1、2021 公司財務經理述職報告過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在 20 年個人工作述職報告：一、從基礎入手，著力于人員素質培養，保障支行的穩健經營。建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發了 ，有效地遏制了風險的蔓延。加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。20年內一方面加強考核， 實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變

2、會計檢查方式，采取定期、不定期常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥， 解決問題，有效地防范了經營風險。出納工作的規范化管理。20年內主要做了以下七點工作：意識;及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鉤。成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規范財務管理，努力提高經濟效益。1、更好的完成年度財務工作我嚴格按照財務制度等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進 行各項

3、財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積 金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目 規范列支。2、費用支出實行了專戶、專項管理在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。20 年開支費用總額為 萬元，較上年增加了 萬元，增幅為 %;實現收入 萬元，較上年增加 萬元，增幅為 %。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用

4、增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項 目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。三、恪盡職守，切實加強自身建設我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開

5、展。三是加強團結合作，不搞個人主義。四、明年的工作構想及要點1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨干的專項培訓。2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監匯報工作。回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金