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文檔簡介
精品文檔關于公司財務個人工作總結精選三篇公司財務個人工作總結1光陰荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為集團子公司的宏利公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理程度的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作才能相比xx年又邁進了一步。回憶即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目的上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經歷,發揚成績,克制缺乏,現將xx年的工作做如下簡要回憶和總結。今年的工作可以分以下三個方面:一、費用本錢方面的管理1.標準了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲藏,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。2.在原來的根底上細劃了本錢費用的管理,加強了運輸費用的工程管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程,真實反映每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效管理提供參考根據。二、會計根底工作〔1〕認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務根底工作的指導,標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進展審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類,月底將共同費用進展分攤結轉表達部門效益。〔2〕國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然承受檢查,但長寧區財政局還是對公司財務根底管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。〔3〕按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。三、財務核算與管理工作〔1〕按公司要求對分公司以及營業點的收入、本錢進展監視、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、親密聯絡并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。〔2〕正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違犯稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯絡,獲得他們的支持與指導。〔3〕在緊張的工作之余,加強團隊建立,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。〔4〕作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責詳細的工作及業務,首先要以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都可以主動承當工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細的業務,都建立起一套相應的本錢歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監視職能,拓展財務管理與效勞職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。公司財務個人工作總結220xx年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合詳細情況,全年的總結如下:20xx年順利完成的工作:1、以認真的態度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。3、對各類財務會計檔案,進展了分類、裝訂、歸檔。20xx年學習方面和個人修養和綜合素質的提升:1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。2、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。3、不斷改良學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫穿,理論聯絡實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,穩固和豐富綜合知識,使自身綜合才能不斷得到進步。4、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強效勞意識作為一切工作的根底。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、務實上,腳踏實地工作。20xx年中仍然存在的缺乏:盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的缺乏:1、只干工作,不擅長總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學慣用科學的方法,勤考慮,逐步到達事半功倍的的效果。2、忙于應付事務性工作多,深化討論、考慮、認認真真的研究條件及財務管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、理論程度不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比擬快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計根底知識和財務會計根底工作缺乏,影響來工作程度的進步。20xx年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:1、擅長總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確根據,不斷進步單位管理程度和經濟效益。總結經歷,建立健全良好的工作機制。2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上開展的步伐。公司財務個人工作總結3光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、務實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理;其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不明晰,忽略了管理員的業務培訓。其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創新意識,比方目的管理思路上不明晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根,財務部門作為公司的一個主要職能監視部門,“當好家、理好財,更好地效勞企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到進步!。“查找缺乏趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進展對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現表達自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目的我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱辛創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何進步自我,效勞于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報:一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監視力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理程度都要有質的進步,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實進步每個管理員的業務管理程度,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理,確定目的,達成目的,加強考核監視力度,與工資掛勾,真正做到獎罰清楚。四、加強團隊建立,充分發揮財務職能部門的作用:作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原那么的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監視職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監視職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;六、搞好財務分析^p,為領導提供有效的參考根據;我知道合理高效的財務分析^p思路與方法,是企業管理和決策程度進步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業本錢分析^p上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習,為企業的消費經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析^p等等,量化分析^p詳細的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,進步資金的運行質量,合理控制資金的使用:公司開展至今,消費資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進展控制,壓縮庫存,合理消費,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;以上工作是我財務部下半年的主要工作
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