1、車間組長工作總結車間組長工作總結(一)20 xx年已經靜靜離我們而去，回顧過去的半年，心里不由感想萬千。半年來詮司領導及各位同事的支持與幫助下，依據公司及車間的要求。較好地達成了自己的本員工作，我靜心回顧這半年的工作，學習和生活，受益匪淺。為了更好地達成下一年的工作，特將先期工作總結以下：一、自覺增強管理學習，提高個人素質，虛心向上司領導和車間工程技術人員討教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不停提高自己的工作水平，踴躍參加車間生產工藝和技術革新制定和更正，利用業余時間學習焊工基本知識，讓理論更好地為實踐服務。二、扎實肯干，努力干好自己的實質工作，增強對全拉員工

2、技術水平的培訓。在生產中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產的同時學到必然的技術和工作經驗，針對個別員工特別工件專門指導。輔助本拉拉長干好本拉各項工作，保質保量的達成上司領導交辦的各項任務。親密配合，不停圓滿。三、半年以來，我在學習和工作中漸漸成長、成熟。我清楚自己還有好多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。此后我將不停圓滿自我，充發散揮自己的優勢，不可以夠只限制于自己技術的提高，還應組織好全拉員工干好工作，四、20 xx年，我們班組出現了一些質量事故。而在事故讓我警醒，在詳盡的工作中，事故并讓我再次深刻的意會到，在安全操作中，不只要時刻在思想上繃緊安全弦，更要不時刻刻的落實到每一

3、步的操作中去的安全生產真諦。建議，建議;、充分利用周一安全例會時間，仔細分析一周來的安全生產狀況，將車間發生的安全質量事故仔細分析總結，汲取經驗，根絕近似事故的再次發生。、增強了對班組安全檢查力度，圓滿了崗位責任制，發現問題實時通知并限時整頓，使安全隱患大大降低，保證了xx年的安全生產。、管理力度不夠。有好多時候，發現的隱患沒有嚴肅的指出或許沒有依據管理制度進行處分，此刻想來是完滿不對的，在事故沒有發生從前，就應當不講人情，只有這樣，才能完滿消滅隱患。、因為工作過程中重視工作過程，而在工作達成后，沒有實時進行回顧和總結，造成對一些員工勤勞沒有進行實時獎賞，有損員工的工作踴躍性。為此應實時兌現獎

4、賞，(SMT做的很棒，有獎有罰。大車間我來半年就包裝拉長有一次獎賞，全部是罰)綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，踴躍配合公司搞好各項活動，全面達成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能休戚與共打硬仗的員工隊伍。為創立大旗絢爛共同努力!車間組長工作總結(二)光陰荏苒，20 xx年已經靜靜離我們而去，回顧過去的一年，內心不由感想萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，依據公司及車間的要求，較好地達成了自己的本職工作，并且經過努力，使自己在工作模式上有了新的打破，工作方式有了較大的改良。現將20 xx年的工作狀況總結以下：一、主要達成的工作1.班組的建設與管理

5、獲得增強沖壓車間建立的時間不長，因其前身“XX公司”的管理比較紛亂，故在班組中存在著好多亟待解決問題。為認識決這些問題我采納了規范執行正激勵制度的舉措。關于班組表現較好的員工賞賜加核查分，而關于表現較差的員工則果斷扣除必然的核查分。因為采納了這類賞罰分明，公正公正的觀察方法，班組員工的執行力獲得了很大的提高并且提高了班組的凝集力。狠抓安全管理沖壓車間有關于公司其余車間來說安全隱患好多，比較簡單失事故，在過去的20 xx年里也發生了幾起重要的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓防備事故”。身為一班之長，固然所擁有的權益不是很大，但肩負著全班十幾名員工

6、的生命安全的重擔。所以，關于安全工作我從未放松過，月月講，每日講。保證產質量量跟著公司規模的擴大和品牌出名度的日趨提高，開銷者對xx汽車的質量要求也愈來愈高，所以，公司高層對產質量量的重視程度也被提到了一個空前未有的高度。作為整車家產的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也愈來愈大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面向來不敢有所廢弛，踴躍與查驗班的同事實時進行信息的交流與交流，關于生產過程中出現的問題件，缺點件從不輕易放過。同時增強員工對證量的重要性的認識，要求大家仔細做好自檢互檢工作，保證不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。踴躍參加車間改

7、良活動沖壓車間就像一個大家庭，我每日生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我感覺我有義務和責任將她建設的更為美摯友好。所以，一年來，我踴躍參加車間的改良活動，并調換班組員工的踴躍性，利用集體的智慧對車間提出了好多有價值的改良。增強自己學習，提高業務水平因為感覺自己身上的擔子很重，而自己的學問、能力和經歷與一名優異稱職的班組長都有必然的距離，所以總不敢不以為然，向來在學習，向書籍學習、向四周的領導學習，向同事學習，踴躍提高自己各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。經過這一年的努力感覺自己仍是有了必然的進步，能夠比較沉穩地處理平常工作中出現的各種問題，在組織管理

8、能力、綜合分析能力、協調做事能力和文字語言表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。二、工作中出現的問題及解決方法一年來，我愛崗敬業、創立性地展動工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻以下幾點：安全生產方面安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。好多時候，因為員工的勞動強度較大，體力耗費好多，所以在達成當日的產量，做整理現場的工作中出現忽略安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿著齊整的狀況下進行操作的現象進而致使9月10月連續兩次發生劃傷事故。此刻想來這兩舉事故的發生，我有著不可以

9、推辭的責任。第一：在組織班組平常安全培訓的過程中沒有真實做到讓每一個員工時刻將安全生產切記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程追蹤全程檢查;最后：在發生一次事故后沒有實時總結經驗教訓，防備近似的事件再次的發生。使我的員工遇到傷心，使車間的榮譽及利益遇到損害我特別自責。為此，我決定在此后的工作中增強安全培訓的力度并改良有關培訓的形式并增強班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，進而形成“人人重視安全生產，人人參加安全生產”的優異氣氛。質量控制方面質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要依據目標要求仔細抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，

10、特別是在生產過程中的質量檢查能夠有效地防備發生質量事故和質量問題，變過后辦理為早先預防和事中控制，變被動為主動。固然當前公司從上至下都開始重視質量，但在實質操作過程中仍是存在好多問題，特別是班組之間的配合，比方在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有好多有待改良的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的，這需要幾個有關班組的共同努力，我以為要想做好質量工作，必然掌握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，仔細仔細，狠抓落實。班組管理方面固然在過去的一年中班組的管理水平有了必然的提高但仍是存在一些問題，如：員工的標準化作業狀況有待改良，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作踴躍性還沒有被充分的調換

11、起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。所以，我會在此后的工作中重視解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提高。三、此后努力方向新的一年意味著新的起點，新的機會，新的挑戰。我會再接再礪，仔細提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我信心在接下來的一年中努力做到以下幾點：增強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和有關管理知識;本著腳扎實地的原則，做到上情下達、下情上報;真實做好領導的助手;增強與車間兄弟班組的交流合作，向先進班組學習，增強管理

12、，努力使班組形成團結一致，勤勞工作的優異氣氛;全面達成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。最后，希望各位領導能在此后的工作中自始自終的支持我，我將以更為優異的工作業績回報各位領導的關懷與厚愛，因為我會向來努力!感謝!車間組長工作總結(三)要適應時代的要求，做一個稱職且優異的班組長，必然經過艱辛的學習和修煉，這是全部人材成長的必經之路。跟著能力的提高，工作崗位的不絕交替，肩膀上所背負的責任也愈來愈重，只有經過不停的學習，提高自己的能力，找到正確的方法，才能利用最省力的方法背負起肩上這份責任!一、提高自己素質的基礎是學習，學習也是提高工作能力的源泉。萬丈高樓平川起，基

13、礎不牢地動山搖。在過去的幾個月中，因為工作經驗的短缺，使我在實踐中裸露出了一些問題，經過人力部和部門的培訓，此刻的我做工作起來會感覺比過去隨手，其實所謂事倍功半，每日都要盡可能地積累進步，哪怕但是幾處“不足掛齒”的細節，天長地久下來成了一筆能夠助力工作的財產。我把學習擺在首要地點，時刻自重、自省、自質的工作。用理論武裝腦筋，努力覺醒，學習公司的工作精神，學習公司的目標政策，在管理中總結經驗，在工作中進步。二、愛崗敬業，努力提高工作質量。弘揚干一行，愛一行的工作作風，以激烈的責任感、使命感和工作熱忱，努力熟習品管工作。提高專業技術，以謹言慎行為工作主旨，達成領導交給我的工作任務，不辜負領導對我的

14、相信，不愧對同事的支持。俗語說“火車跑的快，全靠車頭帶”。作為班組長做任何事情都要帶好頭，言傳身教。做好自己的本員工作，增強6S管理，監察檢查化驗各種報表的數據記錄。監察好各車間新舊品種的檢驗工作。執行檢查、指揮、協調、指導、幫助的責任，檢查與追蹤檢查化驗員的工作，嚴格要求員工在查驗時必然按操作流程執行。實時正確的給生產部門反應質量信息。出現異樣狀況時要實時查找原由，解決不了的實時反應并追蹤。三、增強管理，思想教育，員工思想素質。員工是全部工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和產質量量。為提高員工素質，每個禮拜按期進行培訓，提高大家的主人翁責任感，把個人的命運和公司親密的聯合在一

15、同，靈巧運用車間的各項核查，獎勤罰懶，采納公正、公然、公正的原則進行獎罰。果斷落實定崗、定職、定責，要求員工嫻熟掌握自己的崗位職責，落實崗位交接班制度。制度+不落實=0，只有落實制度才能增強管理，讓大家認識到的努力學習進步才能與公司發展，進而調換了員工的工作熱忱。四、班組建設，班組長的帶頭作用班組長既是“兵頭”又是“將尾”，班組長的工作直接關系車間的工作質量。每個禮拜三按期進行崗位培訓，將工作所產生的問題及狀況作詳盡的分析總和，使員工嫻熟地的掌握生產操作技術，當事故或及異樣狀況發生時，所應采納的緊迫舉措，提高員工的安全技術和對事故的應變能力，還可以夠嫻熟使用車間機器設施。車間班組長工作總結五、

16、抓好安全工作。強接班組建設要以人為本，以班組團隊為核心，以增強班組管理為要點，以打造安全為主線，并與安全生產親密聯合。、安全生產責任意識。多張開安全教育，使每個員工掌握基本的安全與衛生知識，提班構成員的安全意識和技術。安全工作每日講，人人抓。、各期巡回檢查工作，對生產設施的運行狀況，對生產設施各系統巡回檢查，以便異樣狀況，舉措除去隱患，除去故障，防備事故發生。、對設施養護，隨時檢查設施的運行狀況并做好記錄。在此后的工作中，以歸零的心態去學習全部有益于提高自己素質的東西。學有所成，學致使用，把自己所學的知識運用到工作中，不斷改良工作，制定長久的目標，努力成為一名優異、勤勞、勤學、上進的組長。車間

17、組長工作總結(四)年的工作已將結束，班組的績效成績，沒有獲得好的成績，在我班也多次出現了好多不正常的現象，這些原由，主假如自己的工作沒有做到位，自己的工作作風不謹慎，管理過于分別，自己自擔當工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設還感覺很陌生，沒法將自己的工作推動的更優異，今日借此契機，將這個月來工藝二班的工作狀況從以下幾個方面作一下小結:一，工作作風不謹慎，在管理上疏于放松，剛擔當班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴格，過分于人性化，老是想讓班員在很輕松的環境中工作，正因為這類想法，縱容了班員，致使了班員為非作惡，所以出現了牛建成的睡崗，這一現象嚴重影響了工段和班組的利益，使班組的成績與其下

18、滑，這只好充分表現了自己在班組實行九大模塊不理想，更談不上推動，這些責任只好是班長的責任，沒有仔細宣貫，落實，督辦和檢查，所以出現了以系列的不正常現象。二，工藝指標的執行，我班在工藝指標上均能依據正常操作程序進行執行，在工藝指標上執行最好的是我班主操，趙雙麗，在比較之下比其余主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫核查上，我班兩個主操，超溫比好多，班組在這方面丟分比好多，沒有占到優勢。沒有為班組爭到榮譽。三，巡回檢查，在這方面，在這里要提出炫耀的是，我班巡回工，張小青，在上班時期能夠仔細巡回檢查，在一次上小晚班中，他能及時發現汽輪機，振動的忽然變化，能實時的向班長反應，并能實時的辦理

19、，倒風機，防備了氣機事故的發生。四，地區責任制，我班在地區責任制方面，均能做的比較好，特別是我班的出渣師傅們，在這里要提出炫耀的是我班出渣工，劉瓊，在上班時期，他能主動的保護自己的衛生地區，在一次，他能主動的將自己地區的水渠清理淤泥，遇到了工段領導，史主任的炫耀，為班組爭得了榮譽，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個做事比較扎實的老師傅，在班時期，他能明確自己的職責，灰門泄漏方面保護的比較好，能主動的搞好自己的地區衛生，遇到了任主任的炫耀，為班組爭得了榮譽。五，隱患治理方面，我班能實時的發現和辦理隱患，在輸灰系統，輸灰工張元烈，在倉泵運行中投入運行，比其余輸灰工要好些，沒有出現堵管現象，發現泄

20、漏能實時向班長反應，并能實時配合機修工進行辦理，辦理不好的隱患能實時在隱患本上登記。在旋風灰排放上能仔細負起責任來，排放潔凈。六，培訓方面，本月9月22日，工段組織了緊停的方案操練和汽輪機開停方案操練，在緊停操練中，班員表現的都很好，獲得了第一名的好成績，為班組爭得了一百分的好成績，為班組強搶了簡單。但在汽輪機操練中，我班出現的問題好多，特別是我班主操，趙雙麗，能夠完滿背誦，在理論知識上掌握的比較好，但是在實質操作中仍是缺少好多實質操作知識，不知道主氣門掛閘，其次就是我班主操，嚴攀，不知道蒸汽倒淋的地點，這一現象說了然，我們的操作工仍是缺乏實質的操作培訓。在此后的培訓工作中，我建議仍是多搞些實

21、質實踐知識，有些操作工在理論上掌握的比較好，但是在實踐操作中缺少好多實踐要掌握的知識.七，規范檢修方面，我班輸灰工，張元烈，在一次倉泵輸灰管清堵上，比較方案落實安全舉措時，沒有仔細檢查，將方案填錯，被車間核查，說了然，輸灰工，張元烈，沒有仔細執行自己的職責，這些責任主要仍是在于我，沒有仔細督住檢查，這是自己的工作沒有很好的責任心，也沒有執行好班長的職責，不可以夠把工作做到位。八，安全看守，我班員工在看守方面均能負起責任來，特別是我班出渣工，都能把一樓戒備線保護好，特別值得炫耀的是，劉正文，在機修工檢修29#爐油管時，能踴躍的找桶接油，并在現場參加看守，配合機修工作業。九，記錄管理模塊，在這里第

22、一要責備的是自己，在記錄方面，離崗記錄不圓滿，氣柜巡回時間沒有仔細填寫，被車間核查，說了然自己在平常的工作中，做事流于形式，不可以夠很好的把簡單的做到極致。在就是我班主操，嚴攀，主操日記記錄不圓滿，被車間核查，好多問題，都會在仔細上出問題，應當值得我們深刻的去反省。主操之間互相提示，檢查，戰勝這些缺點。十，會議管理模塊，能夠正確的傳達車間的指令，在班前后會上宣貫，車間事故通知和不正常現象，讓班員從中能夠汲取教訓，在班組小結會上，班員之間，在一同進行交流交流，都能把集體的利益放在首位，好的方面顯現出來讓大家互相學習，把一些不正常的現象，裸露出來，讓大家戰勝改良。在下個月里，我將環繞車間，跟從車間

23、的管理步伐，仔細張開好自己的工作，搞好基層管理，班組建設。車間組長工作總結(五)一年來，自己向來堅持老老實實做人，實實在在做事這一主旨，做到做事不貪大，做人不計小，仔細執行自己的本員工作。在此，談幾點個人意會與收獲。一、立足本職，實實在在做事。一年來，自己環繞本級職責，不論做什么，從不敢有半點粗心，也不敢有半點偷懶，更不敢對付對付，盡了自己的職責，盡量達成自己的工作義務。二、與時俱進，努力學習不停“充電”。公司在進步中間，自然個人也不可以夠怠慢。在達成本員工作的時候，自己也抽出點時間在學習新的知識，面對日異月新的新局勢和千變萬化的新狀況、新工程，只有增強學習不停豐富和充分自我，把學習作為增添知識和才華的重要門路，與時俱進，爭做學習型的好職員，才能更好地勝任自己的本員工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司，就與建筑結下了不解之緣，從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦基礎知識開始，到學習CID畫圖、到此刻資料匯總這些都是