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文檔簡介
1、Word 金融辦三季度信貸工作總結范文 自XXXX年12月底公司開業以來,在地方國家委和政府的領導下;在市、縣金融辦和人民銀行的監督指導下;在公司各股東的領導和關懷下;在公司全體員工的共同努力下,公司各項業務漸漸步入正軌,為公司業務的持續進展和實現全年目標任務打下了堅實的基礎。現將XXXX年第三季度基本經營狀況和業務進展狀況匯報如下: 一、貫徹執行國家貨幣信貸政策狀況 XXXX年第三季度,國家仍舊實行“樂觀的財政政策和穩定的貨幣政策”,并先后兩次下調了存貸款基準利率,進一步削減企業成本,刺激經濟平穩增長。針對這一形勢,我們公司適時的調整經營策略,優化信貸結構,加強對農業、小企業的信貸支持力度,
2、進一步加大對中小微型企業特殊是小微型企業和“三農”的有效信貸投入。公司堅持服務“三農”和支持中小微型企業及個體工商戶等小型經濟體進展的原則,貸款的投向主要用于支持農夫、農業和農村經濟進展,面對發放的貸款占貸款總額的90%以上;同一借款人最高限額掌握在500萬元以內;嚴格執行國家利率政策;無跨區域發放貸款的狀況消失,無汲取或變相汲取公眾存款的狀況消失。 二、業務經營指標狀況 截止XXXX年9月30日,公司累計發生業務112筆,貸款余額為15874萬元,其中“三農”貸款9473萬元(含中小微型企業貸款2200萬元),占比59.68%,個體工商戶貸款6400萬元,占比40.32%,城鎮居民貸款1萬元
3、。貸款擔保比例:保證擔保貸款11319萬元,占比71.3%;抵質押擔保貸款金額2965萬元,占比18.68%;信貸結構漸漸完善。累計發放貸款29816萬元,累積收回13942萬元,逾期1筆,貸款收回率99.85%,利息收回率達98.62%。實現了經營利潤,信貸資產整體運行良好。 伴隨著公司的穩步進展,其關心“三農”、服務中小微企業的經濟社會效益逐步顯現,“三農貸款”比例達到59.68%。“公司順應進展需求,以三農為主,以小微為本,不斷創新貸款品種,為廣闊創業者雪中送炭,涉及農業(苗木種植、水產養殖、農副產品深加工等)、工業(家電、建材、輕紡、造紙等)、商貿服務業(百貨、污水處理、汽車經銷等)以
4、及一些個人的消費。” 三、主要工作措施 (一)樂觀營銷,擴大市場份額,加快業務進展步伐。 公司開業以來,通過樂觀的營銷,在信貸業務進展中取得了肯定的突破,搶占了肯定量的市場份額,建立了一批相對穩定的客戶群體,加大了對信用良好,還貸力量強的客戶營銷及維護力度,在行業內取得了肯定的知名度,為今后的業務進展打下了基礎。 (二)向農行取得5000萬融資款項,確保了公司的擴大化經營。 經過多方面努力,公司勝利用股東固定資產作抵押在農行取得了5000萬的融資款,不僅確保了公司的持續性經營,也為更好的服務“三農”保障了資金來源。 (三)以效益為核心,完善工作效率,提高服務質量。 公司在不斷加強和改善日常信貸
5、工作的同時,注意和加強了信貸人員業務力量的學習和培育,逐步提高了工作人員工作質量和效率,建立了完整的客戶信息檔案,強化服務手段,改善服務效率,提升了公司的對形狀象。 四、存在的問題。 回顧第三季度的工作,公司雖然取得了肯定的成果,但與股東及董事會的要求還有肯定的差距,主要表現在: (一)對客戶的信用狀況不能全面了解。 由于公司未接入人民銀行征信系統,對客戶的信用狀況未能進行全面了解,風險監控乏力,有礙于業務的開展。目前市縣人民銀行、金融辦及市融資企業聯會等多方面正在樂觀努力向上級人民銀行申請將小貸公司、擔保公司等準金融機構納入征信管理系統,各項工作正在有條不紊的進行,盼望盡快對接,以便為我們小
6、貸公司、擔保公司等供應更好服務。 (二)員工隊伍專業化水平參差不齊。 公司正式成立以來,客戶經理的培育取得了肯定的成效,但工作閱歷不足,相比其他同業對手,客戶經理隊伍的專業技能仍舊有肯定的差距。信貸風險防范意識不足,專業技能還有待進一步提升。 (三)風險掌握措施存在缺陷,“三查”制度執行不到位。 在公司業務量不斷加大的同時,由于人員配置不齊,專業技能不足等緣由,公司在信貸業務的風險管控方面存在肯定的不足,特殊是“三查”制度執行不到位,從而影響了信貸資產的質量。 五、工作規劃 針對今年經營管理中存在的問題,公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作: (一)進一步加大對“三農”及中小微企業的信貸投放力度。堅持“立足三農、服務城鄉、支持小微企業、促進地方經濟進展”的原則,充分發揮金融體系“毛細血管”作用,加大投放力度,支持地方經濟建設。 (二)加大對到逾期貸款的催收力度。樂觀做好逾期貸款的清償工作,催收應繳未繳利息,保全公司信貸資產。 (三)
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