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文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于2022熱門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)調(diào)查報(bào)告最新合集五篇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要量度,對(duì)企業(yè)已發(fā)生的交易或事項(xiàng),運(yùn)用特地的方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量,并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為主要形式,定期向各經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者供應(yīng)會(huì)計(jì)信息的企業(yè)外部會(huì)計(jì)。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).調(diào)查報(bào)告有哪些呢?以下是資料庫(kù)我為大家收集整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).調(diào)查報(bào)告的全部?jī)?nèi)容了,歡迎閱讀參考!盼望能夠關(guān)心到您。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).調(diào)查報(bào)告精選(一)
.實(shí)踐調(diào)查是學(xué)員從有逆境的學(xué)習(xí)走向沒(méi)有逆境的學(xué)習(xí)企業(yè)的第一步,更是學(xué)員熟悉.、觀看.、了解.的必經(jīng)之路,是提高學(xué)員的專業(yè)技能和工作適應(yīng)力量的重要手段。我樂(lè)觀地聯(lián)系了三、四個(gè)企業(yè),最終選定到懷來(lái)奧潤(rùn)玻璃制品有限公司進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面的實(shí)踐調(diào)查。
一、公司概況
在與該公司領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí),基本了解了公司的概況。該公司是2022年3月份創(chuàng)建,位于京張大路南6公里新官?gòu)d村,占地面積13320平方米。注冊(cè)資金350萬(wàn),法人代表施正青,主要生產(chǎn)玻璃花瓶、水杯、酒杯等玻璃器皿。產(chǎn)品樣式多達(dá)1200多種,是河北省玻璃制品出名的廠家。近幾年來(lái),公司通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓技術(shù)革新,開拓國(guó)外市場(chǎng),銷售到日本、澳大利亞、韓國(guó)、加拿大等國(guó)家和地區(qū),公司取得了較好的銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。
二、詳細(xì)狀況
我對(duì)公司進(jìn)行了更深一步的了解。玻璃制品在全國(guó)近千家市場(chǎng)的需求由有用型逐步向?qū)徝佬娃D(zhuǎn)變,由吹制產(chǎn)品逐步走向壓制產(chǎn)品。玻璃制品必需有超前熟悉,否則就落后于顧客的需求,就會(huì)導(dǎo)致跟著市場(chǎng)跑,必需做到隨著人民生活逐步提高的觀念去生產(chǎn)新型產(chǎn)品,異型產(chǎn)品,是企業(yè)的不敗之路。
我仔細(xì)、認(rèn)真地了解日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程。我親自關(guān)心出納人員做一些我能做的事,學(xué)習(xí)如何開具支票等票據(jù)、如何依據(jù)原如憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、月底如何依據(jù)銀行對(duì)帳單與帳戶核對(duì),向主管會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析,學(xué)習(xí)了許多我原來(lái)不懂的東西。近幾年來(lái),該公司通過(guò)穩(wěn)步進(jìn)展度過(guò)了物價(jià)猛漲這一關(guān),雖然公司效益不太可觀,但.效益極大。經(jīng)調(diào)查,公司擁有300多名職工,每月工資發(fā)放30多萬(wàn)元。公司是怎樣走過(guò)來(lái)的呢?主要有3個(gè)方面。
1.依據(jù)技術(shù)革新,2022年公司聘請(qǐng)了3名玻璃制品工程師,組成了技術(shù)革新小組,盡一年時(shí)間開發(fā)產(chǎn)品10多項(xiàng),有5項(xiàng)已打入市場(chǎng),從利潤(rùn)表反映,2022年底完成利潤(rùn)800000元,比上年多了202200元,增長(zhǎng)幅度25%。依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表的反映,滾動(dòng)資產(chǎn)大幅增加,主要是貨款和其它應(yīng)收款增加。庫(kù)存產(chǎn)品積壓比上年度削減。
2.開拓國(guó)際市場(chǎng),2022年新增加了澳大利亞新客戶,主要客戶信譽(yù)高,每次貨款都能按時(shí)回籠,此款解決了流淌資金這個(gè)大問(wèn)題,為再生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
3.嚴(yán)格掌握費(fèi)用支出。各車間、各工序都制定了開支預(yù)算、節(jié)省有目標(biāo)的制度,2022年生產(chǎn)費(fèi)用為9600000元,比上年度削減500000元,嚴(yán)格掌握在公司制定的費(fèi)用支出的比例中。
我在考查中還學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)有了更深更詳細(xì)的熟悉。出納的主要職責(zé)包括做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管,出納作記錄,建立現(xiàn)金日記帳,、銀行存款日記帳、審核現(xiàn)金收付單據(jù)、樂(lè)觀協(xié)作公司開戶銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作,幫助主辦會(huì)計(jì)做好各種財(cái)務(wù)工作,完成總經(jīng)理及主管經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。主管財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)包括定期核算全公司的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況,組織編制和審核會(huì)計(jì)統(tǒng)報(bào)表,按上級(jí)規(guī)定時(shí)限準(zhǔn)時(shí)組織編制財(cái)務(wù)各項(xiàng)預(yù)算和結(jié)算。準(zhǔn)時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料,管理好資金的出入,準(zhǔn)時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳,存款保證開支合理供應(yīng)等工作。
三、公司在財(cái)務(wù)管理方面的主要成果及閱歷
(一)從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做起。會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)預(yù)算等各方面走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,公司依據(jù)行業(yè)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則統(tǒng)一制定了會(huì)計(jì)憑證,對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)實(shí)行專人管理。
(二)建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類名目,公司2022年建廠至今已6年,公司能樂(lè)觀適應(yīng)和解決人員流淌、變更勞動(dòng)力及技術(shù)人員的變動(dòng),實(shí)行各種措施,保證了生產(chǎn)的運(yùn)行。注冊(cè)資金變動(dòng)和行業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,結(jié)合本公司的狀況對(duì)分類名目進(jìn)行歸集。
(三)完善了會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和管理制度。編制的會(huì)計(jì)報(bào)表符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需要,保證了公司領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部管理的需要,并按月、季、年供應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表資料和財(cái)務(wù)報(bào)告分析,給董事會(huì)、總經(jīng)理決策供應(yīng)了強(qiáng)有力的依據(jù)。會(huì)計(jì)、出納履行了各自的職能。
(四)完善財(cái)務(wù)預(yù)算制度,提高資金利用率。公司各部門實(shí)行用預(yù)算管理,并報(bào)總經(jīng)理批閱,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,合理支配資金,提高資金利用率,有利地掌握和杜絕了一切不合理的開支,達(dá)到降費(fèi)用增利潤(rùn),各項(xiàng)開支預(yù)算制度的實(shí)施也促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作制度化。
四、對(duì)公司財(cái)務(wù)管理方面的不足及建議
(一)公司內(nèi)部管理的報(bào)告內(nèi)容不完善,細(xì)節(jié)問(wèn)題有遺漏。
(二)公司成本核算,在生產(chǎn)費(fèi)用上還存在不足之處,尤其是消費(fèi)部分。
(三)資金管理體系有待進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化貨幣回籠及支出存在不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象。
(四)利用電算化管理,提高電算化管理水平是今后財(cái)務(wù)努力的方面。
五、經(jīng)調(diào)查對(duì)公司財(cái)務(wù)管理方面提出的建議:
(一)財(cái)務(wù)人員應(yīng)綜合運(yùn)用書面、口頭形式及電子形式的會(huì)計(jì)報(bào)告,向公司管理層報(bào)告有全局性、專題性、分析性的信息。管理者應(yīng)能充分理解和有效運(yùn)用報(bào)告形式,重要財(cái)會(huì)的報(bào)告,依據(jù)報(bào)告實(shí)行對(duì)策。
(二)加強(qiáng)資金管理。為了獎(jiǎng)金停滯,使全部的資金形成全力,準(zhǔn)時(shí)追外債,準(zhǔn)時(shí)辦理貸款利息手續(xù),對(duì)外欠多年的貨款實(shí)行特別的方法解決,時(shí)間越長(zhǎng),貨款越難追回。
(三)公司要做到人人關(guān)懷成本管理。對(duì)做出成果的賜予嘉獎(jiǎng),嚴(yán)格掌握各環(huán)節(jié)的成本核算,并建立考核制度,將目標(biāo)成本層層分解到各部門。
(四)財(cái)會(huì)充分利用管理信息網(wǎng)絡(luò)。形成從售前管理,售后服務(wù),成本核算,資金管理各類管理一體化,不斷提高公司整體管理水平。
六、通過(guò).實(shí)踐調(diào)查的收獲和體會(huì)
我這次在懷來(lái)奧潤(rùn)玻璃制品有限公司實(shí)踐調(diào)查后,深深地體會(huì)到,我們學(xué)到的理論與實(shí)踐中調(diào)查的詳細(xì)事情還是有差別的。有許多地方是整學(xué),另操作,實(shí)踐是無(wú)課本的高校校在實(shí)踐中要學(xué)到許多課本中沒(méi)有的東西。在調(diào)查這段時(shí)間里,我不懂就問(wèn),虛心學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了日常財(cái)務(wù)工作的一般流程。在與各層領(lǐng)導(dǎo)交往中,學(xué)習(xí)了一些處人事宜,熬煉我的.學(xué)問(wèn),深刻地體會(huì)到走向.是多么不簡(jiǎn)單的一件事情。但我深深的知道,做實(shí)踐調(diào)查才是兒童學(xué)走路的第一步,我有決心、信念把所學(xué)到的學(xué)問(wèn)通過(guò)到.中實(shí)踐再深造,為.更好的服務(wù)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).調(diào)查報(bào)告經(jīng)典(二)
一、實(shí)踐調(diào)查的目的
(一)目的和意義
為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)來(lái)了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理方法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的熟悉,將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培育實(shí)際工作力量和分析解決問(wèn)題的力量,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn),而且也要仔細(xì)樂(lè)觀的參加各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。為此我于2022年10月1日2022年11月1日在朔州路橋建設(shè)有限公司一分公司實(shí)踐調(diào)查。
(二)公司概況
朔州路橋一分公司,位于朔州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),交通便捷,現(xiàn)在職工75個(gè),雖然公司內(nèi)部人員不多,但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部掌握制度關(guān)于不兼容職務(wù)分別的原則。內(nèi)部崗位分工是根據(jù)“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分別原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科
設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名,會(huì)計(jì)1名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,并準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r,為下一步工作供應(yīng)真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
二、實(shí)踐調(diào)查的內(nèi)容與過(guò)程
主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
依據(jù)以上支配我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,現(xiàn)將主要狀況報(bào)告如下:
首先,在第一個(gè)周的時(shí)間里,我對(duì)公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)更加展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用,其進(jìn)展動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面:一是.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力,它打算了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次,在其次周的時(shí)間里,我仔細(xì)的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程。跟公司出納人員學(xué)會(huì)了如何開支票、電匯等票據(jù),如何依據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制,每月月底如何依據(jù)銀行對(duì)賬單與財(cái)務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對(duì)并準(zhǔn)時(shí)編制銀行存款余額調(diào)整表,向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。最終,在第三個(gè)周的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了詳細(xì)熟悉。
1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字精確?????,賬目清晰,日清月結(jié),按期報(bào)賬,照實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支狀況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)真實(shí)牢靠的、能滿意各方需要的會(huì)計(jì)信息,是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。
2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不精確?????、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充;發(fā)覺(jué)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無(wú)權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)馬上向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,懇求查明緣由,作出處理;對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。
3、擬訂本單位辦理睬計(jì)事務(wù)的詳細(xì)方法。
4、參加擬定經(jīng)濟(jì)方案、業(yè)務(wù)方案,考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行狀況。
5、辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。
三、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果
通過(guò)這次調(diào)查,發(fā)覺(jué)該公司崗位設(shè)置,賬冊(cè)設(shè)置基本齊全,記載準(zhǔn)時(shí),基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,沒(méi)有發(fā)覺(jué)供應(yīng)虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法
行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)覺(jué)該公司有幾點(diǎn)好的做法:
(一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位,堅(jiān)持不兼容崗位相互分別,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部掌握制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管
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