工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)_第1頁
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工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé),質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項(xiàng)目指揮理小組人員組成為：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng):、 、公室,辦公室主任，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機(jī)構(gòu)圖如下:組織體系圖 （見圖一)工作機(jī)構(gòu)圖 （見圖二）圖 一組 織 體 系 圖質(zhì)量目標(biāo)制度保證工作保證組織保證量計(jì)術(shù)量計(jì)術(shù)資驗(yàn)鍵不務(wù)控文資采、工合隊(duì)制件料購測(cè)序格伍、及及和量和品的施技質(zhì)進(jìn)和特的質(zhì)工術(shù)量貨試殊控量技標(biāo)記檢驗(yàn)工制管術(shù)準(zhǔn)錄驗(yàn)儀序理交審的控器控和底查管制控制控、理制制變和更控設(shè)制計(jì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)量量量責(zé)管檢任理查制制制度度檢關(guān)對(duì)勞理小組：指揮長(zhǎng)、程師工隱查檢工工隱查檢工綜物試測(cè)工質(zhì)序蔽驗(yàn)程合資驗(yàn)量程量自工批竣辦設(shè)：組管監(jiān)檢程及工：備原：理察、檢分檢質(zhì)：材測(cè)部：互查項(xiàng)查量機(jī)料量：質(zhì)檢、及械、施量及分技、半放工檢交部術(shù)物成線技查接、教資品、術(shù)控檢單育采、定管制工培管品復(fù)程訓(xùn)理檢測(cè)檢查圖二工 作 機(jī) 構(gòu) 圖指揮長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)總工程師工平安綜合中心方案程質(zhì)量辦公試驗(yàn)財(cái)務(wù)管理部室室部部項(xiàng)目經(jīng)理部一項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部二項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師技術(shù)部（含工地試驗(yàn)）安質(zhì)部辦公室物設(shè)部財(cái)務(wù)室作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)一隊(duì)長(zhǎng)作

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