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1、-. z.正本保潔效勞采購(gòu)工程響應(yīng)文件工程編號(hào):供給商名稱:蓋單位章法定代表人或其委托代理人:簽字或蓋章二一七年九月十二日-. z.目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc28899一、響應(yīng)函 PAGEREF _Toc28899 1HYPERLINK l _Toc30934二、競(jìng)爭(zhēng)性磋商報(bào)價(jià)一覽表 PAGEREF _Toc30934 1HYPERLINK l _Toc12212三、磋商保證金 PAGEREF _Toc12212 1HYPERLINK l _Toc21095四、明細(xì)報(bào)價(jià)表 PAGEREF _Toc21095 1HYPERLINK l _Toc14869五、
2、法定代表人*明 PAGEREF _Toc14869 1HYPERLINK l _Toc25254六、法定代表人授權(quán)書 PAGEREF _Toc25254 1HYPERLINK l _Toc7507七、供給商資格聲明 PAGEREF _Toc7507 1HYPERLINK l _Toc5790八、工程負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 PAGEREF _Toc5790 1HYPERLINK l _Toc7027九、供給商相關(guān)*明文件 PAGEREF _Toc7027 1HYPERLINK l _Toc135071.公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc13507 1HYPERLINK l _Toc173042.營(yíng)業(yè)執(zhí)照
3、PAGEREF _Toc17304 1HYPERLINK l _Toc252333.開戶許可證 PAGEREF _Toc25233 1HYPERLINK l _Toc60804.檢察機(jī)關(guān)行賄犯罪記錄查詢結(jié)果告知函 PAGEREF _Toc6080 1HYPERLINK l _Toc13528十、供給商類似工程業(yè)績(jī)表 PAGEREF _Toc13528 1HYPERLINK l _Toc25619十一、保潔效勞方案 PAGEREF _Toc25619 1HYPERLINK l _Toc19850一管理方案 PAGEREF _Toc19850 1HYPERLINK l _Toc19360二作業(yè)*圍
4、 PAGEREF _Toc19360 1HYPERLINK l _Toc544三工作流程 PAGEREF _Toc544 1HYPERLINK l _Toc27596四人員管理 PAGEREF _Toc27596 1HYPERLINK l _Toc26865五重大活動(dòng)保障措施 PAGEREF _Toc26865 1HYPERLINK l _Toc24051六惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc24051 1HYPERLINK l _Toc10440七節(jié)假日清掃保潔預(yù)案 PAGEREF _Toc10440 1HYPERLINK l _Toc15659八垃圾收集運(yùn)輸?shù)拇胧?PAGEREF _
5、Toc15659 1HYPERLINK l _Toc2571十二、承諾書 PAGEREF _Toc2571 1-. z.響應(yīng)函依據(jù)貴方 (工程競(jìng)爭(zhēng)性磋商公告,我方代表經(jīng)正式授權(quán)并代表供給商提交下述文件正本一份,副本貳份。1. 報(bào)價(jià)一覽表;2. 按供給商須知和技術(shù)、效勞要求提供的有關(guān)文件;3. *明文件;4. 按規(guī)定遞交伍仟元(人民幣大寫)的保證金或保函。在此,我方宣布同意如下:1. 所附競(jìng)爭(zhēng)性磋商報(bào)價(jià)一覽表中規(guī)定的總價(jià)為人民幣95.9萬(wàn)/年玖拾伍萬(wàn)玖仟元整/年注明幣種,并用文字和數(shù)字表示的總價(jià)。2. 將按約定履行合同責(zé)任和義務(wù)。3. 已詳細(xì)審查全部,包括修正或補(bǔ)充文件,對(duì)此無異議。4. 本響應(yīng)
6、有效期為自開標(biāo)日起至 2017 年 12 月 14 日,共 90 個(gè)日歷日。5. 同意提供按照貴方可能要求的與其響應(yīng)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料。6. 與本采購(gòu)有關(guān)的一切正式往來信函請(qǐng)寄:投標(biāo)人:地址: : / :電子函件: / 供給商授權(quán)代表簽字:供給商名稱(公章):日期: 2017年9月12日開戶銀行:*/行號(hào):二、競(jìng)爭(zhēng)性磋商報(bào)價(jià)一覽表工程名稱工程編號(hào)*GZY磋2017-038總報(bào)價(jià)小寫: 95.9萬(wàn)元/年大寫:玖拾伍萬(wàn)玖仟元整/年效勞期叁年備注注:1. 本表內(nèi)容、金額必須與響應(yīng)文件內(nèi)容一致;2所有價(jià)格均系用人民幣表示,最小單位為萬(wàn)元,準(zhǔn)確到元;3. 響應(yīng)價(jià)格應(yīng)按照供給商須知第11條的要求進(jìn)展報(bào)價(jià)
7、;4此表除保存在響應(yīng)文件中外,還須將響應(yīng)函、競(jìng)爭(zhēng)性磋商報(bào)價(jià)一覽表和法人代表委托書各一份單獨(dú)密封提交,并在信封上標(biāo)明響應(yīng)一覽表字樣;5. 本表必須按要求由供給商授權(quán)代表簽字,并加蓋單位公章,否則將作無效響應(yīng)處理。6. 本表需附報(bào)價(jià)組成明細(xì)表。格式供給商自行提供供給商授權(quán)代表簽字:供給商名稱(公章):響應(yīng)時(shí)間:三、磋商保證金供給商應(yīng)在此提供電匯回單的復(fù)印件或保函影印件響應(yīng)文件副本可為復(fù)印件。四、明細(xì)報(bào)價(jià)表工程名稱:工程編號(hào):序號(hào)名稱費(fèi)用(元/年)配置人數(shù)人備注總計(jì)供給商名稱公章:*市美捷清潔效勞*供給商授權(quán)代表簽字蓋章:日期:2017年 9月 12日五、法定代表人*明招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):供給商名稱:企業(yè)
8、類型:地址:成立時(shí)間:*:性別:年齡:職務(wù):系的法定代表人。特此證明。供給商:(蓋單位章)2017 年 9 月 12 日附:法定代表人有效*的復(fù)印件。六、法定代表人授權(quán)書*市孝南區(qū)新鋪鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建立環(huán)保環(huán)衛(wèi)效勞中心:本人(*)系的法定代表人,現(xiàn)委托為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán),以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改響應(yīng)文件,其法律后果由我方承當(dāng)。委托期限:2017年9月12日至2017年12月15日止代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。供給商:蓋單位章)法定代表人:(簽字)*:委托代理人:(簽字)*: 2017年9月12日附:法定代表人和委托代理人有效*的復(fù)印件。法定代表人*復(fù)印件委托代理人*復(fù)印件七、
9、供給商資格聲明1、名稱及根本情況:1供給商名稱:2地址: : / : : / 3成立或注冊(cè)日期: 2014年7月24日4公司性質(zhì):*公司自然人投資或控股5法定代表人或主要負(fù)責(zé)人:6員工人數(shù): 100人7注冊(cè)資本:伍佰萬(wàn)圓整八、工程負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表工程負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表*健性別年齡30職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間2005.9從事本行業(yè)工作年限2年工程使用單位工程名稱工程內(nèi)容工程總金額工程周期供給商授權(quán)代表簽字:供給商名稱(公章):響應(yīng)時(shí)間:2017年9月12日供給商相關(guān)*明文件公司簡(jiǎn)介*市美捷清潔效勞*是專業(yè)從事清潔效勞和酒店食堂后勤管理的企業(yè)。公司有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和管理體制。十五年來,從最初期的家政、物業(yè)
10、管理開展到全方位保潔清洗和酒店食堂等綜合管理效勞。現(xiàn)效勞于*市十余家行政事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)。公司人力資源豐富,現(xiàn)有廚師、司機(jī)、保潔員等在崗員工300多人、得到了效勞單位和從業(yè)人員的一致認(rèn)可。公司取得政府主管部門核發(fā)的專業(yè)資質(zhì),從事城市生活垃圾清掃、收集、運(yùn)輸效勞。公司下設(shè)垃圾清掃;油漬清洗;家政效勞;清潔清洗設(shè)備代理銷售及售后等效勞部門。公司擁有各種電動(dòng)清掃運(yùn)輸設(shè)備,墻面清潔沖洗設(shè)備。公司承接城市道路、各類館場(chǎng)、小區(qū)、工廠的垃圾清掃、收集、運(yùn)輸效勞;承接各類地面墻面油漬、小廣告、城市牛皮癬的清洗工程。公司配備的油煙機(jī)清洗設(shè)備,承接酒店、賓館、食堂及家庭的油煙機(jī)清洗;承接中央空調(diào)、通風(fēng)管道及家用
11、空調(diào)的清洗。承接單位裝卸搬運(yùn)、貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù);單位食堂管理業(yè)務(wù)。承接水產(chǎn)養(yǎng)殖、蔬菜苗木種殖、園林綠化、化糞池及雨污管道疏通。公司擁有專業(yè)的完整保潔效勞體系。承接機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、寫字樓、小區(qū)的臨時(shí)保潔及常年保潔托管業(yè)務(wù)。公司與多家生產(chǎn)商合作,代理銷售各類大中小型電動(dòng)、機(jī)械清掃設(shè)備;地面清洗機(jī)、高壓蒸汽機(jī)及各種清潔所需的環(huán)保清洗劑。美捷清潔效勞*倡導(dǎo)規(guī)*經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信效勞,我們不僅擁有優(yōu)良的設(shè)備、專業(yè)的隊(duì)伍、優(yōu)秀的管理人員、更有一顆真誠(chéng)的心!2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照3.開戶許可證4.檢察機(jī)關(guān)行賄犯罪記錄查詢結(jié)果告知函十、供給商類似工程業(yè)績(jī)表供給商授權(quán)代表簽字:供給商名稱(公章):*市美捷清潔效勞*響應(yīng)
12、時(shí)間:2017年9月12日保潔效勞方案為進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,確保道路日常保潔管理指標(biāo),制定本方案。一管理方案嚴(yán)格按照磋商文件中的要求執(zhí)行,配足配齊相關(guān)設(shè)備及工具材料。建立溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反響快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的道路保潔管理和監(jiān)視長(zhǎng)效機(jī)制。確保招標(biāo)道路清掃、保潔的順利進(jìn)展。1.組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是精于高效,一專多能。管理處實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的管理處負(fù)責(zé)制。實(shí)行整個(gè)管理中心整體管理和各圍合分片管理相結(jié)合的管理方式。2.管理處內(nèi)部實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),減少管理環(huán)節(jié),提高工作效率。主任和管理中心屬于管理層,下設(shè)各部為操作層。管理層人數(shù)相對(duì)多,操作層人數(shù)相對(duì)少。3.管理處設(shè)工程經(jīng)理、
13、副隊(duì)長(zhǎng)。4.管理人員通訊24小時(shí)暢通。二作業(yè)*圍1.新鋪鎮(zhèn)轄區(qū)25個(gè)村、社區(qū)共171個(gè)垃圾池內(nèi)的垃圾運(yùn)送至*市指定垃圾處理場(chǎng)內(nèi)與*市指定垃圾處理場(chǎng)的協(xié)議由成交供給商自行協(xié)商,80個(gè)鐵垃圾箱每日清運(yùn)至采購(gòu)人指定垃圾場(chǎng)內(nèi),運(yùn)送距離約1-8公里;2.新鋪鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有行政事業(yè)及環(huán)衛(wèi)部門垃圾的及時(shí)清運(yùn);3.新鋪鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、工程內(nèi)垃圾的及時(shí)清運(yùn);4.新鋪鎮(zhèn)內(nèi)5條街道的日常保潔、清掃垃圾和轉(zhuǎn)運(yùn);5.107國(guó)道至老黃孝路內(nèi)3公里路段的日常清掃、保潔垃圾轉(zhuǎn)運(yùn);工作流程 1.每日實(shí)行兩掃,全天作業(yè)時(shí)間7:30-17:30,上午10:00,下午14:30前完成兩次普掃,其余時(shí)間全域保潔。清掃保潔人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上崗
14、,全天候保潔。普掃時(shí)要做到縱到頭、橫到邊、不得花掃和漏掃;2.流動(dòng)保潔必須使用保潔袋;3.清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)六不、六凈、一通。即不花掃、漏掃;不見積水無法排除的積水除外;不見人畜糞便;不漏收堆;不亂倒垃圾一律送到中轉(zhuǎn)站;不隨便燃燒垃圾。路面凈、路牙子凈、人行道凈;樹坑、墻基凈、雨水井口凈、果殼箱倒凈、雨水井口只只通。4.清掃保潔,垃圾收集應(yīng)及時(shí)送往中轉(zhuǎn)站,嚴(yán)禁將垃圾倒在道路兩側(cè)或隨便亂倒,嚴(yán)禁燃燒垃圾。5.垃圾清運(yùn),實(shí)施每日產(chǎn)日清運(yùn)。6.垃圾箱桶、果殼箱不外溢,內(nèi)外及周圍清潔。7.垃圾箱桶、果殼箱有損壞應(yīng)及時(shí)向環(huán)衛(wèi)部門報(bào)告,進(jìn)展維修或更換。四人員管理1.管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段,假設(shè)發(fā)現(xiàn)清掃
15、人員當(dāng)天沒有清掃路面的,嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處分。假設(shè)自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至?xí)绻ぃ芾砣藛T沒有發(fā)現(xiàn),按公司管理制度對(duì)管理人員進(jìn)展處分。2.管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,與周圍群眾建立良好的關(guān)系,隨時(shí)準(zhǔn)備好備用的保潔員,當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時(shí),能及時(shí)找到新的保潔員頂上,以免影響道路保潔工作。3.管理人員要加強(qiáng)巡查和檢查工作,隨時(shí)掌握路面情況和保潔人員情況,發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時(shí)處理,做好保潔員考勤工作,確保路面保潔質(zhì)量。4.重大事故期間,按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔人員外,還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車道巡撿路面垃圾。5.節(jié)假日期間,清掃人員嚴(yán)格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)展清
16、掃,保持通訊暢通。6.保潔人員點(diǎn)撿、清掃不干凈、不及時(shí)被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金30元,被市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎(jiǎng)金。7.建立信息聯(lián)絡(luò)關(guān)系,及時(shí)處理突發(fā)事件,路面車流量大,垃圾較多突發(fā)事件較多。所有人員與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時(shí)都能及時(shí)通知保潔人員進(jìn)展清理,縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時(shí)間。8.人工清掃、人員工點(diǎn)撿相結(jié)合的方式進(jìn)展保潔。當(dāng)有重大緊急事故,根據(jù)公司重大預(yù)案,合理增加臨時(shí)點(diǎn)撿人員,除特殊情況外,全體人員上路巡撿,確保道路干凈整潔。9.人員管理:嚴(yán)格按照公司管理制度管理。五重大活動(dòng)保障措施活動(dòng)前準(zhǔn)備:1.
17、活動(dòng)前準(zhǔn)備1制定重大活動(dòng)和檢查評(píng)比期間的崗位分工。2檢查工具、清潔劑等保潔物資的庫(kù)存情況,并采購(gòu)到位。3檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況,及時(shí)維修,并采購(gòu)好維修配件。4儲(chǔ)藏候補(bǔ)隊(duì)伍,準(zhǔn)備迎接突發(fā)保潔任務(wù)。5召開發(fā)動(dòng)會(huì),引起思想上的重視。2.活動(dòng)期間1保持聯(lián)絡(luò)通暢,同主管部門加強(qiáng)聯(lián)系,掌握保潔動(dòng)態(tài)信息。2明確管理人員分工,單班管理人員可增加1倍,加強(qiáng)路面巡查,以此提高信息反響處理速度。3明確保潔分工,單班保潔人數(shù)可增加二分之一,以此提高保潔作業(yè)速度。4可調(diào)用多輛電動(dòng)垃圾收集車,以此提高垃圾收集速度。六惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案1.前期準(zhǔn)備:1建立由15人組成的應(yīng)急突擊隊(duì),用于處理突發(fā)情況及緊急任務(wù)。2惡劣天氣預(yù)警前
18、,準(zhǔn)備好應(yīng)急處理所需要的材料、物資和急救藥品。3檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況,及時(shí)維修,并采購(gòu)好維修配件。4關(guān)注氣象部門預(yù)報(bào)。5召開發(fā)動(dòng)大會(huì),引起重視,做好個(gè)人防護(hù)措施。6高溫天氣,做好降溫準(zhǔn)備,貯備降溫用品。2.期間:1服從主管部門安排。2應(yīng)急突擊隊(duì)成員集中待命,情況發(fā)生時(shí)由工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮。3做好預(yù)防保護(hù)措施,竭力保證設(shè)施、設(shè)備的平安。4情況發(fā)生時(shí)從保證人員生命平安的角度出發(fā),停頓露天作業(yè)。5惡劣天氣一完畢立即組織人員上路進(jìn)展恢復(fù)性清掃。七節(jié)假日清掃保潔預(yù)案節(jié)假日人流多,白色垃圾隨之增多,我們將在節(jié)假日前做好勞動(dòng)力安排,適當(dāng)加派人手,對(duì)人流集中的路斷進(jìn)展特殊清掃保潔,具體安排如下:1.組建節(jié)假日應(yīng)急小組,隨時(shí)應(yīng)
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