自動鋼化汽車玻璃生產線項目建設可行性研究報告TOC\o"1-5"\h\z企業概況 .(1)項目上馬依據 .(3)技術改造項目概況 .(4)市場情況調查分析 .(5)投資概算及工程進度 .(7)資金來源 .(8)經濟效益分析及還貸款計劃 .(8)環境保護及技術培訓 .(11)結論.(11)結論一、企業現狀我廠創建于1978年、座落在邵水西路南端H勺戴家坪、是、湖南省最早生產汽車玻璃O0W業廠家之一?，F有職工378人，技術人員108人，其中工程師15人，助工37人。廠區占地19104m2、建筑面積7500m2,擁有固定資產1536萬元，凈資產1170萬元，年產值3852萬元，年實現利稅近750萬元。二十年來，我廠以效益為中心，以人才為根本，憑質量求生存，靠信譽求發展，走科學興廠之路。隨著經濟改革^日勺不斷深入，我廠受到了最嚴酷^日勺挑戰，為了適應國家產業結構^日勺調整，更好地參市場競爭，我廠先后進行了三次大^日勺技術改造，全力開發拳頭產品，增強了企業^日勺競爭能力，并取得了可觀^日勺經濟效益和社會效益。經過二十年^日勺發展，我廠設備先進，技術力量雄厚，檢測手段完善，產品質量可靠，品種規格齊全。先后開發了磨光弧形汽車玻璃、平板鋼化玻璃、彎鋼玻璃、化學鋼化玻璃、濕法夾層玻璃及防彈復合玻璃等6個品種1000余種規格^日勺汽車玻璃，包銷湖南，且遠銷江西、廣西、廣東、四川、貴州、云南等10多個省市，還同甘共苦8家汽車生產廠家建立了長期往來關系。目前，我廠^日勺主導產品有：1、酸脂類夾層汽車擋風玻璃并在該產品列入湖南省科委、經委“七五”星火計劃和重點新產品開發計劃，系我廠從國家建材局建材研究院玻璃研究所引進航空用灌漿法夾層擋風玻璃刀H勺科研成果,并在其指導下，于1986年研制成功經省市有關部門鑒定，該產品達到了國內同類產品先進水平，填補了省內空白，省經委頒發了新產品證書（汀新證字第 0678號），省標準局核準湘Q/ss223-86企業標準。產品質量達到1985年日本工業標準JISR-3211汽車安全玻璃中B類型夾層玻璃標準。經過努力，我廠相繼開發 350多種車型^日勺濕法夾層擋風玻璃。該產品^日勺生產工藝是、將制好^日勺漿液夾到兩玻璃中間，通過加熱聚合而制成。具有優異^日勺光學性能，耐環境穩定性和抗沖性、安全性等特點。2、 防彈復合玻璃該產品系我廠于1998年年初開發，經省公安廳檢測并頒發了生產許可證（湘公產證字046號），該產品具有很強^日勺搞穿透能力（槍擊不透），主要用于金融及公安系統。）日勺防暴安全設施，為省內獨家認證生產。3、 鋼化玻璃鋼化玻璃最初投資于 1981年，采用人控垂直懸掛法生產，產品質量達到GB9656-88國家標準。該產品具有均勻^日勺內應力，較強^日勺抗沖性，穩定^日勺耐液壓安全強度。二、項目上馬^日勺依據目前，世界汽車工業競爭日趨激烈，為了擴張自己實力，在競爭中求發展，國際汽車巨頭紛紛兼并，聯合、重組，爭搶汽車市場，展開了全球化、國際化、集約化勺跨國公司經營發展戰略。中國汽車工業也正在逐漸地進行聯并，優化重組，建立起幾個大型集團公司，形成規模生產，規模效益。1991年1月1日，國家機械工業局黨組書記、局長邵奇忠在全國機械工業工作會上指出：中國^日勺汽車行業將從過去^日勺 120多家調整到十三個整車廠，生產集中度達90%;今年重點支持三家：上汽、一汽和東風，并逐步由此三家和其他各家聯合，形成中國汽車工業三大家。汽車集團（公司）^日勺規模生產，對相關^日勺配套行業提出了規模生產O0W求。我們汽車玻璃行業相應也要跟上汽車工業^日勺發展形勢， 形成規模生產，得規模效益。三、技術改造項目概況1、 改造熱彎爐及灌漿夾層玻璃設備，建設自動垂直化生產線因近年來未進行大^日勺技改，熱彎爐及灌漿夾層設備已陳舊，很多產品不能生產，為了保證現有^日勺市場及為以后發展積累資本，需加以更新改造。原有^日勺人工操作垂直鋼化玻璃設備因嚴重限制了我廠^日勺發展， 須重建自動鋼化生產線。自動鋼化生產線，提高了投入產生率，增強了企業效益，它投資少，見效快，產品質量符合GB9656-1996標準，是、企業目前鞏固和發展^日勺可行方案。2、 上馬膠片法夾層玻璃膠片法玻璃是、指兩塊玻璃之間加入樹脂透明膠片，經高溫、高壓使玻璃緊緊粘在一起而成，它具有較強^日勺抗穿透性能，在受強外力撞擊后呈放射狀破碎，但碎后緊粘在膠片印上不脫落，安全性能良好。同灌漿法夾層玻璃比較，此項目具有投資大，但工藝先進，產品質量穩定，各項技術指標均能達到 GB9656-1996“汽車用安全玻璃”和GB9962-88“夾層玻璃”技術要求。3、上馬SM-5B39型水平輾道式平彎鋼化生產線在自動垂直鋼化生產線H勺基礎上，它更進一步提高了產品〃H勺投入產出率及產品質量，提高了產品效益，減少損耗，增加產品品種，其各項指標符合GB9963-1998國標。四、市場情況調查與分析安全玻璃有三大市場：一是、汽車配套；二是、汽車維修；三是、建筑用安全玻璃。首先，從世界汽車工業來看，1997年世界汽車產量超過100萬輛就有18個公司，美國通用和福特位居前兩位，其次有德國大眾、日本豐田和日產、美國克來斯勒等。而且，世界汽車廠商普遍采用了全球化、國際化、集約化、集團化跨國公司經營戰略。汽車工業發達^日勺國家，生產集中度比較高：美國通用、福特和克萊斯勒三大公司中共生產1124萬輛，為美國總產量00^93%;日本O0W田、日產、三凌、本田四大公司生產440萬輛，為70%;德國^日勺大眾、奔馳、寶馬和歐寶四大公司生產440萬輛,為87%;法國標致一一雪鐵龍和雷諾兩公司生產 378萬輛，為87%;意大利^日勺菲業特公司生產174萬輛，為95.6%。美、日、德三國產量超過世界總產量^日勺 50%。由世界汽車工業^日勺發展啟示了中國汽車工業。1998年，我國共生產汽車162.78萬輛、銷售160.31萬輛、分別比1997年增長3.05%和2.44%;生產四輪農用車46.94萬輛、三輪農用車246.17%萬輛.從以上數據表明、我國^日勺汽車產量遠遠低于其他先進國家.根據我國^日勺國情及發展、國家制定了汽車工業發展目標、到2000年生產達到270萬輛、2010年達到600萬輛.每輛汽車玻璃用量以4m2計算，2000年需要安全玻璃量為1080萬m2。農用車配套也不可忽視，到2000年四輪車每輛以1m2計算約52萬m2。三輪車不低于120萬m2。汽車維修用安全玻璃市場也是、一個大市場，全國co日勺汽車保有量1998年為每千人10.7輛總計1319萬輛、以10%增長速度、2000年將為1600萬輛、每輛每年平均更換一平方米安全玻璃、共需1600萬m2。建筑行業隨著建設部門《建筑玻璃應用技術規程》、《民用建筑節能技術標準》等法規出臺，大大加快安全玻璃^日勺生產，銷售及應用需求^日勺步伐，高層建筑、金融部門及珠寶行大量使用，安全玻璃及裝飾玻璃。＞日勺市場越來越大，使用量估計在4000萬m2以上。三大市場共需安全玻璃量：[1080+(52+120)]+1600+4000=6852(萬m2)目前我國雖已具有年產6500萬m200^J能力，但規模較大^日勺生產廠家如福建耀華、上海福華、珠海興業、秦皇島海燕、廣東倫教等，他們^日勺產品有 40%是、外銷。由上分析，安全玻璃^日勺前景仍很可觀?；赜^省內，汽車工業也在蓬勃發展，7工南奧拓年產 1萬輛、零陵獵年產5萬輛以及各種改裝車4萬、四輪農用車5萬輛，配套玻璃需用量在50萬m2左右；我省現有汽車保有量為90萬輛，需維修用玻璃90萬m2,再加上建筑玻璃市場80萬m2,全省需安全玻璃量為220萬m2。而我省玻璃絕大部分依賴外省供給,我廠上馬此項目后,依據我們^日勺條件，完全可由我廠配套供給，而我們^日勺生產能力120萬m2,公占省內市場不到55%,市場仍相當大。五、 投資概算及工程進度1、 投資概算：根據初步確定^日勺方案，經預算，本項目需固定資產投資2970.8萬元、見附表1,2,3,4。2、 工程進度：第一期：改造熱彎爐及灌漿夾層玻璃設備，建設自動垂直鋼化生產線。計劃在2000年12月底竣工投產。第二期：上馬膠片夾層玻璃，上馬自動水平鋼化生產線。計劃在2001年12月底竣工投產。六、 資金來源本項目上馬所需固定資產投資2970.8萬元，流動資金1000萬元。擬申請銀行貸款1500萬元，企業自籌1470萬元。其中汽車玻璃廠職工募股認股1000萬元，爭取上級有關部門解決或貸款1000萬元。七、經濟效益分析及還借貸計劃1、 經濟效益分析根據市場^日勺材料價格和銷售價格計算， 投資項目利稅比較可觀（詳見附表5,6）＜2、 投資效益分析此項目投產后，按設計^日勺生產能力計算，每年可生產產品120萬m2，但考慮到銷售因素和資金情況，根據市場調查結果，按初步已落實^日勺銷售情況分析，每年可銷售產品90萬m2，其中夾層玻璃20萬m2，鋼化玻璃70萬m2，總產值可達近10000萬元，稅收800萬元，利潤1495萬元，將市場分析結果E勺70%計算，每年可完成產值7000萬元，稅收560萬元，利潤1046.5萬元，以上這些數據是、按最保守^日勺方案計算。由此可見，項目〃日勺投資效益比較可觀。3、 項目投資盈虧平衡點分析（一）夾層玻璃：固定資產投資628.27萬元（1）固定成本：169.47萬元A.固定資產折舊：628.27萬元X10%=62.83萬元固定資產投資利息：628.27萬元X6%X12=45.23萬元流動資產占用利息：350萬元X6%X12=25.2萬元D.行政管理費：0.4萬元/月X12=4.8萬元E.設備大修理金：628.27萬元X5%=31.41萬元可變成本：160元/m2產品價格；200元m2固定成本 1694700元產品盈虧轉折點= = ： =42367m2產品價格一可變成本 (200T60)元/m2盈虧轉折點銷售收入：200元/m2X42367m2=847.35萬元(二)鋼化玻璃：固定資產投資2342.54萬元，流動資動650萬元固定成本：574.04萬元A.固定資產折舊：2342.54萬元X10%=234.25萬元固定資產投資利息：2342.54萬元X6%X12=168.66萬元流動資產占用利息：650萬元X6%X12=46.8萬元行政管理費：0.6萬元/月X12月=7.2萬元設備大修理金：2342.54萬元X5%=117.13萬元可變成本：61.17元/m2產品價格：80元/m2固定成本 5740400元產品盈虧轉折點= = =304954m2產品價格一可變成本 (80-61.17)元/m2盈虧轉折點銷售收入：80元/m2>304854m2=24388316元4、投資回收期分析夾層玻璃：總投資： 628.27萬元投資利息： 70.43萬元投資年利潤： 336萬元628.27+70.43投資回收期= Q2.08（年）336鋼化玻璃：總投資:2342.54萬元投資利息:215.46萬元投資年利潤：710.5萬元2342.54+215.46投資回收期= Q3.6（年）710.5由以上計算可見，該項目投資具有較強^日勺抗風險能力。 考慮到試產期和產品試銷期^日勺影響，該項目投產后四年內可收回全部投資，還活貸款。八、環境保護及技術培訓1、 玻璃生產全部采用電加溫，在生產過程中無任何“三廢”污染，故可不需增加環境保護投資和米取環保措施。2、 我廠系玻璃加工^日勺專業廠家，多年^日勺生產實踐培養一批熟練工人，加上有關專家^日勺指導，項目上馬后不需要增加工人^日勺培訓費，即可投入正常生產。九、結論該項目建成投產后，有較好^日勺經濟效益和社會效益。通過以上分析，該項目在技術上是、可靠^日勺，根據國家有關政策及我國汽車工業^日勺發展狀況，我們認為項目日勺投資條件比較成熟。為此，特請求有關部門給予支持、合作，使此項目盡快付諸實施，以期早日發揮經濟效益和社會效益。附表1自動垂直鋼化生產線金額單位:萬元）丁與項目名稱單位數量單價金額1鋼化爐體座2691382風柵臺216323風機臺212244自動控制臺座295190

5走 車架28166其他配套設備臺套1839合計439附表2自動水平■鋼化生產線金額單位:萬元序號項目名稱單位數量單價金額1鋼化爐體座24198382自動控制臺座21983963走車架216324自動控制臺臺415605自動切片機臺230606鋼化檢驗儀套124247其他配套設備臺套2760合 計1470附表3膠片法夾層玻璃設備

金額單位:萬元序號項目名稱單位數量單價金額1電熱彎爐座245902洗滌干燥機臺28163真空泵臺3134空調機臺51.265包溫干燥箱臺3396局壓臺3381147檢驗儀套125258工裝夾具套110109其它設備臺套2018合計291附表4其他機械及基礎設施金額單位:萬元項目名稱單