1、精品文檔Word格式 化工企業(yè)年終工作總結(jié)范文5篇 工作總結(jié)是對這一年的工作，進展一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析以及討論，從而分析缺乏，得出可供參考及改良的閱歷。這次我給大家整理了化工企業(yè)年終工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。 化工企業(yè)年終工作總結(jié)范文1 在_化工有一個最年輕的分廠，_分廠，_分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個平安高效的班組，一個專心向上和諧的班組，一個學(xué)習(xí)氣氛深沉的班組，這個班組就是_工藝運行班四班。 辭舊迎新，站在_年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告辭的20_年，讓人欣喜的是，這一年_工藝四班收獲頗豐，下方是_年該班組獲得的工作成果。 任務(wù)完成方面 _年，_

2、工藝四班在集團公司及分廠指導(dǎo)的親切關(guān)心和幫助下，全年共完成_產(chǎn)量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。 _工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個消費崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員裝備比擬緊急，但_工藝四班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密，崗位人員工作專心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的士氣和信念。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的_主操作，他們悄悄無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班

3、人員的共同努力下，_年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，_成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。 平安管理方面 _四班全體員工仔細學(xué)習(xí)河南煤化平安一號文件，把平安零理念作為指導(dǎo)平安消費的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)平安消費法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進展手指口述考察，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，訓(xùn)練全班員工增加平安意識，時刻繃緊平安弦。透過上述學(xué)問的學(xué)習(xí)，員工不僅僅嫻熟把握了崗位操作技能，而且也大大進步了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做平安員，個個都是平安崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，

4、制定隱患排查獎罰制度，全年共覺察大小隱患135起，并得到準(zhǔn)時排解和掌握。 四型班組建立方面 _四班專心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標(biāo)分解量化細化。以建立為契機進步班組管理程度上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員專心自愿參加到建立之中，用好的推舉，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興，開展“班組是我家，我愛我家活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。 另外，在四型班組建立活動中，_四班還逐步完善了各項臺帳制度，建

5、立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。_年_四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。 班組是企業(yè)的細胞，是平安消費的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年獲得的成果，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，訂正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，連續(xù)發(fā)揚成果，用專心向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。 化工企業(yè)年終工作總結(jié)范文2 時間的輪盤不知疲憊的旋轉(zhuǎn)著，我們的工作就這樣忙勞碌碌的走過

6、了_個日日夜夜。每一天看似簡潔、重復(fù)的工作，卻又布滿了挑戰(zhàn)，每一天即是昨天的連續(xù)又是一個新的開頭。我們每一天的工作都在圍圍著平安消費、平穩(wěn)運行、人身平安、設(shè)備平安、特別狀況處理，班組建立等等幾個方面進展著。既有困難與挑戰(zhàn)，又有淚水和喜悅! 沒有法規(guī)，不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住平安紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律這三大方面。 一、平安紀(jì)律方面 平安是貫穿整個消費過程中的，平安是消費的前提，消費必需做到平安。我們在工作中必需堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。我們把平安消費作為班組的首要工作，并堅持做到以下幾點： 1、利用班前、班后會給員工灌輸平安思想、平安學(xué)問。 2、把化工平安學(xué)

7、問打印成冊發(fā)給員工學(xué)習(xí)。 3、支配工作時把平安隱患、危急源分析給員工，教會他們正確的防范方法。 4、嚴格執(zhí)行公司HSE與化工廠的各種平安管理規(guī)定。 5、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習(xí)事故案例，汲取教訓(xùn)、進步警覺、杜絕麻木思想，防患于未然。但有些員工的平安意識不強，比方：在脫離子酸堿再生時怕熱、怕費事而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業(yè)時不戴平安帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口，平安帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場施工作業(yè)中消失的一些平安問題，例如：我們的監(jiān)護人員常常不能堅守崗位，尤其是在交接班時，這種狀況尤為突出。這些問題都說明白我們班組的平安管理工作做得還不到位、不夠好，員工的平安意識有待進一步進步。 對以上的

8、問題我們班組特地進展了學(xué)習(xí)，對于問題嚴峻個別員工賜予了嚴峻的批判。對各種施工作業(yè)：動火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、用電作業(yè)等等，首先在現(xiàn)場落實平安措施，再按要求填寫票據(jù)，并落實監(jiān)護人，施工中班長(或副班長)進展檢查，如有違規(guī)作業(yè)馬上勒令停工。 平安問題無小事。平安問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣闊員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次平安學(xué)問競賽，用競賽的形式穩(wěn)固和進步員工的平安學(xué)問，加強員工的平安和風(fēng)險意識。對平安違章問題實行經(jīng)濟懲罰與思想訓(xùn)練相結(jié)合的方法。形成了時時、事事、到處說平安，講平安，做平安的好風(fēng)氣。 通過這些形式的訓(xùn)練，我們班組全員的平安意識得到了極大的進步，實現(xiàn)了20

9、x年全年“0事故的目的。 二、工藝紀(jì)律方面 各種參數(shù)和指標(biāo)是我們消費的靈魂。必需嚴格工藝紀(jì)律、嚴格掌握工藝參數(shù)。我們班組反響主控三人，加氫主控兩人，精餾主控兩人，除去吃飯和上衛(wèi)生間的時間外，其它時間必需像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝參數(shù)都嚴格掌握，對超指標(biāo)的參數(shù)必需做到準(zhǔn)時覺察、準(zhǔn)時調(diào)整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍，根據(jù)其走勢做到準(zhǔn)時調(diào)整，防止其超出正常值。這也是防止指標(biāo)超出正常值的特別有效的方法。在支配副操進主控學(xué)習(xí)的問題上，我們班組始終是選擇學(xué)習(xí)好的、工作態(tài)度樂觀仔細的副操進主控學(xué)習(xí)。并且是“老人帶“新人，新、老結(jié)合的形式。這樣，即能可以保證消費的正常、

10、平穩(wěn)、平安的進展，又能讓新人很快的成長。 俗話說：“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進那么退。我們公司自20_年投產(chǎn)到今日已有三年了，這三年能堅持學(xué)習(xí)的員工不多。根據(jù)“四懂、三會要求，我們組織班員學(xué)習(xí)，學(xué)平安學(xué)問，學(xué)工藝技能學(xué)問和各崗位的操作技能學(xué)問。為了檢驗大家的學(xué)習(xí)效果，每月組織一次考試，或口頭問答，或筆試。成果不合格者賜予考核，或者取消當(dāng)月的換休假。催促大家主動學(xué)習(xí)，給對新員工指定閱歷豐富的師傅，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，并定期檢查。要求新員工每個輪班畫三張流程圖，對布置學(xué)習(xí)任務(wù)進展抽查，在現(xiàn)場作業(yè)時必需有師傅帶著，制止上崗前獨立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作、學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他(她)們的生活，對有困難的員工班組賜予

11、的關(guān)心。 三、勞動紀(jì)律方面 我們班組共有_名員工，在20_年內(nèi)辭職一人，人員多、管理上難度大，這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。 冬季降臨，防凍檢查成為我們的一項重要的常態(tài)化工作。我們班按人安排了防凍檢查的工程和區(qū)域，要求嚴格檢查防凍，對跑冒滴漏問題準(zhǔn)時處理。 勞動紀(jì)律的好壞直接反映了一個人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對工作的熱忱和責(zé)任感，缺少主觀能動性。支配的工作干不到位，或者干不好，或者不干。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹新風(fēng)，表揚先進，對在巡檢中覺察重大隱患或問題的員工賜予表揚和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟嘉獎，并報車

12、間或公司嘉獎。對那些在工作中不聽指揮、不聽從支配的賜予嚴峻的批判和經(jīng)濟考核。對那些發(fā)表不利于團結(jié)的言論者，準(zhǔn)時進展批判訓(xùn)練，使其熟悉到錯誤。在20_年上半年我們班組共嘉獎10人次，懲罰5人次。這一措施極大的鼓舞了士氣，人人學(xué)先進。覺察的跑冒滴漏問題上千件，準(zhǔn)時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運行。我們的員工從被開工作到主動找活干，是一個很大的轉(zhuǎn)變! 四、TPM工作方面 TPM工作始終是我們的主要工作。我們班組特地支配了一名副班長和一名責(zé)任心強的員工負責(zé)。按公司的要求每周組織班組的TPM小組活動。并有專人記錄活動的內(nèi)容和覺察的問題。到目前為止我們班組共覺察問題_項，處理了_項。TPM活動看板

13、堅持每周更新，內(nèi)容詳實，按公司要求的格式書寫。 從20_年至今日，我們的員工得到了極大的熬煉，可以說是閱歷豐富。針對常常消失的問題，可能會消失的問題，我們班組也常常爭論解決與處理的方法。做到有備無患，防患于未然。有許屢次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運行。為公司實現(xiàn)年產(chǎn)_萬噸BDO打下了堅實的根底。 怎樣做?我該怎樣做?做一個學(xué)習(xí)型的班組，做一個優(yōu)秀的團隊，做一名優(yōu)秀的帶頭人，做一名合格的員工，做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目的，每一位員工的目的。 化工企業(yè)年終工作總結(jié)范文3 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬已有畢業(yè)半年之久了，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘粋€同學(xué)到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想

14、上、學(xué)習(xí)上都有很大進步。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是指導(dǎo)的親切關(guān)心、同事們的無私關(guān)心鼓勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。 第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈如今眼前的陌生的一切，不知可以帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓舞了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤獨的孩子，猶如親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的暖和。只要工夫深，鐵杵磨成針。我樂觀努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿勢，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回憶過去的半年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進展總結(jié)并對以后的工作做以支配： 一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作

15、環(huán)境 到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的時機，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心其他同事請教，多向其別人學(xué)習(xí)，專心觀看、專心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度動身，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的學(xué)問積累、技術(shù)程度、協(xié)調(diào)力量等方面都有了肯定程度的進步。 二、加強學(xué)習(xí)，努力進步技術(shù)程度和業(yè)務(wù)素養(yǎng) 剛開頭到氣化工段，我感覺到了對煤化工學(xué)問的欠缺，特殊是現(xiàn)場理論更是讓我_不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期，通過幾位專工悉心教育和同事的急躁講解，讓我從最初熟悉PFD圖、學(xué)習(xí)

16、PID圖時的青澀到最終的嫻熟把握等等，讓我對煤化工有了一個全面的熟悉，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的學(xué)問體系和框架，通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí)，擴大了學(xué)問面，對先進設(shè)備有了一個全方位的概念，使我對各個設(shè)備的原理及用處更能了然于胸，為日后工作打下了堅實的根底。 三、踏實肯干，端正態(tài)度 始終保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，實在增加責(zé)任感和協(xié)調(diào)力量，使自身力量全面進步。工作中時刻提示自己：不能有絲毫馬虎。根據(jù)指導(dǎo)的支配在工作過程中，遵守紀(jì)律，聽從支配，順當(dāng)完成了班組及車間安排的任務(wù)。 四、協(xié)同工作 作為廣匯新能源的一員，在三個月以后分到班組，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請教，查缺補漏，更加完善自己的學(xué)問體系;工作中，努力和

17、同事們搞好關(guān)系，樂觀協(xié)作同事的工作，發(fā)揚了團結(jié)就是力氣，不怕吃苦不怕累的榮耀傳統(tǒng)，爭取程度做好本職工作。 五、展望 回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了一點進步，但也還有缺乏之處，理論學(xué)問程度還有所欠缺，成長的還比擬慢，離指導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素養(yǎng)還需要更進一步進步，更應(yīng)當(dāng)做到以下幾點： 1、夯實根本功，虛心向同事請教，學(xué)會活學(xué)活用，并且樂觀參與車間班組組織的各項學(xué)習(xí)。 2、堅守崗位，喜歡自己本職工作，團結(jié)同事，仔細完成車間班組安排的工作任務(wù)。 今后我還有很長的路要走，很多的事要我們?nèi)プ觯挥凶屑殞W(xué)習(xí)，腳踏實地，我才能走得更遠，將我所學(xué)限度得奉獻給廣匯新能源。 化工企業(yè)年終工作總結(jié)

18、范文4 20_年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)協(xié)作下，緊緊圍繞公司奮斗目的，抓機遇、求進展，全體員工齊心協(xié)力，堅韌進取，大干快上，各方面的工作獲得顯著成果的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的企業(yè)精神，大力提倡“精、細、實、高、新的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度消費經(jīng)營方案，各項主要指標(biāo)均到達了歷史程度。公司全年消費尿素_噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值_萬元，比上年同期增長_%;完成銷售收入_萬元，比上年同期增_%;利稅打破_萬元，比上年同期增長_%;工業(yè)增加值_萬元，比上年同期增長_%。員工年均收入為_元，與上年同期相比增加_%。并對一屆二次職代會

19、所提出的_件提案，全部予以落實。完成上述指標(biāo)，以這一年來的狀況做以總結(jié)： 一、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求進展 平安消費和對環(huán)境的保護是公司得以生存進展的根底。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理，準(zhǔn)時覺察、消退隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工平安、消防學(xué)問培訓(xùn)，開展“平安消費月活動和?事故應(yīng)急救援預(yù)案?演習(xí)，進步員工們的平安意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，準(zhǔn)時整改平安隱患，加大平安硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，進步平安人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。 20_年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大

20、打破，根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了_%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)到達零排放的目的，在相關(guān)部門通力協(xié)作下，完成了?工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程?的工程可行性討論報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金工程。 二、整合“兩大體系，提升企業(yè)形象 “質(zhì)量是生命線，環(huán)境是安康源，這句話深植于每個員工心中。20_年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建立質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)進展的思想。公司在通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系和ISO14001-1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了

21、?質(zhì)量環(huán)境管理手冊?，并于七月份發(fā)布施行，通過一段時間的運行后，于10月份進展了內(nèi)部審核，對查出的_個不符合項和_個觀看項進展了評審整改。在11月下旬_中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)視審核后，公司被推舉連續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。 三、堅持技改不停步，擴大消費創(chuàng)效益 為了降低能源消耗，擴大消費規(guī)模，促進消費長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20_年公司共投資_余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等_個工程進展技術(shù)改造，既降低了能耗，又到達了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了消費長周期平安運行。通過技改后，年可新

22、增產(chǎn)值_萬元，可創(chuàng)利潤_萬元，尿平日產(chǎn)由上年的_噸增加到_噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果非常明顯，20_年_次打破日產(chǎn)記錄，_次打破月產(chǎn)記錄。 四、著眼將來，注意員工綜合素養(yǎng)進步 在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和進展，必需擁有學(xué)習(xí)力量，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)力量。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20_年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)方案和各部門工作實際，仔細組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理根底培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理根底學(xué)問培訓(xùn)，以及企業(yè)

23、標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等_項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，消費管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、平安消防學(xué)問、以及企業(yè)文化建立等。通過培訓(xùn)，既進步了公司員工的綜合素養(yǎng)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。 五、注意企業(yè)文化建立，推動“三個文明安康進展 20_年我們雖然做了大量的工作，獲得了可喜的成果，但在我們的工作中仍舊存在肯定的差距。其一，局部員工思想觀念照舊陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素養(yǎng)還有待進步，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理程度偏低，管理工作缺乏新的打

24、破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大進步，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反響欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)協(xié)作欠佳，以致于消失工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和方法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改良和完善。 化工企業(yè)年終工作總結(jié)范文5 本年度公司仔細貫徹落實各項平安消費法律法規(guī)，落實平安消費責(zé)任制、全年未發(fā)生重大消費平安、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的平安環(huán)保工作目的，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、落實各級平安責(zé)任制，加強責(zé)任制考核 年初，公司指導(dǎo)親自制定平安消費管理

25、目的，對目的層層進展分解，層層簽訂平安責(zé)任書，實在做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，各級部門時刻牢記平安關(guān)系到企業(yè)的生存與進展，關(guān)系到每個家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案，對各部門進展考核。通過考核促進了各部門主體責(zé)任意識的進步，使平安工作能有序綻開，持續(xù)改良并落實到實處。 二、開展各類豐富多樣平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動，進步員工的平安意識和應(yīng)急處置技能 1、年初，在全公司開展了一次“生命有限平安無限全員平安訓(xùn)練培訓(xùn)。并進展了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯進步，違章現(xiàn)象明顯削減。 2、為了協(xié)作新?消防法?的施行，公司于五月底，邀請防火中心的教師到我公司開展消防平安培訓(xùn)，公司共有

26、_人參與了培訓(xùn)。 3、樂觀參與由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯競賽活動，獲得了優(yōu)勝獎。 4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗平安訓(xùn)練培訓(xùn)，并進展考核，考核不合格的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。至本月總計有_名外來人員和_名新入廠員工參與了培訓(xùn)和考核。 5、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定連續(xù)加強對公司負責(zé)人、平安管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對公司_名負責(zé)人進展了新取證的培訓(xùn)，對_名公司負責(zé)人進展了資格復(fù)審培訓(xùn)，對_名專職平安管理人員肯_名特種設(shè)備管理人員和_名特種作業(yè)人員進展了資格復(fù)審。 6、組織三批公司基層重要崗位人員參與化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，并在本年度化工園區(qū)進展的有_個公司_名人員參與的應(yīng)急處置技能競賽中獲得了團體第二名的成果，在重型防化服著裝競賽中獲得冠軍;在三人三帶出水競賽中獲得第三名;受到了指導(dǎo)的表彰。 三、仔細組織各種形式的平安檢查，落實平安隱患排查制度 公司每月開展各項三級平安檢查，對查出的各類平安隱患都嚴格根據(jù)“四定原那么進展整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般平安隱患_起，落實整改_起。查出重大隱患_起，落實整改_起。整改率到達100%。公司安環(huán)部將各