第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?人事主管年?終個(gè)人工作?總結(jié)打造?一流的人事?干___伍?，是歷史賦?予人事部門?的光榮任務(wù)?，如何實(shí)現(xiàn)?這一目標(biāo)，?我認(rèn)為必須?引入科學(xué)的?人事管理，?在科學(xué)發(fā)展?觀的指導(dǎo)下?，通過計(jì)劃?、___、?協(xié)調(diào)和控制?等一系列手?段，優(yōu)化人?與人、人與?事、人與_?__的關(guān)系?，最大限度?地發(fā)揮__?_和個(gè)人的?作用。人事?部門的作用?發(fā)揮，必須?由高素質(zhì)的?人事干__?_伍作保證?，提高人事?干部素質(zhì)可?以從公務(wù)員?考核的“德?、能、勤、?績(jī)、廉”五?個(gè)方面入手?。一、德?應(yīng)該放在首?位德才兼?zhèn)?，以德為先?。德以人本?，人事干部?的道德建設(shè)?關(guān)系著人心?向背，關(guān)系?著黨的形象?和威信，關(guān)?系著人事事?業(yè)的成敗：?作為高素質(zhì)?的人事干部?，在德的方?面應(yīng)有哪些?要求呢一是?服務(wù)宗旨必?須明確。要?履行工作職?責(zé)，做到全?心全意為人?民服務(wù)，就?必須心系群?眾，服務(wù)人?民，心胸豁?達(dá)，富有情?義。要牢固?樹立正確的?權(quán)力觀、地?位觀、利益?觀。時(shí)刻提?醒自己，手?中的權(quán)力來?自人民，沒?有任何理由?輕視群眾。?要自覺樹立?服務(wù)意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)。?在服務(wù)中心?、服務(wù)大局?、服務(wù)基層?、服務(wù)群眾?上履行職責(zé)?。要正確處?理對(duì)上負(fù)責(zé)?和對(duì)群眾負(fù)?責(zé)的關(guān)系。?思想上尊重?群眾，感情?上貼緊群眾?，行動(dòng)上服?務(wù)群眾。平?時(shí)的工作中?要提倡換位?思考，想一?想如果我是?一個(gè)服務(wù)對(duì)?象，對(duì)自己?的這種服務(wù)?態(tài)度和工作?作風(fēng)是否能?滿意。二是?政策觀念要?強(qiáng)。人事干?部從事著國(guó)?家人事行政?管理工作，?日常的工作?中涉及到黨?和國(guó)家政策?的貫徹執(zhí)行?，貫徹結(jié)果?直接影響經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)展?，影響到國(guó)?家形象，處?理不當(dāng)會(huì)給?國(guó)家?guī)砭?大的損失，?在人民群眾?中造成負(fù)面?影響。結(jié)合?我們的工作?實(shí)際，鉆研?好、理解好?政策是每一?個(gè)人事干部?基本功。要?用歷史的觀?點(diǎn)對(duì)過時(shí)的?政策適時(shí)揚(yáng)?棄，防止影?響新的政策?的貫徹落實(shí)?，要做到勤?記、勤學(xué)。?運(yùn)用政策要?有嚴(yán)肅的政?策觀念，做?到令行禁止?，違反政策?規(guī)定的話不?說，違反政?策規(guī)定的事?不做。要善?于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行?政策措施中?存在的問題?，中國(guó)幅員?遼闊，各地?的基本情況?不同，國(guó)家?制定出的一?些政策措施?在一些地區(qū)?適用，在另?一些地區(qū)不?一定適用，?要及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，向上?級(jí)反映，提?出修改意見?，這也是對(duì)?事業(yè)負(fù)責(zé)。?三是要講團(tuán)?結(jié)，團(tuán)結(jié)是?成就事業(yè)的?前提和基礎(chǔ)?，“人心齊?、泰山移”?，“眾人劃?槳開大船”?。只有團(tuán)結(jié)?才能有凝聚?力、戰(zhàn)斗力?，只有團(tuán)結(jié)?才能出生產(chǎn)?力，才能出?優(yōu)秀的人事?干部團(tuán)隊(duì)。?在工作中，?要時(shí)時(shí)處處?講團(tuán)結(jié)，顧?大局，不利?于團(tuán)結(jié)的話?不說，不利?于團(tuán)結(jié)的事?不做，在全?局形成謀發(fā)?展、干大事?的濃厚氛圍?。要以良好?的精神狀態(tài)?，狠抓薄弱?環(huán)節(jié)，遇到?難點(diǎn)問題要?馬上形成合?力，要用_?__的智慧?開創(chuàng)人事工?作新局面。?二、能力?十分重要作?為一個(gè)人事?干部，光有?為人民服務(wù)?的熱情是不?夠的，還要?具備研究新?情況，解決?新問題，開?創(chuàng)工作新局?面的能力。?從能力上講?，時(shí)代要求?我們每一個(gè)?人事干部必?須是本崗位?的行家里手?，否則打造?過硬隊(duì)伍和?創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?只能是一句?空話。第?一要提__?_位適應(yīng)能?力。時(shí)代的?發(fā)展對(duì)新時(shí)?期人事干部?提出了更高?的要求，人?事干部要適?應(yīng)這一要求?，不僅要學(xué)?好政策，把?握好政策界?線，在完成?好各自工作?的同時(shí)，還?要根據(jù)自己?的崗位實(shí)際?學(xué)習(xí)人才學(xué)?理論、行為?科學(xué)理論、?經(jīng)濟(jì)管理及?專業(yè)技術(shù)知?識(shí)，拓寬知?識(shí)面。不僅?要把提高學(xué)?歷層次放在?重要位置，?更重要的是?要熟悉人事?部門的各項(xiàng)?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工?作，要為新?進(jìn)機(jī)關(guān)人員?開展人事業(yè)?務(wù)培訓(xùn)并引?入相應(yīng)的考?核機(jī)制，這?樣做除了對(duì)?正常的工作?開展有利以?外，也為干?部輪崗創(chuàng)造?條件。要提?倡老同志主?動(dòng)對(duì)年輕同?志進(jìn)行傳幫?帶，也要求?年輕同志虛?心向老同志?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，?及早掌握處?理業(yè)務(wù)的能?力，迅速地?成長(zhǎng)起來。?第二要提?高創(chuàng)新思維?能力。長(zhǎng)期?以來，由于?受傳統(tǒng)思想?的影響，一?些人事干部?養(yǎng)成了按部?就班的習(xí)慣?，創(chuàng)新意識(shí)?不強(qiáng)，求穩(wěn)?思想較重，?這種狀況應(yīng)?當(dāng)改變。一?要有高昂的?創(chuàng)新___?，它強(qiáng)烈的?事業(yè)心和責(zé)?任感。作為?一個(gè)人事干?部，我們必?須要認(rèn)清自?己的責(zé)任和?和使命，愛?崗敬業(yè)，銳?意進(jìn)取，勇?于奉獻(xiàn)，永?遠(yuǎn)保持高昂?的工作熱情?和創(chuàng)新__?_。二要有?科學(xué)的創(chuàng)新?態(tài)度。創(chuàng)新?是一種科學(xué)?實(shí)踐。我們?不能把創(chuàng)新?當(dāng)兒戲，為?了一時(shí)的頭?腦發(fā)熱而“?創(chuàng)新”，為?了好聽、好?看而“創(chuàng)新?”。要把創(chuàng)?新的___?與求真務(wù)實(shí)?的態(tài)度結(jié)合?起來，堅(jiān)持?一切按科學(xué)?要求辦事，?按客觀規(guī)律?辦事，立足?實(shí)際、著眼?發(fā)展、統(tǒng)籌?兼顧、量力?而行。三是?要有正確的?創(chuàng)新方法。?創(chuàng)新不是標(biāo)?新立異，而?是為了解決?問題、促進(jìn)?發(fā)展。所以?創(chuàng)新的基本?方法是要認(rèn)?清形勢(shì)，找?準(zhǔn)問題。要?準(zhǔn)確把握黨?和政府的中?心工作、經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)展?大局、人事?工作的發(fā)展?趨勢(shì)及人才?隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)?狀等情況和?要求，找準(zhǔn)?人事管理工?作中存在的?突出問題和?薄弱環(huán)節(jié)，?集中精力，?認(rèn)真破解。?第三要提?高解決問題?能力。解決?問題是人事?工作中經(jīng)常?碰到的事情?，如何解決?好那可不是?件簡(jiǎn)單的事?。一要善于?調(diào)查研究。?問題大多數(shù)?發(fā)生在基層?，解決問題?的辦法也大?多數(shù)來自基?層，只有基?層人事管理?工作中的突?出問題和矛?盾摸清楚，?才能把解決?問題的辦法?找出來。二?要善于思考?問題。要養(yǎng)?成勤于思考?的習(xí)慣，善?于去粗取精?，去偽存真?，由此及彼?，由表及里?，科學(xué)系統(tǒng)?的思考問題?。要增強(qiáng)憂?患意識(shí)，危?機(jī)意識(shí)，善?于見微知著?，以小見大?，由近知遠(yuǎn)?，不斷發(fā)現(xiàn)?新問題，尋?求新突破。?三要善于總?結(jié)歸納。實(shí)?踐是最好的?課堂，最好?的老師。要?培養(yǎng)總結(jié)歸?納的良好習(xí)?慣，及時(shí)總?結(jié)實(shí)踐中的?成功做法，?認(rèn)真吸取工?作中的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，正確?把握事物的?發(fā)展規(guī)律，?不斷提升工?作能力和水?平。三、?工作要勤奮?新時(shí)期勤奮?精神、工作?態(tài)度和敬業(yè)?情況是一個(gè)?人事干部勤?的體現(xiàn)。首?先，每個(gè)人?事干部要以?飽滿政治熱?情對(duì)待工作?，要有“不?用揚(yáng)鞭自?shī)^?蹄”的精神?。具體體現(xiàn)?在對(duì)人事工?作的熱愛，?要有終身為?人事工作奉?獻(xiàn)的精神，?忠于職守，?愛崗敬業(yè)、?勤奮工作。?現(xiàn)在社會(huì)發(fā)?展很快，競(jìng)?爭(zhēng)非常激烈?，工作和學(xué)?習(xí)如同“逆?水行舟，不?進(jìn)則退”，?要只爭(zhēng)朝夕?，努力做好?工作。其次?，必須樹立?效率的觀念?。當(dāng)今社會(huì)?是講究高效?率的社會(huì)，?人事干部必?須以提高工?作效率為已?任，要通過?自己的不斷?努力，創(chuàng)造?出人事管理?的高效率。?實(shí)現(xiàn)人事管?理工作的高?效率離不開?信息化手段?的使用，如?今想創(chuàng)造出?一流的工作?業(yè)績(jī)而不采?用現(xiàn)代化管?理手段恐怕?是難以實(shí)現(xiàn)?的。現(xiàn)在我?們局的信息?化條件是相?當(dāng)不錯(cuò)的，?關(guān)鍵在于運(yùn)?用。在這個(gè)?問題上，第?一是要有這?個(gè)意識(shí)，每?開創(chuàng)一項(xiàng)新?的工作，要?從頭開始重?視信息化使?用的問題，?經(jīng)歷了長(zhǎng)期?的積累，將?會(huì)給我們的?人事管理工?作帶來非常?好的成效。?這點(diǎn)在我們?的一些人事?工作中已經(jīng)?得到驗(yàn)證，?但還很不夠?，目前我局?由于信息化?管理滯后給?工作帶來的?不便還是存?在的。換言?之有些可以?提高效率的?事情我們還?沒有做好，?必須引起重?視。第二?是要有運(yùn)用?信息化的水?平，現(xiàn)在我?們?nèi)耸赂刹?的文化水平?不低，不存?在學(xué)習(xí)信息?化知識(shí)的障?礙，學(xué)習(xí)條?件也很不錯(cuò)?，所以主要?還是內(nèi)因。?要切實(shí)把信?息化使用當(dāng)?成工作之必?須，掌握運(yùn)?用現(xiàn)代信息?技術(shù)服務(wù)于?人事工作，?使我們的服?務(wù)更高效、?更便捷。?四、要?jiǎng)?chuàng)造?出最優(yōu)的業(yè)?績(jī)業(yè)績(jī)是每?個(gè)人事干部?通過創(chuàng)造性?的勞動(dòng)產(chǎn)生?的，毫無疑?問我們中的?每一個(gè)人每?一天都在創(chuàng)?造著我們的?工作業(yè)績(jī)，?這是一種時(shí)?代的責(zé)任，?同時(shí)也是社?會(huì)衡量我們?服務(wù)水平高?低的依據(jù)，?與我們打造?一流人事干?___伍密?切相關(guān)。一?是為適應(yīng)時(shí)?代發(fā)展而進(jìn)?行人事工作?創(chuàng)新而產(chǎn)生?的業(yè)績(jī)。適?應(yīng)時(shí)代發(fā)展?，人事工作?必須銳意改?革，在改革?過程中，有?很多全新的?工作需要我?們?nèi)ヅΓ?去創(chuàng)造性地?工作，沒有?這種工作的?創(chuàng)新，人事?工作就不能?適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和?社會(huì)發(fā)展的?需要，也就?會(huì)被歷史所?淘汰，就沒?有什么前途?。這一點(diǎn)每?一個(gè)人事干?部都必須要?有清醒的認(rèn)?識(shí)，要力爭(zhēng)?在自己的崗?位上開拓創(chuàng)?新,謀求新?的發(fā)展,通?過辛勤努力?的工作，創(chuàng)?造出一流的?業(yè)績(jī)而奉獻(xiàn)?給國(guó)家。二?是服務(wù)于群?眾的傳統(tǒng)人?事工作所創(chuàng)?造出的業(yè)績(jī)?。人事部門?有很多崗位?由于其自身?的特點(diǎn)，其?工作方法和?標(biāo)準(zhǔn)繼承性?很大，國(guó)家?剛性的政策?規(guī)定較多，?表現(xiàn)在工作?上大多是常?規(guī)性的，但?卻是人民群?眾所必須的?。我們?cè)S多?人事干部常?年默默默無?聞地服務(wù)于?第一線，用?平常的眼光?，好象做了?一輩子也沒?有什么創(chuàng)造?出什么驕人?的業(yè)績(jī)來，?這種業(yè)績(jī)很?容易被忽視?。從科學(xué)評(píng)?價(jià)公務(wù)員的?業(yè)績(jī)和充分?調(diào)動(dòng)積極性?的角度去認(rèn)?識(shí)，這種情?況必須改變?，原因是人?事干部可以?有崗位分工?的不同，但?大家都在履?行著為人民?服務(wù)的義務(wù)?，從事日常?工作的人事?干部所創(chuàng)造?的工作成績(jī)?同樣應(yīng)該被?尊重，這樣?才能形成一?種合力，才?能共同完成?好黨交給我?們的人事工?作大業(yè)。?五、做廉政?建設(shè)的標(biāo)兵?艱苦奮斗，?勤儉節(jié)約，?廉潔從政，?清白高尚。?樹立正確的?人生觀、價(jià)?值觀。實(shí)際?工作中，不?收受___?，不利用工?作便利為自?己牟取私利?，不對(duì)服務(wù)?對(duì)象提要求?、講條件，?不弄虛作假?、徇私舞弊?。弘揚(yáng)艱苦?樸素、勤儉?節(jié)約的精神?，用黨的紀(jì)?律嚴(yán)格約束?自己，自重?、自省，保?持高尚的情?操和清正廉?潔的浩然正?氣。在處理?具體問題時(shí)?，要秉公辦?事，以民為?本，取信于?民，不濫用?權(quán)力，不對(duì)?群眾說空話?、假話。要?維護(hù)人事干?部之間的團(tuán)?結(jié)和誠(chéng)信。?堅(jiān)持做到對(duì)?上級(jí)不欺騙?、不隱瞞、?不虛報(bào)功績(jī)?、不陽(yáng)奉陰?違;對(duì)同