1、普通商業計劃書模板 項目編號項目經理（項目單位不填寫以上各項） 商業計劃書書 項目名稱項目單位（蓋章）地址電話- 傳真電子郵件聯系人 保密承諾 本商業計劃劃書內容容涉及本本公司商商業秘密密，僅對對有投資資意向的的投資者者公開。本本公司要要求投資資公司項項目經理理收到本本商業計計劃書時時做出以以下承諾諾：妥善保管本本商業計計劃書，未未經本公公司同意意，不得得向第三三方公開開本商業業計劃書書涉及的的本公司司的商業業秘密。 項目經理簽簽字：接收日期： _年年_月_日 第一部分公公司基本本情況公司名稱成成立時間間注冊資資本實際到位資資本其中現金到到位無形形資產占占股份比比例注冊地點公司性質為為：目前公

2、司主主要股東東情況：股東名稱出資額出資方式股份比例聯系人聯系電話 組織機構圖圖：（見見附圖） 公司曾經經經營過的的業務有有：公司目前經經營的業業務為：主營業務為為：公司目前職職工情況況： 公司經營財財務歷史史：（單位：萬萬元）項目本年度前1年前2年前3年銷售收入 毛利潤 純利潤 總資產 總負債 凈資產 負債率 凈資產收益益率 公司近期及及未來33 5年要要實現的的目標：票上市。公司近期及及未來33 5年的的發展方方向、發發展戰略略和要實實現的目目標：第二部分公公司管理理層董事會成員員名單：序號職務姓名工作單位學歷或職稱稱聯系電話1董事長 2董事 3董事 4董事 董事長兼總總經理姓名：性別別：年

3、齡齡：籍貫貫：學位位：所學專業：畢業院院校：副總經理姓名：性別別：年齡齡：學歷歷：所學學專業：職稱：畢業業院校：副總經理姓名：性別別：年齡齡：籍貫貫：學歷歷：所學專業：畢業院院校： 技術開發負負責人姓名：性別別：年齡齡：籍貫貫：學位位：畢業院校：戶口所所在地： 主要項目負負責人姓名：性別別：年齡齡：籍貫貫：學位：所學學專業： 財務負責人人姓名：性別別：年齡齡：籍貫貫：學歷：所學學專業：職稱：畢業院校：第三部分 產品品/服務務 產品/服務務描述： 公司現有的的和正在在申請的的知識產產權：產品商標注注冊情況況：目標市場： 產品標準：產 品品 標 準 本公司產品品/服務的的競爭優優勢： 第四部分研研

4、究與開開發 公司已往的的研究與與開發成成果及其其技術先先進性：（萬元）時 間 項 目 所 獲 撥 款 金 額 備 注 國內外研究究與開發發情況，以以及公司司在技術術與產品品開發方方面的國國內外主主要的競競爭對手手（5家）情情況，公公司為提提高競爭爭力擬采采取的措措施： 到目前為止止，公司司在技術術開發方方面的資資金總投投入是多多少，計計劃再投投入的開開發資金金是多少少：公司的開發發方向、開開發重點點和正在在開發的的技術和和產品： 公司將采取取怎樣的的激勵機機制和措措施，保保持關鍵鍵技術人人員和技技術隊伍伍的穩定定： 公司未來33 5年在在研發資資金投入入和人員員投入計計劃（萬萬元）年份第1年第

5、2年第3年第4年第5年資金投入 人員（個） 第五部分行行業及市市場情況況行業和市場場情況：本公司與行行業內主主要競爭爭對手的的比較： 競爭對手競爭優勢競爭劣勢 競爭對手競爭優勢競爭劣勢1、1、1、 市場銷售有有無行業業管制，公公司產品品進入市市場的難難度分析析：公司未來33年或5年的銷銷售收入入預測（融資不成功情況下）（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入 市場份額 公司未來33年或5年的銷銷售收入入預測（融資成功情況下）（萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入 市場份額 第六部分營營銷策略略 產品銷售成成本的構構成及銷銷售價格格制訂的的依據： 如果產品已已經在市市場上形

6、形成了競競爭優勢勢，請說說明與哪哪些因素素有關： 在建立銷售售網絡、銷銷售渠道道、設立立代理商商、分銷銷商方面面的策略略與實施施： 在廣告促銷銷方面的的策略與與實施： 在產品銷售售價格方方面的策策略與實實施：在建立良好好銷售隊隊伍方面面的策略略與實施施： 產品售后服服務方面面的策略略與實施施：其它方面的的策略與與實施：對銷售隊伍伍采取什什么樣的的激勵機機制：第七部分產產品制造造 產品生產制制造方式式：公司自建廠廠情況下下，購買買廠房還還是租用用廠房，廠廠房面積積是多少少，生產產面積是是多少，廠廠房地點點在哪里里，交通通、運輸輸、通訊訊是否方方便：現有生產設設備情況況：請說明，如如果設備備操作需

7、需要特殊殊技能的的員工，如如何解決決這一問問題： 簡述產品的的生產制制造過程程、工藝藝流程：如何保證主主要原材材料、元元器件、配配件以及及關鍵零零部件等等生產必必須品的的進貨渠渠道的穩穩定性、可可靠性、質質量及進進貨周期期，列出出3家主要要供應商商：主要供應商商1：主要要供應商商2：主要要供應商商3：正常生產狀狀態下，成成品率、返返修率、廢廢品率控控制在怎怎樣的范范圍內，描描述生產產過程中中產品的的質量保保證體系系、以及及關鍵質質量檢測測設備：產品成本和和生產成成本如何何控制，有有怎樣的的具體措措施：產品批量銷銷售價格格的制訂訂，產品品毛利潤潤率是多多少？純純利潤率率是多少少？ 第八部分管管理

8、公司是否通通過國內內外管理理體系認認證？ISO90001質質量體系系認證。 公司對管理理層及關關鍵人員員將采取取怎樣的的激勵機機制: 公司是否考考慮員工工持股問問題：公司是否與與掌握公公司關鍵鍵技術及及其它重重要信息息的人員員簽定競競業禁止止協議：公司是否與與每個雇雇員簽定定勞動用用工合同同：公司是否與與相關員員工簽定定公司技技術秘密密和商業業秘密的的保密合合同：公司是否為為每位員員工購買買保險，請請說明保保險險種種：公司是否存存在關聯聯經營和和家族管管理問題題：公司與董事事會、董董事、主主要管理理者、關關鍵雇員員之間是是否有實實際存在在或潛在在的利益益沖突：公司對知識識產權、技技術秘密密和商

9、業業秘密的的保護措措施：項目實施過過程中，公公司需要要哪些外外部支持持： 第九部分融融資說明明為保證項目目實施，需需要新增增投資是是：新增投資中中，需投投資方投投入：對對外借貸貸：萬元元投入資金的的用途和和使用計計劃：希望讓投資資方參股股本公司司還是與與投資方方合作成成立新公公司？擬向投資方方出讓多多少權益益？預計未來33年或5年平均均每年凈凈資產收收益率是是多少？與公司司業務有有關的稅稅種和稅稅率，公公司享受受哪些政政府提供供的優惠惠政策及及未來可可能的情情況，特特別是市市場準入入、減免免稅等方方面的優優惠政策策：第十部分財財務計劃劃 產品形成規規模銷售售時，毛毛利潤率率為：純純利潤率率為：第十一部分分風險控控制 該項目實施施過程中中可能遇遇到的風風險：第十二部分分項目實實施進度度 詳細列明項項目實施施計劃和和進度，注注明起止止時間：第十三部分分其它 為補充本計計劃書內內容，進進一步說說明項目目情況，請請把有關關問題在在此描述述（如公公司或公公司主要要管理人人員和關關鍵人員員過去、現現在是否否卷入法法律訴訟訟及仲裁裁事件中中，對公公司有何何影響）：附件1. 營業執執照2. 公司章章程3. 驗資審審