高級經濟師職稱論文發(fā)表高級經濟師職稱論文發(fā)表隨著市場經濟的發(fā)展,我們國家的國有企業(yè)改革正處于一個關鍵的時期。在國企改革中,企業(yè)的總經濟師起著舉足輕重的作用。下面是學習啦我為大家整理的高級經濟師職稱論文，供大家參考。高級經濟師職稱論文范文一：經濟師企業(yè)文化力創(chuàng)立思路一、令人羨慕和欽佩的發(fā)展目的,源泉是文化力橫店集團的工業(yè)發(fā)展目的是,到2000年,產值100億元,利稅10億元,員工年均收入2萬元;2005年,產值200億元,員工年均收入5萬元;到2020年,產值400億元,利稅40億元,員工人均年收入要到達10萬元。為了實現(xiàn)這一目的,橫店集團明確發(fā)展經濟的方向定位是:工業(yè)高科技,影視旅游高水平(在2005年前要把橫店建成東方好萊塢),根據三產致富是主要目的,投資對策是國際市場和國內市場。獲得了中國最佳企業(yè)形象AAA級的橫店集團,在致力于創(chuàng)新中提出了文化力的新概念。這個文化力,即通過培育多種知足人的精神需要的文化因素,大力開發(fā)人的智能潛力,使之轉化為企業(yè)發(fā)展動力的文化氣力。這是具體表現(xiàn)出以人為本的理念,創(chuàng)造有利于發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性的重要源泉。我們經濟師必須清楚地認識到,一個民族之所以能夠稱之為一個民族,絕不僅僅在于地域性的差異,而在于他們有共同的文化,每一個民族成員都生活在異于他民族的一個相對統(tǒng)一的文化氣氛里。這個文化氣氛是由本民族的各種因素經過化合作用而構成的一個文化整體。同理,一個企業(yè)也是這樣。正由于一個企業(yè)的成員好像一個民族的成員那樣共同生活在一個相對統(tǒng)一的文化氣氛里,所以就有相互一致的協(xié)調發(fā)展的文化氣力。而這種文化氣力呈現(xiàn)出本企業(yè)的特色,并因企業(yè)主要領導的素質不同而異。分析橫店集團具體表現(xiàn)出以人為本的文化力,最根本的推動力則是集團的一把手。誠如一位學者所講:能夠講橫店集團的歷史證實,沒有徐文榮(總裁)就沒有橫店集團。一把手是本中之本。從橫店集團令人羨慕和欽佩的發(fā)展目的,使我們認識到企業(yè)文化力是企業(yè)的發(fā)展動力這個新的力字真理。二、加強管理者培養(yǎng)是企業(yè)文化力的內涵知識經濟時代的到來對于像我們這樣一個經濟發(fā)展水平尚低的發(fā)展中國家的企業(yè),當前主要應解決什么問題這是構建企業(yè)文化力必須注重研究和實踐的方向。對于絕大多數的國企和民營企業(yè)來講,當前最急需的是具有現(xiàn)代經營管理知識的中高級經濟師及其它專業(yè)管理人才和高科技人才。進入市場經濟以來企業(yè)發(fā)展實踐表示清楚,凡重視新產品開發(fā)和高科技項目戰(zhàn)略性選擇的,大都是蒸蒸日上的。而新產品開發(fā)和高科技項目的選擇,都必須有高科技水平的人才來運作。所以明智的企業(yè)一把手不僅發(fā)揮本企業(yè)原有人才的作用,而且要不惜重金千方百計地廣羅人才。同時要同有關大專院校簽訂人才供需及培訓合同。一個大型企業(yè)的高層管理人員最低標準應是獲得碩士學位的高級經濟師。企業(yè)進入日趨成熟的市場,管理干部尤為重要,十分是如今和短時期內多數企業(yè)都比擬缺少人才。因而在這方面給我們廣大經濟師十分是企業(yè)總經濟師和高級經濟師提出了構建企業(yè)文化力的重要任務。是把對職工的管理作為重點還是把對各級管理人員的管理作為重點,是每個企業(yè)領導層十分是企業(yè)總經濟師必須作出選擇的現(xiàn)實問題。一般講來,假如職工違背了企業(yè)的紀律給企業(yè)造成損失,只是局部和小范圍的,一般不會影響企業(yè)的前途和命運,尤其是和經濟報酬掛鉤以后,這種違紀過失會越來越少。但是,假如由于一個企業(yè)的管理混亂或無人負責的責任過失造成的損失,那就非職工過失可比了。管理者的決策失誤,出現(xiàn)重大事故不到現(xiàn)場處理,向上級報告時隱瞞摻假等等不良行為的后果都會給企業(yè)造成宏大影響,甚至可能危及企業(yè)的生死存亡。因而,企業(yè)管理的主要內容是對企業(yè)中以經濟師為主體的各級管理人員的管理,而不是對職工的管理。對職工的管理那是班組長的事。當前我們國家普遍存在的問題是缺少高水平高素質的管理人員(十分是企業(yè)的管理層)與缺少對責任心不強的管理人員處理懲罰政策,以致于很多管理人員產生了不求有功,但求無過的混日子思想。管理者如此的精神狀態(tài)和工作方法,嚴重地影響著班組長這個最基層的管理者,進而造成企業(yè)管理全面滑坡。因而,肩負構建企業(yè)文化力的廣大經濟師,只要把對各級管理者和對職工的管理有效地結合起來,充分明確責、權、利的關系,才能真正為企業(yè)的興隆發(fā)達打下一個良好的管理基礎。這是企業(yè)文化力的重要內涵。三、人情管理是企業(yè)文化力的核心近年來我們比擬多地強調制度管理,有的甚至以罰代管造成企業(yè)管理變態(tài),經濟效益不佳。其實人情管理是企業(yè)文化力的核心。發(fā)達國家的經歷告訴我們,具有人情的管理是加強企業(yè)活力,促進企業(yè)創(chuàng)新力,提高資本增值力的有效途徑。人情管理并非我們通常講的以情代法之類的腐敗行為,而是建立在完善的制度之上,其關鍵是擁有高素質的以經濟師為主體的管理人員,通過他們進行管理。識別、確認和培養(yǎng)出色的經濟師并非易事;但是就成功的管理而言,優(yōu)秀的經濟師是成功管理中最為重要的因素。日新月異的技術和知識經濟時代的到來愈加強了對受過特殊訓練和良好教育人才的需求。十分是在企業(yè)的各個層次上,對優(yōu)秀人才的需求成倍地超過以往任何時期。一方面是自動化減少了工業(yè)生產對非技術人員的需求;另一方面高新技術對技術人員和受過職業(yè)訓練的以經濟師為主體的管理者的需求將幾何式地增長。正由于如此,人才需求已成為構建企業(yè)文化力的核心內容之一。企業(yè)必須從短期與長期目的出發(fā)制定人才使用與培訓政策。必須爭取到企業(yè)所需的人才,不僅要知足于如今的需要,還要考慮到5至10年乃至更長遠所需要的人才,進而采取有效的培訓(包括與大學簽供需合同)和招聘政策。人情管理告訴我們,要知足企業(yè)發(fā)展的需求,內部提升已不是十分有效的了。雖然必須準備在工作中提攜管理人員,并賦予他們培訓下屬人員的責任,使他們始終有晉升的時機。但是,由于市場經濟下的人才流動,人們已不再是終身服務于一家企業(yè),所以企業(yè)必須時刻注意在從內部選拔管理人員的同時,注意把眼投向從全社會范圍廣招人才。這種作法近年來在我們國家已初見倪端且正迅速發(fā)展。人情管理還告訴我們,在內部提攜人員時必須考慮幾點因素,以決定某個當然的后繼者能否是最為勝任的人選。人們的傳統(tǒng)觀念以為,當某個職位上的領導退休或調離時,他多年的副手便是顯而易見的繼任者。然而往往有一種情況,那位副職不具備充任一把手進行全局管理的素質,他雖然作為工作中某一方面的專家是出色的,但作為一名領導者則不夠理想。假如遷就人情和面子而提攜他,這將是個錯誤。在一個系統(tǒng)內部將某人從這個部門提攜到另一個部門時,原部門領導經常出于需要某人便阻止他的晉升或調離。這樣做極為短視。具有能力而卻被占為己有的人往往因而耽誤了前途,這不僅對本人是損害,而且對系統(tǒng)整體也是一種損失。對于被錯過提攜的人員的工作職位,一定要認真對待。這樣既保持了他的體面又發(fā)揮了他的積極性和才能。企業(yè)應該始終努力為重要職位尋找最佳人選。人情管理告訴我們,最佳人選經常不在企業(yè)內部,所以上一級領導者有時需要把目光投向該企業(yè)以外。由于外部人員具備這樣的優(yōu)勢:他們既能夠為組織帶來嶄新的思想和管理新方法,又能有效地阻止該組織內部的近親繁衍。有的民營企業(yè)花百萬元招聘總經理就是為此。當某企業(yè)遇有重大問題的轉折時,更應采取此舉。如重慶特鋼公司從邯鋼調任總經理和-委書記。這樣作往往碰到該企業(yè)內部期望獲得提升者的遷怒。因而化解這一矛盾便成為新任職者的份內工作:既要充分展示本人與眾不同的管理才能,又要鼓勵原單位那些論資排輩者,使他們在其工作中努力保持與整體目的步調一致,對確有能力并被廣大職工擁護者,也應適時地給予提升時機。對于構建企業(yè)文化力這樣的重任,我們廣大經濟師既要有正確的理解,又需要從思維跨度上來把握。沒有較大甚至超常的思維跨度,往往因循守舊,怨天憂人。有大的思維跨度的經濟師,既要照章辦事,又擅于依托管理制度去創(chuàng)造、去開拓,并在實踐中修正和完善制度。制度是無情的,但是凡有大成就的人都是由于富于人情味,所以在理性和感情兩極上無限延伸。這是我們經濟師在構建企業(yè)文化力中應努力把握的。高級經濟師職稱論文范文二：經濟師創(chuàng)造性選題策略選題是寫作經濟論文最關鍵的一步,也是個很棘手的問題。選題能否恰當,決定著經濟論文的成敗。有人講,選擇一個好的論題,論文就成功了一半,這種講法是有一定道理的。選題是寫作經濟論文至關重要的一環(huán),關系到課題研究的方向,關系到論文能否有價值,關系到能否出成果。選題能否具有創(chuàng)造性,是經濟論文成敗的關鍵所在。假如選擇的論題缺少創(chuàng)造性,那么在動筆的那一刻就潛伏著失敗的危機。創(chuàng)造性是經濟論文的精華要髓。創(chuàng)造性地選題就是選擇前人沒有接觸過或雖有接觸而語猶未盡,而你能在此基礎上提出新觀點、公布新發(fā)現(xiàn)、找出新規(guī)律的問題。要想使本人的選題具有創(chuàng)造性可從下面幾方面入手:第一,選擇前人沒有做過的論題。也就是在熟悉某一經濟領域研究現(xiàn)狀的基礎上,選擇該研究領域的無人區(qū)作為研究論題,然后創(chuàng)立新講。創(chuàng)立新講意味著要對前人尚未研究的問題進行拓荒式的研究,因而這種研究是最富有創(chuàng)造性的研究。由于前人尚未做過的論題沒有現(xiàn)成的答案:,所要產生的成果是史無前例的,所以靠重復或模擬都無濟于事,唯有獨立地、創(chuàng)造性地進行探尋求索和研究才能產生史無前例的新成果。在選題經過中,只要獨辟蹊徑,才能開拓新領域;只要獨樹一幟,才能創(chuàng)立新講。這就是通常所講的學林探路貴涉遠,無人跡處有奇觀。經濟領域蘊藏著無窮的未知規(guī)律等待我們去探尋求索。在選題時要做個有心人,竭力尋找那些未知規(guī)律。在人們忽視的地方爆冷門,在空白點上做文章,無疑是有極高的學術價值的。用新方法解決新問題,用舊方法解決新問題,用新方法解決老問題,通通屬于創(chuàng)新。有些課題雖已不乏前人研究,但只要選擇的角度新,或見解上有所超越,照樣是能夠有創(chuàng)見的。同時我們也要看到,選擇前人沒有做過的課題雖然能夠出奇制勝,然而可供選擇的資料相對較少,難度較大,困難較多。因而,具備超人的毅力和勇于開荒的勇氣,是剛剛起步的寫作者創(chuàng)立新講時必備的心理素質。第二,選擇社會急需解決的論題。在市場經濟逐步完善的經過中,經濟學科的各個領域都存在著急待解決和難以解決的課題。這些課題,有的是關系到國計民生的大問題,有的是牽涉到經濟科學發(fā)展的關鍵問題,有的雖屬一般性問題,但也迫切需要解決。選擇目前急待解決的問題,經過精心研究,獲得突破性進展,提出真知灼見,最終被吸收融入國家的經濟政策之中,這將直接推動經濟的發(fā)展。因而選擇社會急需解決的問題作為論題,具有宏大的經濟意義。事實上,在每個時期、每個階段都有急需解決的經濟問題。例如,當前急需研究的問題有:怎樣啟動消費、擴大內需怎樣推進產業(yè)升級怎樣施行西部大開發(fā)的戰(zhàn)略怎樣搞好國有企業(yè)的改革和發(fā)展怎樣解決下崗位職工再就業(yè)問題。研究這些問題的確比非現(xiàn)實問題難度大一些,但是一旦獲得成功,其反響、影響及產生的深遠意義也是非現(xiàn)實問題不能相比的。一般講來,社會急需解決的問題通常是熱門問題。熱門問題多屬于經濟領域內頗具現(xiàn)實性的問題,研究者往往會蜂擁而至。這講明此類課題比擬重要,具有很高的價值。然而,事物皆具有兩面性,研究熱門課題的不利之處在于:大多數研究者充當了鋪路石,要真正獲得創(chuàng)造性的成果非常困難。因而,熱門課題更適宜于那些常居學科前沿、有真知灼見、資料齊全、設備條件良好的研究者選擇。剛開場寫經濟論文的研究者僅在對某些熱門問題確有創(chuàng)見、有獨特體會或有把握補充、豐富、發(fā)展現(xiàn)有研究成果時才宜涉足。假如選題時追新潮、趕時髦、隨波逐流、人云亦云,不可能寫出有新意、有創(chuàng)見的論文來。第三,選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ恼擃}。從創(chuàng)造性出發(fā),最好選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ恼n題。所謂有發(fā)展?jié)摿Φ恼擃},就是一個課題選完之后,能夠引出一系列小課題,一步步深化研究,能夠構成一個嶄新的體系。這就要求我們在選擇課題之初,認真考慮欲選的課題能否具有發(fā)展?jié)摿Α．斎?有時也會出現(xiàn)無意插柳柳成蔭的情況寫作經過中才發(fā)現(xiàn)大課題能夠孳生小課題,或者小課題能夠拓展成大課題。出現(xiàn)這種情況往往給我們帶來意外的驚喜和收獲。某一課題選定后,假如需要論證或闡述的問題比擬多,那么免強將其揉入一篇論文,則不但內容龐雜,不易論明講透,而且會導致篇幅過長。有鑒于此,對大課題能夠采取分而化之的方法。首先,認真分析課題的內涵和外延;其次,視詳細情況將大課題分解為若干個子課題;最后,根據主客觀條件,擇取其中最感興趣、最新穎的一部分或若干部分撰寫一篇或幾篇系列論文。還有一類課題,研究初期內部較少,屬于小課題,但隨著研究的深化,會逐步發(fā)現(xiàn)一些與之相關的若干方面。假如把這幾個方面聯(lián)絡起來考慮,單個分散的幾個方面就具有了整體意義,很可能構成一個大課題。此外,在某一課題的研究中,有時會發(fā)現(xiàn)一些值得研究的其它問題,對此類派生性的問題進一步研究,又會孳生出嶄新的研究課題。以上幾種情況提醒我們,寫經濟論文最好捉住一個核心課題進行深化研究,既要擅于多角度研究,又要擅于多層次研究,還要擅于多環(huán)節(jié)研究。筆者體會,從三多入手選題和研究,是最大限度地利用手頭資料、盡可能多地獲得成果的捷徑。初學寫經濟論文的研究者往往忽略這一點,選題時經常東一榔頭西一棒槌,頻繁變換課題,晴蜓點水,淺嘗輒止,導致論文既沒有深度又沒有廣度,結果是浪費了很多時間和精神,勞而無功,寫的多,發(fā)的少。第四,選擇存在內部矛盾的論題。人們對經濟現(xiàn)象及其規(guī)律的認識是不斷完善和提高的。傳統(tǒng)的經濟理論有時與新出現(xiàn)的經濟現(xiàn)象發(fā)生矛盾,多數人成認的經濟觀點有的是不正確或不完全正確的。當運用現(xiàn)有經濟理論無法解決新出現(xiàn)的經濟問題時;當現(xiàn)有經濟理論體系不夠完善,暴露出無法克制的缺陷時,新的研究課題也就擺在我們面前了。對已經知道的不完全正確的經濟理論提出質疑,對前人研究中的錯誤之處予以糾正,都屬于一種創(chuàng)造性的、很有學術價值的研究,因而也是選題時應優(yōu)先考慮的。通常我們能夠通過四種途徑發(fā)現(xiàn)矛盾、選擇課題:一是從已有經濟理論與新出現(xiàn)的經濟現(xiàn)象之間的矛盾中選題。有些傳統(tǒng)的經濟理論已經過時,指出這些理論的缺少,進而提出適應新形勢的新理論,這是人們常用的一種課題方法。二是從當今流行的某些經濟觀點的錯誤之處選題。糾正通行學講中的不正確觀點,使人們得到正確的認識,這是選題的另一種方法。三是從原有經濟理論體系本身所暴露的矛盾中選題。有些經濟理論體系不夠嚴密,在新形勢下暴露出很多缺陷,認真分析其缺少之處,使之趨于完善,可以作為一種選題方法。四是從不同經濟觀點之間的矛盾中選題。對于同一研究課題,由于人們認識及思維方式存在差異,所以會構成不同觀點甚至流派。相異的學術見解同時并存,表示清楚各種觀點都不是無懈可擊的,各有其缺陷和片面之處。對失之偏頗的觀點提出質疑,進而提出正確的見解,這不失為一種有效的選題方法。敢于發(fā)表本人的獨到見解,就講明具有創(chuàng)新精神。假如本人的論文發(fā)表后在學術界引起爭鳴,則是一種可喜的現(xiàn)象,對于初學寫論文的人來講,是非常難得的。第五,選擇穿插學科中的論題。經濟科學雖然被人為地劃分為很多單獨的學科門類,但由于經濟科學整體的內在統(tǒng)一性,各學科之間就構