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文檔簡介

1、精品資料料網()25萬份份精華管管理資料料,2萬萬多集管管理視頻頻講座精精品資料料網() 專業業提供企企管培訓訓資料核核心價值值觀&職職業道德德培訓綱要要培訓目的的統一認識識:明確確企業的的核心能能力及企企業發展展戰略統一思想想:確定定企業核核心價值值觀,群群策群力力統一行動動:形成成獨具特特色的企企業文化化及職業業道德規規范培訓內容容企業的核核心能力力決定了了企業的的發展戰戰略企業的發發展戰略略決定和和要求與與之相匹匹配的企企業核心心價值觀觀和企業業文化企業的核核心價值值觀決定定了企業業的職業業道德規規范企業的核核心能力力什么是企企業的核核心能力力(案例例式)企業的核核心能力力決定企企業的發

2、發展戰略略(案例例式)明確企業業的核心心能力(研討式式/互動動式)企業的發發展戰略略(研討討式/互互動式)近期發展展戰略中期發展展戰略遠期發展展戰略企業的核核心價值值觀“以人為為本”(案例例式/研研討式/互動式式)首先體現現“以顧客客為中心心”。項目目的設計計、施工工建設、運營、資源開開發都必必須體現現“以顧客客為中心心”的核心心價值觀觀,全心心全意為為人民服服務。另一方面面,“以人為為本”體現的的意義是是“以員工工為中心心”,從控控制式管管理向服服務式管管理轉變變。崇尚科學學、嚴謹謹求實學習創新新(案例例式/研研討式)開放的心心態,善善于學習習和利用用他人的的成功經經驗和模模式,結結合企業業的實際際情況,創新發發展出具具有企業業特色的的成功模模式。公正、公公平、公公開“三公”原則。提高工工作透明明度,提提高工作作效率企業的職職業道德德規范(研討式式/互動動式)真誠服務務公司之于于顧客、公司之之于員工工,部門門和部門門之間、員工和和員工之之間遵章守紀紀,忠于于職守以制度管管理為中中心,規規章制度度高于一一切,摒摒除“人治”。培訓時間間:2-3天培訓對象象首先針對對企業中中、高層層干部,統一認認識,統統一思想想,形成成共識其次向企企業基層層廣泛普普

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