營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)優(yōu)異模板公司的概略。營(yíng)銷(xiāo)目的是什么：為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品在*市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo)？為了向*市場(chǎng)推出新產(chǎn)品？為了提升*品牌著名度和市場(chǎng)份額？為了適應(yīng)環(huán)境新變化，從頭擬訂營(yíng)銷(xiāo)方案？為認(rèn)識(shí)決公司營(yíng)銷(xiāo)面對(duì)的某個(gè)詳細(xì)困難？市場(chǎng)狀況：當(dāng)前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)錢(qián)/利潤(rùn)空間等。產(chǎn)品狀況：當(dāng)前市場(chǎng)上的品種/特色/價(jià)錢(qián)/包裝等。競(jìng)爭(zhēng)狀況：當(dāng)前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)敵手與基本狀況。分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。宏觀環(huán)境狀況：花費(fèi)集體與需求狀況。優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的劣勢(shì)。時(shí)機(jī)：市場(chǎng)時(shí)機(jī)與掌握狀況。威迫：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威迫與風(fēng)險(xiǎn)要素。綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，躲避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)目標(biāo)：公司將來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入展望：銷(xiāo)售額毛利/收益市場(chǎng)據(jù)有率營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。市場(chǎng)定位：市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位產(chǎn)品策略：訂價(jià)策略：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的組成及銷(xiāo)售價(jià)錢(qián)制定的依照等。分銷(xiāo)策略：分銷(xiāo)渠道。廣告策略：宣傳廣告形式。促銷(xiāo)策略：促銷(xiāo)方式。銷(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)體制等狀況。服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)。r&d：產(chǎn)品完美與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)措施。市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與措施。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排。調(diào)研、策劃費(fèi)廣告費(fèi)人員促銷(xiāo)費(fèi)公關(guān)活動(dòng)費(fèi)營(yíng)業(yè)推行費(fèi)花費(fèi)支出要盡量詳列！各樣危機(jī)辦理方案謠言、安全、政策忽然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事