1、PAGE 1勞 務 承 包 協 議發包方：廣東xx建筑工程有限公司 (以下稱甲方)承包方：xx及全體班組人員 （以下稱乙方）甲方現將 花都碧桂園假日半島G 區工程的 室內裝修工程、天面工程部分以包工不包料的方式包給乙方施工，為了明確雙方責、權、利關系，經雙方協商，特訂如下條款，雙方共同執行。工程概況工程名稱：xx工程 工程地點： xxx 工程內容：游泳池馬賽克及泵房、別墅內外墻裝修工程包工范圍一）承包內容：1、砌磚工程：1）整幢工程包工區域內的所有砌體(含紅磚、輕質磚、灰砂磚)都包括在內。另含砌磚時預埋拉結筋、預埋件、澆筑構造柱、窗過梁、窗臺、女兒墻壓頂和木門框安裝等附項工程。2）施工工序：砌

2、體材料潤水、砌體材料運輸、攪拌砂漿、砌墻、制安木磚等。2、批擋工程：1）整幢工程包工區域內所有墻體、天花在內，另含陽臺、雨蓬、樓梯、排水溝、滴水線、腰線、女兒墻泛水、管道防水圈等細部，以及廁所等部位防水砂漿的施工、。2）施工工序：墻面天花3、墻、地面飾面磚工程：1）包工區域內所有需做飾面裝修的部位（含零星構件）。2）施工工序：樓地面清洗、材料運輸、管洞封堵、鋪貼、清洗地面。4、樓梯部分：1）包水泥砂或梯級磚，若扶手為磚砌體則包含在內2）包地面清洗、鋪水泥砂或鋪梯級磚、成品保護。5、天面工程：1）包澆細石砼、綁扎鋼筋網（包扎線、包墊塊制作）、防水砂漿、鋪隔熱磚、鋸縫、灌瀝青；2）施工工序：清理、

3、綁扎鋼筋網、澆細石砼、鋪防水砂漿、鋪隔熱磚、鋸縫、灌瀝青。二）工程質量：確保工程質量達到優良樣板工程驗收標準。三）安全文明施工：必須合乎我司、項目部有關文明施工規定，爭創省、市安全文明施工樣板工地。乙方必須無條件地保護包工區域內的所成品或半成品，不得在各裝修成品上涂抹、刻劃、敲打。嚴禁生火，防止產品霉變，直到工程結束后方交給甲方全面驗收。如保護不當，造成的成本費用增加，由乙方負責。以上幾項工程甲方只負責提供基本施工材料和施工工具（砂漿機、斗車、燈架(不包燈管)），乙方則施工到成品完工至驗收，期間的一切有關施工工序均包在包工范圍及單價之內。例如搭設腳手架、飾面磚套割、打磨、保護成品等，并包括按文

4、明施工管理條例對施工現場進行清掃工作。包工內容及工程量增減或裝修項目的更改，乙方須無條件接受。在工程需要趕工的時候，施工班組須積極配合，項目部所提出的工期和質量要求，采取適當措施進行趕工，乙方不得私自將工程轉包給其它外來的班組施工。如確需分包須經項目部同意，方可實施。但不可頻繁換工。乙方在施工過程中,必須按項目部指定的工作任務單工作面進行,要按時完成,要完成一個施工層面后才能進入下一個施工層面施工,不得在合同工作范圍內到處展開工作。因乙方實在確定達不到甲方要求時，甲方可根據實際情況調入其它施工班組配合乙方，乙方須堅決服從。否則甲方將單方面解除同乙方以本協議并按分解單價產值的80%進行結算，乙方

5、承擔違約責任，并且無條件退場。包工單價：結算計算方法按國家、省、市有關定額計算規則進行結算。墻體批擋分項工程：2、樓地面與墻面裝修分項工程：上述各包工單價已綜合考慮了各中造型施工的難易程度。乙方在施工完較好施工的工作面后而剩下較難的施工面而不去盡快完成，影響工程進度時，甲方有權另請其他班組完成，甲方將降低包工單價的5%處罰乙方。并且將其他班組施工所有的時工工資從乙方產值中扣出（時工工資按100元/工計算），返工造成材料損失的按材料價賠償。工程結算按施工圖紙及變更通知進行計算。以上會有些零星及特殊工種確實包工單價中未考慮到的，乙方應對整幢工程所有裝修部分進行總包，不得以任何理由進行推搪，至于包工

6、單價可由項目經理、主辦施工員，根據社會單價為基礎，報公司勞資部最后確定。在沒有甲方的同意，不允許以計工方式對項目的工程進行結算。四、工期約定總工期定于 年 月 日為確認開工日，至 年 月 日完工，具體工期按甲方項目部所簽發的施工任務單工期為準，每逾期一天罰款 元/天。五、雙方責任1、甲方責任（1）甲方必須在施工前做好技術交底和安全交底工作，并全面統籌指導，安排乙方的施工，監督各班各人，嚴格遵守我司、項目部有關規章制度。（2）甲方管理人員檢查、監督乙方的工程質量和工程進度，及時下達質量整改通知和進度調整計劃。（3）甲方按月計算出乙方的工人產值，作為支付工資的依據。（4）甲方協調乙方與其它施工隊伍

7、之間的關系，避免不必要的矛盾。（5）甲方負責安排乙方人員的食宿，提供必需的生活用水、用電。（6）甲方有義務向乙方解釋公司內部的現場文明施工，安全生產管理和質量管理及材料管理等一系列的管理制度。（7）甲方提供必需的基本的生產工具，具體是電鋸機、安全帽。2、乙方責任（1）乙方在施工過程中，必須服從甲方管理人員指揮，并嚴格遵守各項規章制度。（2）乙方對于在施工中不合要求的，必須及時整改。（3）每次有新工人進場，必須主動向項目部提交工人身份證復印件，并在每月底向項目部提交此月工人總數。（4）施工前，必須接受甲方人員的技術和安全交底。（5）乙方必須自行準備除甲方提供外一切工具。（6）乙方必須在每月或每次

8、驗收前，進行自檢。（7）對于修改項目，乙方必須無條件接受。（8）乙方做好與其它班組關系。（9）乙方必須做好保護成品工作，如有損壞，甲方將按實際情況予以處罰。（10）乙方必須配合甲方或上級主管部門的檢查、指導工作。（11）乙方必須向項目部保證人員流動不大，每月不得超過10%，否則處以 伍佰 元罰款。（12）負責自身按規定辦理有關保險、出入證、暫住證、計生證等證件的費用。具體由公司統一辦理，費用在產值中扣除。六、材料的使用：1、乙方應嚴格遵守限額領料制度，杜絕浪費，降低合理損耗，控制合理損耗，實際損耗量不得超過現行定額水平（損耗率在技術交底時確認）。2、在確認損耗率后，若實際消耗小于定額損耗，甲方

9、將給予乙方其差值50%的獎勵，相反，若實際消耗大于定額損耗，甲方將給予乙方其差值50%的處罰。返工造成材料損失的按材料價賠償。七、結算付款方式1、由項目部與乙方簽訂工作任務單，月底項目部將一個月的工作任務單匯總，申報甲方勞資部核算員審核，如無工作任務單或工作任務單簽名不齊全則不能申報進度；2、每月憑工作任務單（項目部有關人員必須簽齊名），預支上月總產值的80%（包伙食費）；3、全部完成、并清理干凈，結算表交至公司勞資部,付至(暫定)結算總產值的90%；但乙方必須保證，領到此次工程款后，乙方必須無條件退場。4、結算表審核完成，經雙方簽字確認，由乙方提出申請，經公司審批付至95%。5、剩余5%在保

10、修期滿30天內審核并支付班組剩余產值。八、工資發放方式1、乙方進度開支、結算款嚴格按甲方執行。均由班組長制工人工資發放表，經項目部審核后，并在項目部指定位置公示二天,無工人投訴有異議時工資表生效,憑員工出入證和身份證簽領開支。2、原則上先由項目部總務員按班長所制工資表先發放所有工人工資，余額為班組長所有。禁止先發放班長工資，再發工人工資。九、結算方法與計量依據進度款與結算款的申請手續由乙方在項目部直接辦理，然后由項目部將申請表、質量驗收卡、工作任務單一并送到公司勞資部進行審核。審核后到財務辦理借款手續。完工后的尾款由乙方到公司辦理。計量依據：以施工圖紙的標注尺寸為計量依據。計量方法：1）投影面

11、積按結構圖紙標注，每層一次計算（扣除所有見光部分）。2）展開面積按圖紙標注尺寸計算實際數量。扣除梁板厚度及大于1 m2以上的洞口面積。3）體積計算按圖紙標注尺寸計算實際數量。4）重量計算十、保修期限單位工程竣工驗收后壹年。十一、其它事宜乙方的綜合包工單價已包含了工傷工資、醫療費用和各種勞保福利在內。由于乙方原因造成的 六 級重傷以下或醫療費用在10000 元以內的甲方不給予補償。乙方不準將工程底價轉包或分包，如若發現甲方將對乙方進行3000 元的處罰，并按乙方的轉包或分包單價辦理結算。因乙方某種原因造成中退場，甲方則按乙方所完成的產值的80%進行結算，留下20%做為甲方另請班組補償。乙方在進場施工 5 天內必須組織到足夠的施工力量，在第 6 天后乙方仍然達不到甲方所要求的人數時甲方有權減少乙方的承包項目或解除承包合同，并處以 3000 元的處罰。質量標準及要求、安全文明施工管理規定、施工材料、工具管理及領用制度、施工工人認可承諾書和班組質量、安全、文明生產管理協議書作為合同的一部分，同樣具有法律效力。乙方在履約合同過程中不得向甲方管理人員行賄，如有違反則按所行賄額的十倍進行處罰，在工程款中扣除。乙方