精品文檔技術工作心得感悟精選范文技術工作心得感悟光陰如梭，歲月如歌！轉眼間自己已經參加工作一年有余了，回憶這一年來的工作歷程，總結工作中的經歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。今年，我一直在工程部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現場理論工作的鍛煉和學習，在工程部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，探索出了一定的工作經歷，在此對一年來的工作情況進展個人工作總結，請給位領導指導與糾正：一、工作思想在這一年的理論工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到如今的實際操作思想上有了宏大的轉變。施工現場是我們的主戰場，工程做得好不好，全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進展建立，合理組織施工才能保證施工進度。“平安第一，警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中！二、崗位職責1.在主管工程師的領導下開展各項技術工作。2.負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到開工驗收合格交付使用。3.掌握熟悉施工圖紙、施工標準和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度，平安消防等文明施工的檢查監視。4.及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按標準施工的行為，假設現場糾正無效，配合監理發停工整頓單，并報總工程師。5.對現場平安保障設施、措施及施工中人員、機械設備的平安狀況予以監視，并及時提出整改意見。三、詳細工作我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理，根據工程進度合理安排穿插進展放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作！作為技術員要做到對本工程圖紙的純熟掌握，在各工種施工前進展各項技術交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控！我個人終結的要做到“前、中、后”，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規模施工的過程中也要屢次監視，施工根本完成后進展驗收！要嚴把質量關，做到不遺漏任何一個問題！四、經歷和教訓在這一年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進展總結，將一些工作時的心得和經歷記錄下來作為以后的工作參考！我自己買了很多圖集，平時多看圖集，做到多看、多問、多聽！認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責！在工作中我也犯過很多的錯誤，有時候工作時分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏向，還好大家及時的發現和糾正才沒有釀成不可挽回的場面！一次次的經歷教訓面前我得到了成長，深知這份擔子的重量，養成良好的工作習慣是多么的重要！我也逐漸的總結出自己的工作方法，進步了工作效率，降低了出錯的幾率！在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了進步！總體說來，對于領導交給的各項任務都已比擬順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的獲得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協作才能、管理才能和應變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經歷的積累。20xx年來的工作表現也得到了工程部領導和同事們的認可。展望2022年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的開展奉獻自己的力量！技術工作心得感悟一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關心下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意，勤勤懇懇做奉獻。在__年度的各項工作中，緊緊圍繞“方案”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦井“平安、效勞、開展”的管理思想為核心，發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反應及時性、方案施行可操作性、問題研究系統全面性”的根底管理方法，在理論中勇于創新，為實現礦井年初制定的工作方案和目的努力的工作，為礦井的開展奉獻我們的力量。一、__年度工作總結1.主要經濟指標完成情景截止1月底，方案消費原煤_萬噸，實際消費原煤__萬噸，完成集團公司方案產量，全年預計消費原煤_萬噸。截止1月底，方案總進尺__米，實際完成進尺__米，超尺__米。其中重點工程方案進尺__米，實際完成進尺_米，超尺_米;巖巷綜掘工程方案進尺__米，實際完成__米，超尺__米;煤巷綜掘工程方案進尺__米，實際完成__米，虧尺__米;煤錨工程方案進尺__米，實際完成__米，超尺__米;自營工程進尺實際完成__米;外委進尺實際完成__米。截止1月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工__米，剩余__米完工。中央風井改造工程累計施工_米。2、主要工作完成情景(1)合理謀劃組織平安改擴建工程a__年2月，與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;b__年5月，南風井繞道進隊施工;c__年1月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;d__年1月，北風井下部巷道工程完工;e__年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統。(2)優化布局，優化設計，優化工藝a優化布局：根據礦井開展實際情景，屢次編排年度方案，五年規劃，1年規劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區接替。__年根據采區內部采場條件及外部市場等因素，及時調整工作面接替順序，明確關鍵線路。分析^p121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產量等指標的完成。b優化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井)，采區設計2個(11采區、82采區)，采區布置調整方案2個(83采區、__采區)，采煤工作面設計6個(_)，單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、121上工作面改造)。c優化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統，智能采集數據，智能分析^p數據，智能打印分析^p圖表;學習支架撤除新觀念，改善平板車尺寸，支架撤除由3車變成2車，進步工作效率。(3)施行采掘上臺階、推動采掘機械化__年度，進取施行采掘上臺階，先后在__上工作面、_工作面給予相關鼓勵政策，確保按時貫穿，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替供給了有力的保障。__年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工__m，刷新了_煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。__年度，孫疃煤礦機械化共有_臺采煤機，_臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率_%，掘進機械化率_%，位于集團公司前列。(4)強化現場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故__年度，礦壓組每一天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進展一次排查，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監視，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的平安施工。(5)以技術促效益，以科技促開展__年度，消費技術部深化分析^p孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創新促開展，以合理化提議生效益設想。先后解決了_(里)工作面無縫對接，_上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出_余篇合理化提議，獲得較大的消費效益。由技術部牽頭，開展平安技術一體化論證，創新企業管理，進步礦井經營質量，成為了礦井新的經濟增長點。截止1月份，共計論證工程_余項，獲得較大的經濟效益。由技術部牽頭，信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作，經過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。由技術部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了__年度災害預防與處理方案的編制。(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃，固本強基__年度，在政工部的指導下，技術部進一步強化工程技術人才培養，固化周培訓、月理論、季度考核的培養方法，同時每周三開展專題講座和培訓，旨在交流在不一樣條件下施工經歷，造就一批高素質技術人才隊伍，為孫疃煤礦下一步開展固本強基。二、__年度工作存在問題和原因分析^p作為消費管理部門，深化現場一線不夠，理解情景不全面，不能為領導供給準確的決策根據，以致于12工作面風巷超標高掘進，造成部分巷道報廢，給礦井造成必須損失。重點工程和煤錨工程推進不夢想，車皮供給缺乏是造成重點工程進尺低的主要原因，新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜，煤錨比架棚平安性低、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;業務聯絡單及設計存在滯后現象，一是超前預見性缺乏，二是方案點頭確定較慢，溝通協調不夠，三是技術?ahref=///target=_blank》咳嗽苯仙伲紉瓿繕杓乒ぷ鰨忠瓿上殖」芾硨圖際豕芾砉ぷ鰨ぷ魃暇統魷至吮匭氳牟患笆薄?/p》三、__年的工作重點及努力方向1.進取謀劃礦井改擴建工程__年是我礦建立史上又一個關鍵之年，礦井改擴建工程進入關鍵施工年，技術工作任務繁重，北回風井、南回風井建立施工，中央風井改造、_采區、_采區即將翻開進隊施工，我部門將分析^p本領缺乏的各個系統、各個環節，提出最正確改造方案盡快施行。2.加快準備巷道的掘進速度，實現采掘平衡__采區巖巷工程量大，__年礦井消費本領達__萬噸年等實際情景造成礦井接替緊張，我部門將進取推廣巖巷綜掘作業線、后運連續化的建立，努力進步單進程度，同時不斷優化設計，合理組織科學安排隊伍，確保正常接替。3.繼續加強頂板管理，確保消費平安從設計頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監視，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板平安。4.扎實推進平安質量標準化建立在__年成功創立標準化的根底上，認真對照標準查擺問題，進一步提升標準化程度，嚴格檢查，嚴格催促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊，為我礦質量標準化示范礦井建立再做奉獻技術工作心得感悟20_年，在車間領導的帶著下，我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩定運行的消費目的，保證電氣設備安穩、良性運行為中心，開展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監控維護力度，落實各項管理制度。在過去的一年時間里，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、強化平安意識，落實平安措施。年初，我們就組織了規程抽考、平安用具使用、查找平安消費隱患等活動。把平安意識傳到達車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學習，催促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評平安檢查情況、講評平安隱患整改落實情況。職工平安意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，可以嚴格遵守各項電氣規程和制度。在歷次的平安檢查中，沒有發現一例違章行為。二、加強根底工作，科學嚴細管理。根底工作是電氣平安運行的前提。年初，煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的根底工作。在電氣方面，我們把完善根底資料，嚴格細致管理作為重點工作。20_年，我們完善了電氣設備技術根底資料，特別是在配電室星級管理方面，根據設備管理的需求，補充完善了配電室設備點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內張貼了相關的規章制度。至此，根底資料完善齊全給車間管理打下了堅實的根底。在設備檢查中，屢次受到領導表揚。在平安管理上，我們堅持“平安第一，預防為主”的方針，全面落實平安消費責任制，加大監視檢查力度。為了到達電氣設備平安、正常運行，我們制度了嚴格的考核措施并予以施行。三、努力為消費效勞，強化消費設備各項工作。1、加強設備的日常巡檢管理工作。在年初，根據車間設備分布的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢道路，每周巡檢落實到人，由技術員、主任進展檢查、監視，并實行有效的獎懲制度。這樣就可以使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，可以對有問題的設備進展重巡處理。這樣不僅可以節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。配電室主變壓器就是在巡檢時發現滲油現象，進展及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發現軸承竄位，及時更換，消除了隱患。2、消費設備技術改造工程工作。為了消費可以達產達效，車間對消費系統進展了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進展電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。詳細如下：(1)新消化系統電氣控制設計及設備安裝。(2)4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。(3)窯頂3噸天吊操作盤改造。(4)新鋼粒篩分系統的電氣設計、安裝。(5)9米平臺照明系統改造。四、月檢修工作。為了進步每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、平安負責人等，這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，平安是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為防止誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進展了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的平安。五、以人為本，搞好職工隊伍建立。1、完善車間的各項規章制度，用制度標準職工的