1、副總經(jīng)理崗位職責崗位名稱：副總經(jīng)理 直接上司：董事長、總經(jīng)理 直接下屬：下屬各分管科室負責人 管理權限：經(jīng)董事長、總經(jīng)理授權，負責對各分管科室的指揮、指導、監(jiān)督、管理等工作；對下屬各分管科室執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進行檢查。 主要職責： 1、協(xié)助、配合公司董事長、總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的決定。 2、協(xié)助董事長、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。 3、協(xié)助董事長、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構的設置。 4、按時向董事長、總經(jīng)理匯報公司日常運作：每月經(jīng)

2、營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。 5、負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關系。項目經(jīng)理崗位職責1、在董事長、副總經(jīng)理的領導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務。3、在副總經(jīng)理的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和

3、審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上

4、級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛

5、盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境；負責協(xié)調(diào)工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制等工作。16、完成公司及領導交辦的其他工作。項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責1、項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下工作，協(xié)助項

6、目經(jīng)理對項目的全過程組織和管理,對安全生產(chǎn)負全面管理責任。2、編制施工組織設計和施工方案的初稿，參加項目圖紙會審和設計交底，根據(jù)施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。3、會同技術負責人負責編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃，根據(jù)計劃向班組下達施工任務，并進行生產(chǎn)計劃、技術、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好項目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質(zhì)量及其他情況，加強現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。5、負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做

7、好必要的技術指導，積極組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。6、提供材料計劃，認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗。7、參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，匯報施工生產(chǎn)情況，落實會議決定事宜。8、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單。9、認真完成領導交辦的各項工作。施工員崗位職責1、熟悉工程設計圖紙及相關技術文件，參加圖紙內(nèi)審和圖紙會審，并提出相關意見。執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、技術標準和有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司有關技術和質(zhì)量管理規(guī)定，嚴格按圖施工。2、負責現(xiàn)場的施工生產(chǎn)安排及人工、材料的調(diào)配。對現(xiàn)場施工全程跟蹤監(jiān)督。組織協(xié)調(diào)與工程項目有關

8、的各項事宜。3、負責所在分區(qū)項目分部分項工程的技術和質(zhì)量管理工作，負責工程測量控制點的交接、設置和保護，進行測量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標高正確無誤。4、負責對施工班組進行分部分項工程的技術交底。并對交底的落實情況進行檢查。落實三檢制5、根據(jù)施工組織設計方案結合施工現(xiàn)場實際情況對材料統(tǒng)一安排及上報計劃。6、負責審驗進入現(xiàn)場的機械設備及操作人員，督促對本現(xiàn)場所有大、中、小型機械設備的安全使用及維護、檢修、撤除。7、負責檢查督促施工班組，在結構施工階段搞好預留預埋工作，參加隱蔽工程驗收，做好隱蔽驗收記錄。8、認真填寫施工日志和日常施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工作，負責提供竣工圖

9、的整理工作，協(xié)助收集、整理工程技術資料，并負責提供相關資料。所有資料、記錄做到內(nèi)容詳實，滿足追溯要求。9、負責提供材料需用計劃。落實階段性（月、周）生產(chǎn)進度計劃。完成領導交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責1、熟悉、審查施工圖紙，參加設計交底，領會設計意圖，掌握技術要點；施工圖中如有不能保證工程質(zhì)量之處，應積極提出意見。2、參加施工組織設計、施工方案的討論制定，提出保證工程質(zhì)量的意見。堅持三控原則把事后的檢查變?yōu)槭虑翱刂啤６沤^施工過程中質(zhì)量事故的發(fā)生。防止因質(zhì)量事故給公司造成經(jīng)濟損失。3、深入施工現(xiàn)場，檢查工程施工各階段施工質(zhì)量是否符合施工驗收規(guī)范、工藝標準和設計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改；對違章施

10、工、危害工程質(zhì)量的行為有權制止，并及時向技術負責人、技術總負責反映，必要時向公司主管部門和公司總工程師反映。4、對施工員的測量、定位及放線工作及時進行復核，確保工程的軸線、標高正確無誤。5、組織各專業(yè)班組對不同的施工階段進行自檢、互檢、交接檢。6、抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量及相關保證資料。7、組織分項工程和隱蔽工程驗收，參加分部工程和單位的質(zhì)量驗收。負責組織過程檢驗和試驗，并形成與施工進度同步的技術資料記錄。8、負責對工程所用檢測設備的有效性進行檢查校驗。確保設備的完好率。9、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故及時上報，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并檢查技術處理方案的執(zhí)行情況。完成領導交辦的其他工作。安

11、全員崗位職責1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產(chǎn)負全部責任。2、對各進場的隊伍應進行安全教育、樹立安全意識，安全生產(chǎn)防患于未然，杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責任人，在安全業(yè)務上向公司負責。3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。4、深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)

12、，行使工地安全獎罰權;對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。5、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。6、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術資料，總結安全生產(chǎn)狀況并上報公司。7、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。堅持“四全”動態(tài)管理全體人員、全過程、全方位、全天候8、如果該項目的質(zhì)量、進度、安全發(fā)生沖突時，安

13、全永遠放在第一位。安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。材料員崗位職責1、嚴格按設計和規(guī)范要求，負責把好進貨關。做到品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量均符合采購合同要求。材質(zhì)證明、檢驗報告和出廠合格證等質(zhì)量保證資料與材料進場同步。不允許不合格的材料進入施工現(xiàn)場。堅持誰采購、誰驗收就由誰負責材料質(zhì)量的原則。2、按照施工現(xiàn)場的實際情況，負責編制物資采購計劃并按照工程材料總計劃、根據(jù)施工情況分部分項工程材料計劃及階段性材料計劃預以落實。對特種物資的采購應考慮足夠的采購、加工、運輸時間。3、嚴格按公司物資采購程序參與選擇合格供應方，參與簽定物資采購合同，負責及時了解市場材料行情變化，建立適宜的采購渠道，嚴格控制材料成本。負責收集本工程材料供應商質(zhì)量與信譽情況，參與對合格分供商的評價和考核工作。4、負責建立物資臺帳，實行明確的采購、供應、驗收分別把關責任制度，實行限額領料，做好各類物資的日清、月結等階段性盤點工作。每月向項目部提交各類物資的耗用量及分析報告，工程完工后協(xié)助做好結算工作。5、負責按照施工現(xiàn)場平面布置，執(zhí)行文明施工現(xiàn)場的有關標準，督促施工班組節(jié)約用料，做好“落手清”，并搞好廢舊物資的回收利用。6、協(xié)助做好現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)工作，完成領導交辦的其他工作。7、如公司對該崗位的人員進行調(diào)度，必須與該崗位的新進人員進行書面交接