1、Word 采購員工年終的總結報告10篇 選購工作總結就是把過去工作中的現象、閱歷、問題進行總結和整合，然后對這些內容進行分析，最終得出科學的結論，下面我給大家帶來關于選購員工年終的總結報告，盼望會對大家的工作與學習有所關心。 選購員工年終的總結報告篇1 在日常的選購工作中，我們每一位選購員都秉承“為公司節省每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節省成本”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，專心，堅持，歡樂”為工作宗旨，多與各部門進行溝通，歡樂地完成工作。目前，選購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，仔細履行選購員的工作職責，完成本部門

2、以及領導交代的的各項工作任務，現簡要地匯報今年的工作狀況： 一、選購工作主要流程 1、選購準時，確保經營管理正常有序 1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質量穩定的前提確保原材料的到貨時間及數量。對待特別原材料系列(鵝肝、娃娃魚)，特地支配人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料，做好產地品質的確認，目前已利用網絡資源從全國各地選購原材料及其它非食品類材料10余次，共完成選購任務300余次，選購各類原材料及非食品類物品800余件，并完成因經營部門臨時需要而消失的零星選購30余次，有力保障酒店正常運營。 2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必需保證供貨渠道合法

3、性，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年依據供應商年度考評，對其合同內容進一步的補充，修改或取締重新其資格。 2、貨比三家，確保選購物品物美價廉 為限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對消失價格波動較大的原材料進行了準時的調整，對不合格產品做到了準時的退貨、更換，對于員工餐進行一周到周谷堆批發一次，每次節省100至200元不等，有效降低了酒店經營成本。 3、服務水平 現為酒店供應服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾

4、類、辦公用品類)供應商名列近有20家，為酒店更好的進展奠定基礎; 4、標準化 為了更好地協作酒店標準化工作的開展，選購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。 二、20_年工作方案： 1、連續以今年的工作小結作為基礎，對于每個階段簡單消失的選購困難，做好預案措施。依據廚房部推出的四季養生菜譜，選購咳嗽庇嗉憂墾安芄惶峁韉胤教厴腦材料資料，供廚房部參考。 2、對于暢銷的原材料上游供應鏈，進行實地考察調研，盡量保證源頭原材料的穩定性(如土老母雞、野兔、野鴨)。 3、目前現推出的養生禮品系列，在品種、功效、符合養生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進

5、而形成我們逸境酒店的特色養生系列。 4、選購部除了日常工作外，多收集全國各地關于特色養生原料料系列，宏觀把握選購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析選購途徑，做到準時補充原材料。 三、存在問題： 1、日常選購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統的支配好選購方案，降低成本。 2、如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供應較多、有用的信息和原材料。 3、自身的學習意識不濃，綜合素養有待于進一步提高。 四、展望 這一年來，我更加明白了總成本優先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的選

6、購必需擁有較強的溝通協調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步! 最終，感謝公司全部領導和同事，對我平常的指導和關心，20_年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。 選購員工年終的總結報告篇2 首先感謝領導對我的信任，將我調到選購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對選購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學到了一些新學問，增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下，經過四個月的選

7、購，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要連續學習的，連續去完善的，連續去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養，找到更好的方式方法去迎接20_年的到來。 我們主要選購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉，關系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經過一段時間的了解，深知

8、做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司現在的選購數量是以開票處訂的數量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數量的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨商業務員聯系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到準時退貨。今

9、后我們要更注意保質優價廉，貨比多家，我發覺要做好“質優價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質優價廉”降低成本。20_年里我主要從以下方面去做： 1、仔細做好選購方案，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價表，做到準時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求! 2、報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，準時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個

10、時間段的優待政策等。 3、選購不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。 4、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查緣由，依據市場，和部門領導商討應當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應也許價格，選購部依據各公司銷售的價格來做價格調整。 5、對于業務員供應的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨預備。 6、對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復方案。 自從進入選購部以來，讓我更明白總成本的優先原則，和敏捷運

11、用各種選購技巧的重要性。在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會連續努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養，更完善地完成新一年的選購工作。 選購員工年終的總結報告篇3 我于20_年_月1日入職_股份有限公司，擔當資深選購工程師一職，在選購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉瞬三個月的考核期即將結束，現就考核期內相關工作進行總結匯報如下： 一、工作熟識階段 1、了解公司組織架構及相關制度規定：通過人資部職前講習培訓,了解公司企業簡介、組

12、織架構圖、福利制度、平安制度等內容。 2、參觀公司四大工藝車間，了解_公司的先進生產線及管理系統。 3、SoP文件學習：結合以往的工作閱歷，通過學習公司及部門的相關掌握程序及作業方法文件，對比與_體系文件差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟識新公司的體制。 4、組內教育訓練：由組內同事輪番對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟識選購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠商導入評鑒介紹;零件發估-外包-議價簽約流程說明等。 通過以上工作，我較快的適應了公司工作環境，以及一些重要工作的工作流程，為后續工作交接及工作綻開奠定了良好的基礎。 二、工作交接階段 在選購部，我的主要職責是負責_

13、鈑金的選購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發估、外包并協作零件開發工作。 在工作交接中，我接手了廣東_車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化汲取，主要從以下幾個方面： 1、整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況。 2、具體了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程。 3、整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實仔細的工作態度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。 三

14、、工作開展階段 以下是接手工作以來的個人工作實績： 對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發票付款申請。 合同簽訂：完成調價合同簽訂，綻開售服零件議價簽約工作。 Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討。 作業規范制定：依據NLm選購體系建立完善要求，制定扣補款作業規范、廠商退出作業規范上呈總經理核準。 ERP專案：參加ERP系統需求調查檢討，會同資訊組赴_公司進行ERP項目溝通。 L1零件發估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發估打合工作，仔細審核發估信息資料完整性，檢討發估廠商承制力量;綻開鉸鏈回估外包作業。 在這段時間里，我得到了各位領

15、導和同事的熱心支持和關心，我仔細地做好自己的工作，準時完成布置的各項任務，樂觀協作大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業學問把握的還不夠深化，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發覺，我都樂觀改正，避開再犯。 四、總述 在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個連續學習和熬煉的機會;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足寶貴的。 在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富選購閱歷，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工

16、作態度，為公司的進展貢獻一份力氣。 選購員工年終的總結報告篇4 20_年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。 我們樹立“為公司節省每一分錢”的觀念，樂觀落實采供工作要點和年初制定的工作方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節省成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的協作下，20_年共完成甲供材料設備選購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設備選購方案228份，執

17、行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當的任務。現將主要工作狀況總結如下： 一、組織實施“陽光選購策略”公開透亮 的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。 20_年我們進一步強調選購工作透亮 ，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透亮 ，同時保證了工程進度。 1、完善制度，職責明確，按章辦事。20_年通過組織學習選購管理策略和公司ISO9000

18、質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的材料、設備選購掌握流程、選購及供方評價作業指導書等選購管理制度。制度清晰，操作有據可查，為陽光選購奠定了理論基礎。 2、公開公正透亮 ，實現公開招標。購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增加陽光選購透亮 度，真正做到降低成本、愛護公司利益。 3、選購效益全線凸現。實施公開透亮 的陽光選購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節省了100多萬的選購資金，直觀有效地降低了材料設備選購成本。

19、 4、監督機制基本形成。做好價格和技術規格分別和職能定位工作，價格必需經采供部和審計部，技術必需經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐 敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高選購人員的自身素養和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業利潤。 二、圍繞掌握成本、選購性價比的產品等方面開展工作 20_年采供部連續圍繞“掌握成本、選購性價比的產品”的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高

20、而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了選購復核環節，實行由采供部副經理在選購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“選購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的掌握成本，為公司節省每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節中得到煅練。 三、進一步加強對供應商的管理協調 20_年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了選購供應部供方信息表，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立

21、了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。 依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的策略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。 房地產和建設行業是個相對特別、自立的行業，供應商圈子相對自立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著許多同樣的供應商。因此采供部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們政策，又能更好的為

22、公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。我們進展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等策略合作伙伴單位。從而搶占節省成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康進展奠定基礎。 四、步加強對材料、設備價格信息的管理 20_年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。 五、提高部門工作員工的業務素養和責任感 20_年采供部特殊注意，除組織部門人員進行培訓外，還注意在平常的每

23、項詳細工作和每個工作細節中不斷的提高業務素養，同時反復強調選購人員的責任感，強調每個人對自己選購的材料設備負責究竟，保證了對材料、設備有效的追蹤。 六、16年將詳細從以下幾方面予以改進： 1、公司推行流程管理的契機，細化選購管理流程(10個)。房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。 2、制定選購預算與估量成本。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測，是對

24、整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目選購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與掌握，確保項目資金的使用在肯定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目選購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握項目資金的流向和流量，從而達到掌握選購成本的目的。 3、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商擔當的供應份額充分，以獵取供應商的優待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應的質量，又能有力的掌握選購支出。

25、4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的牢靠信息。 5、建立同一類貨物的價格名目。以便選購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。 6、選購員依據圖紙提前介入詢價。設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低選購成本。 在20_年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論學問，不斷提高自身的業務素養和管理水平。使自己的全面素養再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷

26、下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。 選購員工年終的總結報告篇5 _年已經過去，總結這一年來的工作，應當說是勞碌而充實。在領導的指導、關懷下，在同事們的關心和協作下，我的工作取得了肯定的進步，現將我這一年的工作總結如下： 一、樂觀協作主動學習，在思想熟悉、實際工作上都有所提高 在部門領導的帶領下，我以樂觀仔細的態度和飽滿的學習精神投入到學習中，在政治覺悟、精神素養以及業務力量和工作態度等多方面都有了很大的提高。 二、工作中更加端正態度，喜愛本職工作，仔細完成自己經手每一項工作 1、學習資料預備及幫助部門負

27、責人支配組織部門人員學習時間及內容。 2、部門全部文件的收發、管理及歸檔工作;并依據局檔案室規定，按時間、類型定期進行交接工作。 3、選購項目立項專家論證環節中，幫助上級聯絡專家論證所需地點，及專家論證費的領取和發放。 4、與部門相關的財務工作。 5、根據要求幫助領導成立部門紀律檢查聯絡小組并擔當部分工作內容;按要求制定部門印章使用制度。 6、部門其他日常工作及領導交辦的其它事物。 三、_年工作方案 _年已經過去，雖然在工作上有了很大的提高和進步，但是在實際工作中仍舊有不足之處，還需要在領導和同事的監督和關心下不斷進步。在_年的工作中，我會不斷的加強個人素養修養，不斷的學習，努力提高工作水平，

28、發奮工作，克服困難力求把工作做得更好。 選購員工年終的總結報告篇6 回顧從入職到現在的近三個月時間里，我學到了許多東西：從對物料的一無所知到慢慢了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的生疏到熟識;從對選購流程的生疏到逐步把握;更讓我學會了如何去發覺問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。現在，就這三個月來的主要工作狀況總結如下： 首先，準時的將審核完畢的選購申請單整理打印出來，在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之后，準時的下推選購申請單，生成選購訂單;其次，在選購訂單審核完畢以后，準時核對物料規格型號并聯系供應商盡快備貨發貨;再次，接收貨物后，仔

29、細驗收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運往各區塊庫房;最終，幫助完成入庫、退換貨以及選購物資報表等相關工作。 作為一名新員工，我深知選購工作的重要性以及準時性，盡管我做好了各種預備，也在工作中消失了一些錯誤和問題，主要表現在以下幾方面： 一、由于對物料的規格型號的認知不清晰以及閱歷的不住，導致需要和材料員核對物料信息數次以后才能明確，從而降低了選購工作的效率。 二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。 三、對供貨商的不了解而導致的不能準時通知供貨商備貨發貨的問題。 四、工作閱歷不足以及相關學問欠缺的問題。 五、同事間協作存在不足的問題。 為了能夠更好

30、的完成今后的選購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面： 第一，加強對相關學問的學習，提高自身素養，虛心請教老同事，提高工作效率。 其次，擅長思索和反省，創新工作方法。 第三，嚴厲 工作態度，做到仔細謹慎。 第四，處理好同事間的關系，培育良好的團隊合作意識。 第五，樂觀溝通領導和同事，以便順當完成工作任務。 這三個月的工作，讓我學到了許多珍貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細。終不為大，成其大;輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態度，團結合作，仔細學習，積累閱歷和教訓，恪守職業道德以及公司的規章制度，將

31、選購工作順當完成，以期能夠為公司的進展盡到綿薄之力。 選購員工年終的總結報告篇7 從20-年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個月，20-的3月份至12月份我通過各種渠道學到了肯定的裝配學問、數控機床操作學問、物流學問等，20-年1月份至6月份我利用所學學問，通過實踐工作，取得了以下進步： 1、對本公司的業務操作流程有了更深的了解。 2、由于自己喜愛選購這份工作，上班時間自己的心思基本都投入到了工作中，自己也會在處理完事務的時候，向四周的同事學習，領導學習，或者從網站上看一些與選購相關，與工作流程相關的文檔等，現在對選購這個概念已經有了更深的的理解。 3、選購員這份工作和錢有較大的關系，要求自己

32、具備肯定的急躁和細心，所以始終以來自己總不敢掉以輕心，爭取每次所做的工作都不出錯，盡量避開后續工作消失不必要的麻煩，現已養成了細心工作這一習慣。 4、通過半年時間的工作，我已基本學會如何支配自己的工作，每天上班都會依據事務的緊急程度，有序準時的進行處理，對于不能準時處理的事務也會定時進行跟進，直至處理完成。 5、溝通力量有所提升，剛開頭接手工作的時候，與人溝通會覺緊急，會被對方反問的問題問得啞口無言。遇到問題后打電話與人溝通，掛了電話后才發覺自己有許多該問的卻沒有想到問;才發覺其實自己完全可以有更好的方法去處理這個問題;才發覺周旋了半天的問題沒有得到解決的緣由在于我在遇到問題的時候，一心只是想

33、著解決，而沒有先進行思索，考慮問題都會有什么緣由造成，解決它需要具備哪些條件，溝通時對方將會問些什么問題，我將如何回答等，現在在這些方面都有所提高，基本上可以滿意現在的工作需求。 6、通過始終以來的學習和這半年的實踐工作，自己認為，一個人只要會將學到的學問融會貫穿，那么學問對他而言就沒有領域，他的全部經受都將成為他始終向上的墊腳石。 7、通過實踐工作，自己認為在工作中，我們應當學會掌握自己的心情，適當的為自己減壓，在與他人溝通時應當依據不同的對象，把握自己的語音語調，考慮他人的感受，敬重他人的自尊等。 雖然已經工作了6個月，但自己也存有較多的不足。第一，這份工作是我的第一份工作，選購員對我而言

34、是一個完全生疏的崗位，很多工作我都是邊處理事務邊摸索，以致在處理有些事務時考慮的不周到，處理的結果不盡人滿足，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作做的不夠細，以致有時的協調不是非常到位;第三，自己所明白的選購理論學問水平還太低，有待進一步提高。 在接下來的時間，我盼望自己可以通過不斷的學習和實踐，將自己的業務水平提高到一個更高的高度，力求自己可以在物流的工作領域實現自己的價值。 選購員工年終的總結報告篇8 時間如梭，轉瞬即將告辭20-年，回顧過去的工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，現將主要狀況總結如下： 一、當年到貨金額

35、1、電機類：_X元。 2、五金加工、橡塑件：_X元。 3、電子/包材：_X元。 總選購金額為：_X元。 以上統計數據不是很全面，在作報表時發覺有些產品都沒有單價，在20-年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度150%，以便更好的統計數據。 1、踏實仔細，更好的完成本職工作。 眾所周知選購部是關系到公司整個銷售利益的重要環節，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協加工，以及電子元器件的選購及選購管理業務范圍內的管理和領導工作。仔細按時做好選購部相關單據，準時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統計工作，并提出相關的建議。依據生產部門的生產方

36、案，樂觀下單落實跟蹤。 2、降低選購成本。 選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節省，以最低的價格買到最合適的產品，是需要不斷思索的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20-年，我們把原先是通過現金選購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料，和部分工具的選購付款，在20-年要把外協加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。 3、努力做好與各部門的溝通協調工作。 選購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的親密協作的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且

37、需要或多或少的把握這些部門的相關學問，使我的業務學問及人際溝通、協調力量、分析與表達力量等都有顯著的提高。 二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足 20-年雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些簡單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20-年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。 在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發揚吃苦耐勞，知難而進，樂觀進取的工作作風。為此，我將會

38、更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養，與企業共命運。 選購員工年終的總結報告篇9 一年的時間即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。 一、熟識選購的流程 讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，

39、需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。便利以后的調貨事宜。 明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。 二、年底參加單價的錄入及整理 真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮

40、，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。 三、參加ERP的工作錄入及整理 最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今年的關心了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據可依。 四、參加盤點工作 讓自己在實踐中了解全部的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存。哪些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。 自己對_的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解_的配置及為何要