1、第 第6頁 共 6 頁疫情防控居家隔離管控方案為全面加強疫情防控管控隔離工作，壓實“四位一體”包措施落實到位，特制定工作方案如下：一、落實“四位一體”架構(gòu)及職責(zé)（一）“四位一體”包保責(zé)任架構(gòu)由各管控主體單位（工業(yè)企業(yè)）組成。各管控主體單位主要職責(zé)：控措施，協(xié)調(diào)、保障管控人員防護(hù)物資和技防物資。管控主體單位負(fù)責(zé)人派出管控人員，督促管控人員作進(jìn)行管理；協(xié)調(diào)、保障管控人員防護(hù)物資和技防物資。管控人員負(fù)責(zé)封門、貼封條，提供日常服務(wù)，為隔離人員代購生活用品，清運生活垃圾；負(fù)責(zé)樓道（院落）殺工作；按時看管監(jiān)控；解除隔離時，去除封條。局機關(guān)主要職責(zé)：控措施，協(xié)調(diào)、保障包保干部防護(hù)物資。作，層層壓實責(zé)任，推進(jìn)

2、解決包保過程中出現(xiàn)的問題。分管領(lǐng)導(dǎo)助局長調(diào)配本部門包保力量，定期調(diào)度包出所所長第一時間派出包保人員，督促包保干部第一時間到門落實管控工作情況。包保干部第一時間掌握包保隔離對象本人及家庭成對象遇到的困難和問題；會同管控人員、隨訪醫(yī)生、包保民24轄區(qū)派出所主要職責(zé)：派出所所長負(fù)責(zé)派出包保民警，督促包保民警第一善處理，并及時報告公安局分管領(lǐng)導(dǎo)。包保民警趙致遠(yuǎn)負(fù)責(zé)告知被隔離人員遵守隔離管控事案件進(jìn)行應(yīng)急處置，并及時報告轄區(qū)派出所所長。轄區(qū)衛(wèi)生院主要職責(zé)：衛(wèi)生院院長負(fù)責(zé)派出隨訪醫(yī)生，督促隨訪醫(yī)生第一治，并及時報告衛(wèi)健局副局長黃大圣。隨訪醫(yī)生負(fù)責(zé)告知被居家隔離人員相關(guān)防護(hù)要求； 隔離期間，利用電話、微信等

3、方式了解掌握隔離對象體溫數(shù)隔離對象體溫監(jiān)測表進(jìn)行確認(rèn)并簽字。二、落實“四位一體”流程第一階段：信息排查1.接到縣信息排查和流調(diào)工作組信息后，由局機關(guān)辦公室管理，避免脫管失控。第二階段：居家隔離“四位一體”包保由管控主體單位負(fù)責(zé)人派出管控人員并通知分管領(lǐng)導(dǎo)， 崗，建立“四位一體”包保責(zé)任群。隨訪醫(yī)生負(fù)責(zé)告知被隔離人員相關(guān)防護(hù)要求。包保民警趙致遠(yuǎn)負(fù)責(zé)告知被隔離人員遵守管控要求。管控人員負(fù)責(zé)封門、貼封條（隔離期間，門上封條只有家中）。管控主體單位負(fù)責(zé)人安排安裝監(jiān)控。配時間看管監(jiān)控。第三階段：日常管控與服務(wù)各包保責(zé)任人按時看管監(jiān)控。包保干部通過電話、微信等方式每天與包保對象溝通聯(lián)的困難和問題。管控主體單位管控人員提供日常服務(wù)，為隔離人員代購生活用品，清運生活垃圾，樓道（院落）發(fā)情況及時聯(lián)系包保民警趙致遠(yuǎn)或隨訪醫(yī)生。數(shù)據(jù)并健康隨訪。各管控主體單位組建心理疏導(dǎo)組，負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)。第四階段：解除居家隔離1.隨訪醫(yī)生對被隔離人員體溫監(jiān)測表進(jìn)行確認(rèn)。2.“四位一體”包保責(zé)任人在解除報告單上簽字，上報局3.由局機關(guān)辦公室通知各管控主體單位被隔離人員可解除隔離。由各管控主體單位管控人員去除封條，解除隔離。局機關(guān)辦公室把解除報告單歸檔。組長：成員：四、幾點要求加強組織領(lǐng)導(dǎo)。“四位一體”包保責(zé)任單位要高度重