裱糊油漆涂料工程、保溫節(jié)能工程、水電暖通工程等相關(guān)規(guī)范要求完成情況扣0-15分。15五、工藝先進性標準化1視工藝措施選擇的合理性、先進性、經(jīng)濟性、安全性來打分。10602是否執(zhí)行集團公司的工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新標準，應(yīng)用集團公司大力推廣的先進工藝。40六、其他1被當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門開出整改單扣5分，通報批判扣15分；如發(fā)生重大質(zhì)量事故，則視情況扣10-30分。2如混凝土經(jīng)檢測機構(gòu)檢測不合格，設(shè)計核算又不滿足要求的，扣10分。總得分項目經(jīng)理綜合意見被檢查項目部簽字：檢查人：

2014年東裕公司技術(shù)質(zhì)量檢查得分表序號項目名稱建筑面積（M2）項目負責人所屬子公司技術(shù)質(zhì)量治理(25分)工程資料、試驗及材料治理(15分)實測實量(25分)觀感質(zhì)量和實物質(zhì)量(25分)工藝先進性標準化(10分)其他得分1234567891011121314151617創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新施工工藝（技術(shù)質(zhì)量）做法統(tǒng)計表項目部：時刻：序號做法名稱具體措施或?qū)嵤┬Ч麄渥ⅲ?、對比集團公司《工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新施工標準》，項目差不多實施的內(nèi)容。如層間接茬抗拔螺栓使用、快拆架使用、構(gòu)造柱螺桿柱內(nèi)設(shè)置等。集團、天津公司、東裕公司積極推行的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)做法得到推廣的內(nèi)容。如小方鋼模板體系、砌體免開槽、可周轉(zhuǎn)鋼馬凳等。東裕公司、項目部自我創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的做法（包括東裕公司、項目部首次使用的做法，或者集團、天津公司尚未大力推廣的創(chuàng)優(yōu)做法等）。4、對比天津市建筑協(xié)會《天津市建設(shè)工程創(chuàng)“精品工程”工作手冊》，項目差不多實施的內(nèi)容。

項目部安全生產(chǎn)治理考核內(nèi)容一、考核目的為全面了解、評估各項目部安全生產(chǎn)治理績效，通過考核并結(jié)合獎勵措施，促進各崗位人員提高安全治理能力，促進各項目部提升安全治理工作效率，依照建設(shè)主管部門規(guī)定、集團公司要求、天津公司及東裕公司安全工作治理方法，制定本考核方法。二、考核內(nèi)容1、 安全治理（權(quán)重分15分）1.1、安全生產(chǎn)責任制（總分100分，權(quán)重分15分）安全生產(chǎn)責任制要緊是指工程項目部各級治理人員，均應(yīng)建立安全責任制。依照《建筑施工安全檢查標準》和項目制定的安全治理目標，進行責任目標分解。建立考核制度，每月考核。工程的要緊施工工種，均應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并在相對固定的作業(yè)區(qū)域懸掛。工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定配備。專職機管員需每個項目配備至少1人。制定安全生產(chǎn)資金保障制度，做到專款專用。同時還應(yīng)提早編制打算并嚴格按打算實施，保證安全生產(chǎn)資金的投入。1.2、施工組織設(shè)計與專項施工方案（總分100分，權(quán)重分15分）施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施應(yīng)包括安全生產(chǎn)治理措施。需編制專項安全施工方案及專家論證的分部分項工程范圍，應(yīng)按住建部《危險性較大的分部分項工程安全治理方法》執(zhí)行。危險性較大的分部分項工程專項方案，經(jīng)專家論證后，方可組織實施。專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，應(yīng)重新組織專家進行論證。1.3、安全技術(shù)交底（總分100分，權(quán)重分15分）安全技術(shù)交底要緊包括三個方面：一是按工程部位分部分項進行交底；二是對施工作業(yè)相對固定，與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種，如起重機械、鋼筋加工等，應(yīng)單獨進行交底；三是對工程項目的各級治理人員，應(yīng)進行以安全施工方案為要緊內(nèi)容的交底。1.4、安全檢查（總分100分，權(quán)重分15分）定期安全檢查（每周一次）應(yīng)由項目負責人組織，專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加，定期進行并填寫檢查記錄。安全檢查應(yīng)包括定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查。季節(jié)性安全檢查，應(yīng)在雨季、冬季之前和雨季、冬季施工中分不進行。1.5、安全教育（總分100分，權(quán)重分10分）現(xiàn)場應(yīng)填寫三級安全教育臺帳記錄和安全教育人員考核登記表。施工治理人員、專職安全員每年應(yīng)進行一次安全培訓(xùn)考核。1.6、應(yīng)急救援（總分100分，權(quán)重分10分）重大危險源的辯識應(yīng)依照工程特點和施工工藝，對施工中可能造成重大人身損害的危險因素、危險部位、危險作業(yè)列為重大危險源并進行公示，以此為基礎(chǔ)編制應(yīng)急救援預(yù)案和操縱措施。項目應(yīng)定期組織綜合或?qū)ｍ椀膽?yīng)急救援演練，比如消防、中毒、受到各種損害等。按照工程的不同情況和應(yīng)急救援預(yù)案要求，應(yīng)配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和繪制救援醫(yī)院路線。1.7、安全治理（總分100分，權(quán)重分10分）項目部在開工之前必須編制安全策劃書，策劃書內(nèi)容需詳細且具有針對性和可執(zhí)行性。嚴格按照策劃書實施。項目部需制定作業(yè)帶班制度，尤其是加強對非上班時刻內(nèi)的值班制度。且將值班表公示到項目部顯眼位置。項目部需制定安全治理全員化制度，樹立項目安全第一的重要性，要使得其他崗位的治理人員全員參與到安全治理工作中去。1.8、安全標志（總分100分，權(quán)重分10分）施工現(xiàn)場安全標志的設(shè)置應(yīng)依照工程部位進行調(diào)整。要緊包括：基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工三個時期。對夜間施工或人員經(jīng)常通行的危險區(qū)域、設(shè)施，應(yīng)安裝燈光示警標志。按照危險源辯識的情況，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。2、綠色文明施工（權(quán)重分15分）2.1、現(xiàn)場圍擋（總分100分，權(quán)重分10分）工地必須沿四周連續(xù)設(shè)置封閉圍擋，參照集團公司安全文明施工標準化圖集做法。2.2、封閉治理（總分100分，權(quán)重分10分）現(xiàn)場進出口應(yīng)設(shè)置大門、門衛(wèi)室、南通二建企業(yè)名稱或標識、車輛沖洗設(shè)施等，并嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，持工作卡進出現(xiàn)場。參照集團公司安全文明施工標準化圖集做法。2.3施工場地（總分100分，權(quán)重分10分）現(xiàn)場要緊道路必須采納混凝土、碎石或其它硬質(zhì)材料進行硬化處理，做到暢通、平坦，其寬度應(yīng)能滿足施工及消防等要求。對現(xiàn)場易產(chǎn)生揚塵污染的路面、裸露地面及存放的土方等，應(yīng)采取合理、嚴密的防塵措施。2.4、綠色施工（總分100分，權(quán)重分20分）在保證質(zhì)量、安全等差不多要求的前提下，通過科學治理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源，減少對環(huán)境負面阻礙，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”（節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地和環(huán)境愛護）的建筑工程施工活動。詳參GB/T50640-2010《建筑工程綠色施工評價標準》做法。2.5、現(xiàn)場辦公與住宿（總分100分，權(quán)重分10分）為了保證住宿人員的人身安全，在施工程、伙房、庫房嚴禁兼做職員的宿舍。施工現(xiàn)場應(yīng)做到作業(yè)區(qū)、材料區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)進行明顯的劃分，并應(yīng)有隔離措施；如因現(xiàn)場狹小，不能達到安全距離的要求，必須對辦公區(qū)、生活區(qū)采取可靠的防護措施。2.6、公示標牌（總分100分，權(quán)重分10分）施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有明顯的公示標牌，假如認為內(nèi)容還應(yīng)增加，可結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)及本工程特點進行要求。同時應(yīng)掛設(shè)項目部安全隱患電話公示牌。2.7、生活設(shè)施（總分100分，權(quán)重分15分）食堂與廁所、垃圾站等污染及有毒有害場所的間距必須大于15m，并應(yīng)設(shè)置在上述場所的上風側(cè)（地區(qū)主導(dǎo)風向）。食堂使用的煤氣罐應(yīng)進行單獨存放，不能與其它物品混放，且存放間有良好的通風條件。食堂應(yīng)設(shè)專人進行治理和消毒，門扇下方設(shè)防鼠擋板，操作間設(shè)清洗池、消毒池、隔油池、排風、防蚊蠅等設(shè)施，儲藏間應(yīng)配有冰柜等冷藏設(shè)施，防止食物變質(zhì)。廁所的蹲位和小便槽應(yīng)滿足現(xiàn)場人員數(shù)量的需求，高層建筑或作業(yè)面積大的場地應(yīng)設(shè)置臨時性廁所，并由專人及時進行清理。現(xiàn)場的淋浴室應(yīng)能滿足作業(yè)人員的需求，淋浴室與人員的比例宜大于1：20。現(xiàn)場應(yīng)針對生活垃圾建立衛(wèi)生責任制，使用合理、密封的容器，指定專人負責生活垃圾的清運工作。2.8、現(xiàn)場防火（總分100分，權(quán)重分15分）現(xiàn)場防火必須制定消防安全治理制度及消防措施。為了保證現(xiàn)場防火安全，動火作業(yè)前必須履行動火審批程序，經(jīng)監(jiān)護和主管人員確認同意，消防設(shè)施到位后，方可施工。3、腳手架（權(quán)重分10分）3.1、腳手架基礎(chǔ)（總分100分，權(quán)重分15分）腳手架基礎(chǔ)必須平實，底部需設(shè)立底座、墊板，并采取可靠的排水措施，所設(shè)立的掃地桿必須符合規(guī)范要求。3.2、腳手架搭設(shè)（總分100分，權(quán)重分15分）架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)方式或間距，及剪刀撐設(shè)立需要符合規(guī)范要求；立桿、縱向水平桿、橫向水平間距必須按照規(guī)范要求設(shè)計；腳手架不得與樓層支模架體系相互混搭。3.3、防護（總分100分，權(quán)重分10分）腳手板需滿鋪到位，架體外側(cè)應(yīng)采納密目式安全網(wǎng)封閉，網(wǎng)間連接應(yīng)緊密；作業(yè)層應(yīng)按要求設(shè)置防護欄桿；作業(yè)層外側(cè)應(yīng)設(shè)置高度不小于180mm的擋腳板；作業(yè)層腳手板下要采納安全平網(wǎng)兜底，作業(yè)層與建筑物之間要按規(guī)定封閉。3.4、懸挑架（總分100分，權(quán)重分10分）鋼梁錨固長度不應(yīng)小于懸挑長度的1.25倍；鋼梁錨固處結(jié)構(gòu)強度、錨固措施應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。架體應(yīng)采納剛性連墻件與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，設(shè)置的位置、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼梁外端應(yīng)設(shè)置鋼絲繩或鋼拉桿與上層建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)。3.5、附著升降腳手架（總分100分，權(quán)重分20分）附著升降腳手架防墜落裝置與升降設(shè)備需分不獨立固定在結(jié)構(gòu)上；防墜落裝置需設(shè)置在豎向主框架處并與建筑結(jié)構(gòu)附著。附著式升降腳手架應(yīng)安裝防傾覆裝置，技術(shù)性能應(yīng)符合規(guī)范要求。豎向主框架所覆蓋的每個樓層必須設(shè)置一道附著支座；使用工況時，豎向主框架需與附著支座固定，升降工況時要將防傾、導(dǎo)向裝置設(shè)置在附著支座上；附著支座與建筑結(jié)構(gòu)連接固定方式應(yīng)符合規(guī)范要求。3.6、交底與驗收（總分100分，權(quán)重分15分）架體搭設(shè)前需進行交底，并留有文字記錄；架體分段搭設(shè)、分段使用要進行分段驗收；架體搭設(shè)完畢后要辦理驗收手續(xù)；驗收內(nèi)容要進行量化，同時經(jīng)責任人簽字確認。3.7、卸料平臺（總分100分，權(quán)重分15分）懸挑式鋼平臺的下部支撐系統(tǒng)或上部拉結(jié)點，需設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上。斜拉桿或鋼絲繩必須必須按要求在平臺兩側(cè)各設(shè)置兩道或作用于同一受力點；卸料平臺禁止與外腳手架混搭；鋼平臺臺面鋪板以及鋼平臺與建筑結(jié)構(gòu)之間鋪板必須嚴密。需在平臺明顯處設(shè)置荷載限定標牌。4、三寶四口及臨邊防護（權(quán)重分10分）防護欄桿、防護棚、防護通道應(yīng)定型化、工具化參照集團公司安全文明施工標準化圖集做法制作。4.1、安全帽（總分100分，權(quán)重分20分）安全帽是防沖擊的要緊防護用品，每頂安全帽上都應(yīng)有制造廠名稱、商標、型號、許可證號、檢驗部門批量驗證及工廠檢驗合格證；佩戴安全帽時必須系緊下顎帽帶，防止安全帽掉落。4.2、安全網(wǎng)（總分100分，權(quán)重分20分）重點檢查安全網(wǎng)的材質(zhì)及使用情況；每張安全網(wǎng)出廠前，必須有國家制定的監(jiān)督檢驗部門批量驗證和工廠檢驗合格證。4.3、安全帶（總分100分，權(quán)重分20分）安全帶用于防止人體墜落發(fā)生，從事高處作業(yè)人員必須按規(guī)定正確佩戴使用；安全帶的帶體上縫有永久字樣的商標、合格證和檢驗證，合格證上注有產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)年月、拉力試驗、沖擊試驗、制造廠名、檢驗員姓名等信息。4.4、防護（總分100分，權(quán)重分40分）4.4.1、臨邊防護臨邊防護欄桿應(yīng)定型化、工具化、連續(xù)性；護欄的任何部位應(yīng)能承受任何方向的1000N的外力。（可參照集團公司安全文明施工標準化圖集做法）4.4.2、洞口防護樓梯口、電梯井口應(yīng)設(shè)防護欄桿，井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設(shè)置一道安全平網(wǎng)或其他形式的水平防護，并不得留有雜物。4.4.3、通道口防護為防止在進出施工區(qū)域的通道處發(fā)生物體打擊事故，在出入口的物體墜落半徑內(nèi)搭設(shè)防砸棚，頂部采納50mm木腳手板緊密鋪設(shè)雙層防護。5、施工用電（權(quán)重分10分）5.1、用電檔案（總分100分，權(quán)重分40分）總包分包安全協(xié)議、施工用電組織設(shè)計、外電防護專項方案、安全技術(shù)交底、安全檢測記錄等資料的內(nèi)容都要符合有關(guān)規(guī)定，保證真實有效。5.2、用電系統(tǒng)及裝置（總分100分，權(quán)重分60分）5.2.1、外電防護外電線路與在建工程（含腳手架）、高大施工設(shè)備、場內(nèi)機動車道必須滿足規(guī)定的安全距離。對達不到安全距離的架空線路，要采取符合規(guī)范要求的絕緣隔離防護措施，確保用電安全。外電防護架體材料應(yīng)選用木、竹等絕緣材料。5.2.2、接地與接零愛護系統(tǒng)按照現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46（以下簡稱《臨電規(guī)范》）的規(guī)定，施工現(xiàn)場專用的電源中性點直接接地的220/380V三相四線制低壓電力系統(tǒng)必須采納TN-S接零愛護系統(tǒng)，同時規(guī)定同一配電系統(tǒng)不同意采納兩種愛護系統(tǒng)。愛護零線、工作接地、重復(fù)接地以及防雷接地在《臨電規(guī)范》中都明確了具體的做法和要求。5.2.3、配電箱與開關(guān)箱嚴格執(zhí)行《臨電規(guī)范》中“三級配電，二級漏電愛護”和“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定，同時在設(shè)計、施工、驗收和使用時期，都要作為檢查監(jiān)督的重點。5.2.4、配電室與配電裝置配電室、配電箱的要求按照集團公司安全圖集制作。6、電動吊籃（權(quán)重分5分）6.1、施工方案及檢查驗收（總分100分，權(quán)重分40分）安裝、拆除高處作業(yè)吊籃應(yīng)由專業(yè)分包單位編制專項施工方案，吊籃的支撐懸掛機構(gòu)應(yīng)經(jīng)設(shè)計計算，專項施工方案經(jīng)審批后實施。安裝完畢后應(yīng)按規(guī)范要求進行驗收，驗收表應(yīng)由責任人簽字確認。班前、班后應(yīng)按規(guī)定對吊籃進行檢查；安裝、使用前對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。6.2、安全裝置(總分100分，權(quán)重分60分)6.2.1、安全裝置安全裝置包括防墜安全鎖、安全繩、上限位裝置；安全鎖扣的配件應(yīng)完整、齊全，規(guī)格和標識應(yīng)清晰可辨；安裝上限位裝置是為了防止吊籃在上升過程出現(xiàn)冒頂現(xiàn)象。6.2.2、懸掛機構(gòu)懸掛機構(gòu)應(yīng)按規(guī)范要求正確安裝；女兒墻或建筑物挑檐邊承受不了吊籃的荷載，因此不能作為懸掛機構(gòu)的支撐點；懸掛機構(gòu)的安裝是吊籃的重點環(huán)節(jié)，應(yīng)在專業(yè)人員的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下進行，以保證安裝正確；懸掛機構(gòu)上的腳輪是方便吊籃做平行位移而設(shè)置的，其本身承載能力有限，如吊籃荷載傳遞到腳輪就會產(chǎn)生集中荷載易對建筑物產(chǎn)生局部破壞。7、物料提升機與施工升降機（權(quán)重分10分）7.1、物料提升機（總分100分）7.1.1、方案及驗收（總分100分，權(quán)重分40分）安裝、拆除單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。安裝、拆除等作業(yè)人員必須持證上崗。安裝、拆除作業(yè)前應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定及施工實際由專業(yè)安拆單位編制安全施工專項方案，并應(yīng)經(jīng)單位技術(shù)負責人審批后實施。物料提升機安裝完畢，應(yīng)由工程負責人組織安裝、使用、租賃、監(jiān)理單位對安裝質(zhì)量進行驗收，驗收必須有文字記錄，并有責任人簽字確認。按照當?shù)刂鞴懿块T要求進行報檢和備案后投入使用7.1.2、安全裝置（總分100分，權(quán)重分60分）安全裝置要緊有起重量限制器、防墜安全器、上限位開關(guān)等。7.2施工升降機（總分100分）7.2.1、方案及驗收（總分100分，權(quán)重分25分）施工升降機安裝作業(yè)前，安裝單位應(yīng)編制施工升降機安裝、拆除工程專項施工方案，由安裝單位技術(shù)負責人批準后報送施工總承包單位或使用單位、監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門。驗收合格、并備案后投入使用。7.2.2、限位裝置（總分100分，權(quán)重分30分）施工升降機每個吊籠均應(yīng)安裝上、下限位開關(guān)和極限開關(guān)。上、下限位開關(guān)可用自動復(fù)位型，切斷的是操縱回路。極限開關(guān)不同意使用自動復(fù)位型，切斷的是主電路電源。極限開關(guān)與上、下限位開關(guān)不應(yīng)使用同一觸發(fā)元件，防止觸發(fā)元件失效致使極限開關(guān)與上、下限位開關(guān)同時失效。7.2.3、附墻架（總分100分，權(quán)重分15分）當附墻架不能滿足施工現(xiàn)場要求時，應(yīng)對附墻架另行設(shè)計，嚴禁隨意代替。7.2.4、安全裝置（總分100分，權(quán)重分30分）施工升降機應(yīng)安裝超載愛護裝置，該裝置應(yīng)對吊籠內(nèi)載荷、吊籠頂部載荷均有效。施工升降機每個吊籠上應(yīng)安裝漸進式防墜安全器，不同意采納瞬時安全器。施工升降機對重鋼絲繩組的一端應(yīng)設(shè)張力均衡裝置，并裝有由相對伸長量操縱的非自動復(fù)位型的防松繩開關(guān)。齒輪齒條式施工升降機吊籠應(yīng)安裝一對以上安全鉤，防止吊籠脫離導(dǎo)軌架或防墜安全器輸出端齒輪脫離齒條。8、塔式起重機與起重吊裝（權(quán)重分10分）8.1、塔式起重機（總分100分）8.1.1、方案及檢查驗收（總分100分，權(quán)重分20分）塔式起重機安裝作業(yè)前，安裝單位應(yīng)編制塔式起重機安裝、拆除工程專項施工方案，由安裝單位技術(shù)負責人批準后報送施工總承包單位或使用單位、監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門。驗收合格并備案后才能投入使用。8.1.2、限位裝置（總分100分，權(quán)重分20分）塔式起重機應(yīng)安裝起重力矩限制器、起重量限制器、超高限位、回轉(zhuǎn)限位、行程限位等。8.1.3、安全裝置 （總分100分，權(quán)重分20分）雙向小車變幅斷繩愛護裝置、斷軸愛護裝置。滑輪、起升和動臂變幅塔式起重機的卷筒均應(yīng)設(shè)有鋼絲繩防脫裝置，該裝置表面與滑輪或卷筒側(cè)板外緣的間隙不應(yīng)超過鋼絲繩的20%。8.1.4、附著裝置（總分100分，權(quán)重分20分）塔式起重機附著的布置不符合講明書規(guī)定時，應(yīng)對附著進行設(shè)計計算，并通過審批程序，以確保安全。設(shè)計計算要適應(yīng)現(xiàn)場實際條件，還要確保安全。附著前、后塔身垂直度應(yīng)符合規(guī)范要求，在空載、風速不大于3m/s狀態(tài)下：1）獨立狀態(tài)塔身（或附著狀態(tài)下最高附著點以上塔身）對支承面的垂直度≤4‰；2）附著狀態(tài)下最高附著點以下塔身對支承面的垂直度≤2‰。8.1.5、塔吊基礎(chǔ)（總分100分，權(quán)重分10分）塔式起重機講明書提供的設(shè)計基礎(chǔ)如不能滿足現(xiàn)場地基承載力要求時，應(yīng)進行塔式起重機基礎(chǔ)變更設(shè)計，并履行審批、檢測、驗收手續(xù)后方可實施。應(yīng)設(shè)排水措施。8.1.6、用電及防護（總分100分，權(quán)重分10分）塔式起重機與架空線路的安全距離是指塔式起重機的任何部位與架空線路邊線的最小距離，見表1。當安全距離小于表1規(guī)定時必須按規(guī)定采取有效的防護措施。表1塔式起重機與架空線路邊線的安全距離安全距離（m）電壓（kv）＜11～1520～4060～110220沿垂直方向1.53.04.05.06.0沿水平方向1.01.52.04.06.0為幸免雷擊，塔式起重機的主體結(jié)構(gòu)、電機機座和所有電氣設(shè)備的金屬外殼、導(dǎo)線的金屬愛護管均應(yīng)可靠接地，其接地電阻應(yīng)不大于4Ω。采取多處重復(fù)接地時，其接地電阻應(yīng)不大于10Ω。接地裝置的選擇和安裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。8.2、起重吊裝（權(quán)重分100分）8.2.1、起重機械（總分100分，權(quán)重分15分）起重機械應(yīng)按規(guī)定安裝荷載限制器及行程限位裝置；荷載限制器、行程限位裝置應(yīng)靈敏可靠。8.2.2、鋼絲繩與地錨（總分100分，權(quán)重分15分）鋼絲繩磨損、斷絲、變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范同意范圍內(nèi)；鋼絲繩規(guī)格應(yīng)符合起重機產(chǎn)品講明書要求；吊鉤、卷筒、滑輪磨損應(yīng)在規(guī)范同意范圍內(nèi)；吊鉤、卷筒、滑輪應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置；起重拔桿的纜風繩、地錨設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求。8.2.3、索具（總分100分，權(quán)重分15分）當采納編結(jié)連接時，編結(jié)長度不應(yīng)小于15倍的繩徑，且不應(yīng)小于300mm；當采納繩夾連接時，繩夾規(guī)格應(yīng)與鋼絲繩相匹配，繩夾數(shù)量、間距應(yīng)符合規(guī)范要求；索具安全系數(shù)應(yīng)符合規(guī)范要求；吊索規(guī)格應(yīng)互相匹配，機械性能應(yīng)符合設(shè)計要求。8.2.4、作業(yè)環(huán)境（總分100分，權(quán)重分15分）起重機行走作業(yè)處地面承載能力應(yīng)符合產(chǎn)品講明書要求；起重機與架空線路安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求。8.2.5、作業(yè)人員（總分100分，權(quán)重分15分）起重機司機應(yīng)持證上崗，操作證與操作機型相符；起重機作業(yè)應(yīng)設(shè)專職信號指揮和司索人員，一人不得同時兼顧信號指揮和思索作業(yè)；作業(yè)前應(yīng)按規(guī)定進行安全技術(shù)交底，并應(yīng)有交底記錄。8.2.6、起重吊裝（總分100分，權(quán)重分30分）多臺起重機同時起吊一個構(gòu)件時，單臺起重機所承受的荷載必須符合專項施工方案要求；吊索系掛點必須符合專項方案施工要求；作業(yè)時起重臂下不得有人停留，吊運重物時不得從人的正上方通過；起重機吊具不得載運人員，吊運易散落物件，必須使用吊籃。9、施工機具（權(quán)重分5分）9.1、平刨（總分100分，權(quán)重分10分）明露的轉(zhuǎn)動軸、輪及皮帶等部位應(yīng)安裝防護罩，防止人身損害事故。9.2、圓盤鋸（總分100分，權(quán)重分10分）分料器應(yīng)能具有幸免木料夾鋸的功能。防護檔板應(yīng)能具有防止木料以外倒退的功能。9.3、手持電動工具（總分100分，權(quán)重分10分）I類手持電動工具為金屬外殼、按規(guī)定必須做愛護接零，同時安裝漏電愛護器，使用人員應(yīng)穿戴絕緣手套和絕緣鞋。手持電動工具的軟電纜不同意接長使用，必要時應(yīng)使用移動配電箱。9.4、鋼筋機械（總分100分，權(quán)重分10分）鋼筋加工區(qū)應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)作業(yè)棚，作業(yè)棚應(yīng)具有防雨、防曬功能，并應(yīng)達到標準化。對焊機作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置防止火花飛濺的檔板等隔離設(shè)施，冷拉作業(yè)應(yīng)設(shè)置防護欄，將冷拉區(qū)與操作區(qū)隔離。9.5、電焊機（總分100分，權(quán)重分10分）電焊機除應(yīng)用愛護接零、安裝漏電愛護器外，還應(yīng)設(shè)置二次空載降壓愛護裝置，防止觸電事故發(fā)生。9.6、攪拌機（總分100分，權(quán)重分10分）攪拌機離合器、制動器運轉(zhuǎn)時不能有異響，離合制動靈敏可靠。料斗鋼絲繩的磨損、銹蝕、變形量應(yīng)在規(guī)定同意范圍內(nèi)。料斗應(yīng)設(shè)置安全掛鉤或止檔，在維修或運輸過程中必須用安全掛鉤或止檔將料斗固定牢固。9.7、氣瓶（總分100分，權(quán)重分10分）氣瓶的減壓器是氣瓶重要安全裝置之一，安裝前應(yīng)嚴格進行檢查，確保靈敏可靠。9.8、翻斗車及潛水泵（總分100分，權(quán)重分10分）翻斗車制動、轉(zhuǎn)向裝置應(yīng)靈敏可靠，司機應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗，行車時車斗內(nèi)不得載人。水泵的外殼必須做愛護接零，開關(guān)箱中應(yīng)安裝動作電流不大于15mA動作時刻小于0.1s的漏電愛護器，負荷線應(yīng)采納專用防水橡皮軟線，不得有接頭。9.9、振搗器（總分100分，權(quán)重分10分）振搗器作業(yè)時應(yīng)使用移動式配電箱，電纜線長度不應(yīng)超過30m，其外殼應(yīng)做愛護接零，并應(yīng)安裝動作電流不大于15mA動作時刻小于0.1s的漏電愛護器，作業(yè)人員必須穿戴絕緣手套、絕緣鞋。9.10、樁工機械（總分100分，權(quán)重分10分）樁工機械安裝完畢應(yīng)按規(guī)定進行驗收，并應(yīng)經(jīng)責任人簽字確認，作業(yè)前應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實際，編制專項施工方案，并對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。樁工機械應(yīng)按規(guī)定安裝行程限位等安全裝置，確保齊全有效。作業(yè)區(qū)地面承載力應(yīng)符合講明書要求，必要時應(yīng)采取措施提高承載力。機械與輸電線路安全距離必須符合規(guī)范要求。10、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新及其他（權(quán)重分10分）10.1、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新（總分100分，權(quán)重分50分）10.1.1、參加集團公司大檢查在上、下半年參加集團公司大檢查中，依照集團公司的排名進行考核評分。未參加的不予得分。10.1.2、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先 做到省、市級以上觀摩工地的，依照考核細表規(guī)定對項目部考核評分進行得分。加大了企業(yè)文化的宣傳，并按照集團公司和天津公司、東裕公司獎勵標準進行獎勵。10.1.3、創(chuàng)新或發(fā)明項目部在施工過程中，安全治理各方面有創(chuàng)新的做法和亮點、有節(jié)能節(jié)材節(jié)約資源等好的做法的，應(yīng)及時進行總結(jié)整理，并上報天津公司加以推廣使用。在考核評分中予以得分。10.1.4、安全文化活動積極開展項目安全文化相關(guān)活動，如舉辦安全知識競賽、關(guān)愛農(nóng)民工等活動的，進行加分。10.2、其他（總分100分，權(quán)重分50分）10.2.1、參加安全會議為加強和提高項目安全生產(chǎn)治理人員的能力，促進項目安全治理水平坦體的提升，公司會采取定期和不定期兩種形式召開各種類型的安全會議。故要求所有項目部符合參加會議通知要求的人員必須參加會議，除非有專門情況需提早請假。10.2.2、上報安全月報表及機械設(shè)備動態(tài)表各項目部按照統(tǒng)一的表式要求，在每月25日之前必須將當月的安全月報及機械設(shè)備動態(tài)表上報至公司工程部。10.2.3、推行集團公司安全文明施工標準化圖集的力度為整體提升南通二建項目安全治理水平，集團公司編制了NT2J—QB—AQA01《建筑安全文明施工標準化圖集》，對項目安全生產(chǎn)中的內(nèi)容進行集中規(guī)范和標準。在各項目部治理人員學習的同時，必須按照圖集進行推廣使用，用更新更安全的標準做法取代往常陳舊的安全系數(shù)低的做法（具體做法詳見圖集）。依照推行情況進行檢查評分。10.2.4、參加集團公司大檢查在上、下半年參加集團公司大檢查中，依照集團公司的排名進行考核評分。未參加的不予扣分。11、補充講明（該項為總得分扣分項，不得分）11.1、在施過程中發(fā)生安全死亡事故的，一律在總得分中扣20分11.2、受到上級單位通報批判和處罰，隱瞞不上報的，一律在總得分中扣10分。三、考核方法1、考核分日常、年終兩種考核。2、公司工程部依照考核內(nèi)容組織對項目部安全治理執(zhí)行情況及安全資料進行檢查考核。3、考核總分100分，共分為10項。分不為安全治理（15分）、綠色文明施工（15分）、腳手架（10分）、三寶四口及臨邊防護（10分）、施工用電（10分）、電動吊籃（5分）、物料提升機與施工升降機（10分）、塔式起重機與起重吊裝（10分）、施工機具（5分）、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新及其他（10分）、補充講明（為扣分項，不得分），各項目相應(yīng)劃分子項目。子項目得分=子項目實得分*項目權(quán)重分/100子項目遇有缺項時：子項目得分=實查子項目實得分*項目權(quán)重分/實查子項目應(yīng)得分其中，實查子項目應(yīng)得分=100－Σ各缺項子項目應(yīng)得分項目得分=Σ各子項目得分考核得分=Σ各項目得分考核總得分=年中考核得分*40%+年終考核得分*60%四、考核等級劃分優(yōu)秀：90（含）—100分；良好：80（含）—90分；一般：70（含）—80分；合格：60（含）—70分；差：60分以下。項目部安全生產(chǎn)治理考核表項目名稱：檢查日期：序號考核內(nèi)容考核標準標準分實得分考核備注一、安全管理1安全生產(chǎn)責任制①未建立安全生產(chǎn)責任制，扣3分②安全生產(chǎn)責任制未經(jīng)責任人簽字確認，扣2分10015①未配備各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，有一個扣1分，最多扣3分②未按規(guī)定配備專職安全員和機管員，少一個扣2分，最多扣4分①未制定安全生產(chǎn)資金保障制度，扣2分②未編制安全資金使用打算或未按打算實施，扣2分①工程項目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標，扣2分②未制定傷亡操縱、安全達標、文明施工等治理目標，扣2分③未進行安全責任目標分解，扣2分①未建立對安全生產(chǎn)責任制和責任目標的考核制度，扣2分②未按考核制度對治理人員定期考核，扣2分2施工組織設(shè)計及專項施工方案①施工組織設(shè)計中未制定安全技術(shù)措施，扣3分②危險性較大的分部分項工程未編制安全專項施工方案，扣3分③未按規(guī)定對超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行專家論證，扣3分④施工組織設(shè)計、專項施工方案未經(jīng)審批，有一個扣1分，最多扣3分⑤安全技術(shù)措施、專項施工方案無針對性或缺少設(shè)計計算，扣2分⑥未按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施，扣2分153安全技術(shù)交底①未進行書面安全技術(shù)交底，有一個扣2分，最多扣4分②未按分部分項進行交底，扣5分③交底內(nèi)容不全面或針對性不強，扣2～5分④交底未履行簽字手續(xù)，有一處扣2分，最多扣4分154安全檢查①未建立安全檢查制度，扣5分，②制度制定的不全面或未按制度嚴格執(zhí)行的扣1～3分。③未有安全檢查記錄，視檢查記錄內(nèi)容酌情扣分，最多扣3分④安全隱患的整改未做到定人、定時刻、定措施，扣1～3分⑤對重大安全隱患整改通知書所列項目未按期整改和復(fù)查，扣3分15序號考核內(nèi)容考核標準標準分實得分考核備注5安全教育①未建立安全教育培訓(xùn)制度，扣4分②施工人員入場未進行三級安全教育培訓(xùn)和考核，扣4分③未明確具體安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，扣1～3分④變換工種或采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時未進行安全教育，扣1~2分⑤施工治理人員、專職安全員未按規(guī)定進行年度教育培訓(xùn)和考核，扣1～3分100106應(yīng)急救援①未制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，扣5分②未建立應(yīng)急救援組織或未按規(guī)定配備救援人員，扣1~3分③未定期進行應(yīng)急救援演練，扣2分④未配置應(yīng)急救援器材和設(shè)備，扣2分107安全治理①項目部開工未編制安全策劃書，且未按策劃書執(zhí)行的，扣2～5分②項目部未制定帶班作業(yè)制度，且未按制度執(zhí)行的，扣2～4分③未建立兼職安全員制度或未執(zhí)行，扣2～3分④項目部未制定安全治理全員化制度，且未按制度執(zhí)行的，扣2分108安全標志①要緊施工區(qū)域、危險部位未按規(guī)定懸掛安全標志，扣2～5分②未繪制現(xiàn)場安全標志布置圖，扣2分③未按部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化調(diào)整安全標志設(shè)置，扣1~3分④未設(shè)置重大危險源公示牌，扣1~3分101現(xiàn)場圍擋①市區(qū)要緊路段的工地未設(shè)置封閉圍擋或圍擋高度小于2.5m，扣1~3分②一般路段的工地未設(shè)置封閉圍擋或圍擋高度小于1.8m，扣2～4分③圍擋未達到牢固、穩(wěn)定、整潔、美觀，扣1-~3分102封閉治理①施工現(xiàn)場進出口未設(shè)置大門，扣2分②未設(shè)置門衛(wèi)室扣2分③未建立門衛(wèi)值守治理制度或未配備門衛(wèi)值守人員，扣2分④施工人員進入施工現(xiàn)場未佩戴工作卡，有一個扣1分，最多扣2分⑤施工現(xiàn)場出入口未標有南通二建企業(yè)名稱或標識，扣1分⑥未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，扣1分10二、綠色文明施工3施工場地①施工現(xiàn)場要緊道路及材料加工區(qū)地面未進行硬化處理，扣1~3分②施工現(xiàn)場道路不暢通、路面不平坦堅實，扣1~3分③施工現(xiàn)場未采取防塵措施，扣1~2分④施工現(xiàn)場未設(shè)置排水設(shè)施或排水不通暢、有積水，扣1~3分⑤未采取防止泥漿、污水、廢水污染環(huán)境措施，扣2分⑥未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙，扣1分⑦溫暖季節(jié)未進行綠化布置，扣1分100104綠色施工①項目部是否編制綠色施工方案，建立綠色施工治理體系，編制且建立完整的，得2～4分②是否制定綠色施工治理目標，并對節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境愛護進行了指標量化分解，做到一個得2分③是否針對目標分解，并定期對責任人進行考核，針對考核做出綠色施工的評估。得2～4分④是否建立綠色施工培訓(xùn)制度，并有實施記錄，做到的得2～4分⑤是否采納符合綠色施工要求的新材料、新技術(shù)、新工藝、新機具進行施工，有一個得1分⑥依照綠色施工檢查情況，是否制定持續(xù)改進措施，制定的得2分⑦材料碼放不整齊、未掛設(shè)標識、標牌，扣2～4分⑧材料存放未采取防火、防銹蝕、防雨措施，扣2～4分205現(xiàn)場辦公與住宿①施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公、生活區(qū)未采取隔離措施，扣3分②宿舍、辦公用房防火等級不符合有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)范要求，扣3分③在施工程、伙房、庫房兼做住宿，有一處扣3分④宿舍人均面積或人員數(shù)量不符合規(guī)范要求，扣3分⑤冬季宿舍內(nèi)未采取采溫順防一氧化碳中毒措施，扣1-2分⑥夏季宿舍內(nèi)未采取防暑降和氣防蚊蠅措施，扣1~2分⑦生活用品擺放混亂、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求，扣1分100106公示標牌①大門口處設(shè)置的公示標牌內(nèi)容不齊全，扣1~5分②標牌不規(guī)范、不整齊，扣1~3分③未設(shè)置安全標語，扣1~2分④未設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報，扣1~3分⑤未掛設(shè)項目部安全隱患舉報電話公示牌，扣1~3分107生活設(shè)施①未建立衛(wèi)生責任制度，扣5分②食堂與廁所、垃圾站、有毒有害場所的距離不符合規(guī)范要求，扣3分③食堂未辦理衛(wèi)生許可證或未辦理炊事人員健康證，扣1~3分④食堂使用的燃氣罐未單獨設(shè)置存放間或存放間通風條件不良，扣1~3分⑤食堂未配備排風、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施，扣1~3分⑥廁所內(nèi)的設(shè)施數(shù)量和布局不符合規(guī)范要求，扣1~3分⑦廁所衛(wèi)生未達到規(guī)定要求，扣1~3分⑧不能保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水，扣2分⑨未設(shè)置淋浴室或淋浴室不能滿足現(xiàn)場人員需求，扣2分⑩生活垃圾未裝容器或未及時清理，扣1~3分158現(xiàn)場防火①施工現(xiàn)場未制定消防安全治理制度、消防措施，扣5分②施工現(xiàn)場的臨時用房和作業(yè)場所的防火設(shè)計不符合規(guī)范要求，扣5分③施工現(xiàn)場消防通道、消防水源的設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣1~5分④施工現(xiàn)場滅火器材布局、配置不合理或滅火器材失效，扣1~5分⑤未辦理動火審批手續(xù)或未指定動火監(jiān)護人員，扣1~3分151基礎(chǔ)①立桿基礎(chǔ)不平實②底部缺少底座、墊板③未設(shè)置掃地桿或不符合規(guī)范要求，④未采取排水措施。有一處扣4分，扣完為止。152搭設(shè)①架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)方式或間距不符合規(guī)范要求。②立桿、縱向水平桿、橫向水平桿間距超過設(shè)計或規(guī)范要求。③剪刀撐設(shè)置不符合規(guī)范要求。④與樓層支模架體系相互混搭。有一處扣4分，扣完為止。15

序號考核內(nèi)容考核標準標準分實得分考核備注三、腳手架3防護①腳手板未滿鋪或鋪設(shè)不嚴密②安全網(wǎng)不封閉③作業(yè)層防護欄桿不符合規(guī)范要求，未設(shè)擋腳板。④作業(yè)層腳手板下未采納安全平網(wǎng)兜底或作業(yè)層與建筑物之間未按規(guī)定進行封閉，有一處扣3分，扣完為止。100104懸挑架①懸挑鋼梁固定端長度小于懸挑端1.25倍②錨固設(shè)置不符合規(guī)范要求的③未設(shè)置鋼絲繩等與結(jié)構(gòu)拉結(jié)的。有一處扣4分，扣完為止。105附著升降腳手架①附著升降腳手架防墜落裝置與升降設(shè)備未分不獨立固定在結(jié)構(gòu)上的，有一處扣2分②防墜落裝置未設(shè)置在豎向主框架處并與建筑結(jié)構(gòu)附著，有一處扣2分③未安裝防傾覆裝置或防傾覆裝置不符合規(guī)范要求，扣5~10分④未按豎向主框架所覆蓋的每個樓層設(shè)置一道附著支座，有一處扣2分⑤使用工況未將豎向主框架與附著支座固定，有一處扣2分⑥升降工況未將防傾、導(dǎo)向裝置設(shè)置在附著支座上，有一處扣2分⑦附著支座與建筑結(jié)構(gòu)連接固定方式不符合規(guī)范要求，有一處扣2分206交底與驗收①架體搭設(shè)前未進行交底或交底未有文字記錄，有一項扣2分②架體分段搭設(shè)、分段使用未進行分段驗收，有一項扣2分③架體搭設(shè)完畢未辦理驗收手續(xù)，有一項扣2分④驗收內(nèi)容未進行量化，或未經(jīng)責任人簽字確認，有一項扣2分157卸料平臺①懸挑式鋼平臺的下部支撐系統(tǒng)或上部拉結(jié)點，未設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上,有一處扣2分②斜拉桿或鋼絲繩未按要求在平臺兩側(cè)各設(shè)置兩道或作用于同一受力點，有一處扣2分③卸料平臺與外腳手架相混搭，有一處扣2分④鋼平臺臺面鋪板不嚴或鋼平臺與建筑結(jié)構(gòu)之間鋪板不嚴，有一處扣2分⑤未在平臺明顯處設(shè)置荷載限定標牌，有一處扣2分151安全帽施工現(xiàn)場人員未戴安全帽，未按標準佩戴安全帽，有一個扣3分，扣完為止安全帽質(zhì)量不符合現(xiàn)行國家相關(guān)標準的要求。扣10分202安全網(wǎng)①在建工程外腳手架架體外側(cè)未采納密目式安全網(wǎng)封閉或網(wǎng)間連接不嚴，有一處扣3分最多扣10分20序號考核內(nèi)容考核標準標準分實得分考核備注四、三寶四口及臨邊防護②安全網(wǎng)質(zhì)量不符合現(xiàn)行國家相關(guān)標準的要求。扣10分1003安全帶①高處作業(yè)人員未按規(guī)定系掛安全帶，安全帶系掛不符合要求，有一處扣3分，最多扣10分②安全帶質(zhì)量不符合現(xiàn)行國家相關(guān)標準的要求。扣10分204防護①工作面邊沿無臨邊防護，臨邊防護設(shè)施的構(gòu)造、強度不符合規(guī)范要求，有一處扣2分最多扣6分②防護設(shè)施未形成定型化、工具式，有一處扣2分，最多扣6分③在建工程的孔洞未采取防護措施，防護措施、設(shè)施不符合要求或不嚴密，有一處扣2分，最多6分④防護設(shè)施未形成用定型化、工具式，有一處扣2分，最多扣6分⑤電梯井內(nèi)未按每隔兩層且不大于10m設(shè)置安全平網(wǎng)，有一處扣2分，最多扣6分⑥未搭設(shè)防護棚或防護不嚴、不牢固，防護棚兩側(cè)未進行封閉，有一處扣2分，最多扣6分⑦防護棚寬度小于通道口寬度，防護棚長度不符合要求，有一處扣2分，最多扣6分⑧建筑物高度超過24m，防護棚頂未采納雙層防護，有一處扣2分，最多扣6分40五、施工用電1檔案記錄①臨時用電組織設(shè)計及變更時，未履行“編制、審核、批準”程序，不符合規(guī)范要求的，有一處扣5分，最多扣15分②電檔案不齊全、不真實，沒有接地電阻、絕緣電阻和漏電愛護、有一處扣5分，最多扣15分③定期檢查表、電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄的，有一處扣5分，最多扣15分100402用電系統(tǒng)及裝置①施工過程中不符合與外電線路安全距離未設(shè)置嚴密的防護設(shè)施的，有一處扣3分，最多扣9分②未采納TN-S系統(tǒng)，工作接地與重復(fù)接地不符合規(guī)范要求，有一處扣3分，最多扣9分③未實行三級配電兩級愛護的，有一處扣3分，最多扣9分④未實行“一機、一閘、一箱、一漏”，每臺用電設(shè)備未有各自專用開關(guān)箱，同一個序號考核內(nèi)容考核標準標準分實得分考核備注2用電系統(tǒng)及裝置開關(guān)電器直接操縱2臺或以上用電設(shè)備（含插座），有一處扣3分，最多扣9分⑤總配電漏電愛護參數(shù)乘積大于30mA.s的，開關(guān)箱內(nèi)不裝漏電愛護器的有一處扣3分，最都扣6分⑥配電室及變配電裝置、電箱安裝、閘具、環(huán)境、配電箱標記、門鎖不符合規(guī)范要求的，有一處扣3分，最多扣9分⑦照明燈具金屬外殼不做愛護接零，單相回路的照明開關(guān)箱未裝設(shè)漏電愛護器的，扣3-6分⑧線路敷設(shè)不符合規(guī)范要求，電纜線未采納埋地或架空敷設(shè)的，有一處扣3分，最多扣9分⑨總配-分配-開關(guān)箱之間采納的漏電愛護器沒有等級差的，一處扣3分，最多扣6分60六、電動吊籃1方案及檢查驗收①未編制專項施工方案或未對吊籃支架支撐處結(jié)構(gòu)的承載力進行驗算，專項施工方案未按規(guī)定審核、審批，有一處扣5分，最多扣15分②未履行驗收程序，驗收表未經(jīng)責任人簽字確認，驗收內(nèi)容未進行量化，每天班前班后未進行檢查，有一處扣5分，最多扣15分③吊籃安裝使用前未進行交底或交底未留有文字記錄，有一處扣3分，最多扣15分100402安全裝置①未安裝防墜安全鎖或安全鎖失靈，防墜安全鎖超過標定期限仍在使用，有一處扣3分②未設(shè)置掛設(shè)安全帶專用安全繩及安全鎖扣或安全繩未固定在建筑物可靠位置，有一處扣3分③吊籃未安裝上限位裝置或限位裝置失靈，有一處扣3分④懸掛機構(gòu)前支架支撐在建筑物女兒墻上或挑檐邊緣，前梁外伸長度不符合產(chǎn)品產(chǎn)品講明書規(guī)定，有一處扣3分⑤前支架與支撐面不垂直或腳輪受力，上支架未固定在前支架調(diào)節(jié)桿與懸挑梁連接的節(jié)點處，有一處扣3分⑥使用破損的配重塊或采納其他替代物，配重塊未固定或重量不符合設(shè)計規(guī)定，有一處扣3分⑦鋼絲繩有斷絲、松股、硬彎、銹蝕或有油污附著物，安全鋼絲繩規(guī)格、型號與工作鋼絲繩不同或未獨立懸掛，安全鋼絲繩不懸垂扣，有一處扣3分⑧吊籃內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量超過2人，超過一個扣3分以上單項最多扣9分，總分扣完為止60七、物料提升機與施工升降機1物料提升機方案及驗收①沒有生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、有關(guān)部門檢測報告、建設(shè)工程起重機械使用登記證，有一缺項扣3分，最多扣9分②安裝拆卸方案不齊全、沒有指導(dǎo)針對性、未按規(guī)定審批、未進行安全交底、未具備安拆單位及作為人員相應(yīng)資質(zhì)和證件的，有一處扣3分，最多扣9分安裝后使用前未進行驗收，司機不持證上崗的，有一處扣3分，最多扣9分所使用的物料提升機達不到JGJ88-2010規(guī)范要求的扣20分10040安全限位裝置①吊籃停靠裝置、超高限位、高架的下極限限位器和緩沖器等安裝裝置不