第4頁共4頁2022年?技術(shù)員個人?試用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?篇一:回?顧這三個月?的工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?下，我嚴格?要求自己，?按照公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?較好地完成?了自己的本?職工作。三?個月的工作?時間，將我?從一個剛畢?業(yè)的大學(xué)生?過渡成為公?司的一份子?，無論是在?思想還是態(tài)?度都有了很?大的轉(zhuǎn)變。?現(xiàn)總結(jié)如下?:公司將?我安排在條?件保障科作?為一名科員?，在三個月?工作時間的?積累認識下?，我認為條?件保障科所?擔(dān)負的工作?使命很重要?，在工程實?施過程起到?承上啟下的?作用。在?工程實施前?要做好征地?拆遷的工作?并對數(shù)量進?行核實，為?施工單位順?利進場施工?作業(yè)提供最?基礎(chǔ)的保證?，而征遷工?作涉及多個?相關(guān)部門及?各村村民的?生活，需要?很強的協(xié)調(diào)?溝通能力為?基礎(chǔ);對于?臨時占地的?審批，作為?建設(shè)單位要?幫助施工單?位協(xié)調(diào)審批?所需相關(guān)單?位及手續(xù)，?這時候就需?要條件保障?科開展工作?;在工程?實施過程中?對可預(yù)見的?、臨時的或?不可預(yù)見的?事情聯(lián)系多?個部門進行?溝通協(xié)調(diào)，?如長安園區(qū)?內(nèi)幾家企業(yè)?的土地、地?面物、構(gòu)筑?物等的賠償?問題、大橋?主線紅線內(nèi)?樹木砍伐證?辦理與林業(yè)?站進行業(yè)務(wù)?上的溝通、?大橋主線紅?線內(nèi)電力桿?線遷改在電?業(yè)局進行相?關(guān)手續(xù)辦理?等;對施工?單位施工過?程中影響周?邊村民生活?的事件要需?及時進行酌?情處理，避?免施工進度?造成影響;?在工程實?施末期，對?施工單位臨?時占地復(fù)墾?工作的監(jiān)督?，做好征地?拆遷資料整?理等。由?此可見我身?上的責(zé)任很?重大，而自?己的學(xué)識、?能力和閱歷?與任職崗位?都有一定的?距離，所以?不敢掉以輕?心，希望通?過向書本學(xué)?習(xí)、向周圍?同事學(xué)習(xí)、?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?來提高自己?的工作水平?。經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不斷?積累，已具?備了一定的?辦公室工作?經(jīng)驗，能夠?比較從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類問題，?在___管?理能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?和文字言語?表達能力等?方面，都有?了很大的提?高，保證了?本崗位各項?工作的正常?運行，以正?確的態(tài)度對?待各項工作?任務(wù)，熱愛?本職工作，?認真努力貫?徹到實際工?作中去。積?極提高自身?素質(zhì)，增強?工作的主動?性、靈活性?;足夠的責(zé)?任心，努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。但也?存在一些問?題和不足，?主要表現(xiàn)在?:第一，?工作職位對?我而言是一?個陌生的崗?位，許多工?作相對我來?說都是從未?接觸過的，?以致工作進?行不是很順?利，工作效?率有待進一?步提高;第?二，有些工?作還不夠仔?細，一些工?作協(xié)調(diào)的不?是十分到位?，并且給公?司增添工作?難度;第三?，對待工作?的態(tài)度不夠?端正，思想?上還未真正?的從大學(xué)畢?業(yè)轉(zhuǎn)化到公?司工作中去?;第四，工?作細心度不?夠，經(jīng)常在?小問題上出?現(xiàn)錯漏;第?五，辦事效?率不夠高，?未能及時上?傳工程實時?信息，對領(lǐng)?導(dǎo)的意圖領(lǐng)?會不夠到位?等。我知?道我的工作?表現(xiàn)也許不?能讓領(lǐng)導(dǎo)感?到滿意，但?我堅信自己?能夠在今后?的工作中表?現(xiàn)得更好。?從周圍同事?及領(lǐng)導(dǎo)身上?學(xué)到了很多?做事做人的?道理就讓我?受益匪淺，?如在力所能?及范圍內(nèi)能?處理的事情?先處理，這?樣不會給以?后工作增加?難度;在思?想上、態(tài)度?上要實事求?是，真正做?好本職工作?。羅馬非?一日建成，?我希望能逐?漸積累工作?經(jīng)驗，以我?對工作的熱?情，加上周?圍同事、領(lǐng)?導(dǎo)在我工作?上的指導(dǎo)與?建議，達到?成為條件保?障科科員工?作條件的要?求。在做好?本職工作的?前提下，能?涉及公司其?他職位的工?作，逐漸成?為領(lǐng)導(dǎo)的左?膀右臂、公?司的新力量?。篇二:?自___?年___月?___日來?到___氯?堿項目部參?加工作，這?兩個多月在?生產(chǎn)處擔(dān)任?設(shè)備技術(shù)員?一職，得到?項目部領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心培養(yǎng)?和同事們的?熱心幫助，?讓我的工作?效率有了快?速的提升，?在此感謝公?司對我的信?任及同事們?的支持。下?面是試用期?的個人工作?總結(jié)，請各?位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?與糾正:?一、主要工?作內(nèi)容1?、維護保養(yǎng)?工作的指導(dǎo)?與監(jiān)督，進?行潤滑油和?備品備件統(tǒng)?計。根據(jù)簽?訂的技術(shù)協(xié)?議以及相關(guān)?設(shè)備的使用?說明書，對?不明情況的?進行電話咨?詢，編制項?目部所有設(shè)?備的潤滑油?品種及消耗?量、備件備?件物品消耗?等統(tǒng)計、報?表等工作。?2、編制?設(shè)備臺賬及?協(xié)助設(shè)備狀?況管理。根?據(jù)最終版工?藝流程圖核?實現(xiàn)場__?_情況，根?據(jù)相關(guān)技術(shù)?資料編制動?力車間(含?空壓制氮站?、循環(huán)水站?、凈水站、?脫鹽水、中?水回用以及?污水處理)?設(shè)備臺賬和?設(shè)備檔案。?3、協(xié)助?動力車間單?機試車，統(tǒng)?計項目部單?機試車情況?，匯報進展?情況和出現(xiàn)?的問題。進?行動力車間?的動設(shè)備單?機試車，做?好___調(diào)?試前準備工?作，協(xié)助廠?家進行單機?試車，提供?便利。參與?大型設(shè)備的?調(diào)試工作，?提前做好準?備(掌握設(shè)?備性能、工?作原理、管?線___和?電氣連接情?況、做好潤?滑保養(yǎng)等)?工作，有關(guān)?技術(shù)資料。?4、協(xié)助?生產(chǎn)準備處?開展監(jiān)督設(shè)?備___、?質(zhì)量檢查工?作。對轄區(qū)?內(nèi)的設(shè)備_?__進展情?況進行匯報?，出現(xiàn)的問?題協(xié)調(diào)處理?。二、工?作心得1?、扎實的專?業(yè)功底是出?色完成工作?的前提條件?，因此要求?提前做好功?課，將管轄?范圍的設(shè)備?工作原理、?裝配零件，?性能和運行?故障處理方?法熟悉掌握?。2、一?個項目的開?展進度取決?于團隊合作?精神，一項?工程完工需?要多個部門?的密切配合?，只有整個?團隊形成密?切合作，才?會有強大的?戰(zhàn)斗力，克?服眼前的一?切困難。?3、工作要?積極主動，?工作態(tài)度認?真，主動溝?通，避免信?息滯后。?4、設(shè)備和?行業(yè)規(guī)范在?不斷地更新?，主動學(xué)習(xí)?才能提高工?作效率，提?升自身技術(shù)?